সুচিপত্র:

আপনি দেউলিয়া হয়ে গেলে কীভাবে পুনরুদ্ধার করবেন
আপনি দেউলিয়া হয়ে গেলে কীভাবে পুনরুদ্ধার করবেন
Anonim

উদ্যোক্তা ক্রিস উলফিংটন তার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং সার্বজনীন নিয়ম শেয়ার করেছেন।

আপনি দেউলিয়া হয়ে গেলে কীভাবে পুনরুদ্ধার করবেন
আপনি দেউলিয়া হয়ে গেলে কীভাবে পুনরুদ্ধার করবেন

আমি দীর্ঘ সময়ের জন্য একজন উদ্যোক্তা হয়েছি, এবং এখন প্রযুক্তি, স্বাস্থ্যসেবা এবং অর্থের ক্ষেত্রে আমার নিজস্ব বেশ কয়েকটি কোম্পানি রয়েছে। এই সময়ে আমি অনেক প্রতিকূলতা ও বাধার সম্মুখীন হয়েছি। 2010 সাল আমার জন্য শক্তির প্রধান পরীক্ষা হয়ে উঠল।

আমেরিকার মানি সেন্টারস সংস্থা, যেটি সেই মুহূর্ত পর্যন্ত সফল হয়েছিল, একটি গুরুতর সংকটে পড়েছে। একজন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ কোম্পানির তহবিল নষ্ট করেছেন। এই কারণে, দুটি বড় ক্লায়েন্ট আমাদের সাথে তাদের চুক্তি বাতিল করেছে, যার ফলে একাধিক মামলা হয়েছে। চার বছর পরে, কোম্পানিটি দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করেছিল, এবং এক বছর পরে আমি নিজেই দেউলিয়া হয়েছিলাম কারণ আমি প্রতিষ্ঠানের ঋণের জামিন ছিলাম।

এই অভিজ্ঞতা আমাকে অনেক কিছু শিখিয়েছে। এখানে তিনটি পাঠ রয়েছে যা আমাকে এই ব্যর্থতা থেকে পুনরুদ্ধার করতে এবং শক্তিশালী হতে সাহায্য করেছে।

1. নিজের জন্য নির্দেশিকা তৈরি করুন এবং সেগুলি থেকে বিচ্যুত হবেন না।

আপনি কোথা থেকে শুরু করবেন তা না জানলে, পরিশ্রমী এবং সফল পরিচিতদের দিকে তাকান। উদাহরণস্বরূপ, আমি আমার চাচা ইউস্টেসের কাছ থেকে আমার অনেক নির্দেশিকা ধার নিয়েছি। তিনি একজন অত্যন্ত সফল ব্যবসায়ী এবং সমাজসেবী যিনি এক সময় আমাকে উদ্যোক্তা হতে অনুপ্রাণিত করেছিলেন। তার কাছ থেকে আমি নীতি শিখেছি: "যতক্ষণ না আপনি জিজ্ঞাসা করেন, উত্তর সবসময় নেতিবাচক হবে।" এই শব্দগুচ্ছ থেকে আমাকে আত্মবিশ্বাসের সাথে অভিযুক্ত করা হয়েছিল, তার জন্য ধন্যবাদ আমি আমাকে থামাতে ব্যর্থতার ভয় ছাড়াই বারবার চেষ্টা করেছি।

আমি "আপনার অহং ভুলে যান" নীতিটিও অনুসরণ করি। মানি সেন্টার কেলেঙ্কারির সময় এবং পরে, আমি প্রেসে প্রচুর নেতিবাচকতা এবং অপমানের সম্মুখীন হয়েছি। প্রথমে, এটি আমার উপর অনেক চাপ সৃষ্টি করেছিল এবং আমাকে এগিয়ে যেতে নিরুৎসাহিত করেছিল।

কিন্তু আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে সবকিছু আমার উপর নির্ভর করে। যে আমি আমার উপর নেতিবাচক শক্তি দিতে পারে না.

সর্বোপরি, আপনার অহংকারকে দখল করতে দেওয়া এবং শ্রবণে বিশ্বাস করা একজন কার্যকর নেতা থাকা খুব কঠিন করে তুলতে পারে।

2. বাইরের পরামর্শের জন্য উন্মুক্ত থাকুন

এমনকি যদি তারা ব্যবসার জন্য আপনার সাধারণ পদ্ধতির থেকে আলাদা হয়। একটি বাহ্যিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রায়শই এমন পরিস্থিতিকে স্পষ্ট করে যেখান থেকে আপনি নিজেই কোনও উপায় দেখতে পাননি। আমি বুঝতে পারি যে আমি যখন একজন নেতা হতে এবং নিজের মতো করে সবকিছু করতে অভ্যস্ত তখন অন্য কারো সাহায্য গ্রহণ করা কঠিন। তবে আমি আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছি যে আপনি একা একটি কঠিন পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে পারবেন না। আপনার চারপাশের, বিশেষ করে আপনার পরিবার এবং সহকর্মীদের সমর্থন এবং পরামর্শ প্রয়োজন।

যখন আমার ব্যবসা ভেঙে পড়ে, আমি নিজেকে সবার থেকে দূরে রাখতে চেয়েছিলাম। এবং অবশ্যই যা ঘটেছে সে সম্পর্কে অন্য লোকেদের মতামত শুনবেন না।

আমি মরিয়া হয়ে আমার স্বাধীনতা প্রমাণ করতে এবং নিজেরাই সমস্ত সমস্যা সমাধান করতে চেয়েছিলাম। এটি পরিণত হিসাবে, এই এটি করার উপায় নয়.

শেষ পর্যন্ত, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাকে স্বীকার করতে হবে যে আমার সাহায্য এবং সমর্থন প্রয়োজন। আমি বহু বছরের অভিজ্ঞতার সাথে একজন ব্যক্তিগত পরামর্শদাতা পেয়েছি এবং প্রথমবারের মতো সপ্তাহে একবার তার সাথে দেখা করেছি। আমি মনে করি না যে তার বুদ্ধি এবং আমার চাচা না থাকলে আমি এত তাড়াতাড়ি সুস্থ হতে পারতাম। আজ অবধি, আমার সমস্ত ব্যবসায়িক প্রচেষ্টায়, আমি যাদের বিশ্বাস করি তাদের অভিজ্ঞতা এবং পরামর্শের উপর নির্ভর করি।

3. অনেক এগিয়ে পরিকল্পনা করবেন না

আপনি যখন ভবিষ্যৎ নিয়ে খুব বেশি চিন্তা করেন, তখন বর্তমানের অবস্থা বোঝা কঠিন। আপনি ওজন এবং পরিকল্পনা অনেক সময় ব্যয়, কিন্তু আপনি অনেক কিছু না. তাই আপনাকে প্রথমে যে ধাপটি সম্পূর্ণ করতে হবে তার উপর ফোকাস করুন। তারপর পরেরটিতে - এবং তাই। এটি আমাকে কোম্পানির পতনের পরে অসুবিধাগুলি মোকাবেলা করতে সাহায্য করেছিল।

যত তাড়াতাড়ি আমি আমার পথের সমস্ত বাধা কল্পনা করেছিলাম, আমি হাল ছেড়ে দিতে প্রস্তুত ছিলাম।

যখন আমি পরবর্তী প্রয়োজনীয় পদক্ষেপে একচেটিয়াভাবে মনোনিবেশ করতে শুরু করি, তখন এটি আমার জন্য মনস্তাত্ত্বিক এবং মানসিকভাবে সহজ হয়ে ওঠে এবং আমার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

আইনগত এবং আর্থিক সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার পরে, আমি ভবিষ্যত সম্পর্কে ভাবতে শুরু করি এবং একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমি কী করতে পারি তা নিয়ে।আমি ভোক্তাদের সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং তাদের সমাধান খুঁজে বের করার জন্য আমার বেশিরভাগ শক্তি ব্যয় করেছি। এর ফলে আমি বর্তমানে যে কোম্পানির নেতৃত্ব দিচ্ছি তা খুঁজে পেয়েছি।

ব্যবসায়িক ব্যর্থতার পর যে কেউ আবার সফল হতে পারেন। ব্যর্থতা শেষ নয়, তবে শুরু - যদি আপনি আবার উঠতে প্রস্তুত হন। আপনি যখন বিশ্বাস করেন যে এটি সম্ভব, এমনকি বিপর্যয় কেবল একটি অস্থায়ী বাধা হয়ে দাঁড়ায়।

প্রস্তাবিত: