একটি ব্যবসায়িক ধারণার কার্যকারিতা পরীক্ষা করার জন্য 4টি প্রশ্ন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

উত্তরগুলি আপনাকে করোনাভাইরাসের কারণে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে সাফল্যের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করবে।

1. ব্যবসার ধারণা কি নতুন বাস্তবতার সাথে খাপ খায়?

আপনি যদি মহামারীর আগে এটি পেয়ে থাকেন তবে আপনার পরিকল্পনাটি সাবধানে পুনর্বিবেচনা করুন। বাজারে আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলি আগের মতোই প্রয়োজন কিনা তা বিবেচনা করুন।

আপনি দেখতে পাবেন যে তাদের জন্য প্রয়োজনীয়তা অদৃশ্য হয়ে গেছে বা, বিপরীতভাবে, বৃদ্ধি পেয়েছে। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে তারা একটি বিলাসিতা হয়ে উঠেছে যা মানুষ পরিবর্তিত পরিবেশে বহন করতে পারে না। আপনার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন এবং এটি প্রাসঙ্গিক কিনা তা দেখুন।

আপনার ব্যবসা যদি সরাসরি গ্রাহক যোগাযোগের বিষয়ে হয়, তাহলে এখনই শুরু করা কঠিন হতে পারে। আপনি অনলাইন ফরম্যাটে ধারণাটি মানিয়ে নিতে পারেন কিনা তা বিবেচনা করুন। বলা হচ্ছে, যদি আপনি দীর্ঘমেয়াদে সফল হতে চান তবে আপনার প্রকল্পটিকে বর্তমান পরিবেশের সাথে সম্পূর্ণরূপে সাজানোর চেষ্টা করবেন না।

2. বাজার ইতিমধ্যে কতটা স্যাচুরেটেড?

এই প্রশ্ন সবসময় প্রাসঙ্গিক, এমনকি সংকট এবং অর্থনৈতিক মন্দার সময়ও। মন্দার সময় শুরু হওয়া অনেক স্টার্টআপ পরে উল্লেখ করেছে যে কম প্রতিযোগীদের কারণে মনোযোগ আকর্ষণ করা তাদের পক্ষে সহজ ছিল। তবে বাজার বিশ্লেষণ করা এখনও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন। যদি বাজার ইতিমধ্যেই অত্যধিক স্যাচুরেটেড হয়, তাহলে আপনি আরও বিকল্পের সন্ধান করতে চাইতে পারেন।

অন্যদিকে, আপনার যদি ধারণা থাকে এবং কেউ এটি করছে না, তবে এটি একটি ওয়েক-আপ কলও হতে পারে। যদি তাই হয়, তাহলে বিবেচনা করুন যে কিছু লুকানো কারণ থাকতে পারে যা আপনি জানেন না।

যদি আপনার ধারণাটি একটি জনাকীর্ণ বাজার এবং প্রতিযোগিতার সম্পূর্ণ অভাবের মধ্যে সর্বোত্তমভাবে অবস্থান করে, তবে অন্যান্য সংস্থাগুলি ইতিমধ্যে অনুরূপ কিছু বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করেছে কিনা তা খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। যদি তারা ব্যর্থ হয়, বিশ্লেষণ করুন যে কোন কারণগুলি এটির দিকে পরিচালিত করেছিল।

নিজের দ্বারা, এর অর্থ এই নয় যে ধারণাটি খারাপ। সম্ভবত তারা ভুলভাবে এর বাস্তবায়নের কাছে পৌঁছেছে বা তাদের কাছে পর্যাপ্ত তহবিল ছিল না। এটি থেকে শিখুন এবং আপনার নিজের লঞ্চের পরিকল্পনা করার সময় আপনি যা শিখেন তা ব্যবহার করুন।

3. কুলুঙ্গি কতটা ভালোভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়?

এটি সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ, এবং অনিশ্চয়তার সময়ে এটি একেবারে অত্যাবশ্যক। আপনি যে নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর লোকেদের কাছে আপনার পণ্য বা পরিষেবা অফার করতে চান এবং করোনভাইরাস থেকে তাদের জন্য কী পরিবর্তন হয়েছে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।

আপনার লক্ষ্য দর্শকদের নতুন অনুরোধ থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মজীবী মায়েদেরও এখন তাদের সন্তানদের বাড়িতে পড়াতে হবে। অনেক জিম-গামীরা হোম ওয়ার্কআউটে চলে গেছে এবং অফিসের কর্মীদের বাড়িতে আরামদায়ক ওয়ার্কস্পেস তৈরি করতে হবে।

সাম্প্রতিক প্রবণতাগুলি বিবেচনা করুন এবং যতটা সম্ভব নির্ভুলভাবে নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন আপনি কোন মার্কেট সেগমেন্ট টার্গেট করছেন।

4. এই ব্যবসার ধারণা সম্পর্কে লোকেরা কী ভাবেন?

আপনার ধারণাটি কতটা ভাল তা বোঝার সর্বোত্তম উপায় হল অন্যদের জিজ্ঞাসা করা। এবং শুধুমাত্র বন্ধু এবং আত্মীয়দের নয়, যারা নিরপেক্ষ। আপনার সাফল্যে আগ্রহী নয় এমন লোকেদের মতামত জানার চেষ্টা করুন, যারা সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট বা বিনিয়োগকারী হতে পারে।

অনলাইন সমীক্ষা পরিচালনা করা এবং সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা সুবিধাজনক। আপনি কীভাবে জরিপ রচনা করবেন তা সতর্কতা অবলম্বন করুন যাতে এটি পরিণত না হয় যাতে এটি আপনার অনুমানকে নিশ্চিত করে। দর্শকদের মনস্তত্ত্ব এবং তার সমস্যা বোঝার চেষ্টা করুন। সম্ভবত প্রক্রিয়াটিতে আপনার ধারণাটি পুনর্জন্ম হবে বা আপনি একটি নতুন নিয়ে আসবেন।

নতুন সংযোগ করতে ভুলবেন না. অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে আপনি যদি সংযোগ করা কঠিন মনে করেন তবে আপনার পক্ষে উদ্যোক্তা সফল হওয়া কঠিন হবে।

শেষ পর্যন্ত, যে কোম্পানিগুলো বাজারের চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নেয় এবং ভোক্তাদের পছন্দ পরিবর্তন করে তারা নতুন বাস্তবতায় সফল হবে।মহামারী থেকে শেখা আরেকটি পাঠ আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে স্থিতিশীলতা অর্জনে সহায়তা করবে: এখন মূল জিনিসটি পুনর্নির্মাণের ক্ষমতা।