রিভিউ: স্কট বেলস্কি দ্বারা "আইডিয়াসকে সত্য করা"

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আপনার কি অনেক ভালো ধারণা আছে, কিন্তু আপনি সেগুলিকে ফলপ্রসূ করতে পারবেন না? এই বইটি আপনার জন্য একটি ধন মাত্র। আমি বইটি সম্পর্কে অবিশ্বাস্যভাবে উত্সাহী ছিলাম এবং অনুবাদ পড়ার সময় আমি কিছু মিস করেছি কিনা তা পরীক্ষা করার জন্য ইংরেজিতে দ্বিতীয়টিও কিনেছিলাম। তবে আপনি বলতে পারেন আমি আমার অর্থ নষ্ট করেছি: প্রকাশনা সংস্থার অনুবাদ " মান, ইভানভ এবং ফেরবার"সর্বোচ্চ স্তরে।

আমরা সব সময় আমাদের মাথায় অনেক ধারণা আছে. তাদের মধ্যে কিছু পাগল, তাদের মধ্যে কিছু অবাস্তব, কিন্তু "হাইলাইট" আছে। বইটির লেখক বলেছেন কেন আমরা কখনই আমাদের "জেস্ট" বাস্তবায়ন করি না এবং কীভাবে সেগুলি বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। আমি অবিলম্বে নোট করি যে এটি শুধুমাত্র মানুষের অলসতার বিষয় নয়।

মূর্তকরণ ধারণাগুলি একটি সমীকরণের চারপাশে ঘোরে:

ধারণা তৈরি করার ক্ষমতা = সঠিক সংগঠন + সম্প্রদায় বাহিনী + নেতৃত্বের দক্ষতা।

আসুন প্রতিটি শর্তের উপর চিন্তা করি এবং বুঝতে পারি কিভাবে আপনি সামগ্রিকভাবে ফলাফল বাড়াতে পারেন।

সংগঠন আয়োজন করে সৃজনশীল প্রক্রিয়া. একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল কাঠামো। গঠন ছাড়া, আমাদের ধারণা একে অপরের উপর "হুক" করতে এবং সম্পূর্ণ কিছু গঠন করতে সক্ষম হয় না। শুধুমাত্র ভাল সংগঠনের মাধ্যমে একটি গতি ভেক্টর আঁকা সম্ভব এবং এটি থেকে বিচ্যুত হবে না। লেখকের স্টকে আরও একটি সূত্র রয়েছে:

সৃজনশীলতা × সংগঠন = ধারণার দক্ষতা।

চূড়ান্ত ফলাফল অর্জনের জন্য সমস্ত পদক্ষেপের সংগঠনের মাধ্যমে আপনি যত ভালভাবে চিন্তা করবেন, এটি অর্জন করা তত সহজ হবে। বেশিরভাগ ধারণার বাস্তবায়নে বেশ কয়েক দিন সময় লাগে না এবং আন্দোলনের প্রতিটি পর্যায়ে কী করা দরকার তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।

স্কট বেলস্কি আমাদের সমস্ত ক্লাসকে প্রজেক্ট হিসাবে বিবেচনা করার এবং তাদের 3টি উপাদানে বিভক্ত করার পরামর্শ দিয়েছেন:

কাজের পর্যায়- নির্দিষ্ট কর্ম যা আপনাকে ধীরে ধীরে এগিয়ে নিয়ে যায়।

অতিরিক্ত উপকরণ- যেকোন প্রকল্প-সম্পর্কিত ব্রোশিওর, নোট, মিটিংয়ের মিনিট যা আপনি সাহায্যের জন্য যেতে পারেন।

মাধ্যমিক কাজ- এই মুহূর্তে কোন ব্যবহারিক মূল্য নেই, কিন্তু পরে এটি অর্জন করতে পারে।

আপনি নিজের জন্য অন্যান্য উপাদানগুলি হাইলাইট করতে পারেন, তবে আপনার কার্যকলাপগুলি ভালভাবে সংগঠিত করা গুরুত্বপূর্ণ। ব্যক্তিগতভাবে, নিজের জন্য, আমি কাজের পর্যায়গুলিকে আরও ছোট উপাদানগুলিতে ভেঙে ফেলি। সমস্ত কাজের পদক্ষেপ অবশ্যই রেকর্ড করা উচিত, তাই আপনি কিছু ভুলে যাবেন না।

আপনার কাজকে সঠিকভাবে সংগঠিত করার ক্ষমতা হল ধারণা তৈরি এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ার তিনটি উপাদানের মধ্যে প্রথমটি। আরেকটি, কম গুরুত্বপূর্ণ নয়, - চার পাশের লোকজন যারা সবসময় ধারণা প্রচারে একটি বিশিষ্ট ভূমিকা পালন করে। একাকী ব্যক্তির পক্ষে সফল হওয়া কঠিন।

আত্মীয়স্বজন, প্রিয়জন, বন্ধুবান্ধব, সহকর্মী এবং এমনকি নৈমিত্তিক পরিচিত সকলেই আপনাকে প্রভাবিত করে এবং সেইজন্য আপনার ধারণাগুলিকে প্রভাবিত করে। তারা শুধুমাত্র ব্যবহারিক পরামর্শ দিয়ে সাহায্য করতে পারে না, কিন্তু ধারণা বাস্তবায়নে অংশ নিতে পারে। ভালো সংযোগের মাধ্যমে আপনি যা চান তা পেতে অনেক সহজ এবং দ্রুত।

ওয়েল, ধারণা তৈরি এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া তৃতীয় উপাদান হয় নেতৃত্বের দক্ষতা … সর্বক্ষেত্রে নেতার সক্রিয় অভাব রয়েছে। প্রকল্পগুলি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায়, দলগুলি আলাদা হয়ে যায়, কোম্পানিগুলি বন্ধ হয়ে যায়। এবং সমস্ত কারণ প্রক্রিয়াটি খারাপভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়, লোকেরা খারাপভাবে অনুপ্রাণিত হয় এবং পারস্পরিক বোঝাপড়া নেই। প্রায়শই এটি ঘটে কারণ, অন্য লোকেদের নেতৃত্ব দেওয়ার সময়, আমরা আমাদের ধারণাগুলি তাদের অর্পণ করতে এবং তাদের উপর নিয়ন্ত্রণ হারাতে ভয় পাই।

এটা একেবারেই ওই রকম না. ধারণা নিজেই কিছুই না. একটি ধারণাকে জীবনে আনার প্রক্রিয়াটি অত্যন্ত শ্রমসাধ্য এবং কঠিন। অন্য লোকেদের নিজস্ব ধারণা রয়েছে যা তারা বাস্তবায়ন করতে পারে না এবং আপনি ভয় পান যে তারা আপনার ধারণা চুরি করছে।

বইটি বিভিন্ন উপায়ে অনুপ্রেরণার প্রক্রিয়া বর্ণনা করে, তবে আমি কয়েকটি উদাহরণ দেব:

1. ক্রমান্বয়ে ক্রমবর্ধমান পুরষ্কার এবং পুরস্কারের একটি সিস্টেম তৈরি করুন।
2. নৈতিক পুরস্কার অবহেলা করবেন না।
3. কর্মীদের তাদের পেশাদারিত্ব উন্নত করতে সহায়তা করুন।
4. নমনীয়তা উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করে।

শেষ কিন্তু অন্তত না, খারাপ ধারণা হত্যা করতে ভয় পাবেন না! শুধুমাত্র সেরা বাস্তবায়ন.