কেন এটি আবার কার্যকর হয়নি: আমাদের ব্যর্থতাগুলি কী বলে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

পৃথিবীতে সবাই ভুল। আপনি আপনার মাথা ঝুলিয়ে অন্য ব্যর্থতার জন্য বিলাপ করতে পারেন, অথবা আপনি চিন্তা করতে পারেন এবং বুঝতে পারেন যে ব্যর্থতাগুলি কী সম্পর্কে কথা বলছে। এবং এমনকি যদি আপনার কখনই কাজের মধ্যে বাধা না থাকে তবে এটিও একটি সংকেত যে সবকিছু ঠিকঠাক নয়।

কেউ ব্যর্থতা থেকে অনাক্রম্য নয়। আপনি একটি গুরুত্বপূর্ণ কল মিস করতে পারেন কারণ একটি জরুরী কর্মশালা শুরু হয়েছে৷ অথবা মিটিং এড়িয়ে যান কারণ আপনাকে প্রকল্পের গর্তগুলি জরুরীভাবে বন্ধ করতে হয়েছিল। এবং যদি এটি অসুস্থ হয়ে পড়ে (আমাদের বা আমাদের প্রিয়জনের কাছে), তবে সমস্ত অগ্রাধিকার উল্টে যায়।

এই ধরনের পদ্ধতিগত ব্যর্থতা উপকারী। তারা সহজভাবে দেখায় যে কিছু ক্ষেত্রে আমাদের সম্পদ সীমিত: আমরা যা চাই তা করার জন্য পর্যাপ্ত অর্থ, সময়, শক্তি নেই। একজন প্রাপ্তবয়স্ক, দায়িত্বশীল ব্যক্তিকে তার লক্ষ্য এবং সুযোগের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আপস করতে হবে।

অপ্রত্যাশিত ব্যর্থতাগুলি প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা এবং কাজের নির্ভুলতার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করে। যদি ব্যর্থতা মাঝে মাঝে ঘটে, তাহলে আপনি ভাল আছেন। এবং যদি একের পর এক ব্যর্থতা আসে, তবে আপনার আরও ভাল চেষ্টা করা উচিত। যদি আপনার জীবনে কোনও ব্যর্থতা না থাকে, তবে আপনি আপনার প্রকল্পগুলিতে খুব বেশি সময় ব্যয় করছেন: আপনি যত বেশি সময় ধরে প্রকল্পটিকে পরিমার্জন করবেন, ততই ভাল। কিন্তু যখন আপনি একটি কাজকে মিরর ফিনিশ করার জন্য মসৃণ করছেন, তখন আপনি অন্য সুযোগগুলি হারাচ্ছেন।

শুধু অনুমান করুন যে এটি যথেষ্ট ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য একটি প্রকল্পে কতটা প্রচেষ্টা এবং সময় লাগে। বাকি সময়টা অন্য কাজে আবার বণ্টন করুন যেগুলোও ভালোভাবে করতে হবে।

কিন্তু আপনার যা মনোযোগ দেওয়া উচিত তা হল পদ্ধতিগত ব্যর্থতা।

পদ্ধতিগত ব্যর্থতাগুলি সেইগুলি যা আপনাকে কখনই নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে দেয় না।

হয়তো আপনার একটি বড় কাজ আছে: একটি বই লিখুন বা একটি শিক্ষা পেতে? অথবা হয়তো আপনি নিজেকে সঠিক খাওয়া শুরু করার বা প্রতিদিন ওয়ার্কআউটে যাওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন? লক্ষ্য যাই হোক না কেন, ক্রমাগত ব্যর্থতার কারণ একই। সাধারণত, এটি তিনটি কারণের সংমিশ্রণ।

1. স্বল্পমেয়াদী প্রতিশ্রুতি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ

এটি সবচেয়ে সুস্পষ্ট বাধা। আমাদের বেশিরভাগই দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলিতে সময় নষ্ট করার পরিবর্তে বর্তমান বিষয়গুলি মোকাবেলা করতে পছন্দ করে। অনেক গবেষণা নিশ্চিত করে যে মস্তিষ্ক এমন জিনিসগুলি বেছে নেয় যার জন্য দ্রুত পুরষ্কার পাওয়া সম্ভব (অন্তত তাদের সম্পূর্ণ থেকে নৈতিক)। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অবশ্যই এই বিভাগে পড়ে না।

উদাহরণস্বরূপ, বিপুল সংখ্যক লোক একটি বই লেখার স্বপ্ন দেখে। কিন্তু অধিকাংশই এটি করার চেষ্টা করেনি। শেষ পর্যন্ত, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অন্যান্য জিনিসগুলির একটি গুচ্ছ রয়েছে এবং বইটি অপেক্ষা করেছে এবং এখনও অপেক্ষা করতে হবে।

এবং যারা তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে পরিচালনা করে তারা নিজেরাই এর জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, প্রত্যেকে যারা একটি বই প্রকাশ করে সপ্তাহে অন্তত কয়েক ঘন্টা বিশেষভাবে এটিতে কাজ করার জন্য উত্সর্গ করে।

2. পরিস্থিতি, প্রতিকূল লক্ষ্য

এটি লক্ষ্য না করে, আমরা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির পরিবর্তে সাধারণ ক্রিয়াকলাপগুলিকে অগ্রাধিকার দিই। সবচেয়ে ভালো উদাহরণ হল মেইল। বেশিরভাগই তাদের ডাকবাক্স সারাদিন খোলা রাখে। এবং প্রতিটি নতুন আগত চিঠি কাজকে বাধা দেওয়ার এবং কী এসেছে তা দেখার একটি অজুহাত। সর্বোপরি, মেইল চেক করাও একটি পেশা। এবং এটি একটি মাল্টি-পেজ প্রজেক্ট সম্পূর্ণ করা বা একটি ভারী স্প্রেডশীট আবার চেক করার চেয়ে অনেক সহজ। মেল ক্লায়েন্টের সাথে ট্যাবটি বন্ধ করুন বা কয়েক ঘন্টার জন্য অ্যাপে বিজ্ঞপ্তিগুলি বন্ধ করুন - এবং একটি বিভ্রান্তি পরাজিত হয়৷

আপনার লক্ষ্যগুলির জন্য একটি সহায়ক পরিবেশ তৈরি করুন: নিজেকে সেগুলি মনে করিয়ে দিন। আপনি যে বইটি পড়তে চান তা টেবিলে রাখুন। মনিটরে একটি অনুস্মারক স্টিকার রাখুন। গবেষণা যে অনুস্মারক আমাদের কর্মের জন্য চালিত. এবং আমরা এই প্রক্রিয়া সম্পর্কে সচেতন নাও হতে পারে।

3.খুব দীর্ঘ কাজ

কিছু কোম্পানিতে, একটি কর্মদিবসের চেয়ে বেশি সময় কর্মক্ষেত্রে থাকার প্রথা রয়েছে। অস্বাভাবিকভাবে, এটি পদ্ধতিগত ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে। কাজ একটি ধৈর্য প্রতিযোগিতা নয় যেখানে দীর্ঘতম ট্র্যাকার জয়ী হয়।

বেশিরভাগ মানুষ দিনে কয়েক ঘন্টা কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 8-9 ঘন্টা। আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে বেশি সময় থাকেন, তাহলে ওভারটাইম ঘন্টাগুলি ব্যস্ত কার্যকলাপের অনুকরণে পূর্ণ হয়। কর্মচারীদের ভয়ঙ্কর ব্যস্ত দেখাতে পারে, কিন্তু তারা কোন কাজে আসবে না। আর এই সময়টা অন্য কাজে ব্যয় করা যেত আরও ভালো ফল।

আপনার শক্তি কতক্ষণ কাজ করার জন্য যথেষ্ট তা আপনাকে গণনা করতে হবে। এবং এই নির্দিষ্ট সময়ে ব্যবসা করুন, এবং শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রে বসে থাকবেন না। এটি অন্যান্য উদ্দেশ্যে আপনার সময় এবং শক্তি উভয়ই সাশ্রয় করবে।

পরের বার যখন আপনি ব্যর্থতায় পর্যবসিত হবেন, তার কারণ কী তা বিশ্লেষণ করুন। এই ব্যর্থতা কি দুর্ঘটনাজনিত ছিল (অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি বা এককালীন পরিকল্পনা ত্রুটির কারণে), নাকি এই ব্যর্থতা সব সময় পুনরাবৃত্তি হয়?

সর্বোপরি, বাগগুলি কয়লা খনিতে ক্যানারিগুলির ভূমিকা পালন করে: তারা বড় সমস্যার সংকেত দেয়।

এবং যদি আপনি এটিকে এটির মতো রেখে যান তবে ব্যর্থতা আপনাকে তাড়িত করবে। অবশেষে, যদি আপনার জীবনে অনেকগুলি "দুর্ঘটনাজনিত" ব্যর্থতা থাকে, তবে সম্ভবত এমন কাজগুলি ছেড়ে দেওয়া মূল্যবান যা আপনি মোকাবেলা করতে পারবেন না? উদাহরণস্বরূপ, অপ্রীতিকর দুর্ঘটনা অভ্যাসে পরিণত হওয়ার আগে কম গ্রহণ করা এবং দায়িত্ব অর্পণ করতে শেখা।