পর্যালোচনা: "Funky অফিস. দ্য রিমোট ওয়ার্ক ম্যানিফেস্টো, ক্যালি রেসলার এবং জোডি থম্পসন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আপনি যখন বইটির শিরোনামটি দেখবেন, তখন আপনি, প্রিয় পাঠক, চিৎকার করে বলবেন: "আহ, অফিসে নমনীয় সময়সূচী এবং সাইকেলের উপর আরেকটি বই!" এবং আপনি ভুল হবে. বেস্ট বাই-এ কর্মরত দুই মহিলা ম্যানেজার দ্বারা লেখা বইটিতে ব্যাঙ্কের কর্মচারীদের জিন্স পরে শুক্রবার অফিসে আসা কতটা ভালো লাগে সে সম্পর্কে বলা হয়নি এবং মাইক্রোসফ্টের সেলস ম্যানেজাররা সপ্তাহে একবার একটি ক্যাফে 2 ব্লক থেকে কাজ করেন। উইন্ডোজ 8 সহ তাদের ট্যাবলেটে অফিস। এখানে সাধারণভাবে "নমনীয় ঘন্টা এবং কর্মজীবনের সুযোগ" এর আড়ালে নতুন এবং অভিজ্ঞ কর্মচারীদের "চূর্ণ" করা কর্পোরেট বানোয়াট সম্পর্কে একটি লাইন নেই। পরিবর্তে, 250 পৃষ্ঠা ব্যবহারিক উদাহরণ এবং ধাপে ধাপে সিস্টেম বাস্তবায়ন আপনার ডেস্কে থাকবে। ROWE - "ফলাফল-ভিত্তিক কাজ।" আপনি কি বলবেন যদি আপনি জানতে পারেন যে আপনি যখনই চান কাজ করতে আসতে পারেন এবং আপনি যখন চান তখন চলে যেতে পারেন এবং "40-ঘন্টা সপ্তাহের নিয়ম" চিরকালের জন্য কর্পোরেট সংরক্ষণাগারের ক্রিপ্টে চাপা পড়ে যাবে? আপনি কি মনে করেন এই ঘটনা ঘটবে না? তারপর আপনার পড়া শুরু করার সময় এসেছে।

বই সম্পর্কে

আমি ক্যালি রেসলার এবং জোডি থম্পসনের মূল বইয়ের শিরোনাম পছন্দ করি: "কেন কাজ খারাপ এবং কিভাবে এটি ঠিক করা যায়" - কিন্তু ব্যবসায়িক সাহিত্য "মিথ" এর রাশিয়ান পাবলিশিং হাউসে, যার প্রচেষ্টার মাধ্যমে বইটি দৃশ্যত, ঘরোয়া কানের জন্য এমন একটি শিরোনাম খুব সোজা এবং কঠোর বলে মনে করেছিল। এটি আশ্চর্যজনক নয়: যদি বইটিতে উপস্থাপিত ধারণাগুলির 80% দেশীয় সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা হয়, তবে এই বাস্তবায়নটি একটি "যুদ্ধ" দ্বারা সঞ্চালিত হবে, যেখানে ব্যারিকেডের একদিকে প্রাপ্তবয়স্ক এবং সাধারণ জ্ঞান থাকবে এবং অন্য দিকে - বিগ বস এবং কর্পোরেট নিয়ম।

বইটিতে কোনও চিত্র এবং চিত্র নেই, তবে বিভিন্ন দক্ষতার স্তর, বিভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং বিভিন্ন সমস্যা এবং বয়স সহ পরিচালকদের 8 টি গল্প রয়েছে। এগুলি হল বেস্ট বাই-এর ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের গল্প, যারা ই-কমার্স সেগমেন্টে শীর্ষস্থানীয় হয়ে উঠেছে, যদিও আজ এর সিংহভাগ কর্মচারী শুধুমাত্র ফলাফলের ভিত্তিতে কাজ করে - এমন একটি পরিবেশ যেখানে ফলাফলগুলি এবং সময়মত কাজগুলি সংখ্যার পরিবর্তে একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি শিখবেন কেন "পেঁচা" এবং "লার্কস" একটি আধুনিক কর্পোরেশনে সমানভাবে ফলপ্রসূভাবে কাজ করতে পারে, এমনকি যদি একজন সকাল 8 টার মধ্যে অফিসে আসে এবং দ্বিতীয়টি বিকাল 3 টার মধ্যে। একজন অসুস্থ মায়ের জন্য, অন্য রাজ্যে যান - এবং একই সাথে সমস্ত কাজের পরিকল্পনা ওভারফুল করুন, যদিও একটি স্থিতিশীল "ঐতিহ্যবাহী" কোম্পানিতে তাকে সরানোর প্রয়োজন হলেই তাকে বরখাস্ত করা হবে। অথবা কীভাবে 30 বছর বয়সে আপনি প্রতিদিন নিজের এবং আপনার পরিবারের প্রতি মনোযোগ দিতে পারেন, এবং প্রতি ছয় মাসে আপনার বেতনের সামান্য বৃদ্ধি এবং বছরে একবার 14 দিনের জন্য ছুটি "উপভোগ" করবেন না।

ফাঙ্কি অফিস পাঠ

1. ব্যবসার পরিবর্তিত বাস্তবতা আমাদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে ঠেলে দিচ্ছে। প্রতিটি কর্মচারী, বিভাগ বা কোম্পানির পুরো দলের, এবং অফিসে কাটানো ঘন্টার সংখ্যা নয়। আপনি কি আয়রন অ্যাস অফ দ্য মাস শিরোনামের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন? নাকি আপনি এখনও কাজের ফলাফল চান?

2. ROWE আধুনিক ব্যবস্থাপনার ভিত্তি হিসেবে প্রয়োগ করা যেতে পারে (এবং উচিত) … "অব্যবস্থাপনা" উল্লেখ করা এবং "এটি সেভাবে কাজ করে না" এই সত্যটি বোঝানোর জন্য যারা আপনার সাথে বা আপনার পক্ষে কাজ করেন তাদের বিশ্বাস না করা। আপনি যদি তাদের বিশ্বাস না করেন তবে কেন তারা আপনার জন্য কাজ করে?

3. মিটিং একটি সর্বজনীন কর্পোরেট "টক্সিন", যা সময়, স্নায়ুকে হত্যা করে এবং "জল" এর অবিরাম স্থানান্তর এবং "চরম" এর সন্ধানে নেতিবাচকতার সম্ভাব্য বিনিময় ছাড়া কিছুই দেয় না। আপনি কি সভা কক্ষে ঘোরাঘুরি করতে থাকেন এবং সেখানে লোকেদের জড়ো করেন যাতে তারা দিনে 2-3 ঘন্টা আসল কাজ থেকে বিভ্রান্ত হতে পারে?

4. "অফিস ড্রেগস" (গসিপ, কৌতুক, ষড়যন্ত্র, "চরম" অনুসন্ধান করা এবং যে আসে/যায় তাকে ট্র্যাক করা) 90% কোম্পানিতে স্ব-ন্যায্যতার একটি উপায় হয়ে উঠেছে এবং ব্যক্তিগত কাজের অদক্ষতা মাস্কিং. আপনি কি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে যাওয়ার পরিবর্তে আপনার সহকর্মীরা কীভাবে করছেন সে সম্পর্কে "গুপ্তচরবৃত্তি" চালিয়ে যান?

5. ROWE আপনাকে কার্যকর হতে দেয় এমনকি তাদের ক্ষেত্রেও যারা, কাজের ঐতিহ্যগত মডেলে, প্রায়ই ছুটি নিতে হয় বা এমনকি পুরোপুরি ছেড়ে দিতে হয়। আপনি কি "ছত্রভঙ্গ" করতে চান যারা "অফিস হ্যামস্টার" হতে চান না বা আপনি এখনও ফলাফল মূল্যায়ন করেন, এবং কাজ "খাঁচা" উপস্থিতি না?

6. "কাজই যুদ্ধ": এই ভঙ্গিটি বিলুপ্তির পথে থেকে আর কেউ 30 বছর বয়সে হার্ট অ্যাটাক এবং 40 বছর বয়সে কাজের চাপের কারণে মদ্যপান থেকে মরতে চায় না।

7. সময় আপনার সম্পদ এবং শুধুমাত্র আপনার; আপনি কীভাবে আপনার কর্মদিবস সংগঠিত করেন এবং কেন আপনি আপনার সমস্ত কাজ 4 ঘন্টার মধ্যে সম্পন্ন করতে পরিচালনা করেন তার জন্য আপনাকে নিন্দা করার অধিকার কারও নেই, 8 নয়।

8. ROWE শুধুমাত্র মৃতদের জন্য উপযুক্ত নয় এবং যারা "দৃঢ়ভাবে" একটি অফিস চেয়ারে বসেছিলেন তাদের জন্য5 দিনে কমপক্ষে 40 ঘন্টা ডায়াল করতে।

আপনি কে পড়া উচিত?

ব্যবস্থাপনা: টপ-, মিডল- এবং সাধারণত সব ধরনের ম্যানেজার - বিশেষ করে আইটি কোম্পানি, ওয়েব প্রোজেক্ট এবং কার্যকলাপের অ-বস্তুগত ক্ষেত্র। মূর্খ প্রশ্নগুলি "ছাড়তে" পড়ুন "কেন আপনি এত তাড়াতাড়ি চলে গেলেন / দেরিতে এলেন?" এবং 23:00 পর্যন্ত অনুষ্ঠিত সর্বাধিক সংখ্যক মিটিং এবং "বসা" এর ভিত্তিতে "মাসের সেরা কর্মচারী" খেতাব না দেওয়া।

কর্মচারী: বোঝার জন্য যে "আমরা দাস নই, দাস আমরা নই।" আপনার বেঁচে থাকার এবং পেশাদার এবং প্রাপ্তবয়স্ক হিসাবে বিবেচিত হওয়ার অধিকার রয়েছে। যদি আপনার বস মনে করেন যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কর্মক্ষেত্রে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি বন্ধ করা, একটি টাইম ট্র্যাকিং সিস্টেম সেট আপ করা এবং প্রত্যেককে প্রতি 2 দিনে অন্তত একবার মিটিং রুমে জড়ো হতে বাধ্য করা, তাহলে আপনার জন্য একটি নতুন সন্ধান করার সময় এসেছে। বস এবং একটি নতুন, পর্যাপ্ত কাজের জায়গা। পরিকল্পিত অর্থনীতির সময় এবং অ-পদার্থ ক্ষেত্রে "হার্ড আওয়ারলি" 2008 সালে শেষ হয়েছিল, যখন এই বইটি তৈরি করা শুরু হয়েছিল।

যারা সাময়িকভাবে কাজ করছেন না / কোম্পানিতে তাদের প্রথম চাকরিতে আসার প্রস্তুতি নিচ্ছেন: যাতে "নমনীয় সময়সূচী" এবং "ভবিষ্যত" এর মিষ্টি গল্পে না পড়ে। কোম্পানির শুধুমাত্র একটি ভবিষ্যত আছে: আগামীকাল কর্মক্ষেত্রে আপনার কি হবে। যদি আগামীকাল (গতকালের মতো, পরশুর মতো, এবং সাধারণভাবে সর্বদা) আপনার বস আপনার জন্য অপেক্ষা করছেন, অসন্তুষ্টভাবে ঘড়ির দিকে তাকাচ্ছেন এবং প্রতিটি "হাঁচি" এবং প্রতি মিনিটের জন্য "ডি-বোনাস" সিস্টেমের দিকে তাকিয়ে থাকেন "না" অফিসে ব্যয় করেছেন, হয়তো আপনার এমন চাকরির প্রয়োজন নেই?

বইটি চমৎকার, উপস্থাপনের পদ্ধতিতে অ্যাক্সেসযোগ্য, মোটামুটি সহজ ধারণা সহ এবং স্পষ্টভাবে প্রায় যেকোনো কর্পোরেট লাইব্রেরিতে থাকার ভান করে।