কেন ব্যবসা দাতব্য কাজ করতে হবে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আন্তর্জাতিক দাতব্য দিবসের জন্য, লাইফহ্যাকার খুঁজে পেয়েছেন কেন সামাজিক দায়বদ্ধতা জয়-জয় নীতি অনুসারে কাজ করে এবং সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য উপকারী।

1. উপস্থিতির অঞ্চলগুলি বিকাশ করুন

গভর্নরদের প্রতিবেদনগুলি যতই গোলাপী মনে হোক না কেন, বাস্তব জীবনে অনেক অঞ্চলের বাজেটের সরবরাহ কম এবং অর্থ ব্যয় করা হয় শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে। এই ক্ষেত্রে, খুব বেশি নয়, যদি থাকে, উন্নয়নের জন্য অবশিষ্ট থাকে। তুলনার জন্য: মস্কো বাজেটের রাজস্ব দিক সারাতোভ অঞ্চলের তুলনায় প্রায় 24 গুণ বেশি, প্রিমর্স্কি অঞ্চলের তুলনায় 20 গুণ বেশি এবং সার্ভারডলভস্ক অঞ্চলের তুলনায় 9 গুণ বেশি।

ব্যবসা শুধুমাত্র পরোপকারী কারণে নয় অঞ্চলের উন্নয়নে আগ্রহী। সাহায্য করার মাধ্যমে, তিনি নিজেকে আরও আরামদায়ক কাজের পরিবেশ প্রদান করেন।

উপস্থিতি অঞ্চলগুলির টেকসই উন্নয়ন ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এতিমদের শিক্ষা ও সামাজিকীকরণে বিনিয়োগ করে, ব্যবসা ভবিষ্যতের কর্মীদের গঠন করে, অপরাধ পরিস্থিতি কমাতে এবং অঞ্চলের অর্থনীতিকে চাঙ্গা করতে সহায়তা করে।

উপরন্তু, যখন একটি ব্যবসা একটি সামাজিক সমস্যায় জড়িত থাকার দাবি করে, তখন এটি একটি সামাজিকভাবে দায়ী ব্র্যান্ডের মর্যাদা তৈরি করে। তদনুসারে, ভোক্তার সাথে একটি গভীর মানসিক মিথস্ক্রিয়া গঠিত হয়।

অবশেষে, একটি সামাজিক সমস্যা সমাধানে কর্মীদের জড়িত করা ভাগ করার ক্ষমতা বিকাশ করে, এবং শুধুমাত্র অর্থই নয়, দক্ষতাও, দলের সমন্বয়ে অবদান রাখে। পেপসিকোর "মুভ" প্রকল্প এবং গুড ফাউন্ডেশনের অ্যারিথমেটিককে একটি সফল কেস হিসেবে উল্লেখ করা যেতে পারে। কর্মচারীরা খেলাধুলায় যায়, তাদের প্রশিক্ষণের সময়কে তহবিলে রূপান্তর করা হয় যা আঞ্চলিক এতিমখানাগুলিতে ক্রীড়া বিভাগ এবং শিক্ষামূলক প্রোগ্রামগুলির বিকাশে যায়।

2. একটি HR ব্র্যান্ড গঠন করুন

যদিও বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই বাজার নিয়োগকর্তার অন্তর্গত, যারা একাধিক আবেদনকারীর মধ্য থেকে বেছে নেয়, আবেদনকারীরাও এখন জারজ নয়। তারা কোম্পানির খ্যাতি মূল্যায়ন করে, এটি সম্পর্কে পর্যালোচনাগুলি পড়ে, ইন্টারনেটে এর প্রতিনিধিরা কীভাবে আচরণ করে তা দেখুন। মেধাবী, দক্ষ কর্মচারীরা বিভিন্ন প্রস্তাব থেকে বেছে নিতে পারে। এবং তারা একটি ভাল খ্যাতি সঙ্গে একটি কোম্পানি নির্বাচন করবে বিশ্বাস করার কারণ আছে.

দাতব্য প্রতিষ্ঠানে অংশগ্রহণ দেখায় যে কোম্পানির শীর্ষ ব্যবস্থাপনা যত্নশীল। তিনি মানুষকে মানুষ হিসাবে দেখেন, এবং শুধুমাত্র একটি ভোগ্য জিনিস নয় যা অর্থ উপার্জন করতে সহায়তা করে এবং সাহায্য করার জন্য সংস্থান ভাগ করতে প্রস্তুত।

আনা লিওনোভা আইসিএল সার্ভিসের অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ।

দাতব্য ব্যবসার বিভিন্ন সমস্যার সমাধান করতে পারে। প্রথমত, এটি কর্পোরেট সংস্কৃতি নিয়ে কাজ করছে। নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাও একটি ভূমিকা পালন করে।

তরুণ প্রজন্ম স্বেচ্ছাসেবক, কিউরেটর এবং ইভেন্ট প্রজেক্ট ম্যানেজার হিসেবে নতুন ভূমিকা নিতে চায়। তারা ক্রমবর্ধমান একটি সক্রিয় সামাজিক অবস্থান সহ স্থিতিশীল সংস্থাগুলি বেছে নিচ্ছে, যা দেখায় যে তারা তাদের উদ্যোগগুলি বাস্তবায়ন করতে প্রস্তুত। এটা প্রমাণিত হয়েছে যে শুধুমাত্র কাজের প্রক্রিয়াতেই নয়, কোম্পানির সামাজিক জীবনেও কর্মীদের সম্পৃক্ততা যত বেশি হবে, কোম্পানির উৎপাদনশীলতা এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা তত বেশি হবে। এবং নিম্ন প্রতিভা টার্নওভার.

এটি কর্মে ভাল অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের কাজ। পরোক্ষ নিয়োগের খরচও কমে যায়। নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ড ইতিবাচক হলে, কর্মসংস্থানের জন্য আরও বাহ্যিক রেফারেল পাওয়া অনেক সহজ।

3. স্থিতিশীলতা এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রদর্শন করুন

যদি কোম্পানিগুলির জন্য মাসলোর পিরামিড থাকত, তাহলে পরোপকারীতা তার শীর্ষের খুব কাছাকাছি হবে। মৌলিক চাহিদা পূরণ না হলে এটি মোকাবেলা করা কঠিন: কোন স্থিতিশীল আয় নেই, কর্মীদের বা অংশীদারদের সাথে সমস্যা।

দাতব্য প্রতিষ্ঠানে অংশগ্রহণ বলে যে সংস্থাটি সুস্থ, এবং এর কর্মচারীদের সময় এবং সংস্থান আছে কীভাবে অন্য কাউকে সাহায্য করা যায় এবং একই সাথে নিজেকে বাদ দেওয়া যায় না তা চিন্তা করার জন্য।

পিলার পয়েন্ট সিএফ এর প্রজেক্ট ম্যানেজার ভ্যালেরিয়া বেলেন্টসোয়া।

সামাজিক দায়বদ্ধতা সংগঠনের স্থিতিশীলতা এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রদর্শন করে। একটি কোম্পানির একজন কর্মচারী যে সমাজের যত্ন নেয় সে নিয়োগকর্তার প্রতি আরও অনুগত: দাতব্য ইভেন্টে দলের অংশগ্রহণ শুধুমাত্র মানসিক সংযুক্তিই নয়, "আসক্তি"ও সৃষ্টি করতে পারে। অংশীদার কোম্পানিগুলির শীর্ষস্থানীয় পরিচালকদের একজন একবার আমাদের কাছে স্বীকার করেছেন যে তাদের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা বুঝতে পারে: তারা এমন একটি সংস্থায় কাজ করে যা কেবল গ্রহণ করে না, দেয়ও।

প্যারালিম্পিয়ানদের সমর্থনে পিভট পয়েন্ট চ্যারিটেবল ফাউন্ডেশনের কাছে এখন কর্পোরেট উপহার হিসাবে দাতব্য স্যুভেনির কেনা সহ যে কোনও ব্যবসায় কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা বিকাশের জন্য চারটি প্রস্তুত সরঞ্জাম রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একটি টি-শার্ট উদ্ধৃতি সহ "আপনার হাত হারিয়েছেন? বারবেল বাড়ান ", প্রিন্ট সহ প্লেট" আপনি কি সুস্বাদু খেয়েছেন? আমি 40 বার বসেছি”এবং অন্যরা বা প্যারালিম্পিয়ানদের বিজয়ের পক্ষে ছুটির জন্য কর্পোরেট স্যুভেনির কিনতে অস্বীকার করেছে।

4. আপনার দর্শকদের সাথে বিশ্বস্ত সম্পর্ক গড়ে তুলুন

ব্যবসাগুলি বিভিন্ন উপায়ে দর্শকদের আনুগত্য তৈরি করতে পারে এবং দাতব্য তাদের মধ্যে একটি। বর্তমান এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্টরা বোঝেন: সংস্থাটি সমাজে কী সমস্যা রয়েছে তা দেখে এবং সেগুলি সমাধান করতে সহায়তা করতে প্রস্তুত।

EGIS-RUS LLC এর পাবলিক রিলেশন ম্যানেজার এলেনা বারশাদস্কায়া।

আমাদের ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানির দাতব্য কার্যক্রম আমাদের শ্রোতা-স্বাস্থ্যসেবা পেশাদার, রোগী, সমাজের সাথে বিশ্বস্ত সম্পর্কের বিকাশে অবদান রাখে। বহু বছর ধরে, "EGIS" ডাক্তার এবং রোগীদের জন্য শিক্ষামূলক প্রোগ্রামের সংগঠক এবং পৃষ্ঠপোষক এবং সম্প্রতি - অংশীদার দাতব্য প্রকল্প এবং স্বেচ্ছাসেবক কর্মের সূচনাকারী।

আমাদের দাতব্য প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হল সর্ব-রাশিয়ান প্রচারাভিযান "গুডের জন্য কিনুন", যেটি 2015 সাল থেকে KBF Katren-এর সাথে অংশীদারিত্বে বাস্তবায়িত হয়েছে৷ এটি এতিমখানায় শিশুদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের লক্ষ্যে। এই বছর, এর কাঠামোর মধ্যে, একটি শিক্ষামূলক উদ্যোগ বাস্তবায়িত হয়েছিল: 19টি শিশু প্রতিষ্ঠানে, গাইনোকোলজিস্টরা বয়ঃসন্ধিকালের মেয়েদের স্বাস্থ্য এবং ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি বিষয়ে বক্তৃতা দিয়েছেন।

5. একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তুলুন

সামাজিক দায়বদ্ধতা কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একটি সাধারণ দরকারী কারণ কার্যকরভাবে একটি দলকে সমাবেশ করতে পারে, কারণ এটি একটি শক্তিশালী মানসিক প্রতিক্রিয়ার উদ্রেক করে।

ইয়ানা কোতুখোভা সার্ভারের EAEU দেশগুলির জন্য সরকারী সম্পর্ক এবং বহিরাগত যোগাযোগের পরিচালক।

ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা, যা সরাসরি মানুষের জীবন ও স্বাস্থ্যের সাথে সম্পর্কিত, প্রাথমিকভাবে সমাজের প্রতি বর্ধিত দায়বদ্ধতা এবং অতিরিক্ত নৈতিক ও নৈতিক বাধ্যবাধকতা বোঝায়। তাই সার্ভার কোম্পানি বিভিন্ন জনহিতকর প্রকল্পে অংশগ্রহণ করে।

সুতরাং, এই বছর আমরা আন্তর্জাতিক দাতব্য ফাউন্ডেশন "টি-শার্ট জীবন দেয়" এর অংশীদার হয়েছি, যার মূল ধারণাটি হল যে বিখ্যাত ক্রীড়াবিদ-চ্যাম্পিয়নরা অসুস্থ শিশুদের এক ধরণের "জয় করার চার্জ" দেয়, তাদের লড়াই করতে শেখায় এবং কখনও হাল ছেড়ে দিন

দাতব্য এবং সামাজিক প্রকল্পগুলিতে কর্মীদের অংশগ্রহণ শুধুমাত্র আন্তঃকর্পোরেট সম্পর্কের বিকাশ এবং শক্তিশালীকরণের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং কার্যকর হাতিয়ার নয়, এটি এক ধরণের নৈতিক এবং নৈতিক টিউনিং কাঁটা যা প্রয়োজনে একটি সংস্থার কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি এবং বজায় রাখার অনুমতি দেয়। উচ্চস্তর.

6. ধারাবাহিকভাবে দর্শকদের কাছে আপনার মিশন যোগাযোগ করুন

অর্থপ্রদানকারী শ্রোতারা ক্রমবর্ধমানভাবে দায়িত্বশীল ভোগের দিকে ঝুঁকছে।কখনও কখনও একটি খারাপ বিজ্ঞাপন নেটওয়ার্কে কেলেঙ্কারী সৃষ্টি করতে যথেষ্ট এবং "দোষী" এর পরিষেবাগুলি আর কখনও ব্যবহার না করার প্রতিশ্রুতিগুলির একটি সিরিজ।

অন্য চরমে রয়েছে এমন কোম্পানি যারা শুধুমাত্র তাদের মূল্যবোধ সম্পর্কে কথা বলে না, কিন্তু কাজ দ্বারা প্রমাণ করে যে তারা তাদের বিশ্বাস করে, এবং শুধুমাত্র হাইপ ওয়েভ চালায় না। এটি গ্রাহকের আনুগত্যকে শক্তিশালী করে, যা এমন একটি সংস্থা বেছে নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি যা শুধুমাত্র আক্রমনাত্মক বিজ্ঞাপনের চেয়ে বেশি মনে রাখা হয়।

রাশিয়ায় NIVEA-এর সিইও পিটার ম্লাতেচেক।

সামাজিক প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করার সময়, কোম্পানিগুলি দর্শকদের তাদের মূল্যবোধ সম্পর্কে বলার চেষ্টা করে। সুতরাং, NIVEA-এর প্রধান লক্ষ্য হল যত্ন নেওয়া। এটির উপর ভিত্তি করে "আপনার স্কেটিং রিঙ্কের জন্য ভোট দিন!" প্রচারাভিযান ভিত্তিক, যার মধ্যে ব্র্যান্ডটি আইস রিঙ্কগুলি পুনরুদ্ধার করছে যা বিনোদনের জন্য উপযুক্ত নয়৷ এটি শত শত পরিবারের সুস্থতার জন্য উদ্বেগ দেখানোর একটি সুযোগ।

আইস রিঙ্ক পুনর্গঠনের জন্য প্রতিযোগিতামূলক নির্বাচন অংশগ্রহণকারীদের আবেদনের উপর ভিত্তি করে। পরিত্যক্ত "বাক্স" এর পরিবর্তে 12টি শহরে ইতিমধ্যেই সংস্কার করা আইস হকি এবং আইস স্কেটিং গ্রাউন্ড উপস্থিত হয়েছে৷ এই বছর, NIVEA 130টি শহর থেকে 327টি আবেদন পেয়েছে৷

7. দর্শকদের সাহায্য করুন

ব্যবসার সামাজিক দায়বদ্ধতা শুধুমাত্র নিজেদের সাহায্য করা নয়, শ্রোতাদেরও তা করতে অনুপ্রাণিত করা। অনেক মানুষ দাতব্য অংশ নিতে চান, কিন্তু কিভাবে জানি না. তারা বিশ্বাস করে এমন একটি কোম্পানি তাদের এটি করার জন্য টুল দিতে পারে।

গ্রিগরি মেলিকভ জিএম জুয়েল জুয়েলারি স্টুডিওর প্রধান।

আমি কয়েক বছর আগে দাতব্যের ধারণার সাথে পরিচিত হয়েছিলাম, যখন আমার বন্ধুদের বন্ধুদের একটি ছেলে ছিল যার অবিরাম চিকিৎসা সহায়তা প্রয়োজন ছিল। ছেলেরা সন্তানের অস্ত্রোপচারের জন্য অর্থ সংগ্রহ করেছিল এবং এটি সাহায্য করেছিল। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে কীভাবে কয়েক ফোঁটা জলে পূর্ণ জগ তৈরি করে এবং কীভাবে একটি নম্র অনুবাদ কল্যাণ ও সমর্থনের একটি শৃঙ্খল চালু করে।

তখন আমার জুয়েলারি স্টুডিওতে এক মাসের নেক আমলের ধারণা এলো। বছরে একবার, আমি আমার নিয়মিত গ্রাহকদের একটি একচেটিয়া অফার পাঠাতাম: ডিসকাউন্ট সহ যে কোনও পণ্য এবং এটি ছাড়াও, আমি শিশুদের সাহায্য করার জন্য প্রতিটি তৈরি গহনা থেকে তহবিল পাঠাতাম। আপনি যদি জানতেন কত গ্রাহক এই জড়িত হতে চেয়েছিলেন!

2018 সালের গ্রীষ্মে, আমি গয়না তৈরি করতে শুরু করেছি, যার বিক্রয় থেকে তহবিলের একটি নির্দিষ্ট অংশ একটি বাতিঘর সহ চিলড্রেনস হসপিস হাউসে পাঠানো হয়। পণ্যের দামে শুধুমাত্র দুটি পরামিতি রয়েছে: উৎপাদন খরচ এবং একটি নির্দিষ্ট অংশ যা তহবিলে স্থানান্তর করা হবে। হ্যান্ড ক্রাফটিং গ্রাহকদের জন্য আমার উপহার। প্রশ্নের প্রত্যাশায়, আমি বলব: উপহারের দোকান "মায়াকের সাথে ঘর" গয়না বিক্রি করার কোন অধিকার নেই, তাই বাস্তবায়ন এবং সরবরাহ আমার স্টুডিও কর্মীদের কাজ এবং আমার ব্যক্তিগত দায়িত্ব।

দাতব্যের সাহায্যে ব্যবসার যে কাজগুলোই সমাধান করা হোক না কেন, এর সবচেয়ে সুস্পষ্ট প্রভাব হল যাদের প্রয়োজন তাদের সাহায্য করা। যখন দাতব্য প্রকৃতির এপিসোডিক নয়, কিন্তু কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতিতে এমবেড করা হয়, এটি আপনাকে পদ্ধতিগতভাবে তীব্র সমস্যাগুলি সমাধান করতে দেয়।