কেন আমাদের সাথে একমত না হওয়াটা অদ্ভুত লাগে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আমরা আন্তরিকভাবে বিশ্বাস করি যে সংখ্যাগরিষ্ঠরা বিশ্বকে একইভাবে উপলব্ধি করে যেভাবে আমরা করি। অতএব, বিকল্প দৃষ্টিকোণ প্রায়ই বিভ্রান্তিকর হয়.

এটা আমার মনে হয় যে একজন পুরুষ এবং একজন মহিলা উভয়ই একটি আধুনিক পরিবারে কাজ করে। তাদের সাধারণ খরচের জন্য ছাড় দেওয়া হয় এবং বাড়ির চারপাশে সমানভাবে দায়িত্ব বন্টন করা হয়। যখন আমি আমার বন্ধুর কাছ থেকে একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি শুনি ("একজন মহিলাকে একজন পুরুষের দ্বারা সরবরাহ করা উচিত, অন্যথায় তার আদৌ প্রয়োজন কেন?"), আমি কাঁপতে শুরু করি। তুমি কিভাবে এমন ভাবতে পারো?! এটা অপদার্থ! আপনার সাথে কিছু ভুল হতে হবে …

বিকল্প মতামতের মুখোমুখি হলে আমরা ক্রমাগত এই ধরনের সিদ্ধান্তে আঁকে। এই জ্ঞানীয় পক্ষপাতকে মিথ্যা-চুক্তি প্রভাব বলা হয়।

মিথ্যা ঐক্যমত প্রভাব কি

মিথ্যা ঐক্যমতের প্রভাব প্রকাশিত হয় যখন একজন ব্যক্তি তার মতামতকে সাধারণভাবে গৃহীত বলে মনে করেন এবং মানুষের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা অন্য দৃষ্টিকোণ ব্যাখ্যা করেন। স্ট্যানফোর্ডে একাধিক পরীক্ষা-নিরীক্ষার পর 1976 সালে এটি প্রথম বর্ণনা করা হয়েছিল।

তাদের মধ্যে একটিতে, ছাত্রদের একটি বিজ্ঞাপন স্যান্ডউইচ "জো'স এ ডিনারে আধা ঘন্টার জন্য রাস্তায় হাঁটতে বলা হয়েছিল।" তাদের অর্থ প্রদান করা হয়নি এবং এই ব্যক্তির সম্পর্কে বলা হয়নি, তাদের কেবল সতর্ক করা হয়েছিল যে পছন্দটি বিনামূল্যে - তারা প্রত্যাখ্যান করতে পারে।

যারা অজানা জোকে বিজ্ঞাপন দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তাদের মধ্যে 62% ধরে নিয়েছে যে এতে কিছু ভুল ছিল না, এবং তাই অন্যান্য ছাত্ররা একমত হবে। যারা প্রত্যাখ্যান করেছিল, তাদের মধ্যে মাত্র 33% ভেবেছিল বাকিরা স্যান্ডউইচ স্যুট পরবে।

অন্যান্য পরীক্ষায়ও এর প্রভাব লক্ষ্য করা গেছে। শিক্ষার্থীদের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে একটি পছন্দের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল: একটি সুপারমার্কেটের জন্য একটি বিজ্ঞাপন প্রচারে অংশগ্রহণ করা বা না করা, একটি পৃথক কাজ সম্পূর্ণ করা বা একটি গোষ্ঠীতে কাজ করা, স্পেস প্রোগ্রামকে সমর্থন করা বা এর বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করা। অংশগ্রহণকারীদের পরামর্শ দিতে বলা হয়েছিল যে কত শতাংশ সহকর্মী শিক্ষার্থী এক বা অন্যভাবে করবে এবং তারা নিজেরা কী করবে এবং যারা বিকল্প দৃষ্টিভঙ্গি ধারণ করে তাদের কীভাবে তারা রেট দেবে তার উত্তর দিতে।

প্রত্যাশিত হিসাবে, ছাত্ররা তাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে আরও বিস্তৃত বলে মনে করেছিল এবং এর সাথে তাদের অসম্মতি কিছু ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ: "যে কেউ একটি পরীক্ষার জন্য একটি স্যান্ডউইচ পরতে রাজি হয় না সে সম্ভবত খুব প্রত্যাহার করে এবং জনমতকে ভয় পায়" বা "যে এটি করে তার কোন আত্মসম্মান নেই।"

কেন আমরা এই কাজ

মিথ্যা চুক্তির প্রভাব ব্যাখ্যা করতে পারে এমন বেশ কয়েকটি প্রক্রিয়া রয়েছে।

আপনার দৃষ্টিভঙ্গি ন্যায্যতা

সম্ভবত সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যা হল আপনার আত্মসম্মানকে শক্তিশালী করা। সব পরে, আপনার মতামত অধিকাংশ মানুষ দ্বারা ভাগ করা হলে, এটি সম্ভবত সঠিক. এইভাবে, আমরা ভিন্নতা এবং সন্দেহের কীট থেকে নিজেদের রক্ষা করি: “আমি কি সঠিকভাবে জীবনযাপন করছি? আমি কি ভালো মানুষ?"

অনুরূপ জিনিস খোঁজার অভ্যাস

মানুষ খুবই সামাজিক জীব। আমরা ক্রমাগত অন্যদের সাথে নিজেদেরকে চিহ্নিত করি: আমরা মিল খুঁজি, আমাদের আচরণ এবং দৃষ্টিভঙ্গি সামঞ্জস্য করি। অতএব, পার্থক্যের চেয়ে মানুষের মধ্যে মিল সম্পর্কে চিন্তাভাবনা আমাদের মনে দ্রুত আসে। এর পরে আসে অ্যাক্সেসিবিলিটি হিউরিস্টিক - আরেকটি জ্ঞানীয় ত্রুটি যা মনে যা আসে তা সত্য বলে।

নিকটতম সামাজিক বৃত্তে ফোকাস করার প্রবণতা

একটি নিয়ম হিসাবে, আমরা এমন লোকেদের সাথে যোগাযোগ করি যারা আমাদের মতামত এবং নীতিগুলি ভাগ করে নেয়। অতএব, সহকর্মী, বন্ধুবান্ধব এবং পরিবার আপনার মতামতকে সমর্থন করার সম্ভাবনা বেশি। সমস্যা হল সামাজিক বৃত্ত সংখ্যাগরিষ্ঠ নয়।

এখানেই আরেকটি জ্ঞানীয় বিকৃতি ঘটে - ক্লাস্টারিংয়ের বিভ্রম। এটি ঘটে যখন আপনি কারণ ছাড়াই ডেটা সংক্ষিপ্ত করেন: এক বা একাধিক ক্ষেত্রে সামগ্রিকভাবে জনসংখ্যা বিচার করা। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে আপনার 90 বছর বয়সী দাদা ধূমপান করেন, অভ্যাসটি আপনার মৃত্যুর ঝুঁকি বাড়ায় না।

বিজ্ঞানীরা একটি পরীক্ষায় এই তত্ত্বটি পরীক্ষা করেছেন: যখন শিক্ষার্থীরা একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে তাদের সহকর্মীদের আচরণ সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল, তখন মিথ্যা চুক্তির প্রভাব বিশেষভাবে উচ্চারিত হয়েছিল।

পরিবেশের প্রভাবের উপর জোর দেওয়া

যে কোনো মতামত দুটি কারণ দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে: "এমন পরিস্থিতিতে" এবং "এমন একজন ব্যক্তি।" একটি নিয়ম হিসাবে, বাস্তব পরিস্থিতিতে তারা মিশ্রিত হয়, তবে লোকেরা একটি কারণের প্রভাবকে অতিরঞ্জিত করে এবং অন্যটির গুরুত্বকে অবমূল্যায়ন করে।

তদুপরি, অন্যান্য লোকের ক্রিয়াকলাপ মূল্যায়ন করার সময়, আমরা প্রথমে একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলী সম্পর্কে চিন্তা করি এবং বাহ্যিক পরিস্থিতিতে আমাদের ক্রিয়াগুলি ব্যাখ্যা করি। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি সিনেমা দেখেন এবং আপনি এটি পছন্দ করেন না, আপনি মনে করেন যে অসন্তুষ্টির কারণ হল ছবির গুণমান, এবং আপনার স্বাদে নয়। এমন পরিস্থিতিতে, এটা ধরে নেওয়া যৌক্তিক: যেহেতু সিনেমাটি খারাপ, বেশিরভাগ লোক এটি পছন্দ করবে না। এই আপনি কি.

মিথ্যা সম্মতির প্রভাব কীভাবে জীবনকে নষ্ট করে দেয়

মিথ্যা ঐক্যমতের প্রভাব ভুল বোঝাবুঝির দিকে নিয়ে যায়, তাড়াহুড়ো করে উপসংহার এবং ক্ষতিকর লেবেল। যদি একজন ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি আপনার সাথে মিলে না যায় তবে আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাকে অদ্ভুত, সংকীর্ণ মনের, খুব টানটান ঠোঁটযুক্ত, খুব শিথিল ইত্যাদি বিবেচনা করতে শুরু করেন।

ঘনিষ্ঠ মানুষের ক্ষেত্রে, আপনি এখনও কথা বলতে পারেন এবং উদ্দেশ্য এবং পূর্বশর্তগুলি খুঁজে বের করতে পারেন, এমনকি যদি এটি ঝগড়ার পরে ঘটে থাকে। নতুন পরিচিতদের সাথে, পরিস্থিতি আরও খারাপ: কিছু বিষয়ে মতবিরোধ যোগাযোগকে ধ্বংস করতে পারে এবং একে অপরের সম্পর্কে বিরোধীদের নেতিবাচক মতামত তৈরি করতে পারে।

উপরন্তু, মিথ্যা চুক্তির প্রভাব ব্যবসা এবং বিপণনে বেশ ঝামেলা হতে পারে। যদি, একটি পণ্য, নতুন সমাধান বা বিজ্ঞাপন পদ্ধতি নির্বাচন করার সময়, আপনি পরিসংখ্যান দ্বারা নয়, ব্যক্তিগত মতামত দ্বারা পরিচালিত হয়, আপনি ব্যাপকভাবে ভুল গণনা করতে পারেন।

এই ভুলের সাথে যুক্ত আরেকটি অপ্রীতিকর প্রভাব হ'ল একটি ভাল ভবিষ্যতের বিশ্বাস: একজন ব্যক্তি বিশ্বাস করতে ঝুঁকছেন যে শীঘ্র বা পরে তার মতামত বেশিরভাগ অন্যদের দ্বারা সমর্থিত হবে। এটা খারাপ, কারণ তখন মানুষ লড়াই ছেড়ে দেয়। যেহেতু একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যত যাই হোক না কেন, বিরক্ত কেন?

কিভাবে এই প্রভাব কাটিয়ে উঠতে হবে

এই প্রভাবের শিকার হওয়া এড়াতে, আপনার অনুভূতির চেয়ে সত্যের দিকে আরও মনোযোগ দেওয়ার চেষ্টা করুন।

পারিবারিক জীবনের বিকল্প দৃষ্টিভঙ্গির উদাহরণ ব্যবহার করে আমাদের এই পদ্ধতির বিশ্লেষণ করা যাক। সুতরাং, আপনি এমন কিছু শুনেছেন যার সাথে আপনি মৌলিকভাবে একমত নন। এখানে কিভাবে এগিয়ে যেতে হয়.

1. বিষয়ের উপর উদ্দেশ্যমূলক তথ্য আছে কিনা তা পরীক্ষা করুন: বৈজ্ঞানিক গবেষণা, পরিসংখ্যানগত তথ্য। আমাদের উদাহরণে, আপনাকে রাশিয়া এবং অন্যান্য দেশে গৃহিণীদের শতাংশ খুঁজে বের করতে হবে, কাজ এবং জীবনের সন্তুষ্টির মধ্যে সংযোগ খুঁজে বের করতে হবে এবং এই বিষয়ে অন্যান্য তথ্য সন্ধান করতে হবে। যদি ডেটা থাকে তবে উপসংহার আঁকুন। যদি না হয়, পরবর্তী আইটেম যান.
2. কোন পরিস্থিতিতে একজন ব্যক্তিকে এই মতামতের দিকে নিয়ে যেতে পারে তা খুঁজে বের করুন: পূর্বের অভিজ্ঞতা, সংশ্লিষ্ট বিশ্বাস, প্রমাণ। একই সময়ে, আপনার পছন্দ করার সময় আপনি কিসের উপর নির্ভর করছেন তা মনে রাখবেন। আর্গুমেন্ট যেমন "এটি স্পষ্ট!" গ্রহনযোগ্য না. আমাদের উদাহরণে, আমরা পরিবারের ইতিহাস, বন্ধু এবং পরিচিতদের উদাহরণ, সাংস্কৃতিক বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করি।
3. বিশ্লেষণের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, একটি ঐকমত্যে পৌঁছান, বা অন্ততপক্ষে তাকে একটি লেবেল দিয়ে পুরস্কৃত না করে অন্য ব্যক্তির উদ্দেশ্য বুঝতে পারেন।