গেম অফ থ্রোনস থেকে শেখার জন্য 10টি ব্যবসায়িক পাঠ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

এমনকি যারা অনুষ্ঠানটি পছন্দ করেন না তাদেরও এই টিপসগুলো কাজে আসবে।

1. সর্বদা আপনার কথা রাখা

সহকর্মী, ক্লায়েন্ট এবং বিনিয়োগকারীদের আপনার উপর আস্থা রাখতে, আপনাকে আপনার প্রতিশ্রুতি রাখতে হবে: এটি বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে। তদুপরি, এটি সেই ক্ষেত্রেগুলির চেয়ে শক্তিশালী যখন আপনি আরও বেশি করেছেন, তবে প্রতিশ্রুত তারিখের পরে।

সংযত এবং অনিয়ন্ত্রিত শব্দটি গেম অফ থ্রোনসের একটি ঘন ঘন থিম। সম্ভবত সবচেয়ে বিখ্যাত উদাহরণ হল তৃতীয় সিজন থেকে কাস্তামেরে পর্বের রেইনা, যা দ্য রেড ওয়েডিং নামে বেশি পরিচিত। এটি সিরিজের সবচেয়ে হিংসাত্মক পর্বগুলির মধ্যে একটি। এবং যদিও দুঃখজনক ঘটনাগুলিতে অনেক খেলোয়াড়ের হাত ছিল, সম্ভবত রব স্টার্ক যদি তার কথা রাখতেন এবং ওয়াল্ডার ফ্রেয়ের মেয়েকে বিয়ে করতেন তবে সম্ভবত এতগুলি মৃত্যু এড়ানো যেত।

2. আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা চিনুন

কার্যকর নেতারা জ্ঞানী লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখার চেষ্টা করেন কারণ তারা বুঝতে পারে যে তারা নিজেরাই সমস্ত ক্ষেত্র বোঝে না। একই সময়ে, তারা জানে এবং তাদের শক্তি ব্যবহার করে।

চতুর্থ মৌসুমে, টাইউইন ল্যানিস্টার টমেনকে নির্দেশ দেন এবং বলেন: "বিজ্ঞ রাজা জানেন তিনি কী জানেন এবং কী জানেন না।" সেরসি কখনই এই পাঠটি শিখেনি: একই মরসুমে, তিনি আরও বেশি করে ছোট কাউন্সিলটি কেটেছিলেন, অন্যের কথা শুনতে চান না। এবং শেষ পর্যন্ত এটি তাকে ভাল কিছুর দিকে নিয়ে যায় না।

কিন্তু স্যাম তার নিজের দুর্বলতা স্বীকার করতে ভয় পায় না। সে বুঝতে পারে যে তার ব্যবসা যুদ্ধ করা নয়, তার মস্তিষ্ক ব্যবহার করা। অতএব, তিনি শেষ পর্যন্ত বেঁচে থাকেন এবং সফল হন।

3. বুঝুন আপনার মান আপনাকে কোথায় নিয়ে যেতে পারে।

এটি আমাদের মূল্যবোধের উপর নির্ভর করে যে আমরা জরুরী পরিস্থিতিতে যখন সিদ্ধান্তগুলি ওজন করার এবং বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করার সময় নেই। অতএব, আপনার পরিণতি সম্পর্কে আপনাকে অবশ্যই পরিষ্কার হতে হবে।

কলম্বিয়া ইউনিভার্সিটি বিজনেস স্কুলের প্রফেসর ব্রুস ক্র্যাভেন বলেছেন, "একজন নেতার ব্যক্তিগত মূল্যবোধ তাকে যে বাধা এবং সুযোগ সৃষ্টি করতে পারে তা বোঝার দায়িত্ব রয়েছে।" অন্যথায়, পরিণতি দুঃখজনক হতে পারে, যেমনটি আমরা নেড স্টার্কের গল্পে দেখেছি। তিনি দেখেন না যে কর্তব্য এবং সম্মান, যা তিনি সর্বোপরি মূল্যবান, কীভাবে তাকে অন্যের ষড়যন্ত্রের জন্য দুর্বল করে তোলে।

4. আপনার আবেগ নিয়ন্ত্রণে রাখুন

আপনি যে মানুষ তা দেখানোর জন্য এটি সহায়ক। এটি দলের অন্যান্য সদস্যদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে সাহায্য করে। কিন্তু কখনও কখনও আপনার আবেগকে নিয়ন্ত্রণের বাইরে যেতে দেওয়ার দরকার নেই: চিৎকার এবং হুমকি দিয়ে, আপনি আপনার অধস্তনদের অনুপ্রাণিত করবেন না। Joffrey এবং Daenerys হল এমন দুই নেতার উদাহরণ যারা তাদের আবেগ সামলাতে না পারার কারণে বের করে দেওয়া হয়েছিল।

5. ব্যর্থতা আপনাকে থামাতে দেবেন না

এটি জীবনের একটি অপ্রীতিকর কিন্তু অনিবার্য অংশ। তারা বাড়াতে এবং নতুন জিনিস শিখতে সাহায্য করে, যদি আমরা পাঠ শিখে থাকি এবং ভুল পুনরাবৃত্তি না করি। তাদের ধন্যবাদ, আমরা আরও শক্তিশালী এবং আরও স্থিতিস্থাপক হয়ে উঠি।

অনেক গেম অফ থ্রোনস চরিত্রগুলি নিজেদেরকে কঠিন পরিস্থিতিতে খুঁজে পেয়েছে:

• Cersei এবং Daenerys অপমানিত এবং প্রিয়জন হারিয়েছিলেন.
• ব্রান হাঁটার ক্ষমতা হারিয়ে ফেলেছে।
• সানসা মানসিক ও শারীরিক নির্যাতনের সম্মুখীন হয়েছে।

কিন্তু এই পরিস্থিতি তাদের ভাঙতে দেয়নি। নায়করা আরও কঠোর চেষ্টা করেছিল এবং প্রতিকূলতাকে তাদের সুবিধার দিকে পরিণত করার উপায় খুঁজে পেয়েছিল।

6. আপনার সিদ্ধান্তের জন্য দায়িত্ব অস্বীকার করবেন না

নেতৃত্ব অলস হৃদয়ের জন্য নয়। এটা প্রায়ই কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন. মরুভূমির মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার আগে নেড স্টার্কের কথাগুলি মনে রাখবেন: "যে সাজা দেয়, সে নিজেই তলোয়ার তুলে নেয়।"

আপনার সিদ্ধান্তের জন্য দায়িত্ব অস্বীকার করবেন না, এমনকি যদি সেগুলি জনপ্রিয় না হয়। ভুল হলে স্বীকার করুন। এটি আপনার সততা এবং আত্মবিশ্বাস প্রমাণ করার একটি কার্যকর উপায়।

7. বিশ্বস্ত সম্পর্ক গড়ে তুলুন

এটি করার একটি উপায় হল ব্যক্তিগত তথ্য শেয়ার করার ইচ্ছা প্রদর্শন করা।উদাহরণ স্বরূপ, টাইরিয়ন তার জীবন থেকে অজানা তথ্যের কথা বলে এবং একটি সাধারণ শত্রুর উপস্থিতি নির্দেশ করে সম্ভাব্য বিপজ্জনক ডেনেরিসের আস্থা অর্জন করে।

দুর্বল পক্ষের ডাবল ফাঁদও বাইপাস করেন তিনি। এটি এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে একজন দুর্বল অবস্থানে থাকা ব্যক্তি যদি কথা না বলে তাকে উপেক্ষা করা হয় এবং যদি তিনি খুব সাহসের সাথে কথা বলেন তবে সমালোচনা করা হয়। মনোবিজ্ঞানী অ্যাডাম গালিনস্কি এই ধরনের ক্ষেত্রে আপনার নমনীয় হওয়ার ইচ্ছা দেখানোর পরামর্শ দেন। অন্য ব্যক্তিকে একটি পছন্দ দিন। টাইরিয়ন তাই করেছিলেন, বলেছিলেন যে ডেনেরিস তাকে হত্যা করতে পারে বা তাকে তার কাউন্সিলে নিয়ে যেতে পারে।

8. রাজি করাতে সক্ষম হন

জন পঞ্চম মরসুমে এটি করার চেষ্টা করে, কিন্তু শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়। তিনি তার কিছু লোককে "প্রত্যাখ্যানের প্রশস্ততা" থেকে দূরে সরাতে ব্যর্থ হন - যে বিন্দুতে মানুষ পরিবর্তন মেনে নিতে প্রস্তুত নয়।

"জন তার দলের সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়াকে অবমূল্যায়ন করে একটি জটিল সন্ধিক্ষণে হোঁচট খায়," ব্রুস ক্র্যাভেন গেম অফ থ্রোনস থেকে নেতৃত্বের পাঠের বইতে লিখেছেন৷ “তিনি তার জনগণকে তার সিদ্ধান্ত অনুসরণ করতে বলার চেষ্টা করেছিলেন। আমাদের পেশাগত জীবনে আমরা প্রায়ই একই কাজ করি। আমরা বিশ্বাস করি যে আপনি যখন বিশ্বাস প্রয়োগ করতে হবে তখন আপনি সত্যের সাথে জয়লাভ করতে পারবেন।"

কাউকে প্ররোচিত করতে, লোকেদের "বিস্তৃত গ্রহণযোগ্যতার" দিকে ঠেলে দেওয়ার চেষ্টা করুন, এমন একটি রাষ্ট্র যেখানে তারা বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করতে এবং পরিবর্তন গ্রহণ করতে ইচ্ছুক। এই পর্যায়ে, কঠিন আলোচনা পরিচালনা করা বা তথ্য সরবরাহ করার প্রয়োজন নেই। এটি একটি ভিন্ন অবস্থার সম্ভাবনার সাথে একমত ব্যক্তিকে বোঝানোর জন্য যথেষ্ট।

9. নমনীয় হন

গেম অফ থ্রোনসে, শুধুমাত্র এমন চরিত্র যারা মানিয়ে নিতে পারে তারা বেঁচে থাকে। কেউ অন্ধভাবে লড়াই করতে শেখে, এবং কেউ প্রাণীদের চেতনায় অনুপ্রবেশ করতে শেখে। কর্মক্ষেত্রেও নমনীয়তা প্রয়োজন, বিশেষ করে যখন কিছু পরিবর্তন ঘটছে।

"আমি প্রায়শই এমন সংস্থাগুলির নেতাদের দেখি যাদের মূল ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তন হচ্ছে এবং নেতারা এটিকে অস্বীকার করে এবং কিছু দেখতে চায় না," রিটা ম্যাকগ্রা বলেছেন, একজন অস্থির কৌশলবিদ৷ তার মতে, কোম্পানিকে অবশ্যই তার ফলাফলের মূল্যায়ন করে ক্রমাগত মানিয়ে নিতে হবে এবং পুনর্নির্মাণ করতে হবে। এর মধ্যে নিজেকে জিজ্ঞাসা করা অন্তর্ভুক্ত যে আপনি অন্য দৃষ্টিভঙ্গির জন্য উন্মুক্ত কিনা।

10. একটি সাধারণ শত্রুর মুখে একত্রিত হন

যখন বিভিন্ন উদ্দেশ্য এবং বিভিন্ন চরিত্রের মানুষ একত্রিত হয়, তখন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। একজন ভালো নেতা একটি ঐক্যবদ্ধ শক্তি হিসেবে কাজ করে যা সবাইকে একটি অভিন্ন লক্ষ্যের কথা মনে করিয়ে দেয়। মনে রাখবেন কিভাবে জন বিভিন্ন হাউসের প্রতিনিধিদের (অবশ্যই সেরসি ব্যতীত) কিছু সময়ের জন্য তাদের পার্থক্য ভুলে গিয়ে হোয়াইট ওয়াকারদের সাথে লড়াই করার জন্য সমাবেশ করতে রাজি করেছিলেন।

"একটি সাধারণ হুমকির মুখে, প্রাক্তন প্রতিদ্বন্দ্বীরা মিত্র হয়ে যায় এবং একসাথে কিছু করার জন্য কৌশল পরিবর্তন করে," গ্যালিনস্কি বলেছেন। "এটি কূটনৈতিক অঙ্গনে এবং পরিচালকদের অফিস উভয় ক্ষেত্রেই কাজ করে।"