কেন ভালো নেতাদের অনেক কাজ নেই

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

(মিচেল হার্পার), বিগকমার্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং পিপলস্পার্কের প্রতিষ্ঠাতা, ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে বিগকমার্স পাঁচ জন থেকে পাঁচশোতে উন্নীত হয়েছে এবং কীভাবে একজন নির্বাহী হিসাবে তার চাকরির পরিবর্তন হয়েছে৷

আমাদের একজন বিনিয়োগকারী একবার আমাদের বলেছিলেন: "যখন আপনি ম্যানেজমেন্ট টিমকে একত্রিত করবেন, আপনার কাছে এত বেশি সময় থাকবে যে আপনি কোথায় এটি ব্যয় করবেন তা জানতে পারবেন না!" এটি ছিল 2012 এবং আমরা একটি সিরিজ B রাউন্ডে মাত্র $20 মিলিয়ন বিনিয়োগ পেয়েছি৷ "হ্যাঁ, অবশ্যই! এই মুহুর্তে আমাদের কাছে কাজ ছাড়া অন্য কিছুর জন্য সময় নেই, এবং কোনও পরিবর্তন প্রত্যাশিত নয়,”সিএফও এডি এবং আমি ভেবেছিলাম।

সেই সময়ে, আমাদের পরিচালনা দলে তিনজন লোক ছিল: আমি, এডি এবং রব - নির্বাহী পরিচালক। আমরা গণনা করার মতো একটি শক্তি ছিলাম, কিন্তু আমাদের মধ্যে মাত্র তিনজন ছিলাম। 2012 থেকে 2014 পর্যন্ত, আমরা Bigcommerce-এর জন্য একটি বড় এবং দুর্দান্ত দলকে একত্রিত করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছি। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে পদগুলির জন্য আমরা প্রথমে লোকদের খুঁজে পেতে চাই: বিকাশকারী, প্রযুক্তিগত সহায়তা। তারপরে আমাদের প্রয়োজন ছিল পণ্য পরিচালক, বিক্রয় ব্যবস্থাপক, বিপণনকারী, ব্যবসা উন্নয়ন, যোগাযোগ এবং অবশেষে, কর্পোরেট উন্নয়ন বিশেষজ্ঞ।

আমরা নিয়োগকারী সংস্থাগুলির সাথে কাজ করেছি, আমাদের পরিচিতদের আকৃষ্ট করেছি, বিশেষত বিনিয়োগকারীদের, কোম্পানির PR-এ সক্রিয়ভাবে জড়িত ছিল, কর্পোরেট সংস্কৃতির স্তরকে উন্নীত করেছি এবং "কাজের সেরা জায়গা" হিসাবে প্রায়শই প্রতিযোগিতা জিততে শুরু করেছি। আমরা যে গুঞ্জন তৈরি করেছি তা অবশ্যই সাহায্য করেছে, এই বিবেচনায় যে কয়েক বছর আগে কোম্পানিটি সিডনির একটি ছোট অফিসে মাত্র 12 জনকে নিয়োগ করেছিল। 2014 সালে আমাদের দৃঢ় প্রচারণা একটি বাহ প্রভাব ছিল.

দুই বছরের মধ্যে, 2012 থেকে 2014 পর্যন্ত, আমরা Google, Salesforce, PayPal, এবং Twitter-এর আশ্চর্যজনকভাবে প্রতিভাবান ব্যক্তিদের সাথে একটি দুর্দান্ত নেতৃত্ব দল তৈরি করেছি। বেশ কিছু ব্যর্থতা ছিল, কিন্তু যখন কর্মীরা জড়িত হয়ে তাদের কৌশল বাস্তবায়ন শুরু করে, তখন আমরা অনুভব করি যে আমরা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে তাদের বিশ্বাস করতে পারি।

মহান নেতারা হলেন "সম্পাদক", "লেখক" নয়। এবং যদি আপনাকে "সম্পাদনা" এর চেয়ে প্রায়শই "লিখতে" হয়, তবে আপনি ভুল লোকদের নিয়োগ করেছেন।

টুইটার নির্মাতা জ্যাক ডরসি

একজন নেতা হিসাবে আপনার কাজ হল "সম্পাদনা" করা। আপনি যদি কখনও কখনও কিছু "লিখেন" - এটা ঠিক আছে, কিন্তু যদি এটি একটি ঐতিহ্য হয়ে ওঠে, আপনার দলের সাথে গুরুতর সমস্যা আছে। প্রতিবার যখন আপনি একটি কাজের সমস্যা সমাধান করেন, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি এখন "লেখা" বা "সম্পাদনা" করছেন কিনা এবং সর্বদা "সম্পাদক" মোডে স্যুইচ করার চেষ্টা করুন৷ আপনাকে সমাধান এবং কৌশল নিয়ে আসতে হবে না, তবে আপনার লোকেরা।

যখন আমরা আমাদের নতুন নেতাদের হাতে কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা শুরু করি, তখন আমার বিনিয়োগকারী বলেছিল যে যখন আমরা একটি ভাল দল খুঁজে পাব তখন আমরা নিজেদেরকে অনেক সময় মুক্ত করব। এবং তিনি ঠিক ছিলেন! একটি কোম্পানি বাড়ানো এবং আপনার চেয়ে স্মার্ট লোক নিয়োগ করা ভীতিজনক, কিন্তু এটি স্বাধীনতা নিয়ে আসে। আপনি ব্যবসায় কম সময় ব্যয় করতে শুরু করেন এবং ব্যবসার জন্য বেশি কাজ করেন: কোম্পানির বিশ্বব্যাপী উন্নয়ন কৌশল নিয়ে চিন্তা করার, মূল অংশীদারদের সন্ধান করার সময় আছে।

আমি এখনও খুব ব্যস্ত, কিন্তু সম্পূর্ণ ভিন্ন উপায়ে. একটি নতুন পিপলস্পার্ক প্রজেক্ট নেওয়ার জন্য গত বছরের শুরুর দিকে যখন আমি বিগকমার্স ছেড়েছিলাম, তখন আমি বিগকমার্সে ছয় বছরের কথা ভেবে কিছু সময় কাটিয়েছি। অবশেষে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে বিনিয়োগকারীর অর্থ কী ছিল যখন তিনি বলেছিলেন যে আমি এত ব্যস্ত থাকব না।

ভাল নেতারা প্রথম কয়েক বছর ধরে ব্যবসা করছেন। এই বছরগুলিতে, তারা একসাথে বেশ কয়েকটি ভূমিকা পালন করে: সকালে তারা প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য কলগুলির উত্তর দেয় এবং সন্ধ্যায় তারা বিপণন পরিচালকের পদের জন্য একটি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে। আমি সেই চক্রে ফিরে এসেছি যখন আমি পিপলস্পার্ক খুলেছিলাম, যা বিস্ময়কর, কিন্তু এই প্রায় ঘন্টায় এক ভূমিকা থেকে অন্য ভূমিকায় পরিবর্তন করা 500-ব্যক্তির কোম্পানি চালানোর থেকে মৌলিকভাবে আলাদা।

যখন আপনি একটি ছোট কোম্পানি থেকে একটি বড় কোম্পানিতে বেড়ে উঠতে শুরু করেন, তখন আপনার প্রধান কাজ হল অবিশ্বাস্য নেতাদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা যারা তাদের জায়গায় কাজটি আপনার থেকে অনেক ভালো করতে পারে। এবং আপনি তাদের সিদ্ধান্তের সাথে একমত হয়ে ক্রমবর্ধমানভাবে সম্মতি জানাবেন, আপনি দলকে বিশ্বাস করতে শুরু করবেন এবং আপনি নিজেকে ভাববেন: "ভাল, বাহ! আমরা এই দলটিকে একত্রিত করেছি!" আপনি আরও অর্পণ করবেন, কম প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন এবং আপনার ব্যবসার বড় চিত্র দেখতে সক্ষম হবেন। এর মানে "আপনি কম ব্যস্ত হবেন।" কিন্তু আপনি সবসময় অনেক ব্যবসা করতে হবে. সর্বোপরি, আপনি এবং নেতা যা।