ক্রিয়েটিভ ক্লাস এমন একটি বই যারা ভবিষ্যত তৈরি করে
ক্রিয়েটিভ ক্লাস এমন একটি বই যারা ভবিষ্যত তৈরি করে
Anonim

এতদিন আগে, সৃজনশীল ক্লাসটিকে নতুন এবং অস্বাভাবিক কিছু বলে মনে হয়েছিল, তবে আজ আপনি এই শব্দটি দিয়ে কাউকে অবাক করবেন না। সৃজনশীল শ্রেণীর লোকেরা কাজের শৈলী, অর্থনীতি এবং সাধারণভাবে সমাজকে প্রভাবিত করেছে এবং চালিয়ে যাচ্ছে। লাইফহ্যাকার আধুনিক অফিস কর্মীদের মুক্ত শৈলী এবং নমনীয় কাজের সময় সম্পর্কিত রিচার্ড ফ্লোরিডার বই থেকে একটি উদ্ধৃতি প্রকাশ করেছে।

ক্রিয়েটিভ ক্লাস এমন একটি বই যারা ভবিষ্যত তৈরি করে
ক্রিয়েটিভ ক্লাস এমন একটি বই যারা ভবিষ্যত তৈরি করে

অধ্যায় 6. একটি টাই ছাড়া

2000 সালের বসন্তে একদিন, আমি একটি মিটিং করতে দেরি করেছিলাম এবং এটি সম্পর্কে সতর্ক করার জন্য ডাকা হয়েছিল। এটি ছিল একজন আইনজীবী এবং একজন সিকিউরিটিজ অ্যাকাউন্ট্যান্টের সাথে একটি মিটিং, তাই আমি সেই মহিলাকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে আমার কলের উত্তর দিয়েছিল যদি আমি আমার জিন্স, কালো টি-শার্ট এবং আরও আনুষ্ঠানিক পোশাকের জন্য বুট পরিবর্তন করতে আরও কয়েক মিনিট সময় নিতে পারি। "এটা এখানে প্রয়োজনীয় নয়," তিনি বলেন.

আমি যখন আমার গাড়ি পার্ক করি এবং পিটসবার্গ শহরের কেন্দ্রস্থলে 19 শতকের কর্পোরেট কমনীয়তার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ ছিল এমন মনোরম পাথরের বিল্ডিংয়ের কাছে গিয়ে আমার হৃদয় ডুবে গেল। আমি ভীতুভাবে দরজা খুললাম, একেবারে নিশ্চিত যে আমি অনুষ্ঠানের জন্য পোশাক পরেনি। আমার আশ্চর্যের জন্য, আমি দেখেছি যে লোকেরা আমার থেকেও বেশি অনানুষ্ঠানিক পোশাক পরেছে - খাকি প্যান্ট, পোলো শার্ট, স্নিকার এবং এমনকি স্যান্ডেলে। কেউ কেউ স্পোর্টস ব্যাগ বহন করছিল।

হয়তো আমি ভুল জায়গায় এসেছি - একটি উচ্চ-প্রযুক্তি সংস্থার অফিসে, উদাহরণস্বরূপ, বা একটি নতুন পোশাকের দোকানের হলে? না, প্রশাসক আমাকে আশ্বস্ত করেছেন। আমি সঠিক জায়গায় ছিলাম - আমাদের শহরের প্রাচীনতম এবং সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ কর্পোরেট আইন সংস্থার অফিসে।

আমরা যে পরিবেশে কাজ করি তা কেবল ড্রেস কোডের ক্ষেত্রেই নয়। কাজের পরিবেশ অনেক উপায়ে আরও উন্মুক্ত এবং আরও কর্মচারী-বান্ধব হয়ে উঠছে: এর মধ্যে রয়েছে ওপেন-প্ল্যান অফিস স্পেস এবং অন্যান্য ডিজাইনের উদ্ভাবন, নমনীয় সময়সূচী, কাজের নতুন নিয়ম এবং নতুন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি। অবশ্যই, যে কোনও প্রবণতা সময়সীমার দ্বারা সীমাবদ্ধ, তবে একটি নতুন ধরণের কাজের পরিবেশের উত্থান একটি ক্ষণস্থায়ী ফ্যাশনের প্রতি শ্রদ্ধা নয়, তবে সৃজনশীল কাজের প্রকৃতির পরিবর্তনের জন্য একটি বিবর্তনীয় অভিযোজন এবং এর স্থায়িত্ব। পরিবেশ তার উচ্চ দক্ষতার কারণে।

এই বইটির প্রথম সংস্করণে, আমি এই পরিবর্তনটিকে "নো-টাই কাজের পরিবেশ" বলে অভিহিত করেছি। তারপরেও, আমি বলেছিলাম যে এটি কোন কাকতালীয় নয় যে এই সমস্ত পরিবর্তনগুলি ইন্টারনেটের বিকাশ এবং ইন্টারনেট কোম্পানিগুলির বৃদ্ধির সাথে মিলে গেছে।

একটি অনানুষ্ঠানিক কাজের পরিবেশ হল একটি নমনীয়, উন্মুক্ত, একটি বিজ্ঞান ল্যাব বা আর্ট স্টুডিওর ইন্টারেক্টিভ মডেল এবং একটি শিল্প কারখানা বা ঐতিহ্যগত কর্পোরেট অফিসের একটি যান্ত্রিক মডেলের সংমিশ্রণ।

অনানুষ্ঠানিক কাজের পরিবেশ রাতারাতি প্রদর্শিত হয়নি: এর অনেক উপাদান কয়েক দশক ধরে বিকশিত হয়েছে এবং বিবর্তিত হচ্ছে। কাজের পরিবেশের কিছু নতুন বৈশিষ্ট্য যা মাত্র দশ বছর আগে চমকপ্রদ এবং এমনকি বিপ্লবী বলে মনে হয়েছিল তা আজ এতটাই সাধারণ হয়ে উঠেছে যে সেগুলি সম্পর্কে বলার আর কিছুই নেই, কেবল জোর দেওয়া ছাড়া যে তারা নতুন সৃজনশীল অর্থনীতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে।

নতুন ড্রেস কোড

রিচার্ড ফ্লোরিডা দ্বারা সৃজনশীল ক্লাস. নতুন ড্রেস কোড
রিচার্ড ফ্লোরিডা দ্বারা সৃজনশীল ক্লাস. নতুন ড্রেস কোড

আমি যখন বইটির প্রথম সংস্করণে কাজ করেছি, তখন ভবিষ্যতের কাজের পরিবেশ গঠনের কিছু প্রবণতা শৈলীর প্রয়োজনীয়তার শিথিলকরণের মতো মনোযোগ আকর্ষণ করছিল।

তথ্য প্রযুক্তি পেশাদারদের প্রায় এক চতুর্থাংশ যারা 2000-2001 ইনফরমেশন উইক মজুরি জরিপে অংশ নিয়েছিলেন তারা বলেছেন যে নৈমিত্তিক পোশাক পরতে সক্ষম হওয়া তাদের কাজের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ শর্ত।

প্রথম সংস্করণে, আমি সিয়াটেলের বার্নির আপমার্কেট পোশাকের দোকানে হাঁটার কথা বলেছিলাম, তরুণরা হ্যাঙ্গারের মধ্যে ঘুরে বেড়াচ্ছে, মিনারেল ওয়াটারে চুমুক দিচ্ছে এবং ঠাণ্ডা সাদা ওয়াইন।ব্ল্যাক-স্যুট ম্যানেজার, তার তিরিশের দশকের একজন মহিলা যিনি দোকান খোলার পর থেকে কাজ করেছেন, বলেছেন যে বিগত বেশ কয়েক বছর ধরে তিনি সিয়াটলের সৃজনশীল শ্রেণীর কেনাকাটার অভ্যাসের উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন লক্ষ্য করেছেন, বিশেষ করে এর প্রতিনিধিদের যারা কাজ করেছেন। মাইক্রোসফ্টের জন্য, nerds জন্য স্বর্গ হিসাবে পরিচিত (ইংরেজি nerd থেকে - a bore, "nerd"; একজন ব্যক্তি অত্যধিক গভীরভাবে মানসিক কার্যকলাপ এবং গবেষণায় নিমগ্ন, কাজ এবং সরকারী ও ব্যক্তিগত জীবনের অন্যান্য দিকগুলির জন্য যুক্তিসঙ্গতভাবে সময় ভাগ করতে অক্ষম।.)

দোকানটি খোলার পর থেকে, ঐতিহ্যবাহী পোশাকের বিক্রি প্রতি বছর হ্রাস পেয়েছে, যেমন পোশাকগুলি সাধারণত গীকদের দ্বারা পরিধান করা হয়। যাইহোক, দোকানটি নিউইয়র্কের শৈলীতে ফ্যাশনেবল জামাকাপড় বিক্রি করে ভাল অর্থ উপার্জন করেছে: কালো ট্রাউজার্স, হেলমুট ল্যাং টি-শার্ট, প্রাদা বাইরের পোশাক এবং জুতা, চামড়ার জ্যাকেট এবং ট্রেন্ডি টোট ব্যাগ।

উল্লেখ্য যে মাইক্রোসফ্টের কিছু শীর্ষ কর্মকর্তা প্রাদা এবং সমসাময়িক ডিজাইনারদের অন্যান্য ব্র্যান্ডের পণ্য পছন্দ করেন, ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের সেপ্টেম্বর সংখ্যায় একটি নিবন্ধের লেখক নতুন শৈলীটিকে "গীক-চিক" বলে অভিহিত করেছেন। এক দশক পরে, টেকি আরও একটি আর্টিসি হিপস্টার চেহারার পথ দিয়েছেন: স্নিকার্স, হুডেড জ্যাকেট, স্নিনি জিন্স এবং ভি-নেক টিস।

অফিসের বাইরে অফিস ড্রেস কোড পরিবর্তিত হওয়ার কয়েক দশক আগে, পোশাকের স্টাইল ধীরে ধীরে আরও নৈমিত্তিক হয়ে ওঠে। বিংশ শতাব্দীর প্রথম দশকে, পুরুষরা বেসবল খেলার জন্যও স্যুট এবং টাই পরতেন, এবং মহিলারা পিকনিকের জন্য লম্বা পোশাক এবং অভিনব টুপি পরতেন। 1960-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, যখন গ্লাভস আর আনুষ্ঠানিক মহিলাদের পোশাকের জন্য বাধ্যতামূলক বৈশিষ্ট্য ছিল না, এবং পুরুষরা টুপি পরিত্যাগ করেছিল, স্যুটটি প্রাথমিকভাবে ব্যবসায়িক পোশাকের একটি উপাদান হয়ে ওঠে এবং অফিসের বাইরে কম-বেশি সাধারণ ছিল।

নৈমিত্তিক পোশাক 1980 এর দশকে অফিসে প্রবেশ করে - আংশিকভাবে কারণ এটি আরও আরামদায়ক, কিন্তু সৃজনশীল কাজের গুরুত্ব বৃদ্ধির কারণেও। পোশাকের ঢিলেঢালা শৈলী শুধুমাত্র কর্মচারীদের দেখতে কেমন তার সাথে সম্পর্কিত ছিল না। এটি একটি বিনামূল্যের সময়সূচীর জন্য কর্মীদের আকাঙ্ক্ষা এবং তাদের ব্যক্তিত্ব প্রকাশ করার ইচ্ছার সাথে সামঞ্জস্য রেখে কাজের পরিবেশে পার্থক্য এবং বৈচিত্র্যের জন্য সহনশীলতার একটি চিহ্নও ছিল।

স্ট্যাটাস আর উচ্চ পদ বা একজন ভাল কর্মচারী হিসাবে খ্যাতির সাথে যুক্ত নয়, এটি সৃজনশীল অভিজাত শ্রেণীর অন্তর্গত হওয়ার কারণে এবং সৃজনশীল পেশার লোকেরা ইউনিফর্ম পরে না।

সৃজনশীল লোকেরা তাদের চরিত্র প্রকাশ করার জন্য পোশাক পরে, যেমন শিল্পী এবং বিজ্ঞানীরা করেন; তারা একটি সাধারণ এবং ব্যবহারিক উপায়ে পোশাক পরে যাতে তারা এই মুহুর্তে যে গুরুতর সৃজনশীল কাজগুলি করছেন তার উপর ফোকাস করতে পারে। অন্য কথায়, তারা যা চায় তা পরে।

নতুন পোষাক কোডের উপস্থিতির পরপরই, তিনি পোশাকের ঐতিহ্যবাহী শৈলীর সমর্থকদের কাছ থেকে সমালোচনার মুখে পড়েন। 1990-এর দশকের শেষের দিকে, ওয়াল স্ট্রিট জার্নালে এমন মহিলাদের দেখানো হয়েছিল যারা "অত্যধিক সাহসী" পোশাক পরে অফিসে চলেন। ইউএসএ টুডে নৈমিত্তিক ড্রেসিংকে অশ্লীলতার পথ হিসাবে সমালোচনা করেছে, এটিকে "আমেরিকাকে নৈমিত্তিক করার" একটি প্রক্রিয়া হিসাবে নিন্দা করেছে।

আমি আমার নিজের অভিজ্ঞতার উপর কি ঘটছে এই ধরনের বিরোধী মতামত জুড়ে. 1980 এর দশকে, আমার কর্মজীবনের একেবারে শুরুতে, আমি একটি ব্যবসায়িক স্যুট এবং টাই পরে মিটিং এবং বক্তৃতায় গিয়েছিলাম। কিন্তু আমি যখন শতাব্দীর শুরুতে এই বইটির উপর বক্তৃতা দিতে শুরু করি, তখন কিছু সংগঠক আমাকে যা বলা হয়েছিল তার প্রতি আরও গুরুত্ব দেওয়ার জন্য একটি কম আনুষ্ঠানিক শৈলীতে লেগে থাকতে বলেছিল, অন্যরা (কখনও কখনও একই সংস্থাগুলিতে) ভিন্ন সিদ্ধান্ত নেয়। অবস্থান

2001 সালের শীতে, আমি শুধুমাত্র আমার বক্তৃতার বিষয়বস্তুর জন্য নয়, পোশাকের শৈলীর জন্যও পরামর্শ সহ একটি ইভেন্টের আয়োজকদের কাছ থেকে অসংখ্য ইমেল পেয়েছি। তাদের লেখকরা বিশ্বাস করেছিলেন যে আমাকে একটি ব্যবসায়িক স্যুট এবং টাই পরা উচিত এবং সমকামিতার মতো বিতর্কিত বিষয়গুলিতে স্পর্শ করা উচিত নয়। ইভেন্টের প্রধান আয়োজকদের একজন তার সংশ্লিষ্ট সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন: “আমি ডাঃ ফ্লোরিডার সাথে কথা বলেছি এবং তিনি আমাকে আশ্বস্ত করেছেন যে উদ্বেগের কোন কারণ নেই। তিনি একটি গোলাপী টুটু এবং একটি বড় সোমব্রেরো পরা আফ্রিকান আমেরিকান ইংরেজিতে পারফর্ম করবেন। অবশেষে, তিনি একটি সাদা ন্যাপকিনে মোড়ানো একটি হালকা বাল্ব পিষবেন। তার একমাত্র প্রয়োজন হল একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করতে ফেং শুইয়ের নিয়ম অনুযায়ী হলের সবকিছু স্থাপন করা।"

সৃজনশীল অর্থনীতি একটি অভিন্ন পোষাক কোড দ্বারা চিহ্নিত করা হয় না, কিন্তু পোশাকের বিভিন্ন শৈলী দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। আমি 2000 সালে একদিন এটি উপলব্ধি করেছি যখন আমি ওয়াশিংটনের একটি বড় আইন সংস্থার একটি কনফারেন্স রুমে লোকজনের দিকে তাকাচ্ছিলাম। একজন লোক একটি বিজনেস স্যুট পরা ছিল; অন্যজনের পরনে ছিল খাকি জ্যাকেট ও ট্রাউজার। একটি ছোট স্কার্ট এবং একটি গাঢ় ব্লাউজ একটি মেয়ে তার জিহ্বায় একটি রিং ঝলকানি. সেই মুহুর্তে, কথোপকথনটি পোষাক কোড সম্পর্কে ছিল, এবং যখন কেউ উপস্থিতদের মধ্যে পোশাকের বিভিন্ন শৈলীর দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল, তখন আমরা সবাই বুঝতে পেরেছিলাম যে আমরা এটি লক্ষ্যও করিনি, যে পরিবর্তনগুলি ঘটেছে তা এত পরিচিত হয়ে উঠেছে।

নমনীয় কাজের ঘন্টা এবং - দীর্ঘ সময়ের কাজ

রিচার্ড ফ্লোরিডা দ্বারা সৃজনশীল ক্লাস. নমনীয় সময়সূচী
রিচার্ড ফ্লোরিডা দ্বারা সৃজনশীল ক্লাস. নমনীয় সময়সূচী

অফিসের কর্মীরা শুধুমাত্র এক দশক আগের তুলনায় ভিন্নভাবে পোশাক পরে না, কিন্তু তাদের কাজের সময়সূচীতেও ভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে। সাংগঠনিক যুগের কঠোর রুটিন মেনে চলার পরিবর্তে (সপ্তাহে পাঁচ দিন, নয় থেকে পাঁচ), সমস্ত শিল্পে আরও বেশি কর্মী কাজের সময় এবং দিন উভয়ই বেছে নিতে সক্ষম।

বইটির প্রথম সংস্করণে, আমি 1997 সালের জন্য ইউএস ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিকসের ডেটা উদ্ধৃত করেছি, যে অনুসারে 25 মিলিয়নেরও বেশি (সমস্ত পূর্ণ-সময়ের পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীদের 27.6 শতাংশ) তাদের কাজের সময়সূচীকে এক ডিগ্রী বা অন্যভাবে পরিবর্তন করেছে।, হয় আনুষ্ঠানিকভাবে বা নিয়োগকারীদের সাথে অনানুষ্ঠানিক চুক্তির মাধ্যমে।

ইনস্টিটিউট অফ ফ্যামিলি অ্যান্ড লেবার অনুসারে, দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি (68 শতাংশ) শ্রমিক পর্যায়ক্রমে কাজের দিনের শুরু এবং শেষ পরিবর্তন করতে পারে; অর্ধেকেরও বেশি (55 শতাংশ) কখনও কখনও বাড়িতে কাজ নেন। 2004 সালের মে মাসে, এই সংখ্যা বেড়ে দাঁড়িয়েছে 36.4 মিলিয়ন শ্রমিক, বা মোট কর্মক্ষম জনসংখ্যার প্রায় 30 শতাংশ।

সৃজনশীল শ্রেণীর প্রতিনিধিদের দ্বারা নমনীয় কাজের সময়গুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হত। 2004 সালে, শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো অনুসারে, 50 শতাংশেরও বেশি প্রোগ্রামার এবং গণিতবিদ, 49.7 শতাংশ বায়োসায়েন্স, প্রাকৃতিক বিজ্ঞান এবং সমাজবিজ্ঞানী, 46.7 শতাংশ ব্যবস্থাপক, 44.5 শতাংশ স্থপতি এবং প্রকৌশলী এবং 41. 9 শতাংশ যারা কাজ করেন। শিল্প, নকশা, মিডিয়া এবং বিনোদন শিল্পে, উৎপাদন কর্মীদের 13.8 শতাংশের তুলনায়।

নমনীয় কাজের ঘন্টা আধুনিক জীবনের বাস্তবতার প্রতিক্রিয়া হিসাবে এসেছে। উদাহরণস্বরূপ, দুই কর্মজীবী পিতামাতার পরিবারে, শিশুদের স্কুল থেকে তুলে নেওয়ার জন্য কাউকে অবশ্যই তাড়াতাড়ি কাজ ছেড়ে দিতে সক্ষম হতে হবে। উপরন্তু, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সৃজনশীল কাজ প্রকল্পগুলির সাথে যুক্ত থাকে এবং তাদের বাস্তবায়ন চক্রাকারে ঘটে: নিবিড় কাজের সময়গুলি শান্ত সময়ের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।

সৃজনশীল কাজের জন্য প্রচুর একাগ্রতা প্রয়োজন এবং বিশ্রামের বিরতি ছাড়া তা করা যায় না, এমনকি দিনের বেলাও।

অনেকে রিপোর্ট করেন যে তারা শেষের দিকে ঘন্টার পর ঘন্টা কঠোর পরিশ্রম করে এবং তারপর তাদের বাকি দিনের রিচার্জ করার জন্য দীর্ঘ দৌড় বা সাইকেল চালাতে উপভোগ করেন, যা সন্ধ্যা পর্যন্ত স্থায়ী হতে পারে, মূলত অন্য কাজের দিনে পরিণত হয়।

এছাড়াও, সৃজনশীল চিন্তা প্রায় নিয়ন্ত্রণহীন।কখনও কখনও একজন ব্যক্তি দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি ধারণা নিয়ে চিন্তা করেন বা ব্যর্থভাবে একটি সমস্যার সমাধান অনুসন্ধান করেন এবং তারপরে সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত মুহুর্তে সবকিছু ঠিক হয়ে যায়।

নমনীয় কর্মঘণ্টা কোনোভাবেই এর মানে হল যে কাজের দিন ছোট হচ্ছে। আধুনিক পুঁজিবাদের বিকাশ তার দীর্ঘ ইতিহাস জুড়ে সর্বদা কর্মদিবসের দৈর্ঘ্য বৃদ্ধির সাথে সাথে হয়েছে। প্রথমে, এটি বিদ্যুতের উত্থানের দ্বারা সহজতর হয়েছিল, এবং আজকাল - ব্যক্তিগত কম্পিউটার, মোবাইল ফোন এবং ইন্টারনেট।

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো অনুসারে, দীর্ঘতম কর্ম সপ্তাহ (49 ঘন্টার বেশি) পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের জন্য, যখন দীর্ঘতম কর্মদিবসটি সৃজনশীল শ্রেণীর জন্য।

সৃজনশীল ক্লাস। যারা ভবিষ্যৎ তৈরি করছে”, রিচার্ড ফ্লোরিডা

প্রস্তাবিত: