সুচিপত্র:

সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার সময় 8টি ক্ষমার অযোগ্য ভুল
সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার সময় 8টি ক্ষমার অযোগ্য ভুল
Anonim

এই অ-স্পষ্ট, কিন্তু গুরুতর ভুল গণনা উল্লেখযোগ্যভাবে দলের মধ্যে সম্পর্ক নষ্ট করতে পারে.

সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার সময় 8টি ক্ষমার অযোগ্য ভুল
সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার সময় 8টি ক্ষমার অযোগ্য ভুল

এই নিবন্ধটি এক-এক প্রকল্পের অংশ। এতে আমরা নিজেদের এবং অন্যদের সাথে সম্পর্কের কথা বলি। বিষয় আপনার কাছাকাছি হলে - মন্তব্য আপনার গল্প বা মতামত শেয়ার করুন. অপেক্ষা করব!

1. কে কে এবং তারা কি করে মনে রাখবেন না

"আপনার নাম কি?" প্রশ্ন সহ একজন সহকর্মীর সাথে নিয়মিত বৈঠক শুরু করুন। অথবা "আপনি কি করছেন?" সম্পর্ক গড়ে তোলার সবচেয়ে খারাপ উপায়। ব্যক্তি স্পষ্টতই বিরক্ত হবেন যে কেউ তাকে এবং তার কাজকে যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ নয়, অথবা অন্ততপক্ষে অন্য ব্যক্তিকে অহংকারী এবং অহংকারী বলে মনে করে।

স্পষ্টতই, একটি বড় কোম্পানিতে, এমনকি দৃষ্টি দ্বারা সবাইকে মনে রাখা খুব কঠিন, অতিরিক্ত বিবরণ উল্লেখ না করা। তবে আপনি ধীরে ধীরে এটি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার সাথে মিটিংয়ে কারা থাকবেন তা খুঁজে বের করুন, অথবা যাদের সাথে আপনি কুলারে কিছু বাক্য বিনিময় করেছেন তাদের ফটোগুলির জন্য কোম্পানির ওয়েবসাইটে অনুসন্ধান করুন। এইভাবে, শীঘ্রই বা পরে, আপনি বেশিরভাগ কর্মচারীদের মনে রাখবেন।

2. সহকর্মী এবং ব্যবস্থাপনা নিয়ে আলোচনা করুন

গসিপকে বিবর্তনমূলক প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা আধুনিক মানুষকে তারা ঠিক কী করে তোলে। তার অনুপস্থিতিতে কাউকে নিয়ে আলোচনা করা আক্ষরিক অর্থেই সবার বৈশিষ্ট্য। এটি আনন্দদায়ক, স্রাব করতে এবং নতুন কিছু শিখতে সহায়তা করে। যাইহোক, সব গসিপ সমানভাবে তৈরি হয় না, বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে।

সহকর্মীদের চেহারা এবং তাদের ব্যক্তিগত জীবন নিয়ে আলোচনা করা অবশ্যই মূল্যবান নয়; কথোপকথনকে আরও আকর্ষণীয় করার জন্য মিথ্যা বলুন এবং অলঙ্কৃত করুন; সন্দেহজনক ফলাফলগুলি লেবেল করা এবং ভাগ করা। এটি কেবল আলোচনার শিকার নয়, এমন শ্রোতাদেরও গসিপ থেকে দূরে সরে যেতে পারে যাদের অনুমোদনযোগ্য বিষয়গুলির জন্য একটি উচ্চ বার রয়েছে৷ এবং তারপর, কোন গ্যারান্টি নেই যে আগামীকাল গসিপ তার বর্তমান কথোপকথনকারীদের সাথে অন্যান্য সহকর্মীদের সাথে আলোচনা করবে না। তার থেকে দূরে থাকাই নিরাপদ।

3. অন্য মানুষের যোগ্যতা চিনতে না

রাশিয়ায়, লালন-পালনের এই জাতীয় কৌশলটি বেশ জনপ্রিয়: আপনি যদি একজন ভাল সহকর্মী হন, পাহাড় ঘুরে এবং অবিশ্বাস্য সাফল্য অর্জন করেন তবে কেউ আপনাকে একটি ভাল কথা বলবে না - হঠাৎ আপনি গর্বিত হয়ে কাজ করা বন্ধ করে দেন। এবং যদি আপনি একটি বিয়োগ সহ A আনেন, যখন পুরো ক্লাস খারাপ হয়ে যায়, তবে আপনি ব্যর্থ হয়েছেন এবং কঠোর শাস্তি পাবেন।

অনেক লোক এই অস্বাস্থ্যকর কৌশলটি যৌবনে বহন করে - তাদের নিজের সন্তান, অংশীদার, সহকর্মীদের সাথে সম্পর্কের জন্য। এখন কল্পনা করুন এমন একজন ব্যক্তিকে দেখতে কেমন যিনি সমালোচনার সাথে আপনার প্রতি উদার, কিন্তু সদয় কথায় কৃপণ। অপ্রীতিকর, তাই না?

সাধারণভাবে, প্রাপ্তবয়স্করা কর্মক্ষেত্রে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে এবং তারা সহকর্মীদের মধ্যে একটি স্বাভাবিক মানসিক পটভূমি বজায় রাখতে বাধ্য নয়। তবে অন্যান্য লোকের যোগ্যতা উদযাপন করা সহজ এবং আনন্দদায়ক - এবং সমস্ত পক্ষের কাছে। এবং অবশ্যই প্রাপ্য প্রশংসা দলে জলবায়ুকে উন্নত করে, এটিকে সর্পেন্টারিয়ামে পরিণত না করে, যেখানে প্রত্যেকে কেবল একটি ক্যাচের জন্য অপেক্ষা করতে বাধ্য হয়।

4. জোট গঠন করুন

"বিরুদ্ধে" বন্ধু হওয়া সুবিধাজনক, কারণ ভিড়ের কণ্ঠ সর্বদা একজনের চেয়ে উচ্চতর হয়। কিন্তু এটি কর্মক্ষেত্রে খুব কমই উপযুক্ত। প্রথমত, একটি গোষ্ঠীকে মেনে চলার মাধ্যমে, একজন ব্যক্তি, যেমনটি ছিল, স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার সমস্ত মান গ্রহণ করে। এবং যদি সে কিছু পছন্দ করা বন্ধ করে দেয় তবে এর বিরোধিতা করা খুব কঠিন হবে।

দ্বিতীয়ত, দলগুলো এমন অনেক শক্তি গ্রাস করে যা দায়িত্ব পালনে পরিচালিত হতে পারে। তৃতীয়ত, কোম্পানির মধ্যে কোয়ালিশন তৈরি করা লোকেদের জন্য কাজ করতে আসা থেকে বিক্ষিপ্ত হয়: কাজ করা এবং এর জন্য অর্থ প্রদান করা, এবং একটি আদর্শ পরিস্থিতিতে, দুর্দান্ত কিছু তৈরি করা। অতএব, এটি মনে রাখা উচিত যে একটি খারাপ জগত একটি ভাল ঝগড়ার চেয়ে ভাল, এবং দ্বন্দ্ব পরিস্থিতিগুলি খোলামেলা এবং অবিলম্বে সমাধান করা হয়।

5. বন্ধু করতে খুব কঠিন চেষ্টা করুন

একজন প্রাপ্তবয়স্ক হিসাবে বন্ধুত্ব করা সহজ নয়।একই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে, পরিস্থিতি নিজেই প্রতিদিন কয়েক ডজন নতুন লোকের সাথে দেখা করা সম্ভব করে তোলে এবং একজন অফিস কর্মীর জীবন অনেক পরিচিতি বোঝায় না। অতএব, সহকর্মীদের সাথে কিছুটা ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক স্থাপন করা যৌক্তিক বলে মনে হয়।

কিন্তু বন্ধুত্ব স্বাভাবিকভাবেই আসে যখন আপনি একে অপরকে আরও বেশি করে জানতে পারেন এবং এটি হওয়ার দরকার নেই। আর দলে ভালো পরিবেশের জন্য বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কই যথেষ্ট।

6. লক্ষ্য অর্জনের জন্য ফ্লার্টিং ব্যবহার করুন

স্থানীয় ডন জুয়ান কীভাবে এইচআর বিভাগে যায় এবং প্রশংসার সাহায্যে, পছন্দসই তারিখের জন্য ছুটি কাটায় সে সম্পর্কে আপনি সম্ভবত অনেক গল্প জানেন। অথবা একজন মারাত্মক অফিস সুন্দরী একজন পুরুষ সহকর্মীকে তার জন্য কিছু কাজ করতে বলে। চলচ্চিত্রগুলিতে, এই বরং জনপ্রিয় প্লটগুলিকে মঞ্জুর করা হয়। স্বাভাবিকভাবেই, একই ধরনের আচরণগত কৌশল জীবনে পাওয়া যায়।

ভাল চেহারা এবং কমনীয়তা অবশ্যই বিশেষাধিকার, কিন্তু কর্মক্ষেত্রে উপভোগ করা যায় না। এটি একবার অপব্যবহার করা যথেষ্ট - এবং এটি প্রমাণ করা অসম্ভব যে আপনি কেবল সুদর্শনই নন, একজন পেশাদারও। উল্লেখ করার মতো নয়, ফ্লার্টিং সহজেই হয়রানিতে পরিণত হতে পারে।

7. ধমকানোর ব্যবস্থা করুন

একটি দলে একজন নতুন কর্মচারী সাধারণত এই সত্যের মুখোমুখি হন যে সবাই তার দিকে নজর রাখে। এটি স্বাভাবিক, কারণ কেউ তাকে এখনও জানে না এবং বুঝতে পারে না যে সে কী সক্ষম। কিন্তু কখনও কখনও এটি মূর্খ এবং অনুমিতভাবে হাস্যকর চেক বা বিশেষ ডজগুলির মতো অস্বাস্থ্যকর জিনিসগুলিতে বিকশিত হয়।

উদাহরণস্বরূপ, একজন শিক্ষানবিশকে অবশ্যই কিছু গণনা করতে হবে, তবে সেগুলি ভুল সংখ্যার সাথে উপস্থাপন করা হয়েছে এবং তার আউট হওয়ার জন্য অপেক্ষা করছে। এই ধরনের "চেক" পরীক্ষা হিসাবে পাস করা যেতে পারে যা তাকে শক্তিশালী করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তাকে আরও ভাল গুণাবলী দেখাতে। কিন্তু এই ধরনের হ্যাজিং শুধুমাত্র উপহাস করার জন্য শুরু হয়।

যাইহোক, ইতিবাচক বৈষম্য, যখন একজন নবাগত ব্যক্তিকে ডিফল্টরূপে বুদ্ধিমান এবং যথেষ্ট অভিজ্ঞ নয় বলে মনে করা হয় এবং যেখানে প্রয়োজন হয় না সেখানেও তাকে সাহায্য করাও সর্বোত্তম উপায় নয়। এটা বলাই যথেষ্ট যে একজন ব্যক্তি সহকর্মীদের কাছে যেতে পারেন যদি কিছু তার কাছে পরিষ্কার না হয়।

8. অনুপযুক্ত সময়ে কল করুন এবং লিখুন

কখনও কখনও এমন কঠিন কাজ রয়েছে যা এখনই সমাধান করা দরকার। এই ক্ষেত্রে, এটি লিখতে, কল করা, বাহক কবুতর পাঠানো এবং যে কোনও উপায়ে একজন সহকর্মীর সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করা যৌক্তিক।

কিন্তু প্রায়ই পরিস্থিতি অবিলম্বে হস্তক্ষেপ প্রয়োজন হয় না। এটা ঠিক যে কেউ একটি উজ্জ্বল ধারণা নিয়ে আসে: আমি এখন লিখব, অন্যথায় আমাকে সবকিছু আমার মাথায় রাখতে হবে। আর হঠাৎ সকাল পর্যন্ত ভুলে যাবো”। সুতরাং একজন ব্যক্তি নিজেকে দায়িত্ব থেকে মুক্তি দেয় এবং এটি কথোপকথনের কাছে স্থানান্তরিত করে, যাকে এখন এটি সম্পর্কে ভাবতে হবে এবং ভুলে যাবেন না। তাই ব্যবসায়িক সময়ের বাইরে কাজের কাজের সাথে বার্তা না পাঠানোই ভাল যদি না তাদের একটি লাইন সমাধানের প্রয়োজন হয়।

প্রস্তাবিত: