সুচিপত্র:

কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন যা আপনাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে
কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন যা আপনাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে
Anonim

এই নথির সাহায্যে, কার্যকর কাজ সংগঠিত করা এবং বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করা আপনার পক্ষে সহজ হবে।

কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন যা আপনাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে
কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন যা আপনাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে

একটি ব্যবসা পরিকল্পনা কি এবং কেন আপনি একটি লিখতে হবে

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এমন একটি নথি যা আপনার পণ্যের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুকে বানান করে। এটি তার বিকাশের একটি পূর্বাভাস, এবং বিনিয়োগের উত্স, এবং বাজার বিশ্লেষণ, এবং একটি করণীয় তালিকা এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য - সংক্ষেপে, সমস্ত ছোট জিনিস এবং সূক্ষ্মতা যা একটি ব্যবসাকে সফল করবে (বা বিপরীতভাবে, আপনাকে শুরুতে ব্যর্থতা বুঝতে সাহায্য করবে)।

প্রথমত, সবকিছু গণনা করার জন্য এবং কিছু ভুলে না যাওয়ার জন্য উদ্যোক্তার নিজেই এটি প্রয়োজন। এখানে নিজেকে তোষামোদ করার দরকার নেই: এমনকি যদি আপনার একটি উজ্জ্বল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকে তবে কিছু ভুল হওয়ার সম্ভাবনা খুব বেশি। কিন্তু, যদি আপনার কাছে এই নথিটি না থাকে, তবে সবকিছু আপনার ইচ্ছামত হবে না, নিশ্চিতভাবেই।

আপনি যদি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল সংগ্রহ করতে চান বা সরকারের কাছ থেকে অনুদান পেতে চান তবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাও কার্যকর। একটি বিশদ পরিকল্পনা আপনাকে জানাবে যে আপনার পণ্যটি একটি সুযোগ দাঁড়িয়েছে এবং আর্থিকভাবে সমর্থন করার যোগ্য কিনা।

কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয়

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য সবচেয়ে কঠোর প্রয়োজনীয়তা এমনকি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা সেট করা হয় না, তবে বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপকরা যারা শিক্ষার্থীদের এই ধরনের নথির মাধ্যমে কাজ করতে বলেন। অতএব, একটি উদাহরণ হিসাবে, আমরা "চেলিয়াবিনস্কে একটি কফি শপ খোলার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা" বিষয়ে রাশিয়ান-ব্রিটিশ ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্টের একজন শিক্ষার্থীর কোর্সওয়ার্কটি আরও ব্যবহার করব। আপনি লিঙ্কটি থেকে অবিলম্বে নথিটি খুলতে পারেন এবং 30 পৃষ্ঠায় যেতে পারেন বা উদাহরণগুলি পরে দেখতে পারেন৷ প্রতিটি বিভাগের জন্য চিত্র প্রদান করা হবে (কিন্তু সংক্ষিপ্ত এবং সম্পাদিত)।

দয়া করে নোট করুন যে পাঠ্যটি একটি উদাহরণ হিসাবে দেওয়া হয়েছে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে, আপনাকে আরও অনেক কাজ করতে হবে এবং আরও বিশদ নথি লিখতে হবে। কারণ আপনি সত্যিকার অর্থের ঝুঁকি নিচ্ছেন, গ্রেড নয়।

এটি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় থাকা উচিত।

1. সারাংশ

এটি প্রকল্পের একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু সংক্ষিপ্ত বিবরণ, যাতে এটি সম্পর্কে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রয়েছে। কল্পনা করুন যে আপনি একজন বহিরাগত, যেমন একজন বিনিয়োগকারী। বিভিন্ন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিদিন আপনার টেবিলে আসে এবং আপনার কাছে সেগুলি সম্পূর্ণরূপে পুনরায় পড়ার সময় নেই। আপনি শুধুমাত্র সারাংশ মাধ্যমে তাকান. আপনি প্রকল্প সম্পর্কে কি জানতে চান? উদাহরণ স্বরূপ:

  • ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং এর বাস্তবায়নের কৌশল।
  • বিক্রয় বাজার এবং বিক্রয় পূর্বাভাস।
  • প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা.
  • আর্থিক ফলাফলের পূর্বাভাস।
  • সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং তাদের ক্ষতিপূরণের উপায়।
  • প্রয়োজনীয় বিনিয়োগের পরিমাণ।
  • উপযুক্ত সরকারি কর্মসূচি।
  • পারমিটের প্রাপ্যতা।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় জীবনবৃত্তান্তটি প্রথমে আসে, তবে আপনি অন্যান্য সমস্ত বিভাগগুলি সংকলন করা শেষ করার পরে এবং পুরো চিত্রটি দেখার পরে এটি লেখার মূল্য।

জীবনবৃত্তান্ত উদাহরণ দেখুন →

2. পণ্য বা প্রকল্পের বর্ণনা

আপনাকে আপনার ব্যবসার বিস্তারিত বিশ্লেষণ এবং বর্ণনা করতে হবে। এটি করার জন্য, নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিন:

  • তুমি কি করবে?
  • আপনার লক্ষ্য কি?
  • আপনি ব্যবসায়িক অংশীদার এবং কর্মচারী প্রয়োজন?
  • আপনার কি একটি ডেডিকেটেড রুম দরকার নাকি আপনি অনলাইনে কাজ করবেন?
  • আপনি একটি ব্যবসা চালানোর প্রয়োজন কি?

একটি প্রকল্পের বিবরণের একটি উদাহরণ দেখুন →

3. বিক্রয় বাজারের বর্ণনা এবং আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা

আপনার প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ না করে যেকোনো বাজারে প্রবেশ করা একটি বড় বোকামি। তারা অবশ্যই বিদ্যমান, তারা ইতিমধ্যে কাজ করছে, তাদের একটি প্রতিষ্ঠিত খ্যাতি রয়েছে। অতএব, আপনার প্রতিপক্ষ কারা, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কী তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। তারা ক্লায়েন্টকে কী অফার করতে পারে যা আপনি করেন না? তুমি কোথায় জিতবে?

আপনার এবং আপনার প্রতিযোগীদের মধ্যে অপরিহার্য পার্থক্য কী তা বিবেচনা করুন। হয়তো আপনার পণ্য অনেক ভালো মানের। আপনি ব্যতিক্রমী এবং বিরল বা আরও অভিজ্ঞ কিছুতে বিশেষজ্ঞ। আপনি বাকি চারপাশে কিভাবে পেতে পারেন নির্ধারণ করুন.

বাজারের বর্ণনার একটি উদাহরণ দেখুন →

4.শ্রোতা বিশ্লেষণ এবং বিপণন

সঠিক গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে, আপনাকে তাদের আগ্রহ এবং চাহিদা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। আপনার সম্ভাব্য ক্রেতা কে হবে তা নিয়ে ভাবুন। পণ্যটি কি লিঙ্গ এবং বয়সের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে? তাদের জন্য পণ্য বা পরিষেবার কোন ফর্ম পছন্দনীয়? এখানে মূল্য নীতি স্পষ্ট হয়ে উঠবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি ক্যাটারিং পয়েন্ট খুলতে চান, একটি পাই শপ একটি অভিজাত রেস্টুরেন্টের চেয়ে বেশি যুক্তিযুক্ত হবে।

আপনার কুলুঙ্গি সম্পর্কে গভীরভাবে তথ্য সংগ্রহ করুন। আপনি যে পরিষেবা এবং পণ্যগুলি অফার করতে চান তা জনপ্রিয় কিনা তা খুঁজে বের করুন৷ আপনার ব্যবসার বিকাশের দৃষ্টিভঙ্গি আছে কিনা তা আগে থেকেই নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন (শ্রোতাদের বিশ্লেষণ এটিতে সহায়তা করবে)। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি পিজারিয়া খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, কিন্তু আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে ডেলিভারির চাহিদাও হতে পারে, তাই আপনি ভবিষ্যতের জন্য এই বিকল্পটি ছেড়ে দিন।

দর্শক বিশ্লেষণের একটি উদাহরণ দেখুন →

5. উৎপাদন পরিকল্পনা

আপনার কোম্পানি ঠিক এই কাজটি করবে।

  • উত্পাদন প্রক্রিয়ার বর্ণনা। উদাহরণস্বরূপ, বুট সেলাইয়ের প্রযুক্তি, যদি আপনি তাদের তৈরি করেন।
  • কাঁচামাল এবং তাদের সরবরাহকারীদের বিবরণ (আপনার কী প্রয়োজন এবং আপনি এটি কোথা থেকে পাবেন)।
  • একটি পণ্য বা পরিষেবার মূল্য।
  • যুক্ত খরচ যেমন শক্তি খরচ।

একটি নমুনা উত্পাদন পরিকল্পনা দেখুন →

6. সাংগঠনিক পরিকল্পনা

এই বিভাগটি ব্যবসায়িক নিবন্ধনের ফর্ম, সূচনাকারী, ব্যবস্থাপনায় তাদের ভাগ, কর্মী এবং তাদের অনুপ্রেরণা (বিশেষত উপাদান, বেতন সম্পর্কিত তথ্যও এই অনুচ্ছেদে নির্দেশিত) নির্দেশ করে।

একটি সাংগঠনিক পরিকল্পনার উদাহরণ দেখুন →

7. আর্থিক পরিকল্পনা

এটি এমন একটি বিভাগ যার জন্য প্রায়শই পুরো ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রস্তুতি নেওয়া হয়। অর্থ সংক্রান্ত সমস্ত তথ্য এখানে উপস্থাপন করা হয়. আপনাকে সমস্ত খরচ বর্ণনা করতে হবে - এককালীন, নিয়মিত, পর্যায়ক্রমিক - এবং উত্পাদন, বিপণন, সাংগঠনিক পরিকল্পনাগুলি বিবেচনায় নিতে হবে। ট্যাক্স অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না. এখানে আপনি আয় সহ তহবিলের বিভিন্ন উত্স থেকে অর্থের প্রবাহের পূর্বাভাস দেন।

এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা হওয়া উচিত - কমপক্ষে এক বছরের জন্য, এবং বিশেষত 3-5 বছরের জন্য। সুতরাং আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি যখন ব্রেক করবেন তখন আপনার আসলে কত টাকার প্রয়োজন, আর্থিক ঝুঁকিগুলি কী কী। উপরন্তু, আপনি সমন্বয় করতে অঙ্কুর মধ্যে আর্থিক কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করতে পারেন.

একটি আর্থিক পরিকল্পনার উদাহরণ দেখুন →

কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পুনর্গঠন করবেন: বিশেষজ্ঞের পরামর্শ

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাঠামো শক্ত নয় এবং আপনি ব্লকগুলিকে আপনার উপযুক্ত মনে করতে পারেন। আপনার হাতে কী তথ্য রয়েছে এবং এটি আপনার প্রকল্পের মধ্যে কীভাবে কাজ করে তা আপনি ভাল জানেন। আপনি যদি রেডিমেড সমাধান চান, জ্ঞানীয় দক্ষতা বিকাশের জন্য অনলাইন প্ল্যাটফর্মের প্রতিষ্ঠাতা "উইকিয়াম" এবং ফুড ডেলিভারি সার্ভিসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ফুডফ্যামিলি সের্গেই বেলান নিম্নলিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো অফার করেন:

  1. প্রকল্পের সাধারণ বিবরণ।
  2. প্রকল্পের উন্নয়নের ইতিহাস এবং এর মূল বৃদ্ধির পয়েন্ট।
  3. পণ্য তৈরি করে এমন দলের বিবরণ।
  4. পণ্যটি যে সমস্যার সমাধান করে এবং এটি কীভাবে করে।
  5. পণ্য উন্নয়ন পূর্বাভাস.
  6. প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তথ্য।
  7. মার্কেট ক্যাপাসিটি যার সাথে আপনি কাজ করার পরিকল্পনা করছেন।
  8. বছরের জন্য বর্তমান সূচক এবং পূর্বাভাস।
  9. প্রকল্পের উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনা।
  10. বিনিয়োগকারীদের সুবিধা। লভ্যাংশ মডেলের সঙ্গে কত টাকা পাবেন। কে একটি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল এ তাদের অংশীদারিত্ব বিক্রি করতে সক্ষম হবে, কখন এবং কত জন্য.

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পূর্ববর্তী সংস্করণে আপনার কাছে সমস্ত ডেটা রয়েছে, আপনাকে কেবল এটি পুনরায় প্যাক করতে হবে।

প্রস্তাবিত: