কীভাবে আপনার টিম ওয়ার্ককে কার্যকর করবেন: গুগল সিক্রেট

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

বিশ্বাস এবং মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

Google-এর গবেষকরা দলটিকে কী কার্যকর করে তা বের করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তারা কয়েক ডজন দলের কাজ বিশ্লেষণ করেছে এবং শত শত নির্বাহী ও কর্মচারীদের সাথে কথা বলেছে। ফলস্বরূপ, আমরা উপসংহারে এসেছি যে দলের কার্যকারিতার জন্য প্রধান জিনিস হল মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা।

উচ্চ মানসিক নিরাপত্তা সহ একটি দলে, অংশগ্রহণকারীরা ঝুঁকি নিতে ভয় পায় না। তারা জানে যে ভুল, প্রশ্ন বা নতুন ধারণা স্বীকার করার জন্য কেউ তাদের অপমান বা শাস্তি দেবে না।

অর্থাৎ দলের প্রতি আস্থা থাকতে হবে। তবে এটি তৈরি করা এত সহজ নয়: প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি এবং তাদের নিজস্ব কাজের শৈলী নিয়ে আসে। আপনার দলে আস্থা তৈরিতে সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু কৌশল রয়েছে।

অন্যদের কথা শুনুন

বিশ্বাসের জন্য অন্যের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতির প্রতি শ্রদ্ধা প্রয়োজন। অতএব, সর্বদা আপনার সহকর্মীদের কথা শুনুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং উত্তর চিন্তা করুন. বিচারমূলক না হওয়ার চেষ্টা করুন। এটি আপনাকে প্রতিটি দলের সদস্যের শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করতে সাহায্য করবে। এবং দেখান যে তাদের মতামত আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

সহানুভূতি দেখান

আপনার সহকর্মীদের এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার চেষ্টা করুন, নিজেকে তাদের জায়গায় রাখুন। প্রায়শই যখন লোকেরা আমাদের সাথে একটি সমস্যা ভাগ করে নেয়, তখন আমরা মনে করি, "এটি বাজে কথা। আমি এর আগেও এসেছি।" এভাবে আপনার সহকর্মীদের অনুভূতিকে অবহেলা করবেন না। এমন একটি পরিস্থিতির কথা ভাবুন যখন আপনি নিজেই চাপে ছিলেন বা কাজটি সামলাতে পারেননি এবং সহানুভূতি দেখান।

আন্তরিক হও

সবাই আন্তরিক মানুষের প্রতি আকৃষ্ট হয়। যারা নিজেদের হতে ভয় পায় না তাদের কাছে। এর মানে এই নয় যে আপনাকে ক্রমাগত চিন্তা ও অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে হবে। আপনি সত্যিই যা মনে করেন তা বলুন এবং সর্বদা আপনার নীতিতে থাকুন।

উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

শব্দগুলিকে অবশ্যই কর্ম দ্বারা ব্যাক আপ করতে হবে। আপনি বিশ্বাস এবং সততা সম্পর্কে আপনি যতটা চান কথা বলতে পারেন, আপনি যদি আপনার সহকর্মীদের চিৎকার করেন এবং তাদের মতামতকে সম্মান না করেন তবে এটির জন্য কিছুই লাগবে না।

অন্যদের সাহায্য কর

আপনার প্রিয় বস ফিরে চিন্তা করুন. সর্বোপরি, তিনি কোথায় অধ্যয়ন করেছেন এবং তিনি কী অর্জন করেছেন তা নয়, তবে তিনি কীভাবে আপনাকে কিছু প্রশ্নের সাথে সাহায্য করেছিলেন তা আপনার জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ব্যস্ত সময়সূচীতে সময় খুঁজুন, শুনুন, পরামর্শ দিন বা আপনার সাথে কিছু নিয়ে কাজ করুন। এভাবেই বিশ্বাস তৈরি হয় - যখন আমরা অন্যদের সাহায্য করি।

আপনি দ্বিমত থাকলেও দলকে সমর্থন করুন

কখনও কখনও আপনাকে দলের দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করতে হবে এমনকি আপনি এটির সাথে একমত না হলেও। এমনই পরামর্শ দিয়েছেন অ্যামাজনের প্রধান জেফ বেজোস। প্রথমে, আপনার অবস্থান ব্যাখ্যা করুন যাতে প্রত্যেকে এটি ওজন করতে পারে। কিন্তু আপনি যদি দলকে বিশ্বাস করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে পরবর্তীতে প্রকল্পটি ব্যাহত করার চেষ্টা করবেন না। আপনার সহকর্মীদের পরীক্ষা এবং বৃদ্ধি করার সুযোগ দিন।

নম্রতা শিখুন

এর মানে এই নয় যে আপনি আপনার মতামত রক্ষা করতে পারবেন না। শুধু স্বীকার করুন যে আপনি সবকিছু জানেন না। অন্যদের কাছ থেকে শিখতে ইচ্ছুক হন এবং আপনি ভুল হলে ক্ষমা চান।

খোলা থাকো

দলনেতা যখন অন্যদের খবর রাখেন না বা কিছু গোপন করেন তখন এর চেয়ে খারাপ কিছু নেই। নিশ্চিত করুন যে আপনার উদ্দেশ্য এবং পদ্ধতি সমস্ত দলের সদস্যদের কাছে পরিষ্কার। কাজটি সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্যের অ্যাক্সেস প্রদান করুন।

আন্তরিকভাবে প্রশংসা করুন

সহকর্মীরা যখন দেখেন যে আপনি তাদের কাজের মূল্য দেন, তখন তারা আরও কিছু করতে চায়। কিন্তু প্রশংসা নির্দিষ্ট হতে হবে। আপনার কাছে কী মূল্যবান এবং কেন তা বলুন।

প্রত্যেকেরই কিছু না কিছুর জন্য প্রশংসা পাওয়ার যোগ্য। ব্যক্তির প্রতিভা দেখার চেষ্টা করুন এবং তাদের জন্য তাদের প্রশংসা করুন। এটি তাকে এই গুণগুলি আরও ভালভাবে প্রকাশ করতে সহায়তা করবে।