পর্যালোচনা: "উদ্ভাবন চালু করা" - নতুন কিছু তৈরি করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ সে সম্পর্কে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

লঞ্চিং ইনোভেশন এমন একটি বই যা আপনাকে একটি উদ্ভাবনী ধারণা তৈরির পুরো প্রক্রিয়ার মাধ্যমে হাতের কাছে নিয়ে যেতে পারে এবং যারা নতুন কিছু তৈরি করতে ভালোবাসেন, সেইসাথে যারা ভ্রমণ সম্পর্কে পাগল তাদের জন্য এটি অবিশ্বাস্যভাবে আকর্ষণীয় হবে।

আমি জানি না মানবজাতির ইতিহাসে এমন মানুষ আছে কি না যারা জনতার বিরক্তি, অবজ্ঞা এবং ভুল বোঝাবুঝির মুখোমুখি না হয়ে নতুন কিছু করেছে। একই সাথে, উদ্ভাবনের প্রয়োজন তা অস্বীকার করা বোকামি। এটি যেকোন ক্রিয়াকলাপের মূল ভিত্তি, এবং তাই আমরা আপনাকে FORTH-এর স্রষ্টা গুইজ ভ্যান উলফেনের "লঞ্চিং ইনোভেশন" বইটির সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে চাই৷

যেহেতু লেখকের প্রধান কৃতিত্ব হল FORTH পদ্ধতির সৃষ্টি, আমি মনে করি এটি কী তা নিয়ে কথা বলা যৌক্তিক হবে। এটি এমন একটি পদ্ধতি যা বিশৃঙ্খল থেকে কাঠামোগত এবং ধাপে ধাপে উদ্ভাবন তৈরির প্রক্রিয়াকে রূপান্তরিত করে। FORTH পাঁচটি পর্যায় নিয়ে গঠিত এবং এর অর্থ হল ফুল স্টিম এহেড, অবজারভ অ্যান্ড লার্ন, রাইজ আইডিয়া, টেস্ট আইডিয়া এবং হোমকামিং। রাশিয়ান ভাষায় অনূদিত, এই পর্যায়গুলি এইরকম শোনাচ্ছে:

1. পূর্ণ গতিতে এগিয়ে যাও.
2. পর্যবেক্ষণ এবং উপসংহার.
3. ধারণার বিকাশ।
4. পরীক্ষার ধারণা।
5. স্বদেশ প্রত্যাবর্তন।

অধ্যায় 1. বিখ্যাত অগ্রগামী

বইটি নিজেই নয়টি অধ্যায় নিয়ে গঠিত, যার মধ্যে পাঁচটি এই পদ্ধতির পদক্ষেপ নেয়। কিন্তু তার মানে এই নয় যে বাকি অধ্যায়গুলো আগ্রহহীন! বিপরীতভাবে, আমি প্রথম অধ্যায়টি সবচেয়ে বেশি মনে রাখি, যা আমাদের অস্তিত্বের সমগ্র ইতিহাসের প্রধান উদ্ভাবকদের সম্পর্কে বলে। উদাহরণস্বরূপ, কলম্বাস সম্পর্কে এবং কীভাবে তিনি আপনাকে-জানেন-কী আবিষ্কার করেছিলেন। অথবা ম্যাগেলান, যিনি স্পাইস দ্বীপপুঞ্জে একটি নতুন পথ খোলার চেষ্টা করেছিলেন এবং পরিবর্তে প্রমাণ করেছিলেন যে পৃথিবীটি গোলাকার, যদিও তিনি তার বিজয়ের মুহূর্ত পর্যন্ত বেঁচে ছিলেন না।

অথবা Roald Amundsen এবং তার অবিশ্বাস্য অভিযান সম্পর্কে, যেটি বিশ্বের প্রথম দক্ষিণ মেরু জয় করেছিল। এবং অবশেষে, এডমুন হিলারি সম্পর্কে, যিনি বিশ্বের প্রথম মাউন্ট এভারেস্ট জয় করেছিলেন। এই সমস্ত লোক উদ্ভাবক ছিল, এবং বইটি তাদের কাজ, ব্যর্থতা সম্পর্কে বলে, কী তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করেছিল যেখানে অন্য সবাই ব্যর্থ হয়েছিল। বইয়ের প্রথম অধ্যায়টি বাকিগুলোর মতো ব্যবহারিক নাও হতে পারে, কিন্তু এটি অত্যন্ত আকর্ষণীয়!

অধ্যায় 3. সম্পূর্ণ গতি এগিয়ে

আমি একটি কারণে দ্বিতীয় অধ্যায় মিস. প্রথমত, এটি ভ্রমণকারীদের গল্প এবং তাদের উদ্ভাবনের সারসংক্ষেপ, এবং দ্বিতীয়ত, আপনি চান না যে আমি পুরো বইটি আবার বলি, তাই না? তৃতীয় অধ্যায়টি আমাদেরকে FORTH পদ্ধতির সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়, যথা প্রথম ধাপ, যেটি হল আমরা সমস্যার উপর ফোকাস করি এবং কীভাবে এটি সমাধান করা যায় তার মোটামুটি স্কেচ তৈরি করি। এই পর্যায়ের মূল পয়েন্ট:

1. অ্যাসাইনমেন্ট কি ভাল চিন্তা করা হয়?
2. সঠিক দল একত্রিত হয়েছে?
3. টার্গেট অডিয়েন্স সম্পর্কে আমাদের কি পরিষ্কার ধারণা আছে?

এই পর্যায়টি গুরুত্বপূর্ণ, এবং এখানেই আপনার ধারণাটি বোধগম্য কিনা সেই প্রশ্নটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। এবং বিশ্বাস করুন, এমনটি হলেও, অন্যদের কাছে এটি প্রমাণ করতে আপনাকে প্রচুর পরিশ্রম করতে হবে। আপনি যদি এখনও একটি ধারণা না থাকে, লেখক ইন্টারনেটে তাদের খুঁজে বের করার জন্য অনেক টিপস প্রস্তাব. উদাহরণস্বরূপ, গুগলে উন্নত অনুসন্ধান ব্যবহার করে, বিভিন্ন ভাষায় অনুসন্ধান করা, সম্পর্কিত বা অন্যান্য ক্ষেত্রে ধারণাগুলি সংগ্রহ করা এবং চিন্তাভাবনা করা।

অধ্যায়ের শেষে, 18টি সাইটের একটি তালিকা রয়েছে যা আমাদের নতুন প্রবণতার সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়। যাইহোক, তাদের অনেকগুলি খুব আকর্ষণীয় এবং দরকারী।

অধ্যায় 5. ধারনা বিকাশ করা

আমি আবার অধ্যায়টি এড়িয়ে গেলাম এবং আশা করি আপনি এই বিষয়ে খুব বিরক্ত হবেন না। একটি ধারণা বিকাশ করা হল FORTH পদ্ধতির তৃতীয় পর্যায়, এবং আপনি যদি এটিতে পৌঁছান তবে আপনার ধারণাটি অবশ্যই মূল্যবান। এই পর্যায়ের মূল ঘটনাটি হল ব্রেনস্টর্মিং। সবকিছু এবং প্রত্যেকের মোট বুদ্ধিমত্তা!

যাইহোক, "ব্রেনস্টর্মিং" শব্দটি আমেরিকান অ্যালেক্স অসবোর্ন, বিজ্ঞাপন সংস্থা BBDO-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা উদ্ভাবিত হয়েছিল।অ্যালেক্সের মতামতের কারণে এই শব্দটি জন্মেছিল যে একটি ধারণা নিয়ে আলোচনা করার প্রক্রিয়ায়, লোকেরা তাদের চিন্তা প্রকাশ করতে চায় না, মূর্খ বা অযোগ্য বলে মনে হওয়ার ভয়ে। যাইহোক, এই শব্দটি 1940 এর দশকে ইতিমধ্যেই চালু হয়েছিল এবং 1948 সালে অ্যালেক্স "আপনার সৃজনশীল শক্তি" বইটি প্রকাশ করেছিলেন, যার সাহায্যে তিনি কৌশল হিসাবে ব্রেনস্টর্মিংকে জনপ্রিয় করেছিলেন। এটিতে, তিনি আপনার ধারণাগুলি প্রকাশ করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে কথা বলেছেন এবং এটি মূর্খ আলোচনার প্রক্রিয়া থেকে, প্রথম নজরে, ধারণাগুলি যা কখনও কখনও অবিশ্বাস্য আবিষ্কারের জন্ম হয়।

নিখুঁত বুদ্ধিমত্তার জন্য কয়েকটি নিয়ম:

1. একটি গরম বিষয় প্রণয়ন.
2. আলোচনায় একটি প্রাথমিক প্রেরণা দিন।
3. এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে প্রতিটি অংশগ্রহণকারী স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে।
4. কোনো অবস্থাতেই আপনার অফিসে চিন্তাভাবনা করবেন না।
5. গতি রাখুন বা প্রক্রিয়া বিরক্তিকর হবে.
6. প্রক্রিয়ার মধ্যে সেই ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করুন যারা বাক্সের বাইরে চিন্তা করেন।

অধ্যায় 6. পরীক্ষার ধারণা

এইবার, আমি অধ্যায়টি এড়িয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, কারণ ধারণা পরীক্ষা পর্বটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই অধ্যায়ে, Geiss van Wolfen একটি ধারণা পরীক্ষা করার বিষয়ে কথা বলেছেন। প্রকৃতপক্ষে, অফিস থেকে বের হওয়া এবং আপনার লক্ষ্য দর্শকদের ভোট দেওয়া ছাড়া আর কিছুই কার্যকর নেই। যাইহোক, আপনার ক্লায়েন্টদের নেতৃত্বকে অন্ধভাবে অনুসরণ করা উচিত নয়।

আপনি কেবল আপনার গ্রাহকদের তাদের কী প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না, কারণ আপনি যখন করবেন তখন তারা নতুন কিছু চাইবে। স্টিভ জবস

ধারণা পরীক্ষা করার জন্য বইটি ক্লায়েন্টকে জিজ্ঞাসা করার জন্য পাঁচটি প্রশ্ন প্রদান করে:

1. আপনি কি কখনও নির্দেশিত সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন?
2. ধারণাটি কি আপনার কাছে পরিষ্কার?
3. আপনি ধারণা পছন্দ করেন?
4. ধারণাটি কি ব্র্যান্ডের সাথে খাপ খায়?
5. আপনি কি চূড়ান্ত পণ্য ক্রয় করতে আগ্রহী?

অধ্যায় 8. এটা করুন

একটি ধারণা তৈরি করার প্রক্রিয়াটি শেষ করার পরে, আপনাকে এটির বাস্তবায়নে যেতে হবে। এটি প্রোটোটাইপিং বা একটি সম্পূর্ণ পণ্য হোক না কেন, এটি কোন ব্যাপার না, এটি সব আপনার নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। এবং এই পর্যায়টি সবচেয়ে কঠিন। এই মুহূর্তে আপনাকে কথা থেকে কাজে যেতে হবে এবং আপনার ধারণা বাস্তবায়ন করতে হবে। তবে আপনি নিজেকে অভিনন্দন জানাতে পারেন। অনেক লোক সেই পর্যায়ে পৌঁছায় না যেখানে তাদের সত্যিই কাজ করা দরকার, এবং প্রতিটি কোণে চিৎকার করে না যে আপনার কাছে একটি উজ্জ্বল ধারণা রয়েছে, তবে এটি বাস্তবায়নের জন্য কেবল কোনও অর্থ নেই।

এটা অভিনয় করার সময়. আপনার ভবিষ্যত পণ্য, গবেষণা, সংশোধন এবং পরীক্ষা করার চেষ্টা এবং প্রোটোটাইপ করা শুরু করুন। এটা অসম্ভাব্য যে আপনি প্রথমবার নিখুঁত চূড়ান্ত পণ্য তৈরি করতে সক্ষম হবেন, কিন্তু ত্রুটি ছাড়া কোন ফলাফল হবে না।

অধ্যায় 9. নতুনত্বের অ্যাটলাস

The Atlas of Innovations হল পুরো বইয়ের সবচেয়ে ব্যবহারিক এবং সহায়ক অধ্যায়। এটিতে 37টি পদ্ধতি এবং সরঞ্জাম রয়েছে যা উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার শুরুতে ব্যবহার করা যেতে পারে। উদ্ভাবন এবং ভ্রমণের উপর দুর্দান্ত বইগুলির একটি তালিকাও রয়েছে যা লেখককে অনুপ্রাণিত করেছিল।

"লঞ্চিং ইনোভেশন" যে কোনো ব্যক্তির জন্য একটি রেফারেন্স বই হয়ে উঠতে পারে যারা তাদের কাজকে ভালোবাসে এবং এতে নতুন কিছু আনার চেষ্টা করে। এই বইটি পাঠককে হাতের মুঠোয় নিয়ে যায় এবং একটি উদ্ভাবন তৈরির সমস্ত পর্যায়ে তাদের গাইড করে, যার ফলে উদ্ভাবকরা প্রায়শই সম্মুখীন হওয়া ত্রুটি এবং ভুলগুলি এড়িয়ে যায়।

বইয়ের প্রতিটি পৃষ্ঠায় টিপস সহ সংক্ষিপ্ত তালিকার আকারে দরকারী তথ্যের ভাণ্ডার রয়েছে। এটি সত্ত্বেও, এটি পড়া খুব আকর্ষণীয়: কেউ অনুভব করে যে কেউ একই সময়ে একটি কথাসাহিত্য এবং একটি শিক্ষামূলক বই পড়ছে। যারা উদ্ভাবন তৈরির প্রক্রিয়া সম্পর্কে আরও জানতে চান, সেইসাথে যারা ভ্রমণ সম্পর্কে পাগল তাদের জন্য আমি প্রাথমিকভাবে এটি পড়ার সুপারিশ করব!