8 ঘন্টার চেয়ে 6 ঘন্টা কাজ বেশি করা কি সম্ভব?

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

দিনে 6 ঘন্টা কাজ করা এবং স্ট্যান্ডার্ড সময়সূচীর চেয়েও বেশি কাজ করা কি সম্ভব? সুইডিশ শহর গোথেনবার্গের কর্তৃপক্ষ বিশ্বাস করেন যে এটি সম্ভব। একটি পরীক্ষা শীঘ্রই প্রমাণ করতে শুরু করবে যে 36-ঘন্টা কর্ম সপ্তাহ উত্পাদনশীলতা বাড়ায়।

একটি 40-ঘন্টা কর্ম সপ্তাহ রাশিয়ায় আদর্শ হিসাবে বিবেচিত হয় এবং অনেক ইউরোপীয় দেশে - জার্মানি, ফ্রান্স, ডেনমার্ক, গ্রেট ব্রিটেন, নরওয়ে - কাজের ঘন্টার সংখ্যা ধীরে ধীরে হ্রাস পাচ্ছে। এটি কি শুধুমাত্র একটি উন্নত অর্থনীতি এবং একটি উচ্চ জীবনযাত্রার সাথে সম্পর্কিত, নাকি কাজের সময় কমিয়ে আরও বেশি উত্পাদনশীলতা অর্জন করা সম্ভব? সুইডিশ শহর গোথেনবার্গে, তারা পরীক্ষামূলকভাবে এটি পরীক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

সুইডেনের গোথেনবার্গে কিছু সরকারি কর্মী এই গ্রীষ্মে একটি আকর্ষণীয় পরীক্ষায় অংশ নিচ্ছেন। তারা একটি আদর্শ বেতন দিয়ে দিনে 6 ঘন্টা কাজ করার চেষ্টা করে।

এক বছর ধরে চলা এই প্রকল্পের কাজ শুরু হবে আগামী ১ জুলাই। শ্রমিকরা দুই দলে বিভক্ত হবে। একটি গ্রুপ একটি ছোট সময়সূচীতে কাজ করবে - দিনে 6 ঘন্টা, এবং দ্বিতীয় গ্রুপ থেকে তাদের সহকর্মীরা - যথারীতি, দিনে 8 ঘন্টা।

এটা বিশ্বাস করা হয় যে কম ঘন্টার মনোযোগী কাজ উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করবে। কেন এই ধরনের অনুমান করা হয়েছিল তা সঠিকভাবে জানা যায়নি, তবে পরীক্ষাটি এই দৃষ্টিকোণটিকে প্রমাণ বা অস্বীকার করা উচিত।

আমেরিকান ওয়ার্কহোলিকদের সংস্কৃতিতে যারা ক্যাফেইন পান, এটি দীর্ঘ সময় কাজ করা এবং উত্পাদনশীল থাকার প্রথাগত। OECD দেশগুলিতে, যেগুলি প্রায়শই উন্নত, জীবনযাত্রার উচ্চ মান সহ, বিপরীতে, কর্মঘণ্টার সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে কর্মীদের উত্পাদনশীলতা হ্রাস পায়।

এখানে আরও দুটি গ্রাফ রয়েছে যা দেখায় কিভাবে প্রতি সপ্তাহে কত ঘন্টা কাজ করে তা জিডিপিকে প্রভাবিত করে। প্রথম গ্রাফটি প্রতি সপ্তাহে কত ঘন্টা কাজ করেছে তা দেখায়।

দ্বিতীয়টি হল শ্রমের প্রতি ঘন্টা শ্রমিকদের গড় উৎপাদনশীলতা (যদি সূচকটি 100-এর উপরে হয়, তাহলে প্রতি ঘণ্টায় GDP EU গড় থেকে বেশি)।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি নীচে দেখতে পাচ্ছেন, গ্রীকরা কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি সময় ব্যয় করে, তবে তারা সর্বাধিক উত্পাদনশীল কর্মী নয়।

20 শতকের পরীক্ষা

কাজের সময় কমিয়ে উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য সুইডিশ পরীক্ষাটি প্রথম প্রচেষ্টা নয়। 1930 সালে, গ্রেট ডিপ্রেশনের সময়, শস্য ব্যবসায়ী ভি কে কেলগ একটি পরীক্ষা চালানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তিনি তার ব্যাটল ক্রিক, মিশিগান প্ল্যান্টে চারটি 6-ঘন্টার শিফটে তিনটি 8-ঘণ্টার শিফট প্রতিস্থাপন করেন। ফলস্বরূপ, কোম্পানি শত শত নতুন লোক নিয়োগ করে, উৎপাদন খরচ কমে যায় এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। এই ব্যবস্থা 1985 সাল পর্যন্ত কার্যকর ছিল।

অর্থনীতিবিদ জন মেনার্ড কেইনস 20 শতকের প্রথম দিকে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে 2030 সালের মধ্যে শুধুমাত্র সবচেয়ে নিবেদিতপ্রাণ লোকেরা সপ্তাহে 15 ঘন্টার বেশি কাজ করবে।

কিন্তু, অনলাইন ম্যাগাজিন কোয়ার্টজে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, কেইনস একই সময়ে এটি ঘোষণা করেছিলেন যে ফোর্ড 40-ঘন্টা সপ্তাহকে একটি কাজের মান বানিয়েছিল।

হয়তো সেই সময়ে কর্মঘণ্টার সংখ্যা এখনও উৎপাদনশীলতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল। এখন পরিস্থিতি ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হচ্ছে এবং এটি আধুনিক পেশাগুলির নির্দিষ্টতার কারণে।

দীর্ঘ মানে ভালো নয়

এখন অর্থনীতিতে মানসিক কাজের সাথে যুক্ত পেশার আধিপত্য বেশি। এবং এখানে নীতিটি প্রযোজ্য নয়, যা অনুসারে, 20% বেশি সময় কাজ করে, আপনি 20% বেশি করতে পারেন। সৃজনশীল পেশার ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য।

মনোবিজ্ঞান এখানে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি কাজের জন্য নির্দিষ্ট সময়সীমা সংজ্ঞায়িত করেন তবে একজন কর্মচারী কাজগুলি আরও দ্রুত সম্পন্ন করে।

দীর্ঘ কাজের দিনের আরেকটি অসুবিধা হল স্বাস্থ্যের উপর এর নেতিবাচক প্রভাব। দিনে অনেক ঘন্টা কঠোর পরিশ্রম স্বাস্থ্যের ক্ষতি করে, যা ভবিষ্যতে অক্ষমতা এবং চিকিত্সার খরচের হুমকি দেয়।

যাইহোক, কর্মঘণ্টার সর্বোত্তম সংখ্যা এবং কাজের ঘন্টা এখনও প্রতিষ্ঠিত হয়নি। সম্ভবত সুইডেনে পরীক্ষা-নিরীক্ষার ফলাফল দেখাবে যে কাজের ঘন্টার সংখ্যা হ্রাস করা সত্যিই সার্থক কিনা বা এটি যেমন আছে তেমন রেখে দেওয়া ভাল।