একটি সফল আইটি ব্যবসা তৈরির 8টি নীতি

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

ভারতীয় সিরিয়াল উদ্যোক্তা ভাবিন তুরাখিয়া সফল আইটি প্রকল্প তৈরির জন্য তার নিয়মগুলি ভাগ করেছেন৷

আটটি মন্ত্র নীতি যা আমাকে আমার সমস্ত আইটি প্রকল্প তৈরি করতে এবং সেগুলিকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে সাহায্য করেছে৷

1. মান তৈরিতে ফোকাস করুন, মান যোগ নয়

আমার প্রতিটি প্রকল্প মূলত শুধুমাত্র অর্থ উপার্জন করার জন্য নয়, শেষ পর্যন্ত বিশ্বকে আরও ভাল করার জন্য তৈরি করা হয়েছিল। একজন আধুনিক আইটি-উদ্যোক্তা দ্বারা তৈরি পণ্যটি সর্বপ্রথম গ্রাহকদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করতে সহায়তা করবে, এবং কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি করবে না।

বাজারমূল্য হল একটি সফল পণ্যের উপজাত যা মানুষের জীবনকে উন্নত করে।

2. শুধুমাত্র সেরা কর্মচারী নিয়োগ করুন

মানুষ যে কোনো ব্যবসার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। শুধু নিয়োগ এবং শূন্যপদ পূরণ সাফল্যের দিকে পরিচালিত করবে না।

আমি সর্বদা আমার প্রকল্পগুলিতে কর্মীদের সন্ধান করার চেষ্টা করেছি যাদের দক্ষতা সর্বোচ্চ মান পূরণ করে, আমি তাদের বাজারে কিনেছি। আপনার সর্বদা আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে বিনিয়োগ করার চেষ্টা করা উচিত যাতে তারা তাদের দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং তাদের জ্ঞানকে আরও গভীর করতে পারে।

আমরা আইটি ব্যবসা দুইবার বৃহৎ পরিসরে ছেড়ে দিয়েছি: প্রথমবার 2014 সালে $160 মিলিয়নে এবং 2016 সালে $900 মিলিয়নে। এই সমস্ত প্রকল্পগুলি প্রাথমিকভাবে কোনও বহিরাগত বিনিয়োগ ছাড়াই চালু করা হয়েছিল। সমস্ত সাফল্য সেখানে কাজ করা আশ্চর্যজনক লোকদের উপর ভিত্তি করে ছিল।

3. মনে রাখবেন যে প্রথম মুভার সুবিধা সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় না।

একটি ক্ষেত্রে একটি চিহ্ন তৈরি করার জন্য আপনাকে অগ্রগামী হতে হবে না। আপনি একটি বিদ্যমান সেক্টরে বিনিয়োগ করতে পারেন যা বেশ কয়েক বছর ধরে স্থিতিশীল এবং একটি উদ্ভাবনী সমাধান অফার করতে পারে। এই চক্রাকার প্রকৃতি বিশেষ করে প্রযুক্তি খাতের বৈশিষ্ট্য, যা উদ্ভাবন এবং স্থবিরতার মধ্যে দোদুল্যমান।

সফল হওয়ার জন্য আপনার সম্পূর্ণ নতুন ধারণার প্রয়োজন নেই, আপনার কেবল একটি ভাল ধারণা দরকার।

4. নিশ্চিত করুন যে কর্মচারীরা কোম্পানির লক্ষ্য বুঝতে পারে

আপনার কোম্পানির প্রত্যেকেরই এর লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। এটি কর্মীদের কোম্পানির কার্যকলাপে সক্রিয় অংশ নিতে অনুপ্রাণিত করে এবং তাদের নেতার সাথে ভাগ করা দায়িত্বের অনুভূতি জাগিয়ে তোলে। এছাড়াও, আপনার জন্য কাজ করা প্রতিটি ব্যক্তির জানা উচিত যে কেন কোম্পানি নির্দিষ্ট কিছু পদক্ষেপ নিচ্ছে এবং তারা কী করবে।

5. নমনীয় হন, মূল পরিকল্পনা থেকে বিচ্যুত হওয়ার জন্য প্রস্তুত হন

পরিবর্তন একটি কোম্পানির জীবন চক্রের একটি অনিবার্য অংশ। প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের জীবনে উত্থান-পতন আছে। এবং প্রতিটি দলের একটি কর্মক্ষমতা বক্ররেখা আছে. আপনি যদি কর্মচারীদের কোম্পানির ইতিমধ্যে চালু হওয়া উন্নয়ন প্রক্রিয়া সংশোধন করার অনুমতি না দেন, তাহলে আপনার ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

6. সম্পূর্ণ নিষ্ঠার সাথে কাজ করতে এবং জ্ঞান ভাগ করে নিতে সক্ষম হন

আমাদের জীবনের অনেক ক্ষেত্রে, আমরা সর্বোত্তম দক্ষতার চেয়ে কম কাজ করি। আমার সমস্ত প্রকল্পে, আমি সর্বদা পূর্ণ নিষ্ঠার সাথে কাজ করার এবং আমার নিজের এবং আমার দলের উভয়ের দক্ষতাকে ক্রমাগত উন্নত করার চেষ্টা করেছি।

7. আপনার সম্ভাবনার সাথে সরাসরি আনুপাতিক প্রভাব তৈরি করুন

আমাদের প্রত্যেকেরই পৃথিবী পরিবর্তন করার ক্ষমতা আছে। আপনি কি সম্পর্কে উত্সাহী তা বোঝার মাধ্যমে, আপনি কীভাবে সেই আবেগকে আরও ভালোর জন্য ব্যবহার করবেন তা নির্ধারণ করতে পারেন। এটিতে আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা ফোকাস করে, আপনি একটি প্রভাব তৈরি করতে পারেন যা আপনার সম্ভাবনার সাথে সরাসরি সমানুপাতিক।

8. উপযুক্ত সরঞ্জামগুলির সাহায্যে কাজ করার জন্য বাধাগুলি চিহ্নিত করুন এবং তার কাছাকাছি কাজ করুন৷

কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা, টিমওয়ার্ক এবং যোগাযোগ সম্পর্কিত বেশিরভাগ চ্যালেঞ্জ প্রযুক্তির মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে।

একটি প্রয়োজন সনাক্ত করার পরে, এটি পূরণ করার জন্য সরঞ্জাম এবং প্রোগ্রাম খুঁজুন।আপনি হয় টার্নকি সমাধান ব্যবহার করতে পারেন বা আপনার প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত কাস্টম অ্যাপ্লিকেশন চয়ন করতে পারেন।

আমি সুপারিশ করি যে আমার কর্মচারীরা সত্যিকারের উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির জন্য সময় খালি করতে রুটিন এবং ম্যানুয়াল কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে সরঞ্জাম এবং অ্যাপ ব্যবহার করুন।