ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাঃ গ্রামে কিভাবে মধু উৎপাদন শুরু করলাম

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

কীভাবে শহরের বাইরে একটি সফল ব্যবসা তৈরি করা যায়, সারা বিশ্ব থেকে লোকেদের সমর্থন তালিকাভুক্ত করুন এবং এমন অবকাঠামো বিকাশ করুন যেখানে এটি কখনও হয়নি।

গুজেল সানজাপোভা তার বাবাকে আবার জীবনের অর্থ খুঁজে পেতে সাহায্য করার জন্য গ্রামে মধু উৎপাদনের আয়োজন করেছিলেন এবং ফলস্বরূপ, তিনি তার নিজের মহান লক্ষ্য খুঁজে পেয়েছিলেন এবং মালি তুরিশের বন্দোবস্তের জন্য সমগ্র বিশ্বের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়েছিলেন। আমরা কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতার সাথে কথা বলেছি এবং কীভাবে গ্রামবাসীদের বাগান থেকে ছিঁড়ে ফেলা যায় এবং তাদের উৎপাদনে আকৃষ্ট করা যায় এবং তারপরে শুধুমাত্র ব্র্যান্ডই নয়, এমন পরিকাঠামোও বিকাশ করা যায় যা মানুষকে আনন্দিত করবে।

একটি লক্ষ্য খুঁজে বের করা এবং একজন বাবাকে সাহায্য করা

আমি মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির বিশ্ব রাজনীতি অনুষদ থেকে স্নাতক হয়েছি এবং ভাবিনি যে আমি ব্যবসা করব। বিশ্ববিদ্যালয়ের পরে, আমি প্রায় এক বছর আমার বিশেষত্বে কাজ করেছি এবং তারপরে মস্কোর একটি বড় আইটি কর্পোরেশনে চাকরি পেয়েছি। বেশ দ্রুত, আমি নিজেকে একটি চৌরাস্তায় খুঁজে পেয়েছি এবং আমি আসলে কী চাই তা নিয়ে ভাবতে শুরু করেছি: একটি বড় কোম্পানিতে বিকাশ করা বা নিজের কিছু করা।

25 বছর বয়সে আমি ইতিমধ্যে এই চিন্তায় যন্ত্রণা পেয়েছি: "কেন আমি আদৌ?" জীবন একটি আদর্শ সময়সূচী অনুসারে চলল: অফিসে পাঁচ দিন, এবং শুক্রবার আপনি বন্ধুদের সাথে বারে যেতে পারেন। একটি নির্দিষ্ট মুহুর্তে, আপনি বুঝতে পারেন যে এই সব অর্থহীন। আপনি সিস্টেমের মধ্যে একটি কগ যে অন্য কেউ আগামীকাল প্রতিস্থাপন করবে. শেষ পর্যন্ত, দেখা যাচ্ছে যে আপনার পরে আর কিছুই অবশিষ্ট নেই।

একটি আইটি কোম্পানিতে আমার কাজের সাথে সমান্তরালভাবে, আমি নম টাই তৈরি করেছি, যা পর্যায়ক্রমে ছুটিতে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত অর্থ এনেছিল এবং ভাবতে পারে না যে আগামীকাল ফ্রিজ খালি হবে। যাইহোক, আমি তখনও অনুভব করেছি যে এই জিনিসগুলির কোনও মূল্য নেই। আমার নিজের ভাগ্যের উপর দীর্ঘ প্রতিফলনের পরে, আমি একটি বড় কর্পোরেশন ছেড়ে দিয়েছিলাম, প্রজাপতির সাথে মোকাবিলা করতে থাকি এবং মালি তুরিশে আমার বাবার সাথে দেখা করতে গিয়েছিলাম।

মস্কোতে, আমার সাথে সবকিছু ঠিক ছিল: আমি অর্থ উপার্জন করেছি এবং আমার বাবাকে টাকা পাঠাতে পারি। কিন্তু গ্রামে আমি সত্যিকারের হতাশার মুখোমুখি হয়েছিলাম: আমি দেখেছি যে লোকেরা বেড়ার পিছনে থাকে এবং যোগাযোগ করে না, এবং আমার বাবা, 50 বছর বয়সে, ইতিমধ্যেই তার পা এলোমেলো করছেন। এটা স্পষ্ট হয়ে গেল যে প্রকৃত সমর্থন প্রয়োজন শুধুমাত্র পরিবারে তহবিল পাঠানোর জন্য নয়, একসাথে কিছু করার জন্য।

স্থানীয়দের সাথে মধু ও যোগাযোগ

বাবার ইয়েকাটেরিনবার্গে একটি ব্যবসা ছিল - কাপড়ের একটি দোকান যা তিনি ইস্তাম্বুল থেকে এনেছিলেন। তারপরেও, আমি লক্ষ্য করেছি যে জিনিসগুলি হ্রাস পেতে চলেছে, কারণ বড় চেইনগুলি শহরে এসেছিল, যা ছোট পয়েন্টগুলির প্রতি আগ্রহকে তীব্রভাবে হ্রাস করেছে। উপরন্তু, আমার বাবা 40 টি পরিবারের একটি এপিয়ারিতে নিযুক্ত ছিলেন - এটি অনেক বেশি। সত্য, এখানেও এটি কার্যকর হয়নি। মৌমাছির জন্য নয় মাসের নিরবচ্ছিন্ন পরিচর্যার ফল মেলেনি, কারণ বাবার কাছে মধু বিক্রি করার সময় ছিল না। আমি বিচলিত ছিলাম এবং ভাবছিলাম কিভাবে আমার প্রিয়জনকে আবার জীবনের অর্থ খুঁজে পেতে সাহায্য করা যায়।

বাড়িতে দুই টন মধু সংরক্ষণ করা হয়েছিল, তবে এটিকে স্বাভাবিক আকারে বিক্রি করা অলাভজনক: সর্বোত্তমভাবে রাজস্ব 200,000 রুবেল হবে। আপনি যদি 100 রুবেল হারে একজন মৌমাছি পালনকারীর নয় মাসের কাজ গণনা করেন তবে এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে আপনি লাল রঙে আছেন। অধিকন্তু, এপিয়ারি ক্রমাগত নির্মিত হচ্ছে, তাই অতিরিক্ত তহবিল প্রয়োজন। বিনিয়োগকৃত প্রচেষ্টা এবং অর্থ পুনরুদ্ধার করার জন্য, আমি একটি পরিচিত পণ্য থেকে আলাদা কিছু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। দেখা গেল যে কানাডায়, মধু একশ বছর ধরে চাবুক করা হয়েছে এবং অতিরিক্ত মিষ্টি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য, যা আমি শৈশব থেকে পছন্দ করিনি, আপনি বেরি যোগ করতে পারেন।

জার্মানি থেকে আসা সরঞ্জামগুলির দাম 300,000 রুবেল, তবে এর পাশাপাশি মালি তুরিশের বাসিন্দাদের সমর্থন তালিকাভুক্ত করা প্রয়োজন ছিল।

মনে হচ্ছে আপনি একটি উত্পাদন সুবিধা তৈরি করবেন এবং সবাই কাজ করতে ছুটে আসবে, তবে এটি এমন নয়। উদ্যোক্তারা রাশিয়ান গ্রামগুলিতে বিশ্বস্ত নয়।

একটি বিস্তৃত স্টেরিওটাইপ আছে: আপনি যদি বিক্রয়ের জন্য কিছু বিক্রি করেন, তাহলে আপনি এটি খারাপভাবে করছেন।তদুপরি, মানুষ খামার এবং দাদির পেনশন বন্ধ করে জীবনযাপন করতে অভ্যস্ত। তারা বোঝে না যে বাগানের অংশটুকু কোরবানি দিয়ে একটু বেশি উপার্জন করা যায়।

বিশ্বাস গড়ে তোলা এবং স্পনসরদের সাহায্য করা

প্রথমে, মাত্র চারজন দাদী আমাদের সাথে সহযোগিতা করেছিলেন এবং বেরি বাছাই করতে রাজি হয়েছিলেন। আমরা কাউকে প্রতারণা করিনি এবং অর্থ প্রদান করিনি, তাই মুখের কথা আমাদের সুবিধার জন্য কাজ করে। বাসিন্দারা বুঝতে শুরু করেছিলেন যে আশেপাশে কোনও ডিলার ছিল না, তবে একজন সত্যিকারের নির্মাতা যিনি শহরগুলিতে তাদের প্রয়োজনীয় পণ্য তৈরি করার চেষ্টা করছেন। ধীরে ধীরে লোকেরা আমাদের কাছে এসেছিল, এবং আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি সাধারণ কারণ "পক্ষে" বা "বিরুদ্ধে" অবস্থানের সাথে একটি ধারণার চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী একত্রিত হয়।

প্রথমে, খরচগুলি কেবলমাত্র ব্যাঙ্ক, লেবেল এবং দাদিদের বেতনে গিয়েছিল। আমরা নিজেরাই অনেক কিছু করেছি, কারণ গ্রামটি কারিগরে পরিপূর্ণ। আমি ক্রাউডফান্ডিং - যৌথ অর্থায়নের মাধ্যমেও সমর্থন পেয়েছি। লোকেরা স্বেচ্ছাসেবকভাবে প্রকল্পটিকে সমর্থন করার জন্য অর্থ দিয়ে সাহায্য করে এবং বিনিময়ে তারা কিছু পায়। আমরা সবসময় দোকানের ভাণ্ডারে নেই এমন পণ্যগুলি কেনার প্রস্তাব দিই: প্রথমে আমরা ক্রিম মধু, এবং তারপর ভেষজ চা, মধু মাউস, ক্যারামেল এবং প্রসাধনী পাঠিয়েছিলাম।

লোকেরা একটি পণ্যের জন্য যে অর্থ দেয় তা পুরোপুরি প্রকল্পে ব্যয় হয় না। লটের খরচ, মুনাফা ছাড়াও, ক্রয়কৃত পণ্য তৈরি এবং বিতরণের খরচ অন্তর্ভুক্ত করে। ফলস্বরূপ, আমরা কেবল প্রয়োজনীয় পরিমাণই সংগ্রহ করি না, তবে আমাদের পণ্যগুলি দর্শকদের কাছে কতটা আকর্ষণীয় তাও পরীক্ষা করি।

প্রথমবারের মতো আমরা ড্রায়ারের জন্য বেরি সংগ্রহ করেছি এবং মস্কো ম্যাগাজিন "বলশোই গোরোদ", যা এখন আর নেই, আমাদের সম্পর্কে লিখেছিল। মিডিয়া সমর্থন অনেক সাহায্য করেছে, এবং আমরা আমাদের পরিকল্পনার চেয়ে তিনগুণ বেশি পেয়েছি: 150,000 এর পরিবর্তে 450,000 রুবেল। তারপরে আমরা প্রোডাকশন হলের প্রথম এবং দ্বিতীয় অংশ নির্মাণের জন্য একটি ফি ঘোষণা করেছি এবং চতুর্থবারের জন্য - একটি জন্য বড় কারখানা। সত্য, শেষ মুহুর্তে তারা এটি তৈরি করতে অস্বীকার করেছিল, যাতে গ্রামটিকে একটি গ্রামে পরিণত না হয়। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে প্রাঙ্গণটি ছোট হওয়া উচিত - প্রায় 150 বর্গ মিটার।

তারপরে আমরা মালি তুরিশে একটি কমিউনিটি সেন্টার তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমরা এর ফাউন্ডেশনের জন্য 1,600,000 রুবেল সংগ্রহ করেছি, যার মধ্যে 600,000 চাইফ গ্রুপ দ্বারা আনা হয়েছিল। লোকেরা কনসার্টের জন্য টিকিট কিনেছিল, যা আমাদের গ্রামে হয়েছিল এবং তারা জানত যে সমস্ত তহবিল নির্মাণে যাবে। এই মুহূর্তে, আমরা 3,000টি তক্তা তৈরির জন্য অর্থ সংগ্রহ করছি যে কাঠ থেকে কমিউনিটি সেন্টার তৈরি করা হবে৷

ক্রাউডফান্ডিং থেকে নিট লাভ হয় গড়ে সংগৃহীত পরিমাণের মাত্র 30%, কারণ তহবিলের অংশ কমিশন, কর, স্পনসরদের দ্বারা কেনা লটের উত্পাদন এবং তাদের বিতরণে যায়। যাইহোক, আমরা এই সুযোগটিকে প্রকল্প সম্পর্কে কথা বলার, দৃষ্টি আকর্ষণ করার এবং গ্রামের অবকাঠামো পরিবর্তন করার উপায় হিসাবে দেখি। অবশ্যই, প্রধান আয় অনলাইন স্টোর, কর্পোরেট ক্লায়েন্ট এবং খুচরা চেইনের মাধ্যমে পণ্য বিক্রয় থেকে আসে, তবে ক্রাউডফান্ডিং নতুন অনুগত গ্রাহকদের খুঁজে পেতে সহায়তা করে। আমাদের উদ্দেশ্যে তাদের অবদানের জন্য, লোকেরা এমন পণ্যগুলি পায় যার জন্য তারা সম্ভবত ভবিষ্যতে ফিরে আসবে।

দায়িত্ব এবং কর্মজীবন উন্নয়ন

রাষ্ট্র গঠনে সময় লেগেছিল দুই বছর। যখন আমরা প্রোডাকশন তৈরি করেছিলাম এবং মালি তুরিশের বাসিন্দাদের আমাদের সাথে কাজ করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম, তখন আমরা একটি সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিলাম: সবাই ক্রমাগত কিছু করতে প্রস্তুত নয়, কারণ তারা সময়সূচীর সাথে মানানসই হতে চায় না এবং প্রতিদিন কাজে আসতে চায় না। প্রথমে, শুধুমাত্র একজন মহিলা সাড়া দিয়েছিলেন - গালিয়া। বাকিরা আমাদের প্রস্তাবের কথা ভাবতে শুরু করেছিল যখন সে একটি ওয়াশিং মেশিন কিনেছিল - গ্রামে এটি একটি দুর্দান্ত অর্জন। এখন উৎপাদনে 12 জন লোক কাজ করে, এবং বেরি, ভেষজ এবং অন্যান্য কাঁচামাল শুধুমাত্র ঠাকুরমাই নয়, সমস্ত বয়সের মানুষ দ্বারা সংগ্রহ করা হয়। গত বছর তাদের মধ্যে 230টি ছিল।

দোকানগুলি কাজ করার জন্য, যোগাযোগের প্রয়োজন হয়, তাই পুরুষ জনসংখ্যা প্রধানত গুদাম থেকে মস্কো অফিসে পণ্যগুলির রক্ষণাবেক্ষণ এবং বিতরণে নিযুক্ত থাকে, যেখান থেকে পণ্যগুলি পিক-আপ পয়েন্টে এবং তাদের বাড়িতে যায়। এছাড়াও, কিছু কিট কাঠের বাক্সে বিক্রি করা হয়, যা গ্রামবাসীরাও নিজেরাই তৈরি করে।উৎপাদনে দায়িত্বের কোন সুস্পষ্ট বিভাজন নেই: আমরা সার্বজনীন বিশেষজ্ঞদের উত্থাপন করছি, যারা তিনজন পরিচালকের সাহায্যে আছেন। তারা বুঝতে পারে যে টেবিল এবং অ্যাকাউন্টিং ঠিক কী, তাই তারা উপাদান, পাত্রে এবং পরিকল্পনার সাথে সম্মতির জন্য দায়ী।

আমি লক্ষ্য করেছি যে উল্লম্ব বৃদ্ধি গ্রামাঞ্চলে কাজ করে না, যা মস্কোতে আশাব্যঞ্জক বলে মনে হয়। প্রযোজনা পরিচালক হওয়ার সুযোগ যথেষ্ট অনুপ্রেরণাদায়ক নয়। আমি একটি আকর্ষণীয় জিনিস আবিষ্কার করেছি: মহিলারা নতুন কিছু শিখতে আগ্রহী। তাদের জন্য, নতুন দক্ষতা এবং জ্ঞান একই ক্যারিয়ার বৃদ্ধি। তারা বুঝতে চায় যে তারা অনেক কিছু করতে পারে: সেলাই করা, জিঞ্জারব্রেড বেক করা, প্রসাধনী, মিছরি, চা তৈরি করা।

তৈরির পদ্ধতি

ক্রিমি মধু পেতে, আমরা চিরুনি থেকে বিষয়বস্তু পাম্প আউট, মিক্সার মধ্যে ঢালা এবং একটি ক্রিমি সামঞ্জস্য জন্য প্রায় চার দিন বীট. তারপরে আমরা জারে বেরিগুলি প্যাক করি এবং মধু দিয়ে পূর্ণ করি। গল্প mousse সঙ্গে একই, শুধুমাত্র berries এবং মশলা মধু সঙ্গে মিশ্রিত করা হয়. ভেষজ চায়ের জন্য, লোকেরা ভেষজ এবং বেরি সংগ্রহ করে এবং তারপরে আমরা সেগুলিকে বড় টাম্বল ড্রায়ারে লোড করি। শেষ ধাপ হল বিষয়বস্তু মিশ্রিত করা এবং প্যাকেজে প্যাক করা।

মেক আপ একটি পৃথক বিষয়, কারণ আমার জন্য এটি অন্য সবকিছুর চেয়ে বেশি কঠিন। উৎপাদনে তেল, ভেষজ পোমেস এবং মোম জড়িত। পণ্যগুলি দুর্দান্ত, তবে সেগুলি কীভাবে তৈরি করা হয় সে সম্পর্কে আমার কিছুটা দুর্বল ধারণা রয়েছে। আমার বন্ধু আনাস্তাসিয়া গুলিয়াভিনা আমাদের লঞ্চে সহায়তা করেছিল, কারণ সে সত্যিই সমস্ত সূক্ষ্মতা বোঝে। এখন আমরা বিশেষ প্রযুক্তিগত চার্ট অনুসারে প্রসাধনী তৈরি করি যা নাস্ত্য আমাদের জন্য প্রস্তুত করেছে। এগুলি কর্মীদের জন্য নির্দেশাবলী যা উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে।

একটি কারণে ক্রিম মধু থেকে জ্যাম, ক্যারামেল এবং প্রসাধনীতে ভাণ্ডারটি প্রসারিত হয়েছে। আমি অবিলম্বে বুঝতে পেরেছি যে কাঁচামাল থেকে উত্পাদন করার সময়, একটি ব্যবসা বিকাশের জন্য শুধুমাত্র দুটি বিকল্প রয়েছে। প্রথমটি উদ্যোক্তাদের জন্য প্রাসঙ্গিক যারা সরবরাহকারীদের থেকে সমস্ত উপাদান কেনেন: সময়ের সাথে সাথে, তারা আরও বার পাওয়ার জন্য শস্য এবং বেরির সংখ্যা বৃদ্ধি করে, উদাহরণস্বরূপ। আমাদের ক্ষেত্রে, সবকিছু আরও জটিল, যেহেতু আমরা লোকেরা যা নিয়ে আসে তার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার চেষ্টা করি এবং এর পাশাপাশি, আমাদের সীমিত সংস্থান রয়েছে। এই বছর একটি খারাপ স্ট্রবেরি ফসল ছিল, তাই আমরা খুব জ্যাম করতে পরিচালিত না. প্রকৃতি যা ছুঁড়ে দেয় তা থেকে আমাদের এগিয়ে যেতে হবে, তাই প্রশস্ততায় ভাণ্ডার বাড়ানো ভাল। এটি বিনিময়যোগ্য এবং কাঁচামাল স্বাধীন হওয়া উচিত।

আমাদের পণ্যের সংখ্যা বৃদ্ধির দ্বিতীয় কারণ হল আমাদের জনগণের স্পন্সর। আমরা বুঝতে পারি যে যারা একবার ক্রিম মধু কিনেছিলেন তারা পরের বার আমাদের সমর্থন করার জন্য নতুন কিছু কিনতে চান। প্রতি বছর আমরা উৎপাদনের একটি নতুন লাইন চালু করি কারণ গ্রামে প্রচুর সম্পদ রয়েছে। এবং এইভাবে কাজ করা আরও মজাদার। আদর্শভাবে, আমরা বিস্তৃত নির্বাচন সহ একটি পূর্ণাঙ্গ খুচরা দোকানে ভাণ্ডারটি প্রসারিত করতে চাই, যেখানে আপনি উপহার এবং সুবিধার জন্য আসতে পারেন।

বিক্রয় এবং বিতরণ

পণ্যগুলি শেষ গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর জন্য, মালি তুরিশ থেকে ইয়েকাটেরিনবার্গে একটি ট্রাক পাঠানো হয়। এটি সরবরাহের সবচেয়ে কঠিন পর্যায়, কারণ কেউ এটি পরিবেশন করে না: নিকটতম বড় শহরে ডেলিভারি আমাদের কাঁধে রয়েছে। তারপরে পণ্যগুলি মস্কো রিং রোডের বাইরে মস্কো অফিসে পাঠানো হয় এবং তার পরে - 150 পিক-আপ পয়েন্টের যে কোনও একটিতে বা সরাসরি ক্লায়েন্টের বাড়িতে। আমরা বুঝতে পারি যে খারাপ আবহাওয়ার মধ্যে কয়েকজন পায়ে হেঁটে পার্সেলের জন্য যেতে চাইবে, তাই আমরা কুরিয়ার পরিষেবাগুলির সাথে চুক্তিতে প্রবেশ করেছি এবং 300 রুবেলের জন্য সরবরাহের ব্যবস্থা করেছি।

অনলাইন স্টোরের মাধ্যমে বিক্রয় ছাড়াও, আমরা আমাদের কিছু পণ্য VkusVill খুচরা চেইনে রাখি। পূর্বে, আমরা ছোট ইকো-শপগুলিতে পাওয়া যেত, কিন্তু বড় কোম্পানিগুলি তাদের বাজারের বাইরে ঠেলে দিয়েছে। যাইহোক, একটি কর্পোরেট সেগমেন্টও রয়েছে: বড় সংস্থা এবং সংস্থাগুলির জন্য ব্র্যান্ডেড উপহারের উত্পাদন।

পরিশেষে, আমরা মস্কোর কেন্দ্রে Maly Turysh স্থান খোলার স্বপ্ন দেখি, যেখানে আপনি কফি পান করতে, পণ্য কিনতে এবং আমাদের গল্প শুনতে আসতে পারেন।আমি জানি না এটি কতক্ষণ লাগবে, কারণ প্রথমে আমাদের খুচরা বিক্রয় বিকাশ করতে হবে। যখন প্রতিদিন 100 টিরও বেশি অর্ডার সাইটের মধ্য দিয়ে যায়, তখন কমপক্ষে 50 জন ব্যক্তি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে: "তারা কি সত্যিই বিদ্যমান?" এই লোকেরাই আমাদের স্পেসে পিকআপের জন্য যাবে।

গ্রামে পরিকাঠামো

প্রতিযোগীদের কারোরই আমাদের মতো ইতিহাস নেই। বেশিরভাগ উদ্যোক্তা অর্থ উপার্জনের জন্য ব্যবসা শুরু করে, কিন্তু আমি শুধু আমার বাবাকে সাহায্য করতে চেয়েছিলাম এবং নিশ্চিত করতে চাই যে প্রতিদিন আমি যা করি মানুষের জন্য ভালো হয়। এটা আমার মনে হয় যে এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান.

আমি যখন প্রযোজনা সংগঠিত করা শুরু করি, তখনই আমি লোকেদের চাকরি দেওয়ার নয়, তাদের যত্ন নেওয়ার স্বপ্ন দেখেছিলাম।

আমি শিখেছি গ্রামবাসীদের কী অভাব রয়েছে এবং সময়ের সাথে সাথে মালি তুরিশে একটি খেলার মাঠ, একটি পাবলিক এলাকা, একটি গেজেবো এবং একটি পানীয় জলের কূপ উপস্থিত হয়েছিল। একই সময়ে, ব্র্যান্ডের কারণে পরিবর্তনগুলি বলা ভুল হবে। তারা ঘটেছে কারণ লোকেরা একটি ধারণার চারপাশে একত্রিত হয়েছিল - বাসিন্দাদের সমর্থন ছাড়া কিছুই ঘটত না।

এখন আমরা একটি কমিউনিটি সেন্টার তৈরি করছি - এটি পরিকাঠামোর মুকুট, কারণ পাশের গ্রামে একটি স্কুল এবং একটি কিন্ডারগার্টেন রয়েছে। আমি আশা করি যে আমরা ভিতরে একটি বেকারি রাখতে সক্ষম হব, কারণ একটি ছোট দোকানে সপ্তাহে একবার তাজা রুটি আসে। এছাড়াও, আমি আমাদের কাছে ডাক্তার, মালিশ এবং হেয়ারড্রেসারদের জন্য ব্যবস্থা করার পরিকল্পনা করছি। আমাদের কোম্পানির স্টোরটিও এখানে অবস্থিত হবে, যেটি একটি গ্রামীণ দোকানের কাজগুলিকে একত্রিত করবে। কখনও কখনও মানুষের চিনি কিনতে হয়, এবং এটির জন্য শহরে যাওয়া বেশ ব্যয়বহুল।

আমার প্রধান লক্ষ্য হল উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের জন্য শিক্ষামূলক কোর্সের আয়োজন করা। আমি মালি তুরিশের বাসিন্দাদের দেখাতে চাই যে ব্যবসা ততটা কঠিন নয় যতটা অনেকে বলে। আমি স্বপ্ন দেখি যে আগামী পাঁচ বছরে আমাদের কমপক্ষে তিনজন ব্যবসায়ী থাকবে যারা নিজেরাই অর্থ উপার্জন শুরু করবে। আর এর পাশাপাশি, আমরা শহরবাসীদের জন্য উদ্ভিদবিদ্যা এবং জ্যোতির্বিদ্যার কোর্স তৈরি করব। গ্রামের তারাগুলো অনেক ভালো দেখা যায়।

ইতিমধ্যে এখন আমরা নিয়মিত বিদেশী অতিথিদের দ্বারা পরিদর্শন করি: অস্ট্রেলিয়ান, ভারতীয়, জার্মানরা। তারা সবাই একটি সত্যিকারের রাশিয়ান গ্রাম দেখতে চায়। আমাদের লোকেরা সত্যিকার অর্থেই হাঁটে, আর গরু রাস্তা দিয়ে হাঁটে। অনেক মানুষ এই কবজ পছন্দ. আমি মনে করি যে একটি কমিউনিটি সেন্টারের উত্থানের সাথে, পর্যটকদের প্রবাহ কেবল বাড়বে।

খরচ এবং সুবিধা

গত বছর, আমাদের ব্যবসার টার্নওভারের পরিমাণ ছিল 16,500,000 রুবেল, যাতে আরও 1,600,000 যোগ করা হয়েছে ক্রাউডফান্ডিংয়ের জন্য ধন্যবাদ৷ আমাদের ক্ষেত্রে নিট লাভ প্রায় 30%৷ গ্রামের উন্নয়ন ও উৎপাদনে আমরা তা পুনঃবিনিয়োগ করব। আমি ভাবতে পারি না যে আগামীকাল আমি গিয়ে নিজেকে একটি মার্সিডিজ কিনব, কারণ আমার কাছে এমন কোনও কাজ নেই।

প্রধান খরচ মস্কোতে মজুরি, উত্পাদন এবং সাইট রক্ষণাবেক্ষণ, রসদ, কর, অফিস ভাড়া ব্যয় করা হয়। আমরা এখন যা উপার্জন করি তা একটি পাবলিক সেন্টার নির্মাণে যায়, কারণ এর খরচ 18,000,000 রুবেল। এটি 2018 সালে আমাদের বার্ষিক টার্নওভারের চেয়ে বেশি, এবং আমি মোটেও লাভের কথা বলছি না।

এজন্য আমাদের এক ডজন অংশীদার রয়েছে যারা আমাদের একটি বড় এবং গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসা করতে সহায়তা করে। একই সময়ে, যে সমস্ত এনজিও প্রতিনিয়ত অর্থের সন্ধান করছে তাদের সাথে কমিউনিটি সেন্টারের কিছুই করার থাকবে না। তিনি নিজেই নিজের জন্য অর্থ প্রদান করবেন এবং একই সাথে চারপাশের জীবন পরিবর্তন করবেন।

ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা

কমিউনিটি সেন্টার খোলার পর বছর দুয়েক পরে দেখব পাশের গ্রামে যেতে পারি কিনা। আমি বিশ্বাস করি যে আমাদের মডেলটি প্রতিলিপি করা যেতে পারে এবং অদূর ভবিষ্যতে এটি কীভাবে করা যায় তা পরিষ্কার হয়ে যাবে। আমি মনে করি বাস্তব গ্রামের জীবনের জন্য মাত্র চারটি সহজ পদক্ষেপ রয়েছে:

• চাকরি তৈরি করুন।
• মানুষের যত্ন নিন এবং অবকাঠামো তৈরি করুন।
• সংযোগ তৈরি করুন, কারণ গ্রামে এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি বিশ্বব্যাপী বিশ্বের অংশ। মালি তুরিশের বাসিন্দারা জানেন যে তারা জার্মানিতে অত্যন্ত জনপ্রিয়। তারা বুঝতে পেরেছে যে পুরো দেশ আমাদের উপর নজর রাখছে। হারিয়ে যাওয়ার অনুভূতি চলে গেছে।
• পরিকল্পনা করতে শেখান।এটি হল উদ্যোক্তার ভবিষ্যতের ভিত্তি, যা আমি কমিউনিটি সেন্টার খোলার সাথে সাথে স্থাপন করতে যাচ্ছি।

ত্রুটি এবং অন্তর্দৃষ্টি

স্ক্র্যাচ থেকে কিছু বাড়ানোর সময় উদ্যোক্তারা যে প্রধান ভুলটি করেন তা হল ছোট বিভাগে চিন্তা করার ইচ্ছা। আমরা ভবিষ্যত সম্পর্কে নিশ্চিত নই, তাই আমরা পরিকল্পনা করতে ভয় পাই এবং ঝুঁকি কমাতে চাই। আমরা 50টি স্কোয়ারে প্রথম ওয়ার্কশপ তৈরি করেছি এবং তারপরে আমরা বুঝতে পেরেছি যে এটি খুব ছোট। আমি আশা করি যে কমিউনিটি সেন্টারটি ভুল হয়নি - এটি 800 বর্গ মিটার দখল করবে।

আমরা সব সময় ব্যর্থতার মুখোমুখি হই, কিন্তু আমরা আরও এগিয়ে যাই। উদ্যোক্তা পথটি ভুল এবং ভুল গণনা দিয়ে তৈরি। একমাত্র প্রশ্ন হল আপনি কিভাবে তাদের সাথে কাজ করেন। আমাদের জন্য, এটি শুধুমাত্র পরবর্তী ধাপ - একটি অর্থপ্রদানের অভিজ্ঞতা৷

গুজেল সানজাপোভা থেকে লাইফ হ্যাকিং

• পণ্যের ইতিহাস এবং সামগ্রিকভাবে প্রকল্প সম্পর্কে চিন্তা করুন। কে এবং কিভাবে পণ্য তারা কিনছে তা বোঝা মানুষের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
• এখনই ধারণা পরীক্ষা করুন। মস্কোর যুবকরা প্রায়শই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখেন, বিনিয়োগের সন্ধান করেন এবং শুধুমাত্র তখনই প্রথম পণ্যটি দেখতে শুরু করেন। আপনাকে বিষ্ঠা এবং লাঠির ধারণাটি বাস্তবায়ন করতে হবে এবং কার এটি প্রয়োজন তা বোঝার জন্য অবিলম্বে এটি বাজারে সরবরাহ করতে হবে। আপনি ছয় মাস অপেক্ষা করতে পারেন এবং এমন একটি জিনিস প্রকাশ করতে পারেন যা কারও প্রয়োজন নেই, যা সময়মতো বের হলে প্রাসঙ্গিক হতে পারে।
• মান সম্পর্কে ক্লায়েন্টের সাথে কথা বলতে ভয় পাবেন না। এটা পরিষ্কারভাবে বোঝা প্রয়োজন মানুষের কি প্রয়োজন অপূর্ণ আছে. প্রকৃতপক্ষে, ব্যবসা এমন জায়গায় একটি প্লাস্টার আটকে দেয় যা একজন ব্যক্তিকে আঘাত করে। এখন আমি বুঝি যে আমাদের প্রকৃত যোগাযোগ, প্রাকৃতিক পণ্য, দায়িত্ববোধ এবং আমার পাশের কাঁধের অভাব রয়েছে। এই সব যোগাযোগ করা প্রয়োজন. শুরুতে, শ্রোতারা মূল্যবোধ সম্পর্কে সংলাপকে জনবহুলতা বলে মনে করতে পারে, তবে অন্যথা প্রমাণ করার জন্য আপনার ব্যবসাটি অবিকল বিদ্যমান। আপনার নিজের উদাহরণ দ্বারা দেখান যে আপনি শুধু বালাবোলিং করছেন না, কিন্তু সত্যিই করছেন।