ইলন মাস্ক কীভাবে আরও বেশি উত্পাদনশীল হওয়া যায় সে সম্পর্কে 7 টি টিপস দিয়েছেন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

তাদের দ্বারা বিচার করে, টেসলার প্রধান সভা, আমলাতন্ত্র বা সাধারণভাবে কোনও শ্রেণিবিন্যাসের অনুরাগী নন।

সম্প্রতি, ইলন মাস্ক ঘোষণা করেছেন যে বৈদ্যুতিক যানবাহন উৎপাদনের সাথে সময়মতো হওয়ার ইচ্ছার কারণে, টেসলা মডেল 3 একটি 24/7 কাজের শিফটের সময়সূচী অনুমোদন করতে চায়। টেসলার সমস্ত কর্মীদের কাছে এমন একটি প্রস্তাব সহ একটি চিঠি পাঠানো হয়েছিল।

বুঝতে পেরে যে তিনি খুব বেশি কিছু চাইছেন, বার্তার শেষে, মাস্ক উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য কিছু টিপস দিয়েছেন। তিনি নিজেকে সাত পয়েন্টে সীমাবদ্ধ করেছিলেন। আরও, চিঠির লেখক অনুযায়ী.

1. বড় ফরম্যাট মিটিং লোকেদের দূরে নিয়ে যায়

অন্তহীন মিটিং বড় কোম্পানির ঝামেলা। সময়ের সাথে সাথে পরিস্থিতি আরও খারাপ হয়। আপনি যদি নিশ্চিত না হন যে সেগুলি সমগ্র শ্রোতাদের জন্য মূল্যবান তা অনুগ্রহ করে বড় মিটিংগুলি নিষ্পত্তি করুন৷ তবুও, যতটা সম্ভব ছোট রাখুন।

2. সমস্যাটি জরুরী না হলে মিটিং কম ঘন ঘন হওয়া উচিত

এছাড়াও, ঘন ঘন মিটিং থেকে পরিত্রাণ পান, যদি না আপনি একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা নিয়ে কাজ করছেন। মিটিংয়ের ফ্রিকোয়েন্সিটি সমাধান হওয়ার সাথে সাথেই হ্রাস করা উচিত।

3. যদি মিটিংয়ে অংশ নেওয়ার প্রয়োজন না হয় তবে চলে যান

মিটিং ত্যাগ করুন বা কথোপকথন শেষ করুন যত তাড়াতাড়ি এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে আপনি এতে কোনো মূল্য যোগ করছেন না। চলে যাওয়া অভদ্র নয়, অভদ্র কাউকে থাকতে দেওয়া এবং তাদের সময় নষ্ট করা।

4. বিভ্রান্তিকর পরিভাষা এড়িয়ে চলুন

টেসলার বস্তু, সফ্টওয়্যার বা প্রসেসের জন্য সংক্ষিপ্ত শব্দ বা অর্থহীন শব্দ ব্যবহার করবেন না। সাধারণভাবে, যেকোন কিছুর ব্যাখ্যার প্রয়োজন যোগাযোগে হস্তক্ষেপ করে। আমরা চাই না যে লোকেরা শুধুমাত্র একটি কোম্পানির জন্য কাজ করার জন্য একটি শব্দকোষ মুখস্ত করুক।

5. অনুক্রমিক কাঠামো জিনিসগুলিকে কম দক্ষ করে তুলতে দেবেন না।

যোগাযোগের কাজটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সংক্ষিপ্ততম পথ অনুসরণ করা উচিত, আদেশের শৃঙ্খল নয়। যে কোনো ম্যানেজার যে এই ধরনের যোগাযোগ আরোপ করার চেষ্টা করেন শীঘ্রই নিজেকে অন্য কোথাও কাজ করতে পাবেন।

6. আপনার যদি কারো সাথে যোগাযোগ করার প্রয়োজন হয়, তাহলে সরাসরি করুন

সমস্যার প্রধান উৎস হল বিভাগগুলির মধ্যে দুর্বল যোগাযোগ। এটি সমাধানের উপায় হল সমস্ত স্তরের মধ্যে তথ্যের অবাধ প্রবাহ। যদি কিছু করার জন্য, একজন স্বতন্ত্র অংশগ্রহণকারীকে অবশ্যই তার ম্যানেজারের সাথে কথা বলতে হবে, যিনি পরিচালকের সাথে কথা বলবেন, এবং তারপরে ভাইস প্রেসিডেন্ট, যিনি এটি অন্য ভাইস প্রেসিডেন্টের সাথে আলোচনা করবেন, যিনি তারপর পরিচালকের সাথে কথা বলবেন যিনি ম্যানেজারের সাথে কথা বলবেন। কে সত্যিকারের কাজ করছে এমন কারো সাথে কথা বলছে, সুপার সিলি জিনিস ঘটবে। লোকেদের সরাসরি কথা বলা এবং সঠিক কাজটি করা আদর্শ হওয়া উচিত।

7. বোকা নিয়মে সময় নষ্ট করবেন না।

সাধারণভাবে, সর্বদা সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করুন। যদি একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে "কোম্পানির নিয়ম" অনুসরণ করা হাস্যকর বলে মনে হয়, কারণ এটি একটি দুর্দান্ত ডিলবার্ট কার্টুন তৈরি করতে পারে, তবে এই নিয়মটি অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে।

ডিলবার্ট হল কমিক বই সিরিজের নাম এবং তাদের নায়কের নাম। তারা অফিস জীবন, ব্যবস্থাপক, প্রকৌশলী, বিপণনকারী, বস, আইনজীবী, ইন্টার্ন, হিসাবরক্ষক এবং অন্যান্য অদ্ভুত ব্যক্তিদের সম্পর্কে বলে। স্কট অ্যাডামস দ্বারা নির্মিত. প্রথম প্রকাশ 16 এপ্রিল, 1989 এ হয়েছিল। কমিক্সের উপর ভিত্তি করে, একই নামের অ্যানিমেটেড সিরিজটি চিত্রায়িত হয়েছিল।