স্টিভ জবসের কাছ থেকে একটি দ্রুত টিপ যা প্রতিটি নির্বাহীর শেখা উচিত

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

অধস্তনদের জন্য ভুল সংশোধন করবেন না, এমনকি যদি আপনি সত্যিই চান. দীর্ঘমেয়াদে, এটি শুধুমাত্র কোম্পানির উপকার করবে।

1992 সালে, স্টিভ জবসকে ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টে বক্তৃতা দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। তার বক্তৃতার সময়, তিনি অ্যাপল এবং নেক্সটে কাজ করার সময় যে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিলেন তা শেয়ার করেছেন। বক্তৃতার শেষের দিকে, তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তিনি ব্যক্তিগতভাবে Apple এ শিখেছেন এবং এখন NeXT-এ আবেদন করছেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ কোনটি ছিল।

এটি নিয়ে চিন্তা করে, জবস উত্তর দিয়েছিলেন, "এখন আমি কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে দেখি। যখন আমি দেখি যে কিছু ভুল হচ্ছে, আমি এটি ঠিক করার জন্য কোন তাড়াহুড়ো করি না। আমরা একটি দল তৈরি করছি। এবং আমরা আগামী দশ বছরের জন্য মহান কাজ করতে যাচ্ছি, শুধু এক বছর নয়। অতএব, আমাকে কীভাবে ভুলটি সংশোধন করা যায় তা ভাবতে হবে না, তবে কীভাবে সাহায্য করা যায়, যাতে এই ব্যক্তি শিখতে পারে।"

যেকোনো নেতার জন্য শীর্ষ টিপ: আপনার কর্মীদের শেখান, তাদের ভুলগুলি ঠিক করবেন না।

যখন আপনার দলের কেউ একটি সমস্যা পরিচালনা করতে পারে না বা একটি ভুল করে, তখন নিজেকে হস্তক্ষেপ না করা কঠিন। কিন্তু এটি দীর্ঘমেয়াদে ব্যক্তি বা পুরো কোম্পানিকে সাহায্য করবে না। তাদের শেখানোর সুযোগ হিসাবে কর্মচারী ত্রুটি ব্যবহার করুন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি নিজে একই ধরনের ভুল করেছেন এমন সময় ভাগ করুন। তাদের থেকে কী শিক্ষা নেওয়া হয়েছে বলুন। আপনার অভিজ্ঞতা তাকে একটি নতুন উপায়ে জিনিস দেখতে অনুপ্রাণিত করুন. কিন্তু স্বীকার করুন যে এই ব্যক্তির সমস্যাটির কাছে যাওয়ার নিজস্ব উপায় থাকতে পারে। তাহলে কর্মীরা আপনাকে একজন শিক্ষক এবং পরামর্শদাতা হিসাবে দেখবে, শুধু একজন বস নয়।

এছাড়াও, কর্মচারীর ভুলগুলি বিশ্বাস তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। আপনার দলকে জানতে হবে যে আপনি সর্বদা তাদের সমর্থন করবেন। ভুলের পর তাদের অপমান না করে আপনি যদি কর্মীদের অনুপ্রাণিত করেন তবে তারা আরও অনুপ্রাণিত হবে।

মনে রাখবেন, ভুল অনিবার্য। যখন কিছু ঘটে, পরিস্থিতিটিকে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে দেখুন। আপনার অভিজ্ঞতা শেয়ার করুন এবং কর্মচারীকে শিখতে সাহায্য করুন। এর জন্য পুরো দল আপনার কাছে কৃতজ্ঞ থাকবে।