কর্মস্থল: লুডমিলা সারচেভা, ডেলা মডুলব্যাঙ্কের সম্পাদক এবং প্রকাশক

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

টেক্সট, নেতিবাচক মন্তব্য এবং পরিবারের সঙ্গে কাজ সম্পর্কে.

"কয়েক বছর পরে, আপনি আপনার পুরানো পাঠ্যটি দেখেন এবং আপনি বুঝতে পারেন যে এটি কতটা খারাপ": দুর্দান্ত সম্পাদকদের সম্পর্কে, "লিখুন, কাটুন" এবং ম্যাক্সিম ইলিয়াখভ

অনেক লোক আপনাকে কাল্ট বই "লিখুন, কাটা" এর সহ-লেখক হিসাবে জানেন যা আপনি ম্যাক্সিম ইলিয়াখভের সাথে লিখেছেন। আপনি কিভাবে দেখা করলেন এবং একসাথে কাজ শুরু করলেন?

- এমনকি আমাদের দেখা হওয়ার আগে, আমি এক বছরেরও বেশি সময় ধরে ম্যাক্সিমকে অনুসরণ করেছি: আমি তার পরামর্শ পড়েছি এবং ব্লগে মন্তব্য করেছি। সেই মুহুর্তে আমি সিটিব্যাঙ্কে কাজ করছিলাম, অভ্যন্তরীণ মেইলিং করছিলাম এবং কপিরাইটার হিসাবে চাকরি খুঁজছিলাম। সত্য, অসফল: প্রকাশনা হাউস "MIF" দ্বারা আমাকে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল এবং কেবল তা নয়।

একবার আমি দেখলাম যে ম্যাক্সিম মেগাপ্ল্যানে একজন সহকারী খুঁজছেন। আমি তাকে একটি চিঠি পাঠিয়েছিলাম, এবং পরের দিন আমি হেয়ারড্রেসারে গিয়েছিলাম এবং প্রতি মিনিটে আমার মেইল আপডেট করেছিলাম, একটি উত্তর পাওয়ার আশায়। শেষ পর্যন্ত, এটি ইতিবাচক হয়ে উঠল, তবে আমি এটি সম্পর্কে কাউকে বলিনি, কারণ আমি এটি বিশ্বাস করতে পারিনি।

আমি এখনও বুঝতে পারছি না কিভাবে এটি ঘটতে পারে: কেউ আমাকে নিয়োগ করতে চায়নি, এবং ম্যাক্সিম ইলিয়াখভ, যাকে আমি দেড় বছর ধরে অনুসরণ করেছি, শুধুমাত্র একটি চিঠির পরে এটি করেছিল। তখন থেকেই এই মিলন শুরু হয়।

বইটিতে কি এমন কিছু বিষয় আছে যা বিতর্ক সৃষ্টি করে?

- বইটি একটি সাধারণ পণ্য, এটি নিয়ে আমাদের কোনও বিতর্ক নেই, তবে সম্পাদনায় এমন কিছু মুহূর্ত রয়েছে যা আমরা একমত নই।

কোনটি যেমন?

ম্যাক্সিম এই তত্ত্বকে প্রচার করেন যে যে কোনও প্রকাশনার সাফল্য সেই নশ্বর পাপের কারণে হয় যার উপর ভিত্তি করে। উদাহরণস্বরূপ, লোকেরা Tinkoff ম্যাগাজিন পড়ে কারণ তারা ধনী হতে চায় (অর্থের ভালবাসা), এবং লাইফহ্যাকার কারণ তারা অন্যদের থেকে ভাল হতে চায় (অহংকার)। শান্ত এবং মজার শোনাচ্ছে, কিন্তু আমি ধারণা সমর্থন করি না। এটা আমার কাছে মনে হয় যে এটি সবকিছুকে খুব বেশি সরলীকরণ করে: লোকেরা আরও জটিল, পরস্পরবিরোধী এবং আকর্ষণীয়।

কোন সময়ে আপনি বুঝতে পেরেছিলেন যে আপনি পাঠ্য নিয়ে কাজ করতে চান?

- আমি সংস্কৃতিবিদ হওয়ার জন্য অধ্যয়ন করেছি, তবে আমার শেষ বছরগুলিতে আমি একজন সাংবাদিক হিসাবে কাজ করেছি: টেলিভিশনে এবং রিয়াজান সংবাদপত্র মেশচারস্কায়া স্টোরোনায়। সিটিব্যাঙ্কে, আমি একটি মেইলিং লিস্ট কম্পাইল করা শুরু করি এবং একই সময়ে কমপোটিক ব্লগ শুরু করি, কারণ আমি লেখা পছন্দ করতাম। আমি সেই মুহূর্তটি মনে করি না যখন সম্পাদনা এবং পাঠ্যের সাথে কাজ করা আমার কাছে আকর্ষণীয় হবে না, তাই আমার শখটি জৈবিকভাবে পেশায় ঢেলে দিয়েছে।

সম্পাদকের দক্ষতা বাড়াতে আপনি কী পড়েছেন?

- অন্য সবার মতো একই বই: উইলিয়াম জিন্সারের "কীভাবে ভাল লিখতে হয়", সের্গেই কোলেসনিচেঙ্কোর "প্রযুক্তিমূলক সাংবাদিকতা" এবং ব্যবসায়িক চিঠিপত্র সম্পর্কে সাশা কারেপিনার একটি বই। আমি সম্পাদক এবং কপিরাইটারদের বোর্ডে আমার দেখা সবকিছু অধ্যয়ন করার চেষ্টা করেছি। এবং শুধুমাত্র পাঠ্য সম্পাদনা সম্পর্কে নয়, উদাহরণস্বরূপ, জনসাধারণের কথা বলার বিষয়েও।

অনেকে "লিখুন, ছোট করুন" পড়েছেন এবং নিজেকে সম্পাদক হিসাবে কল্পনা করতে শুরু করেছেন। একটি বই একটি প্রো হতে যথেষ্ট?

- অবশ্যই না. কিন্তু এটা খুবই স্বাভাবিক যে নতুন কিছু শেখার পর একজন ব্যক্তি মনে করেন যে তিনি ইতিমধ্যেই যেকোনো কিছুর জন্য প্রস্তুত। আমি যখন একজন সাংবাদিক হিসাবে কাজ করেছি তখন আমি এর মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম: আমি পাঠকদের কাছ থেকে প্রশংসা দেখেছি এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমার চেয়ে শান্ত আর কেউ নেই। এই অবস্থাটি কেটে যায় যখন, কয়েক বছর পরে, আপনি আপনার পুরানো পাঠ্যটি পড়েন এবং বুঝতে পারেন যে এটি কতটা খারাপ।

"লেখুন, কাটুন" পড়ার পরে লোকেরা নিজেকে দুর্দান্ত সম্পাদক ভাবতে শুরু করেছে - এতে আমি দোষের কিছু দেখি না - এটি এমনই হওয়া উচিত। যদি তারা এখনও এক না হয়ে থাকে তবে তারা হবে এবং এই সময়কালটি পেশায় বিকাশের স্বাভাবিক পর্যায়।

আপনার মতে ভালো সম্পাদক কাকে বলে?

- তিনি উপাদানটির ভবিষ্যত ভাগ্য সম্পর্কে একটি গুরুতর সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যদি এটি প্রকাশনার বিন্যাসের সাথে খাপ খায় না। একজন ভাল সম্পাদক একটি উপায় খুঁজে বের করবেন এবং সাধারণ ফ্রেমে উপাদানগুলিকে স্টাফ করার পরিবর্তে শান্ত পাঠ্য বের করবেন। উপরন্তু, এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি জানেন কিভাবে কারো পরামর্শ ছাড়াই সিদ্ধান্ত নিতে হয়। তিনি স্বাধীনভাবে কিছু করার চেষ্টা করেন, ফলাফলের মূল্যায়ন করেন এবং সিদ্ধান্তে আসেন।

যখন আমার দলের কেউ একটি প্রশ্ন নিয়ে আসে, মাঝে মাঝে আমি উত্তর দেই না, কিন্তু বলি: "একজন সম্পাদক হিসাবে নিজেই সিদ্ধান্ত নিন।" এটি আমার পেশাদারিত্বকে ব্যাপকভাবে উন্নত করে এবং আমার কাজকে আরও সহজ করে তোলে। প্রথমবার সমাধান খুব একটা ভালো হবে না, দ্বিতীয়বার, কিন্তু তৃতীয়বার খুব ভালো হবে।

এটিও দুর্দান্ত যখন সম্পাদকরা বিভিন্ন সরঞ্জাম জানেন: তারা HTML-এ পৃষ্ঠাগুলি টাইপসেট করতে পারে এবং Adobe InDesign-এ মেমো করতে পারে৷ প্রকাশকের একজন প্রুফরিডার, ডিজাইনার এবং লেআউট ডিজাইনার থাকলে এটি প্রয়োজনীয় নয়, তবে সম্পাদক যখন একা কাজ করেন, তখন এটি ব্যবসার প্রচার করে।

আপনি বলেছেন যে একজন ভাল সম্পাদক নিজেই কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। আপনি তৈরি করেছেন সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত কি?

- সত্যি বলতে কি মনে নেই। দুই মাস আগে, আমি Dela Modulbank-এর প্রকাশকের সম্পাদক-ইন-চিফের অবস্থান পরিবর্তন করেছি, এবং অতীতের সমস্ত অসুবিধা সম্পূর্ণ অর্থহীন হয়ে উঠেছে। পূর্বে, আমার কাজগুলির মধ্যে মানের জন্য সামগ্রী পরীক্ষা করা, একটি সম্পাদকীয় নীতি তৈরি করা এবং সম্পাদকীয় প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করা অন্তর্ভুক্ত ছিল। এখন কাজটি পরিবর্তিত হয়েছে পরিচালনামূলক কাজে: আপনাকে একে অপরের সাথে একজন বিপণনকারী, বিশ্লেষক, ডিজাইনার, বিকাশকারী, সম্পাদকীয় কর্মীদের সহযোগিতা করতে হবে, প্রত্যেকের কাছে কাজগুলি বিতরণ করতে হবে, ফলাফল সর্বত্র ট্র্যাক করতে হবে, বাজেট সঠিকভাবে বিতরণ করতে হবে এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা অর্জন করতে হবে। সাইটে একটি সাবস্ক্রিপশন ফর্ম রাখার জন্য, ডিজাইনার এটি আঁকেন, বিকাশকারী এটি প্রয়োগ করেন এবং বিশ্লেষক ইভেন্টটিকে "মেট্রিক" এ যোগ করে এবং ট্র্যাকিং শুরু করে।

এটি একটি সম্পূর্ণ কলাসাস সংগঠিত করা এবং এটি সঠিকভাবে কাজ করার জন্য সবকিছু করা প্রয়োজন। অনেক কিছু আবার করা এবং নতুন করে উদ্ভাবন করা বাকি। এই কাজটি প্রধান সম্পাদকের দায়িত্বের চেয়ে অনেক বেশি ক্লান্তিকর।

আপনি আপনার অবস্থান পরিবর্তন কেন?

- আমাদের প্রকাশনা দুই বছর পুরানো, এবং তাদের মধ্যে দেড়টি বিতরণের জন্য দায়ী কোনও ব্যক্তি ছিল না। আমরা সপ্তাহে দুটি নিবন্ধ প্রকাশ করেছি, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে নিবন্ধ পোস্ট করেছি এবং ট্র্যাফিক নিজেই জমা হয়েছে।

তারপরে বিপণন পরিচালক উপস্থিত হন, কিন্তু ছয় মাসের মধ্যে এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে আমরা একসাথে কাজ করিনি: বহিরাগতরা সীমানা বুঝতে পারে না এবং আমরা পাঠকের সাথে কীভাবে সম্পর্ক রাখি তা জানে না। এক মাস ধরে আমি ভাবলাম যে বন্টনের জন্য কার দায়বদ্ধ হওয়া উচিত, এবং আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে শুধুমাত্র আমি নিজেই জানি যে আমরা কীসের জন্য বাস করি, আমরা কীভাবে নিজেদের অবস্থান করি এবং আমরা কী সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি।

উপরন্তু, আমি প্রায় পুরো দল নিয়োগ করেছি, তাই কর্মীরা আমার প্রতি অনুগত। যখন পরিচালক এসে বললেন যে চাঁদা নিয়ে একটি ব্যানার চালু করা দরকার, তখন সবাই বলেছিল: "পিএফ-এফ-এফ, আমরা এমন নই!" এবং যখন আমি একই ধারণা নিয়ে আসি, তখন সবাই মত দেয়, "ওহ, আসুন, আমাদের থেকে আপনার কী দরকার?" আমি নিয়ম ভঙ্গ করতে পারি, এবং সবাই এটি যথাযথভাবে গ্রহণ করবে।

একটি নতুন অবস্থানে এটি খুব আকর্ষণীয় - এটি উন্নয়নের একটি নতুন রাউন্ড।

আমি আগে কখনও বিতরণ করিনি, তাই আমি সমস্ত পরিচিত এবং এমনকি অপরিচিতদের কাছে প্রশ্ন সংযুক্ত করছি যারা এটি বোঝে। এটি একজন প্রকাশক এবং একজন প্রধান সম্পাদকের মধ্যে পার্থক্য। পরেরটি নিজে থেকে কাজ করতে পারে, কপিরাইট পদ্ধতি নিয়ে আসতে পারে এবং নিজের পথে চলতে পারে এবং প্রকাশক একজন পেশাদার হতে পারে না যদি সে মানুষের সাথে যোগাযোগ না করে। এটা আমার মনে হয় যে এই এলাকার সহকর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া ছাড়া এটি বিকাশ করা সাধারণত অসম্ভব।

আপনি সাধারণত কার সাথে পরামর্শ করেন এবং আপনি কার কাছ থেকে শিখেন?

- আমি সম্পাদনার ক্ষেত্রে খুব বেশি শিখি না, তবে আমি একজন উদ্যোক্তা হিসাবে বিকাশ করছি। উদাহরণ স্বরূপ, মডুলব্যাঙ্কের সহ-মালিক, ইয়াকভ নোভিকভ, আমার মস্তিস্ককে জায়গায় রাখার ক্ষেত্রে খুব ভালো। আমি অন্যান্য প্রকাশনা থেকে বিভিন্ন সমাধান খুঁজছি। ধরুন আমি দেখছি যে লাইফহ্যাকার সপ্তাহের সবচেয়ে জনপ্রিয় নিবন্ধ প্রকাশ করছে, এবং আমি রডিয়ন স্ক্রিবিনকে জিজ্ঞাসা করি আপনি কেন এটি করছেন এবং এটি কীভাবে কাজ করে। আমি সাশা রাইয়ের কাছে প্রশ্ন নিয়ে এসেছি, সম্প্রতি মিশা কাফানোভের সাথে দেখা হয়েছিল, সামাজিক নেটওয়ার্ক সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল। এবং প্রত্যেকে অনুরোধে সাড়া দেয় এবং তাদের অভিজ্ঞতা শেয়ার করে, এটা খুব সুন্দর। যেগুলো আমাকে পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল সেগুলো থেকে আমরা বেশ কিছু বিষয় বাস্তবায়ন করেছি এবং ফলাফল পেয়েছি।

তুমি যে ভালো লেখে তা বুঝব কী করে? এই অনুভূতি কি কখনো আসে?

- আমি এখনও বুঝতে পারিনি। একটি অনুভূতি আছে যে এই মুহুর্তে আমি সর্বাধিক কাজ করেছি, কিন্তু আমি নিজেকে এই বিভ্রমে প্রবৃত্ত করি না যে এটি পুরোপুরি সম্পন্ন হয়েছে। নিশ্চয় কেউ আসবে এবং সবকিছু উন্নত করতে সক্ষম হবে। অথবা আমি নিজেই এক বছরে দেখব এবং কীভাবে ফলাফল উন্নত করা যায় তা খুঁজে বের করব।

ওয়াশিংটন পোস্ট এবং এসকুয়ার খুব সুন্দর গল্প প্রকাশ করে, এবং আমি একইভাবে লিখতে সক্ষম হতে চাই, কিন্তু আমি বুঝতে পারি যে আমি আগামী কয়েক বছরে এই স্তরটি টানতে সক্ষম হব না। এই জাতীয় উপকরণগুলি মানুষের সাথে যোগাযোগের সাথে সম্পর্কিত: একটি শক্তিশালী প্রতিবেদন সংগ্রহ করতে আপনাকে 20 জনের সাক্ষাৎকার নিতে হবে। আমি জানি না কখন আমি এরকম কিছু করতে পারব, কিন্তু আমি পড়েছি এবং বুঝি যে পুলিৎজার পুরস্কার প্রাপ্ত লোকেরা যা করে তার তুলনায় আমার কাজ কিন্ডারগার্টেন।

আমি মনে করি মূল জিনিসটি শেখা চালিয়ে যাওয়া: লেখার অনুশীলন করা, ভাল বই পড়া।

তদুপরি, আপনাকে কেবল সম্পাদনা নয়, কথাসাহিত্যের বইও পড়তে হবে। এটি ভাল চলচ্চিত্র দেখতে এবং সেগুলিকে আলাদা করতেও সহায়তা করে: চরিত্রগুলির উদ্দেশ্য সম্পর্কে চিন্তা করুন, প্লটে দ্বন্দ্ব অধ্যয়ন করুন এবং গভীর ধারণাগুলি সন্ধান করুন। অন্যান্য ক্ষেত্রে আপনি যে সমাধানগুলি খুঁজে পান তা সম্পাদকীয় কাজের উপর পড়ে। এটি ভবিষ্যতের ফলাফলের জন্য খুব সমৃদ্ধ।

"আপনি একজন সম্পাদক কতটা ভাল সে সম্পর্কে কথা বলা বন্ধ করুন": সপ্তাহান্তে কাজ করা এবং পাঠ্য থেকে অর্থ উপার্জন করা

রাশিয়ায় টেক্সটে অর্থ উপার্জন করা কি সম্ভব? আপনি একটি উপাদানের জন্য সর্বোচ্চ কত পেয়েছেন?

- আমার কাছে মনে হচ্ছে একটি টেক্সটে অর্থ উপার্জন করা কঠিন, তবে আপনি একটি পণ্য এবং পরিষেবার জন্য ভাল অর্থ পেতে পারেন। আমি কখনও লেখা থেকে অর্থ উপার্জন করি না এবং আমি এই ধরনের কাজ হাতে করি না। আমি সর্বদা একটি পরিষেবা প্রদান করি: আমি সর্বোত্তম সমাধান অফার করি, এটির জন্য সংস্থানগুলি সন্ধান করি, সময়সীমার পরিকল্পনা করি এবং ফলাফল পেতে সবাইকে লাথি দিই৷ যখন একটি কাজ পরিসেবা দিয়ে অতিবৃদ্ধ হয়ে যায়, আপনি এটির জন্য পঞ্চাশ বা দুই লক্ষ টাকা নিতে পারেন, কারণ এটি ক্লায়েন্টের কাছ থেকে একটি বিশাল মাথা ব্যাথা দূর করে।

তবে আপনার যদি একটি নির্দিষ্ট সাধারণ কাজের উদাহরণের প্রয়োজন হয়, তবে প্রায় তিন বছর আগে আমি একটি পণ্যের জন্য একটি পৃষ্ঠা তৈরি করেছি। সেখানে কোন সেবা ছিল না, এবং এটি সেখানে প্রয়োজন ছিল না. আমি পাঠ্যটি লিখেছি, HTML এ একটি স্ট্যাটিক পৃষ্ঠা তৈরি করেছি এবং আমার কাজের জন্য 25,000 রুবেল নিয়েছি। এই পৃষ্ঠাটি ডিজাইনার এবং লেআউট ডিজাইনারদের কাছে পাঠানোর জন্য রুক্ষ ছিল, কিন্তু এটি শালীন ছিল, এটি নেওয়া এবং প্রকাশ করা যেতে পারে এবং এটি সম্পন্ন করতে দুই সপ্তাহ সময় লেগেছে। এখন আমি এ ধরনের কাজ হাতে নিই না।

আপনি যদি কেবলমাত্র একটি উপদেশ দিতে পারেন যা আপনাকে পাঠ্যটিতে কাজ করতে সহায়তা করবে, তবে এটি কেমন শোনাবে?

- আমার পরামর্শ অন্যের সাথে নিজেকে তুলনা না করা: নিজের কথা শুনুন এবং কেবল নিজের পথে যান। ভাববেন না যে কেউ যদি প্রথমবার কোনো কিছুতে সফল হয়, তাহলে সেটা আপনার জন্যও একই হওয়া উচিত। না, কখনও কখনও আপনার আরও প্রচেষ্টার প্রয়োজন হয় এবং কখনও কখনও এটি মোটেও কাজ নাও করতে পারে। এটা ভীতিকর নয়, আপনাকে যেতে হবে এবং এগিয়ে যেতে হবে, প্রত্যেকের নিজস্ব পথ আছে।

যদি কেউ দশটি প্রকল্প সফল করে, তবে এর অর্থ এই নয় যে প্রত্যেকেই তা করতে সক্ষম হবেন। কেউ একটিতে কাজ করবে, এবং এটি তার কাছে আনন্দের। এবং এই প্রধান জিনিস.

সব মানুষই আলাদা। কেউ অফিসে কাজ করতে পছন্দ করেন, কেউ বাসা থেকে; কেউ দিনে 12 ঘন্টা কাজ করে, কেউ দিনে মাত্র চার ঘন্টা উত্পাদনশীল; কেউ সমালোচনার সাথে ঠিক আছে, এবং কেউ চিন্তিত। অতএব, আপনার অন্য কারও মতো হওয়ার চেষ্টা করার দরকার নেই, আপনাকে কেবল নিজের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে এবং আপনার সাফল্যে আনন্দিত হতে হবে, এমনকি অন্যের চোখে এই সাফল্যগুলি শালীন হলেও।

আপনি একই সময়ে বেশ কয়েকটি প্রকল্পে কাজ করছেন। আপনি কিভাবে সবকিছু সঙ্গে রাখা পরিচালনা না?

- আমি এতগুলো প্রজেক্টে নিয়োগ দিচ্ছি যে এটাকে মুক্ত করার সুযোগ আমার নেই। কাজ 7:00 এ শুরু হয় এবং 13:00 এ শেষ হয় এবং তারপরে আমি ঘরের কাজ করি এবং সন্তানের সাথে সময় কাটাই। আমি রাতে বা দিনে আরও দুই বা তিন ঘন্টা পেতে পারি, যখন ভারিয়া ঘুমিয়ে আছে। যদি আমি একটি প্রকল্প গ্রহণ করি, তবে আমাকে এটি সম্পূর্ণ করতে হবে, তাই আমি কাজটি সঠিকভাবে বিতরণ করার চেষ্টা করি।

যখন আমার কাছে সময় থাকে, আমি কষ্ট পেতে শুরু করি এবং নিজের মধ্যে ডুবে থাকি, তাই আমি নিজেকে সেই সুযোগ দিই না।

এটা অনেক সাহায্য করে যে ডেলোতে আমার একটি দুর্দান্ত দল আছে, যেখানে সবকিছু ইতিমধ্যেই কাজ করা হয়েছে। আমার কোন নিয়ন্ত্রণ নেই: সম্পাদকরা নিজেরাই নিবন্ধ লেখেন, একটি সম্পাদকীয় পরিকল্পনা আঁকেন, নিজেদের মধ্যে বিষয়বস্তু বণ্টন করেন এবং বিশেষজ্ঞদের খুঁজে পান। আমি শুধুমাত্র জনসাধারণের কাছে যাওয়ার আগে খসড়াগুলি পরীক্ষা করি এবং সেগুলি খুব ভাল লেখার প্রবণতা রাখে। একজন প্রকাশক হিসাবে, আমি ক্রমাগত কাউকে কল করি এবং আমি ট্রেলোতে বিশ্লেষণ এবং বোর্ডও অনুসরণ করি।

মডুলব্যাঙ্কে পরিকল্পনা করা আমার পক্ষে সহজ, কারণ সবাই আমার সাথে মানিয়ে নেয়। যদি আমি 13:00 এর পরে কথা বলতে না পারি, তাহলে তারা আমাকে একটি সুবিধাজনক সময়ে কল করে এবং সম্পাদকরা নিজেরাই আমাকে নিবন্ধটি পরীক্ষা করার জন্য লাথি দেয়। সম্পাদকীয় অফিসের প্রক্রিয়াগুলির উপর আমার ন্যূনতম নিয়ন্ত্রণ থাকা প্রয়োজন, এবং আমার সময়সূচীর মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় কাজ ফিট করা বেশ সহজ।

উপরন্তু, আমার অভিজ্ঞতা আছে, তাই আমি বুঝতে পারি যে এই বা সেই কাজটি কতক্ষণ লাগবে। সাধারণত সবকিছু একই থাকে, তাই আমি এক সপ্তাহ আগে থেকে পরিকল্পনা করতে পারি এবং সবকিছুর জন্য সময় থাকতে পারি। এছাড়া ফেসবুক ও ইনস্টাগ্রামেও সময় কাটাই। সাধারণভাবে, আমি ততটা দক্ষ নই - আপনি আরও শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে পারেন।

আপনি কখনই সাপ্তাহিক ছুটির দিনে কাজ করেন না বা জরুরী কাজগুলি করেন যা কেউ অপ্রত্যাশিতভাবে সম্পূর্ণ করতে বলে। আপনি কিভাবে কাজ এই ধরনের ভলিউম সঙ্গে এই নিয়ম মেনে চলতে পরিচালিত?

- আমি মডুলব্যাঙ্কে কাজ করেছি এবং এই নিয়মগুলি তৈরি করেছি যখন তারা সপ্তাহান্তে আমাকে লিখতে শুরু করে। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটি আমাকে বিরক্ত করছে, কিন্তু সরাসরি এটি বলার জন্য পর্যাপ্ত স্টিলের বল ছিল না। তারপর আমি গিয়ে আমার ব্লগে একটি পোস্ট লিখলাম। সবাই এটি পড়ে এবং হঠাৎ সপ্তাহান্তে আমাকে লেখা বন্ধ করে দেয়। অবশ্যই, ব্যক্তিগতভাবে এই সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করা সহজ, তবে আমার ক্ষেত্রে পদ্ধতিটি ভাল কাজ করেছে।

সপ্তাহান্তে, আমি আমার প্রকল্পগুলি নিয়ে যাই: একটি কোর্স করা, একটি বই লেখা। সত্য, এখন আমি যে সমস্ত বিষয়ে কাজ করছি তা আমার কাছে ভয়ঙ্করভাবে আকর্ষণীয়, তাই কখনও কখনও আমি বাণিজ্য করতে পারি, কিন্তু আমি আমার কোনো সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করি না এবং আমি কিছুতেই একমত নই।

আপনার কর্মক্ষেত্র দেখতে কেমন?

- আমি দুটি শহরে থাকি: রিয়াজান এবং মস্কো। রিয়াজানে, আমি আমার বোনের অ্যাপার্টমেন্টে কাজ করি এবং মস্কোতে, একটি ব্যক্তিগত জায়গায় সহকর্মী জায়গায়, যা বাড়ি থেকে 10 মিনিটের দূরত্বে। সেখানে আমি একটি বড় মনিটর রেখেছিলাম যা আমি নিবন্ধগুলি সম্পাদনা করতে আমার ল্যাপটপের সাথে সংযুক্ত করি, সেইসাথে একটি কীবোর্ড এবং মাউস। এছাড়াও টেবিলে একটি জলের বোতল এবং সমস্ত ধরণের ছোট জিনিস রয়েছে।

যখন এটি অনলাইন ওয়ার্কস্পেস আসে, আমি সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করি ওয়ান্ডারলিস্ট। এটিতে আমি সপ্তাহের দিনে বর্ধিত করণীয় তালিকা রাখি। নিবন্ধগুলি এখানে পর্যালোচনার জন্য পাঠানো হয়, এবং আমি সেগুলি সম্পাদনা করার সাথে সাথেই একটি টিক দিয়ে চিহ্নিত করি৷ আমার কাছে ট্রেলোতে কিছু ডেভেলপমেন্ট, ডিজাইন এবং মার্কেটিং বোর্ড আছে এবং বাকি সব কাজ টেলিগ্রামে। বিভিন্ন দিকে অনেক চ্যাট আছে, যেখানে আমরা প্রকল্পগুলির জন্য বর্তমান কাজগুলি নিয়ে আলোচনা করি।

"ভাল মন্তব্য লেখা হয় না, কিন্তু খারাপ মন্তব্য সবসময় প্রদর্শিত হয়": কাজের নীতি এবং একটি নতুন বই

অনেক লেখক "লেখক মূর্খ" এর চেতনায় মন্তব্যের সাথে বোমাবাজি করেছেন, কিন্তু আপনি তাদের সম্পূর্ণ শান্তভাবে গ্রহণ করেন। আপনি কিভাবে সমালোচনা মোকাবেলা করবেন?

- আমি ভাল মন্তব্য লিখতে অভ্যস্ত না, কিন্তু খারাপ মন্তব্য সবসময় উপস্থিত হয়. ফেসবুকে একটি মেয়ে আছে যে আমার পৃষ্ঠায় এসেছিল এবং "আপনি কখনই ইলিয়াখভের সাথে ধরতে পারবেন না" বিভাগ থেকে বাক্যাংশগুলি নিয়ে চেষ্টা করার চেষ্টা করেছেন।

হয়তো এক বছর আগে আমি রাগ করতাম, কিন্তু এখন আমি মোটা চামড়া বড় হয়েছি এবং মনোযোগ দিই না।

যাইহোক, তারপরও আমি মন্তব্যকারীকে অবরুদ্ধ করেছিলাম। তিনি তিনবার লিখেছিলেন এবং আমাকে আঘাত করেননি, কিন্তু হঠাৎ করে তিনি চতুর্থবারের মতো সত্যিই অপ্রীতিকর কিছু লিখেছেন। আমি মন্তব্যটি মুছে ফেলতে সক্ষম হব না, কারণ আমি এটিকে একটি দুর্বলতা বলে মনে করি - আমি এটি দেখব এবং পাগল হয়ে যাব। একজন ব্যক্তিকে ব্লক করা এবং আপনার স্নায়ু নষ্ট না করা সহজ।

নীতিগতভাবে, মন্তব্যে সামান্য যুক্তিসঙ্গত আছে. যদি একজন ব্যক্তি সাহায্য করতে চান বা একটি ভুল নির্দেশ করতে চান, তবে তিনি ব্যক্তিগত বার্তাগুলিতে তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং যুক্তিগুলি শেয়ার করবেন৷ মন্তব্যগুলি সাজানো আমার কাছে অনৈতিক মনে হয় - আমি তা করি না।

প্রশ্ন সহ একটি আপত্তিকর মন্তব্যের উত্তর দেওয়া ভাল। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি বলেছেন যে নিবন্ধটি সম্পূর্ণ বাজে কথা, এবং আপনি উল্লেখ করেছেন: "কেন?" প্রায়শই, এর পরে, লোকেরা একত্রিত হয়, কারণ তারা কেবলমাত্র তাদের গর্বকে স্কেচ করা এবং আনন্দিত করতে চেয়েছিল। সম্ভবত, ব্যক্তিটি বিষয়টি বুঝতে পারে না, তাই এটি পরিষ্কার হয়ে যায়: আপনার এই জাতীয় মন্তব্যগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানানো উচিত নয়।

কোন মন্তব্য আপনাকে সবচেয়ে স্পর্শ করেছে?

- আমার মনে আছে কিভাবে ম্যাক্সিম ইলিয়াখভ "মেগাপ্লান" ছেড়ে গিয়েছিলেন এবং আমি একাই মেলিং তালিকা লিখেছিলাম। তাদের একজনের পরে, কেউ বলেছিল: "ফায়ার লুডা সারচেভা: মেইলিংগুলি খুব মহিলা হয়ে গেছে।" এটা আমাকে আঘাত করেছে এবং সত্যিই আমাকে বিরক্ত করেছে। এটি সাধারণত যৌনতা।এটা ছিল চার বছর আগে, এবং তারপর থেকে সম্ভবত অন্যান্য মন্তব্য হয়েছে যা আমাকে বিরক্ত করেছে, কিন্তু আমি সেগুলি মনে রাখি না।

এখন আমাকে আঘাত করা বেশ কঠিন। MEH টক এর অধীনে প্রায় 50 টি মন্তব্য আছে, কিন্তু আমি সেগুলো পড়ে হাসলাম। আমার কাছে মনে হয় যে প্রশান্তি অভিজ্ঞতার সাথে আসে: প্রথমে আপনি পাগল হয়ে যান এবং তারপরে আপনি মনোযোগ দেওয়া বন্ধ করেন।

আপনার নতুন বই শীঘ্রই আসছে. এটা কি হবে?

- এটা বের হলে আপনার কাছে কোন তথ্য আছে? শেয়ার করুন, নইলে করি না। তবে বইটি হবে, নাটক নিয়ে তথ্যবহুল লেখা। আমরা ইতিমধ্যেই লিখেছি কিভাবে পাঠ্যকে সুগঠিত, বোধগম্য এবং অর্থপূর্ণ করা যায় এবং এখন আমি আপনাকে বলব কিভাবে এটি অপ্রত্যাশিত এবং আকর্ষণীয় করা যায়। এবং এটি কোন ধরণের পাঠ্য হবে তা বিবেচ্য নয়: সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে একটি পোস্ট বা একটি দীর্ঘ নিবন্ধ।

আশা করছি বছরের শেষ নাগাদ বইটি শেষ করতে পারব, তবে এখনো কোনো সঠিক টাইমলাইন নেই।

আপনি একজন মা এবং একই সাথে একজন কঠোর নেতা যিনি জানেন তিনি ঠিক কী চান এবং কর্মচারীদের সাথে অনুষ্ঠানে দাঁড়ান না। আপনি কিভাবে এই ভূমিকা একত্রিত করবেন?

- আমি অনুষ্ঠানে দাঁড়াই না, তবে একজন ব্যক্তির সাথে আমার ব্যক্তিগত সম্পর্কের সাথে এর কোনও সম্পর্ক নেই। আমি নিবন্ধে মন্তব্যে শপথ করতে পারি, এবং পাঁচ মিনিট পরে চ্যাটে সম্পাদকের কাছে এসে ব্যক্তিগতভাবে খুব ভাল কথোপকথন করি। আমি ক্রমাগত সবাইকে জিজ্ঞাসা করি: আপনি ক্লান্ত বলে মনে হচ্ছে। হয়তো একদিন ছুটি? আপনাকে কিভাবে সাহায্য করতে পারি? আপনি কি এই কাজটি স্থগিত করতে চান? সাধারণভাবে, আমি ভয়ঙ্করভাবে যত্নশীল এবং সম্পাদকদের উপর আমার মাতৃত্বের প্রবৃত্তি তুলে ধরছি।

এটি আমাকে সবচেয়ে বেশি বিরক্ত করে যখন আমি একটি শতবার ভুল সংশোধন করি এবং এটি এখনও খসড়াগুলিতে উপস্থিত হয়। এটা আমাকে বিরক্ত করে. সত্য, এখন আমি আরও কৌশলী এবং সূক্ষ্ম হতে চেষ্টা করি। শপথ করার চেয়ে ব্যাখ্যা করে সময় কাটানো ভালো।

মা হিসেবে আমিও বেশ কড়া। কন্যার বয়স দেড় বছর, এবং এটি বিশ্বের সবচেয়ে বড় সুখ এবং ভালবাসা, তবে যদি সে খেলনা ছড়িয়ে দেয় তবে সে নিজেই সেগুলি সংগ্রহ করবে। আমি উদ্বেগ দেখানোর চেষ্টা করি, কিন্তু একই সাথে যেখানে প্রয়োজন সেখানে কঠোর থাকি। এই পদ্ধতি পরিবার এবং কর্মক্ষেত্রে উভয়ই কাজ করে।

সন্তানের জন্ম দিয়ে কি ছেড়ে দিতে হয়েছে?

- অনেক থেকে। যখন একটি শিশু থাকে, তখন আপনি কোথাও যেতে পারবেন না, কারণ আপনি তার দ্বারা পরিচালিত হন। তা সত্ত্বেও, ভারা যখন ছয় মাস বয়সে আমরা নিয়মিত মস্কো ভ্রমণ শুরু করি, তাই আমি বলব না যে আমরা সারাজীবন তার সাথে মানিয়ে নিয়েছি।

এই বছর আমি সমস্ত বক্তৃতা এবং কর্পোরেট প্রশিক্ষণ প্রত্যাখ্যান করছি, কারণ এখন খুব কম সময় আছে, এবং এই কার্যকলাপটি পরিবার এবং প্রকল্পের খরচে। এখন আমি ইয়েকাটেরিনবার্গে বক্তৃতা দিতে যাব না, কারণ আমি আমার পরিবার ছেড়ে যেতে চাই না। একই সময়ে, আমি সম্পূর্ণ নিশ্চিতভাবে বলতে পারি যে এটি সঠিক জিনিস।

একটি শিশু যে কোনো শহরে পারফর্ম করার চেয়ে শতগুণ শীতল। এমনকি যদি আমাকে লন্ডনে ডাকা হয় এবং আমাকে প্রত্যাখ্যান করতে হয়, আমি বিচলিত হব না।

আপনি কি মনে করেন না যে এই সব আপনার ক্যারিয়ারকে ধীর করে দেয়?

- এটা সত্য. এটি আমাকে বাঁচায় যে আমার স্বামী এবং আমি অর্ধেক পারিবারিক দায়িত্ব ভাগ করে নিই এবং আমাদের দুজনের কাজ করার জন্য একই সময় আছে। শিশুরা এমন অনেক কাজ যা প্রায়শই তাদের কেরিয়ার এবং সাধারণভাবে জীবন থেকে ছিটকে দেয়। আমি ভাগ্যবান যে আমাদের জন্য সবকিছু ভিন্নভাবে পরিণত হয়েছে।

আমি শুনেছি যে জন্ম দেওয়ার 15 মিনিট পরে, আপনি ইতিমধ্যে কাজের চ্যাটে উত্তর দিয়েছেন। আপনি কি সব বিনামূল্যে সময় আছে?

- এটা নির্ভর করে কি অবসর সময় বিবেচনা করা হয় তার উপর। আমার পরিবার কাজ ছাড়াই আমার সময় নেয়। আমিও জিমে যাই, আমার বোনদের সাথে দেখা করি, আমার বাবা-মায়ের সাথে দেখা করি এবং মাঝে মাঝে আমি কারো সাথে আড্ডা দিতে যাই।

আপনি যখন সোফায় শুয়ে থাকেন তখন আমি অবসর সময় বিবেচনা করি এবং এটি দুর্দান্ত। কিন্তু একটি শিশুর সাথে, এটি করার অনেক কম সুযোগ রয়েছে। আমি এখন সিনেমা দেখি না, তবে আমি একটি তালিকা তৈরি করছি, এবং এটি জমা হচ্ছে।

লিউডমিলা সারচেভা থেকে লাইফ হ্যাকিং

বই

আমি নাম দেব যা আমাকে প্রভাবিত করেছে এবং আমি অন্য কোথাও উল্লেখ করিনি (মনে হয়)। আমি এমন বই পছন্দ করি যা কিছু অ-স্পষ্ট কারণ এবং প্রভাব সম্পর্ক প্রকাশ করে।

• ড্যান অ্যারিলি, অনুমানযোগ্য অযৌক্তিকতা হল লোকেরা কীভাবে সিদ্ধান্ত নেয় এবং কেন এটি প্রায় সবসময়ই অযৌক্তিক হয়।
• স্টিফেন লেভিট, স্টিফেন ডাবনার "ফ্রিকোনমিক্স" - বইটি দেখায় যে বিভিন্ন ঘটনার কারণগুলি প্রথম নজরে যা মনে হয় তার চেয়ে অনেক গভীর এবং আরও আকর্ষণীয়।
• মাইকেল লুইস দ্য বিগ সেলিং শর্ট 2008 সালের অর্থনৈতিক সংকটের কারণগুলির উপর একটি বই। ক্লান্তিকর, অর্থনৈতিক শর্তে পূর্ণ, কিন্তু অস্পষ্ট কারণের এই সমস্ত প্রকাশের সাথে উত্তেজনাপূর্ণ। এবং এতে আকর্ষণীয় বিতর্কিত চরিত্রও রয়েছে। আমি প্রথমে ছবিটি দেখেছিলাম তারপর বইটি পড়েছিলাম। দুজনেই খুব যোগ্য।

এই তিনটি বইতে, আমি পছন্দ করি যে সেগুলি প্রকৃত বিজ্ঞানীদের দ্বারা লেখা ছিল এবং এটি উপাদানের গভীরতায় লক্ষণীয়।

চলচ্চিত্র এবং সিরিজ

গত দেড় বছর ধরে, আমি খুব কমই সিনেমা এবং টিভি শো দেখি: সময় নেই। এবং তাই আমি অনেক ছবি পছন্দ করি, কিন্তু যখন কিছু নাম জিজ্ঞাসা করা হয়, আমি সবসময় গডফাদারের কথা মনে করি।

আমি এটা অনেকবার দেখেছি। শৈশবে প্রথম দিকে, তার বাবা তাকে খুব ভালবাসে। তারপরে সে নিজেই, যৌবনে, কী ঘটছে তা আলাদা বোঝার সাথে। আমি রাশিয়ান, ইংরেজিতে, তারপর আবার রাশিয়ান ভাষায় তাকালাম। এত শক্তিশালী নাটক, দ্বন্দ্ব, নায়কের বিবর্তন নিয়ে কোনো চলচ্চিত্র আমার জানা নেই। এবং সমাপ্তি হল বেদনা, অপরাধবোধ, ভয়াবহতা, প্রতিশোধের সমাপ্তি।

ব্লগ এবং ওয়েবসাইট

এজেন্ডা ট্র্যাক রাখার জন্য আমার কাছে প্রজাতন্ত্রের একটি অর্থপ্রদানের সদস্যতা রয়েছে। প্রতিদিন সকালে তারা আমাকে নিবন্ধের একটি তালিকা পাঠায় এবং আমি সেগুলি থেকে বেছে নিই কী পড়তে হবে। যে খবরে বিজ্ঞানীরা আলঝেইমারের কারণ খুঁজে পেয়েছেন, আমি যে কোনো রাজনৈতিক খবর পছন্দ করি।

টেলিগ্রামে আমি "", "", "" এবং আইন ও ব্যবসা সংক্রান্ত সব ধরনের চ্যানেল পড়ি। কিন্তু আমার জন্য সবচেয়ে দরকারী চ্যানেল, কারণ তারা সেখানে সবকিছু সম্পর্কে লেখে: মেমস, রাজনীতি, দিনের খবর। সম্প্রতি আমি খবর পড়লাম, এবং আমরা দ্রুত এটিতে একটি পরিস্থিতিগত পোস্ট করেছি। কিন্তু মূল বিষয় হল আপনি সাইটে না গিয়ে টিজে পড়তে পারেন এবং কী ঘটছে সে সম্পর্কে সচেতন হতে পারেন।