পর্যালোচনা: "যারা শাসন করতে পছন্দ করেন না তাদের জন্য শাসন," ডেভোরা জ্যাক
পর্যালোচনা: "যারা শাসন করতে পছন্দ করেন না তাদের জন্য শাসন," ডেভোরা জ্যাক
Anonim
পর্যালোচনা: "যারা শাসন করতে পছন্দ করেন না তাদের জন্য শাসন," ডেভোরা জ্যাক
পর্যালোচনা: "যারা শাসন করতে পছন্দ করেন না তাদের জন্য শাসন," ডেভোরা জ্যাক

ডেবোরা জ্যাক - প্রশিক্ষক এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি বিশেষজ্ঞ। তার কাজগুলিতে, তিনি নেতৃত্ব, পরিচালনা এবং আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগের বিষয়গুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেন। "নেটওয়ার্কিং ফর ইন্ট্রোভার্টস" বইটি তার বিশ্ব খ্যাতি এনে দিয়েছে (আমি এর আগে এটির একটি পর্যালোচনা প্রকাশ করেছি এখানে) আমি আগের বইটি পছন্দ করেছি, এবং আমি অভিনবত্ব মোকাবেলা করতে দ্বিধা করিনি।

ম্যানেজমেন্ট হল কার্যকর নেতৃত্ব এবং পথে না পাওয়ার ক্ষমতার মধ্যে একটি দক্ষ ভারসাম্য।

আপনি কিভাবে এটি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে শিখবেন? সর্বোপরি, লোকেরা প্রায়শই এমন নেতা হয়ে ওঠে যারা এর জন্য মোটেও প্রস্তুত নয়। তারা যেটা ভালোবাসে সেটাই করছে… আর তারপর ব্যাম! পেশাগত সাফল্যের মানে হল যে শীঘ্র বা পরে আপনি একজন ম্যানেজার হয়ে উঠবেন। যদিও নেতা বলাই ভালো। আমাদের দেশে, এমনকি ক্লিনারদেরকে পরিচ্ছন্নতা ব্যবস্থাপক বলা হয়জে এই ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের মেজাজে বিরক্তি, দ্বন্দ্ব এবং পার্থক্য মোকাবেলা করা প্রয়োজন এবং তাদের পছন্দের কাজ করার জন্য কম সময় থাকবে।

তার বইতে " যারা পরিচালনা করতে পছন্দ করেন না তাদের জন্য ব্যবস্থাপনা"ডেভোরাহ জাচ যুক্তি দেন যে এমনকি কঠোর ব্যক্তিবাদীদের জন্যও একটি সমাধান রয়েছে যারা এটিকে হালকাভাবে বলতে গেলে, নিজেদেরকে প্রাকৃতিক নেতা হিসাবে বিবেচনা করেন না। লেখক মনোবিজ্ঞানে পারদর্শী, এবং সে কারণেই তিনি পরিচালকদের জন্য "স্বয়ংক্রিয়" সমাধান অফার করেন না। প্রতিটি বসকে (বড় বা ছোট) অবশ্যই বুঝতে হবে যে একজন নেতা কেবল একটি মর্যাদাই নয়, তাকে তার কর্মচারীদের মনস্তত্ত্বের মধ্যে অনুসন্ধান করতে হবে এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নিতে হবে। কিন্তু এখানেই শেষ নয়. প্রথমত, আপনাকে নিজেকে বুঝতে হবে, যথা আপনাকে একটি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি খুঁজে বের করতে হবে যা আপনার অভ্যন্তরীণ স্বভাবের জন্য উপযুক্ত।

ডেবোরা জ্যাক সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে দুটি ধরণের মানুষের অস্তিত্বের উপর জোর দেন: চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতি (যাইহোক, মিশ্র বিকল্পও রয়েছে)। উদাহরণ থেকে উদাহরণ পর্যন্ত, প্রতিটি প্রকারের সুবিধা এবং অসুবিধা দেওয়া আছে। এই সব দিয়ে, লেখক আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিয়ে আসেন - আপনাকে নমনীয় হতে হবে।

যেহেতু আমি ইতিমধ্যে উদাহরণ উল্লেখ করেছি, বইটিতে সেগুলির অনেকগুলি রয়েছে। এগুলো শুধু বিচ্ছিন্ন প্যাসেজ নয়। এগুলি ছোট ছোট টুকরো যা একটি বিশাল ধাঁধায় একত্রিত হয় এবং লেখকের চিন্তাভাবনাগুলিকে সহজ এবং স্পষ্ট করে তোলে। এই সব গল্প ডেবোরার চমৎকার রসবোধের সাথে রয়েছে।

ডেবোরা জ্যাক একটি সফল ক্যারিয়ারের জন্য কীভাবে নিজেকে কাটিয়ে উঠতে হয় তা শেখায় না - এটি আপনাকে আপনার নিজের মানসিকতার ক্ষতি না করে এবং ফলাফলের সুবিধার জন্য আপনার "ব্যবস্থাপনার অপছন্দ" পরিবর্তন করার সুযোগ দেয়।

বইটি সকল পরিচালকদের কাজে লাগবে … নতুনদের জন্য এবং "যারা বড় চেয়ারে আছেন।" আপনি ড্রাইভিং পছন্দ করুন বা না করুন এটা দরকারী হবে. আমি বিশেষ করে তাদের কাছে সুপারিশ করছি যারা নেতা হওয়ার সম্ভাবনার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।

প্রস্তাবিত: