2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48
সাধারণত, সাফল্যের অন্বেষণে, আমরা যারা ইতিমধ্যে এটি অর্জন করেছি তাদের অভিজ্ঞতা থেকে শেখার চেষ্টা করি। যাইহোক, সাফল্যের নেতিবাচক দিকগুলি সম্পর্কে আরও জানার জন্য এটি কম দরকারী এবং শিক্ষণীয় হবে না। ব্যর্থতার কারণ কি? কেন তারা কিছু লোককে অনুসরণ করে এবং অন্যদেরকে ছাড়িয়ে যায় না? আপনি ব্যর্থতা এড়াতে শিখতে পারেন? এর এটা বের করার চেষ্টা করা যাক.
যদি আমরা ক্ষতগুলির প্রধান কারণগুলি সনাক্ত এবং শ্রেণীবদ্ধ করার চেষ্টা করি, তবে তাদের সবচেয়ে সাধারণ আকারে তারা এইরকম দেখাবে:
- কৌশল। এটি একটি "কিভাবে করবেন?" ত্রুটি, যা এটি করার একটি খারাপ উপায়।
- কৌশল। এটি একটি ভুল "কি করতে হবে?", অর্থাৎ লক্ষ্য অর্জনের উপায়গুলির ভুল পছন্দ।
- লক্ষ্য নির্ধারণ. এটি একটি ভুল "কেন এটি করবেন?", অর্থাৎ, আপনার জন্য মিথ্যা, অপ্রয়োজনীয় কাজগুলি সেট করা।
আসুন এই কারণগুলির প্রতিটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।
কৌশলে ভুল
স্যাম কার্পেন্টার 1984 সালে তার ব্যবসা শুরু করেন। তিনি সেন্ট্রাটেল-এ বিনিয়োগ করেছিলেন, যা ডাক্তার, পশুচিকিত্সক, ইলেকট্রিশিয়ান এবং অন্যান্য লোকেদের জন্য টেলিফোন প্রেরক পরিষেবা প্রদান করে যাদের প্রায়ই টেলিফোনে ডাকা হত। যাইহোক, সবকিছু পরিকল্পনা অনুযায়ী হয়নি।
পরবর্তী 15 (!) বছর ধরে স্যাম সপ্তাহে 80 থেকে 100 ঘন্টা কাজ করেছেন সামান্য বা কোন অগ্রগতি ছাড়াই।
সবচেয়ে মানসিক এবং শারীরিকভাবে ক্লান্ত ব্যক্তিকে কল্পনা করুন, এবং তারপর তাকে 10 দ্বারা গুণ করুন। আমি এটাই ছিলাম। এটি একটি ভয়ানক সময় ছিল. আমি দেউলিয়া ঘোষণা করতে যাচ্ছিলাম।
স্যাম কার্পেন্টার উদ্যোক্তা, বইয়ের লেখক
যাইহোক, এই সংকটময় মুহুর্তে তিনি সবকিছু পরিবর্তন করার চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। স্যাম আক্ষরিক অর্থে মাইক্রোস্কোপের নীচে কোম্পানির সমস্ত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করেছেন এবং তাদের প্রতিটির জন্য বিশদ নিয়ম লিখেছেন।
কিভাবে একটি নতুন সেবা একটি উপস্থাপনা করতে? কিভাবে একটি গ্রাহক অ্যাকাউন্ট টপ আপ? কিভাবে একটি আবেদন পূরণ এবং ঠিকাদার এটি পাঠাতে? প্রতিটি পদ্ধতির জন্য, একটি ধাপে ধাপে নির্দেশিকা তৈরি করা হয়েছিল, যা সমস্ত কর্মচারী অনুসরণ করতে বাধ্য ছিল।
তারপর আশ্চর্যজনক কিছু ঘটল। কার্পেন্টারের কাজের সপ্তাহ দ্রুত 100 ঘন্টা থেকে সপ্তাহে 10 ঘন্টার কম হয়েছে। প্রতিটি ইমার্জেন্সি মোকাবেলা করার জন্য তার আর প্রয়োজন ছিল না কারণ প্রতিটি ইভেন্টের জন্য কর্মীদের বিস্তারিত নির্দেশনা ছিল। তাদের কাজের গুণমান এবং গতি উন্নত হয়েছে, এবং Centratel এর আয় 40% বৃদ্ধি পেয়েছে।
কিভাবে কৌশলগত ভুল এড়ানো যায়
- আপনার কর্ম রেকর্ড করুন.
- ফলাফল পরিমাপ.
- আপনার কৌশল ঠিক করুন এবং প্রথম পয়েন্টে ফিরে যান।
কৌশলে ভুল
মার্চ 1999 সালে, অ্যামাজনের প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজোস কোম্পানির জন্য নতুন দিকনির্দেশ চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নেন। প্রথমে এটি ছিল আমাজন নিলাম, এমন একটি পরিষেবা যা যে কাউকে কিছু বিক্রি করতে দেয়। একটি বধির ব্যর্থতা. তারপরে তারা Amazon zShops পরিষেবা খোলার সিদ্ধান্ত নেয়, যা সমস্ত আকারের কোম্পানিগুলিকে Amazon-এ তাদের নিজস্ব মার্কেটপ্লেস তৈরি করতে দেয়৷ একই বিপর্যয়কর পরিণতি তার উপর পড়ে।
আমি Amazon.com-এ ব্যর্থ প্রকল্পগুলিতে বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছি। আক্ষরিক অর্থে কোটি কোটি।
অ্যামাজনের প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজোস
যাইহোক, ডাই-হার্ড জেফ তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের জন্য আরেকটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। নভেম্বর 2000 সালে, অ্যামাজন মার্কেটপ্লেস চালু করা হয়েছিল, যা অ্যামাজনে নতুন এবং ব্যবহৃত পণ্য বিক্রি করার ক্ষমতা প্রদান করে। এই কৌশল কাজ করেছে। মার্কেটপ্লেস বর্তমানে মোট Amazon.com বিক্রয়ের প্রায় 50% এর জন্য দায়ী।
কিভাবে কৌশলগত ভুল এড়ানো যায়
- তাড়াতাড়ি শুরু করুন।
- আপনার সমস্ত তহবিল বিনিয়োগ করবেন না।
- অর্জন বিশ্লেষণ করুন। যদি তারা অনুপস্থিত থাকে, একটি নতুন কৌশল সন্ধান করুন এবং প্রথম পয়েন্টে ফিরে যান।
লক্ষ্য-সেটিং ত্রুটি
রেমন্ড অ্যালবার্ট ক্রোকের 50 বছর বয়স পর্যন্ত কোন অসামান্য কৃতিত্ব ছিল না। তার সমস্ত প্রকল্প নিয়মিতভাবে ব্যর্থ হয়েছিল, যার ফলে অবশেষে তিনি একজন ভ্রমণ ব্যবসায়ী হয়ে ওঠেন, কাগজের কাপ কেনার জন্য বিভিন্ন ক্যাফে এবং রেস্তোরাঁর প্রস্তাব দেন।তিনি ম্যাকডোনাল্ড ভাইদের ডিনারের দ্বারপ্রান্তে পৌঁছানোর সাথে সাথেই সবকিছু বদলে গেল। এখানেই তিনি ফাস্ট ফুড ম্যাকডোনাল্ডের একটি চেইন সংগঠিত করার ধারণা পেয়েছিলেন, যা লেখককে টাইম ম্যাগাজিনের মতে শতাব্দীর 100 জন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তির একজন করে তুলেছিল।
দুর্দান্ত সাফল্যের জন্য দুটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা হল, প্রথম, সঠিক সময়ে সঠিক জায়গায় থাকা এবং দ্বিতীয়ত, এটি সম্পর্কে কিছু করা।
ম্যাকডোনাল্ডস কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা রেমন্ড ক্রোক
ভুলভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করা সাফল্যের জন্য সবচেয়ে ধ্বংসাত্মক ধরনের ত্রুটি। এটা দেখা দেয় যখন আপনার অভ্যন্তরীণ চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষা সমাজ, আত্মীয়স্বজন বা পরিস্থিতি আপনার উপর চাপিয়ে দেয় তার সাথে মিলে না। এক্ষেত্রে আপনি যে কৌশল বা কৌশল অবলম্বন করুন না কেন, আপনি খুব একটা সফলতার মুখ দেখবেন না।
কিভাবে decoys এড়াতে
- মাঝে মাঝে বিরতি নিন এবং আপনার অভ্যন্তরীণ অনুভূতিগুলি শুনুন। তাদের প্রশংসা করতে শিখুন।
- আপনার আবেগ জন্য দেখুন. এটা ঠিক: ইচ্ছা নয়, স্বপ্ন নয় এবং আনন্দ নয়, আবেগ নয়।
- সমালোচকদের উপেক্ষা করুন। আপনি যখন কৌশলগত বা কৌশলগত ভুল সংশোধন করতে চান তখন সমালোচনা খুবই কার্যকর। কিন্তু এই স্তরে, এটি শুধুমাত্র ব্যাথা করে।
অবশ্যই, এই নিবন্ধটি ব্যর্থতার উত্সের একটি অতিমাত্রায় চিত্র উপস্থাপন করে। হ্যাঁ, প্রতিটি স্তরের মধ্যে জটিল সংযোগ এবং মিথস্ক্রিয়া রয়েছে যা এই স্কিমটিকে স্বীকৃতির বাইরেও পরিবর্তন করতে পারে। এবং আপনি প্রতিটি ব্যক্তির স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য এবং তিনি যে অবস্থার মধ্যে ডিসকাউন্ট করা উচিত নয়.
আপনি যদি এই পর্যন্ত পড়ে থাকেন, আমি আশা করি আপনি এই নিবন্ধটি সহায়ক বলে মনে করেন। সম্ভবত এটি অতীতের ভুলের কারণ ব্যাখ্যা করতে বা জমে থাকা সমস্যার অপ্রত্যাশিত সমাধান নিয়ে আসতে সাহায্য করবে। মন্তব্যে এই বিষয়ে আপনার চিন্তা শেয়ার করুন?
প্রস্তাবিত:
জীবনে আপনার কলিং খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য 3টি পদক্ষেপ
ঘৃণার কাজ বন্ধ করতে, একটি সাধারণ কৌশল ব্যবহার করুন যা আপনাকে আপনার উদ্দেশ্যগুলি বুঝতে এবং জীবনে আপনার আহ্বান কী তা বুঝতে সাহায্য করে।
8 কারণ গেম অফ থ্রোনস 21 শতকের প্রধান সিরিজ
ফিলোলজিতে পিএইচডি ব্যাখ্যা করে যে গেম অফ থ্রোনস জনপ্রিয় সংস্কৃতিতে কী পরিবর্তন করেছে এবং কেন এই গল্পটি শতাব্দীর সিরিজ
আমাদের জীবনে ব্যর্থতার ৭টি প্রধান কারণ
যখন জীবন এলোমেলো হয়ে যায়, তখন এটি কেন ঘটছে তা জানা সহায়ক। যাতে আপনি জানেন কোথায় সমস্যা আশা করতে হবে, লাইফহ্যাকার ব্যর্থতার প্রধান কারণ সংগ্রহ করেছে
অনলাইন স্টোরে কেনাকাটার 3টি প্রধান নিয়ম
অনলাইনে কেনাকাটা করতে ভয় পান? বৃথা! অনলাইন স্টোরগুলিতে অনেক আকর্ষণীয় অফার রয়েছে। আমরা আপনাকে বলব যে কীভাবে পণ্য ক্রয় করা লাভজনক এবং অর্থ হারাবেন না
5টি কারণ আপনার জীবনে অন্তত একবার একটি স্টার্টআপে কাজ করার চেষ্টা করা উচিত
DesignCrowd-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডাম আরবোলিনো এই প্রশ্নের উত্তর জানেন: এটা কি স্টার্টআপের জন্য কাজ করার মতো। তাছাড়া, তিনি 5টি বাধ্যতামূলক কারণ দিয়েছেন