130টি প্রয়োজনীয় 10টি বই পড়ার আইডিয়া

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

তাদের সাথে পরিচিত হতে আপনার 10 মিনিটেরও কম সময় লাগবে।

পণ্য ডিজাইনার লুই সাই 10টি জনপ্রিয় ননফিকশন বই পড়েন এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে প্রত্যেকের কাছে এটির জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই, তাদের থেকে 130টি প্রধান ধারণা বেছে নিয়েছিলেন। এই কাজগুলো হল:

1. কেন রবিনসন দ্বারা কলিং.
2. "প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন" কেন?", সাইমন সিনেক।
3. শেঠ গডিনের বেগুনি গরু।
4. ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েল দ্বারা টিপিং পয়েন্ট।
5. ডেভিড অ্যালেনের দ্বারা কীভাবে কাজ করা যায়।
6. স্টিফেন কোভি দ্বারা অত্যন্ত কার্যকরী মানুষের 7 টি অভ্যাস।
7. "কীভাবে সপ্তাহে চার ঘন্টা কাজ করবেন," টিমোথি ফেরিস।
8. ক্লেটন ক্রিস্টেনসেনের উদ্ভাবকের দ্বিধা।
9. স্ক্র্যাচ থেকে ব্যবসা, এরিক Ries.
10. “শূন্য থেকে এক। কীভাবে একটি স্টার্টআপ তৈরি করবেন যা ভবিষ্যতকে বদলে দেবে”, পিটার থিয়েল।

"কলিং" (৪৫ সেকেন্ড)

1. আপনার ক্ষমতা প্রকাশ করার জন্য প্রতিটি সুযোগ ব্যবহার করার চেষ্টা করুন।
2. তোমার দিগন্ত প্রসারিত কর. এটি আপনার দক্ষতা উন্নত করতে সাহায্য করবে।
3. আবেগ জন্য দেখুন - আপনি সময় ট্র্যাক না যে জিনিস.
4. অন্ধভাবে সম্পদ বা তাত্ক্ষণিক স্বীকৃতি খোঁজার পরিবর্তে আপনার সাফল্যের পথ তৈরি করুন।
5. আপনার জীবনের পরিকল্পনা করবেন না। তিনি অপ্রত্যাশিত.
6. আপনি যদি স্কুলে এটি না করেন তবে কিছু নিয়ে খারাপ বোধ করবেন না। প্রমিত পরীক্ষা শুধুমাত্র আমাদের ক্ষমতার একটি দিক দেখায়।
7. প্রতিটি ব্যক্তি দুটি কারণে অনন্য: জিন এবং পরিবেশ।
8. আপনি যদি ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করার অসম্ভবতা গ্রহণ করেন তবে আপনি নতুন সুযোগ পাবেন।
9. ইতিবাচক আবেগ চাপ, ব্যথা কমায় এবং আসক্তি থেকে মুক্তি দেয়।
10. আপনি কি সম্পর্কে উত্সাহী যারা মানুষ খুঁজুন.

"'কেন?' জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন" (45 সেকেন্ড)

1. ভিতর থেকে চিন্তা করুন, বাইরে থেকে নয়। সর্বদা প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন "কেন?"
2. এমন লোকদের সাথে ব্যবসা করুন যারা আপনি যা বিশ্বাস করেন তাতে বিশ্বাস করেন।
3. মানুষ আপনি কি কিন না. আপনি যা বিশ্বাস করেন তার ফলাফল আপনার পণ্য।
4. সন্তুষ্ট গ্রাহক এবং গ্রাহকরা যে কোনো কোম্পানির সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।
5. আর্থিক প্রণোদনা মানুষকে আবেগগতভাবে অনুপ্রাণিত করে না।
6. ক্রেতা ম্যানিপুলেশন শুধুমাত্র স্বল্প মেয়াদে কাজ করতে পারে।
7. "গোল্ডেন সার্কেল" তিনটি স্তর নিয়ে গঠিত। বাহ্যিক - "কি?", মধ্য - "কিভাবে?" এবং অভ্যন্তরীণ - "কেন?"
8. "কি?" প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ফল হল লাভ। এবং "কিভাবে?" কিন্তু নয় "কেন?"
9. উদ্ভাবন বিস্তারের আইন ক্রেতাদের 2.5% উদ্ভাবক, 13.5% প্রাথমিক গ্রহণকারী, 34% প্রাথমিক সংখ্যাগরিষ্ঠ, 34% দেরিতে সংখ্যাগরিষ্ঠ, 16% পিছিয়ে বিভক্ত করে। একটি কোম্পানিকে সফল করার জন্য, আপনাকে বাজারে 15-18% ক্রেতা আকর্ষণ করতে হবে।
10. প্রাথমিক সংখ্যাগরিষ্ঠ এমন একটি পণ্য গ্রহণ করবে না যা প্রাথমিক গ্রহণকারীরা চেষ্টা করেনি। তারা, ঘুরে, এমন একটি পণ্য গ্রহণ করবে না যা কোম্পানি বিশ্বাস করে না।

বেগুনি গরু (30 সেকেন্ড)

1. ঝুঁকি নিন এবং সমালোচনাকে ভয় পাবেন না।
2. এমন দর্শকদের টার্গেট করুন যারা নতুন জিনিস চেষ্টা করে উপভোগ করেন এবং আপনার পণ্য অন্যদের সাথে ভাগ করতে ইচ্ছুক।
3. বিপণনের পাশাপাশি একটি পণ্য বিকাশ করুন।
4. আপনার মার্কেটিং লক্ষ্য এবং বাজেট কার্যকরভাবে চয়ন করুন.
5. ঝুঁকিকে সাফল্যে পরিণত করতে না পারলে নেতা হয়ে উঠবেন না।
6. প্রথাগত বিজ্ঞাপন আর কার্যকর নয়, কারণ ক্রেতার দৃষ্টি আকর্ষণ করা তার পক্ষে কঠিন।
7. আজকের ওভারস্যাচুরেটেড মার্কেটে সাধারণের কোনো জায়গা নেই।
8. কখনও কখনও, যদি আপনাকে উপহাস করা হয় তবে এটি দরকারী, কারণ এটি একটি বিজ্ঞাপনও।

টিপিং পয়েন্ট (30 সেকেন্ড)

1. একটি ধারণা ছড়িয়ে দিতে, আপনি এটি লাঠি প্রয়োজন. বাজারের গুঞ্জন থেকে আলাদা হওয়ার জন্য এটি আকর্ষণীয়, অনন্য এবং স্মরণীয় হতে হবে।
2. আপনি যদি মুখের কার্যকর শব্দ চান, আপনার প্রাথমিক গ্রাহক বেস ছোট হওয়া উচিত - 150 জন পর্যন্ত।
3. একটি ধারণা ছড়িয়ে দেওয়া একটি মহামারী ছড়িয়ে দেওয়ার মতো।
4. টিপিং পয়েন্ট হল সেই সময় যখন ধারণাটি কুলুঙ্গি ব্যবহারকারীদের থেকে বাজার সংখ্যাগরিষ্ঠের দিকে চলে যায়।
5. স্বপ্নদর্শী, বিক্রয়কর্মী এবং ধর্মপ্রচারকরা ধারণাটি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য দায়ী।
6. বাহ্যিক পরিবেশ দৃঢ়ভাবে আমাদের আচরণ নির্ধারণ করে।
7. প্রেক্ষাপটে ছোট পরিবর্তন একটি বড় প্রভাব ফেলতে পারে।

"কিভাবে জিনিসগুলি ক্রমানুসারে পেতে হয়" (60 সেকেন্ড)

1. ফোকাস। যদি আপনার মাথায় কোনো অপ্রয়োজনীয় চিন্তা থাকে, তাহলে একটি থট বাকেট লিস্ট তৈরি করুন এবং সেখানে লিখে রাখুন।
2. সপ্তাহে একবার থট বালতি খালি করুন।
3. গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি স্থানান্তর করুন, প্রথমে ছোট কাজগুলি সম্পূর্ণ করুন এবং আপনার ক্যালেন্ডার বা কাজের তালিকায় সময়সীমা চিহ্নিত করুন৷
4. বড় কাজগুলোকে সাবটাস্কে ভাগ করুন।
5. কাজের তালিকা সবসময় হাতে থাকা উচিত।
6. অ-জরুরী কাজের জন্য মুলতুবি তালিকা প্রয়োজন।
7. আপনার যদি অনেক কাগজের নথি থাকে তবে সেগুলিকে তারিখ ফোল্ডারে সাজান।
8. কোনো দিন ধারণা এবং সম্ভাব্য প্রকল্পের জন্য একটি তালিকা.
9. নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য একটি কার্যকরী কর্মক্ষেত্র তৈরি করুন।
10. সাপ্তাহিক টাস্ক তালিকা পর্যালোচনা এবং আপডেট করুন।
11. সময়সূচী সন্দেহজনক ধারণাগুলিকে ব্রেনস্টর্মিং সেশনে পরিণত করে।
12. একই সময়ে একাধিক কাজ করবেন না। একটি কাজে মনোযোগ দিন।
13. আমাদের মস্তিষ্কের উদ্দেশ্য চিন্তা করা। কিন্তু কখনও কখনও চিন্তা হাতের কাজ থেকে বিক্ষিপ্ত হয়.
14. দৈনিক করণীয় তালিকাগুলি অকার্যকর কারণ তারা সময়ের উপলব্ধি বিকৃত করে।

"অত্যন্ত কার্যকর মানুষের 7 অভ্যাস" (60 সেকেন্ড)

1. একটি কার্যকর জীবন হল সর্বজনীন নীতির সাথে ব্যক্তিগত দৃষ্টান্তের মিশ্রণ।
2. ক্রমাগত আপনার ব্লেড ধারালো. শরীরের ফলক হল খেলা, মনের ফলক হল নতুন জিনিস শেখা, আবেগের ফলক হল যোগাযোগ।
3. সক্রিয় এবং আপনার ভাগ্য নিয়ন্ত্রণ করুন.
4. দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য স্থির করুন, সেগুলি অর্জন থেকে আপনার সুবিধাগুলি বোঝা।
5. প্রতিটি পদক্ষেপের ফলাফল কল্পনা করুন। এটি আপনার জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া সহজ করে তুলবে।
6. অগ্রাধিকার সেই লক্ষ্যগুলি হওয়া উচিত যা আপনাকে এগিয়ে নিয়ে যায়।
7. মনে করো তুমি জিতবে।
8. প্রাকৃতিক সম্পর্কের মধ্যে সহানুভূতি এবং অন্যদের সাহায্য করা জড়িত।
9. একজন সক্রিয় শ্রোতা হোন। ব্যক্তি আপনাকে যা বলছে তা নিজের কাছে পুনরাবৃত্তি করুন এবং অন্য ব্যক্তির আবেগ প্রতিফলিত করুন।
10. অন্য লোকেদের সাথে সংযোগ করুন, খোলা থাকুন এবং তাদের সম্মান করুন। একটি দল একাধিক ব্যক্তি অর্জন করতে পারে।
11. সবকিছুতে হ্যাঁ বলবেন না।
12. আপনি হেরে যাবেন এই ভেবে নিজেকে ঠকাবেন না।
13. পরিবর্তন করতে হলে চরিত্র বদলাতে হবে, আচরণ নয়।
14. আমাদের দৃষ্টান্তগুলি জীবনের একটি বিষয়গত দৃষ্টিভঙ্গি। তিনি সবসময় সঠিক না.
15. আপনি যদি অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে চান তবে আপনাকে প্রথমে বুঝতে হবে।

"কীভাবে সপ্তাহে চার ঘন্টা কাজ করবেন" (100 সেকেন্ড)

1. আপনার নিজস্ব নিয়ম তৈরি করতে উচ্চ লক্ষ্য করুন।
2. আপনার কমফোর্ট জোন থেকে বেরিয়ে আসার প্রতিটি সুযোগ নিন।
3. আপনার বর্তমান চাকরিতে দূর থেকে কাজ করার চেষ্টা করুন।
4. এখন আরও কার্যকর হতে, ভবিষ্যতে দূর থেকে কাজ করার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
5. 20/80 নিয়মটি কাজের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: 20% কাজ 80% ফলাফল নিয়ে আসে।
6. সময়ই টাকা. কর্মক্ষেত্রে আপনার দক্ষতায় হস্তক্ষেপ করে এমন জিনিসগুলি সরিয়ে দিন।
7. নিজেকে জিজ্ঞাসা করে অ্যাসাইনমেন্টের গুরুত্ব মূল্যায়ন করুন, "আমি যদি আজকে একমাত্র এই কাজটিই করব তবে আমি কি খুশি হব?"
8. গুরুত্বপূর্ণ কাজ দুপুরের আগেই শেষ করুন।
9. অগ্রাধিকারমূলক কাজগুলি শেষ করার পরে মেল এবং কলগুলি মোকাবেলা করা উচিত।
10. আপনি যোগাযোগের মাধ্যমে আপনার নিয়ম অনুযায়ী অন্যদের খেলার জন্য পেতে পারেন.
11. যতটা সম্ভব নন-কোর টাস্ক আউটসোর্স করার চেষ্টা করুন। মূল বিষয় হল আপনি যা করেন তা করতে সময় কাটান।
12. খোলা থাকো.
13. যতটা সম্ভব প্রতিনিধি।
14. লঞ্চ করার আগে পণ্যটি পরীক্ষা করুন।
15. আপনার কাজের ক্ষেত্রে, আপনাকে অবশ্যই নির্ভরযোগ্যতার সাথে যুক্ত হতে হবে।
16. একটি ছোট কোম্পানির জন্য চ্যালেঞ্জ বড় প্রদর্শিত হয়. মানুষ বড় কোম্পানি বিশ্বাস.
17. 20/80 নিয়মটি গ্রাহকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: আপনার 20% গ্রাহক আপনার লাভের 80% উৎপন্ন করে।
18. এমনকি আপনার পণ্য সস্তা হলেও, এটি এখনও প্রিমিয়াম মানের হওয়া উচিত।
19. নিজের সাথে মিথ্যা বলবেন না: আপনার কমফোর্ট জোনে থাকা খারাপ।
20. আপনার মেইল চেক করে আপনার দিন শুরু করবেন না।
21. আপনি যখন নতুন সুযোগের জন্য উন্মুক্ত হন তখন জীবনের সন্তুষ্টি অর্জন করা সহজ।
22. মাঝারি প্যাসিভ ইনকাম হল আপনি যা চান তা করতে সক্ষম হওয়ার চাবিকাঠি, যেখানে আপনি চান।
23. সবচেয়ে খারাপ ফলাফল প্রায়ই মনে হয় হিসাবে খারাপ হয় না.
24. স্বাধীনতার পাঁচটি ধাপ: ফুল-টাইম কাজ, দূরবর্তী কাজ, প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান, বিকল্প আয়ের উৎস খুঁজে বের করা, আপনার আগের চাকরি ছেড়ে দেওয়া।

উদ্ভাবকের দ্বিধা (60 সেকেন্ড)

1. একটি ভাল কোম্পানির বিভিন্ন উন্নয়ন কৌশল থাকা উচিত।
2. গ্রাহকরা কীভাবে আপনার পণ্য ব্যবহার করেন তা পর্যবেক্ষণ করুন।
3. আগে থেকে পরিকল্পনা করুন, কিন্তু বাহ্যিক কারণের উপর ভিত্তি করে আপনার পরিকল্পনা পরিবর্তন করুন।
4. নতুন ক্লায়েন্ট খুঁজছেন যখন সৃজনশীল হন.
5. এটি চেষ্টা করুন এবং ভুল হন - এমনকি সবচেয়ে সফল কোম্পানিগুলিও ভুল সিদ্ধান্ত নেয়।
6. শুধুমাত্র গ্রাহকদের মতামতের উপর ভিত্তি করে পণ্য এবং পরিষেবা বিকাশ করবেন না।
7. উদ্ভাবন শুধুমাত্র পরিমাণ সম্পর্কে নয়। এটি কার্যকারিতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং ব্যবহারযোগ্যতার উন্নতি।
8. স্থিতিশীল এবং নতুন কোম্পানি বাজারে বিভিন্ন ধরনের উদ্ভাবন নিয়ে আসে।
9. স্থিতিশীল কোম্পানিতে উদ্ভাবনের লক্ষ্য হল বাজারের শেয়ার বজায় রাখা।
10. গ্রাহক কী চায় তা বোঝা পণ্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, তবে এটি পরবর্তী বিগ থিং-এর অনুমতি দেয় না।
11. উন্নত কোম্পানিগুলি প্রায়ই উদীয়মান কুলুঙ্গি উপেক্ষা করে। এটি নতুন কোম্পানির জন্য একটি সুযোগ।
12. কখনও কখনও সংস্থাগুলির সংস্থান, প্রক্রিয়া এবং মানগুলি পরিচালনা করার নমনীয়তার অভাব থাকে। এটি তাদের পরিবর্তিত অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে বাধা দেয়।
13. তাত্ত্বিক মডেলগুলি খুব কমই বাস্তব জগতে কাজ করে।
14. বিঘ্নিত উদ্ভাবনগুলি প্রায়ই পূর্ব-বিদ্যমান কিন্তু উন্নত প্রযুক্তি।
15. একটি কোম্পানির জন্য, একটি উদ্ভাবন পাওয়ার সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য উপায় হল এটি করে এমন অন্য কোম্পানিকে অধিগ্রহণ করা বা দখল করা।

"শুরু থেকে ব্যবসা" (60 সেকেন্ড)

1. দলটিকে একটি ব্যবসায়িক মডেল খোঁজার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। যত তাড়াতাড়ি আপনি এটি খুঁজে পাবেন, এটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি।
2. বৈজ্ঞানিক পন্থা অবলম্বন করুন, অর্থাৎ আপনি যা বলবেন তা সর্বদা ন্যায়সঙ্গত করুন।
3. প্রকৃত গ্রাহকদের সাথে কথা বলে অনুমান নিশ্চিত করুন।
4. অনুমান পরীক্ষা করুন - এটিই একমাত্র উপায় যা আপনি অনুমান থেকে সত্যে যেতে পারেন।
5. পণ্য পরীক্ষা করুন, একটি সর্বনিম্ন রান পণ্য (MVP) তৈরি করুন।
6. আপনার পণ্যের প্রতিটি নতুন বৈশিষ্ট্যের জন্য পৃথক পরীক্ষা করুন। তাহলে আপনি বুঝতে পারবেন কোনটা কার্যকরী এবং কোনটা সময় নষ্ট।
7. একটি বৃদ্ধি ইঞ্জিন চয়ন করুন (ভাইরাল, আসক্তি, বা বেতন) এবং এটিতে ফোকাস করুন।
8. সব ব্যবসার মেট্রিক্স গুরুত্বপূর্ণ নয়।
9. প্রথাগত উন্নয়ন কৌশলগুলি স্টার্টআপগুলিতে প্রযোজ্য নয়।
10. পিভট থেকে ভয় পাবেন না - আপনার ব্যবসায়িক মডেলে ব্যাপক পরিবর্তন।
11. একটি স্টার্টআপের লক্ষ্য হল একটি গ্রহণযোগ্য ব্যবসায়িক মডেল খুঁজে বের করা।
12. একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্যের সারমর্ম হল এটি সম্পর্কে প্রাথমিক গ্রহণকারীদের মতামত পাওয়া।
13. কোম্পানিকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে তার পণ্যটি যতটা সম্ভব বেশি লোকের দ্বারা ব্যবহার করা উচিত।
14. ভুল থেকে শিখুন এবং তাদের পুনরাবৃত্তি করবেন না। এটি আপনাকে দ্রুত একটি কার্যকর ব্যবসায়িক মডেল খুঁজে পেতে সাহায্য করবে।

শূন্য থেকে এক (60 সেকেন্ড)

1. ভবিষ্যতকে এমন কিছু হিসাবে ভাবুন যা ঘটতে বাধ্য।
2. এই ভবিষ্যৎকে আরও কাছাকাছি আনতে যে পদক্ষেপগুলি নেওয়া দরকার সে সম্পর্কেও চিন্তা করুন।
3. এমন একটি ধারণা খুঁজে পাওয়া যা অন্য লোকেরা চিন্তা করে না সাফল্যের চাবিকাঠি।
4. কোম্পানী যা করে তাতে সফল হতে প্রথমে লক্ষ্য রাখুন এবং তারপরই বৃদ্ধির কথা ভাবুন।
5. প্রথম কর্মচারীদের অবশ্যই বুদ্ধিমানের সাথে নির্বাচন করতে হবে। শুধুমাত্র তাদের দক্ষতার উপর নয়, প্রক্রিয়াটির তাদের দৃষ্টিভঙ্গির উপরও, সেইসাথে একে অপরের সাথে সংযোগের উপরও নির্ভর করুন।
6. সংস্থার প্রতিষ্ঠাতাকে অবশ্যই সমস্ত প্রক্রিয়াগুলিতে মনোযোগ দিতে হবে, তবে ধীরে ধীরে।
7. দুই ধরনের অগ্রগতি বর্তমানকে ভবিষ্যতের সাথে যুক্ত করে: অনুভূমিক (এক থেকে N) এবং উল্লম্ব (শূন্য থেকে এক)।
8. উল্লম্ব অগ্রগতি কঠিন, কারণ আপনি যা ভাবছেন তা আপনার আগে অন্য কেউ আবিষ্কার করেননি।
9. নেতাকে তার কোম্পানি কি করছে সে সম্পর্কে 100% নিশ্চিত হতে হবে।
10. প্রতিযোগিতা ক্রেতার জন্য ভালো, কিন্তু এটি কোম্পানির অগ্রগতিও চালিত করে।
11. উল্লম্ব অগ্রগতি বাজারে একটি একচেটিয়া বাড়ে।
12. বিক্রয় এবং বিতরণ গুরুত্বপূর্ণ কারণ পণ্য নিজেই বিক্রি হবে না। বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগ করুন এবং পরীক্ষা করুন।
13. প্রতিষ্ঠাতারা অদ্ভুত মানুষ। যাইহোক, তাদের দৃষ্টি, যাই হোক না কেন, তারা যে কোম্পানি তৈরি করেছে তার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।