সুচিপত্র:

কাচের সিলিং: কি নারীদের সফল হতে বাধা দেয়
কাচের সিলিং: কি নারীদের সফল হতে বাধা দেয়
Anonim

স্টিরিওটাইপগুলি সবকিছুর জন্য দায়ী।

গ্লাস সিলিং: কেন কর্মক্ষেত্রে সাফল্য এখনও লিঙ্গ এবং সামাজিক অবস্থার উপর নির্ভর করে
গ্লাস সিলিং: কেন কর্মক্ষেত্রে সাফল্য এখনও লিঙ্গ এবং সামাজিক অবস্থার উপর নির্ভর করে

গ্লাস সিলিং কি

কাচের সিলিং হল একটি রূপক যা এক ধরনের বাধাকে নির্দেশ করে যা একজন ব্যক্তিকে কর্মজীবন বা সামাজিক মইয়ের উপরে উঠতে বাধা দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কাচের সিলিং একজন ম্যানেজারের অবস্থানে যাওয়ার অনুমতি দেয় না, যদিও সমস্ত প্রয়োজনীয় দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং আবেদনকারীর শিক্ষার স্তর পছন্দসই অবস্থানের সাথে বেশ সামঞ্জস্যপূর্ণ। অথবা ভালো কোম্পানিতে জায়গা পান। অথবা শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট উচ্চ-র্যাঙ্কিং সামাজিক গোষ্ঠীতে যোগ দিন।

একই সময়ে, একজন ব্যক্তি সম্ভাবনা দেখেন এবং পর্যবেক্ষণ করেন যে কীভাবে তার পাশের অন্যান্য লোকেরা, প্রায়শই কম বুদ্ধিমান এবং শিক্ষিত, সহজেই একই বাধা অতিক্রম করে।

তাত্ত্বিকভাবে, কেউ ঊর্ধ্বমুখী আন্দোলনকে সীমাবদ্ধ করে না: কোনও বৈষম্যমূলক আইন বা সুস্পষ্ট নিষেধাজ্ঞা নেই। যে, পাশ থেকে, সিলিং একেবারে প্রবেশযোগ্য দেখায়। তবুও, এই স্বচ্ছ বাধা ভেদ করা কখনও কখনও সম্পূর্ণরূপে অসম্ভব।

গ্লাস সিলিং ঘটনাটি কীভাবে নিজেকে প্রকাশ করে তার সবচেয়ে স্পষ্ট উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রাষ্ট্রপতি। এমন কোনো আইন নেই যা একজন নারীকে এই অবস্থান নিতে নিষেধ করবে। নারী-সফল রাজনীতিবিদদের অভাব নেই। কিন্তু তারা কেউই এখনো নির্বাচনে জয়ী হননি। ভোটাররা সব সময় একজন মানুষকে প্রাধান্য দেন।

কাঁচের ছাদের সাথে ধাক্কা খায় কে

এই শব্দটি প্রথম 1970 এর দশকের শেষের দিকে ব্যবহার করা হয়েছিল। এটি মেরিলিন লোডেন, 31, একটি বৃহৎ নিউইয়র্ক সিটি টেলিফোন কোম্পানির মধ্য-স্তরের ব্যবস্থাপক দ্বারা, কর্মজীবী মহিলাদের ক্ষমতায়ন সংক্রান্ত একটি সম্মেলনে বিতরণ করেছিলেন।

আসলে লোডেনের একটা আলাদা কাজ ছিল। কেরিয়ারের উচ্চতায় পৌঁছতে না পারার জন্য কেন মেয়েরা নিজেরাই দায়ী তা বলার জন্য তাকে নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল। এটি প্রত্যাশিত ছিল যে সীমিত কারণগুলির মধ্যে লোডেন অনেক মহিলার অন্তর্নিহিত স্ব-সম্মান, তাদের সিদ্ধান্তহীনতা, আবেগপ্রবণতাকে তালিকাভুক্ত করবেন। কিন্তু এর পরিবর্তে, মেরিলিন উদ্দেশ্যমূলক, আচরণ এবং আত্ম-সম্মান, সামাজিক নিয়ম, প্রত্যাশা, কুসংস্কার থেকে মুক্ত হয়েছিলেন যা এমনকি সবচেয়ে বুদ্ধিমান, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং একগুঁয়ে মেয়েদের ডানা ক্লিপ করে।

1980 এর দশকের মাঝামাঝি, "গ্লাস সিলিং" শব্দটি সাধারণ হয়ে ওঠে। এবং 1991 সালে এটি সম্পূর্ণরূপে আনুষ্ঠানিক ছিল। মার্কিন কংগ্রেসের বিশেষজ্ঞদের পরিসংখ্যান পাওয়ার পরে এটি ঘটেছে যা স্পষ্টভাবে দেখায় যে কর্মজীবী মহিলাদের সংখ্যা বৃদ্ধি সত্ত্বেও, তাদের মধ্যে নেতাদের শতাংশ এখনও পুরুষদের তুলনায় অনেক কম। তদুপরি, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা বা ব্যক্তিগত গুণাবলীর পার্থক্য দ্বারা এই বৈষম্য ব্যাখ্যা করা যায় না। ফলস্বরূপ, কংগ্রেস গ্লাস সিলিং সমস্যা তদন্ত করার জন্য একটি ফেডারেল কমিশন তৈরি করে।

এটি দ্রুত স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে শুধুমাত্র নারীরাই ক্যারিয়ার এবং সামাজিক বৃদ্ধি সীমিত করে এমন অদৃশ্য বাধার শিকার হন না। অনেক লোক কাঁচের সিলিং জুড়ে এক বা অন্য আকারে আসে, বিশেষ করে সংখ্যালঘুদের মধ্যে থেকে - জাতিগত, জাতিগত, ধর্মীয়। উদাহরণস্বরূপ, তার কর্মজীবনের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে "ভুল" জাতীয়তা বা নিম্ন সামাজিক ব্যাকগ্রাউন্ডের একজন উদ্যমী এবং বুদ্ধিমান ব্যক্তিও দেখতে পারেন যে একজন শীর্ষ পরিচালকের অবস্থান তার জন্য উজ্জ্বল নয়। শুধু এই কারণে যে প্রতিষ্ঠিত "অভিজাত" তাকে তাদের বৃত্তে গ্রহণ করতে প্রস্তুত নয়।

গ্লাস সিলিং কোথা থেকে আসে?

কাঁচের সিলিং এর প্রধান কারণ ক্রমাগত সামাজিক কুসংস্কার বলে মনে করা হয়। শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে পুরুষতান্ত্রিক সমাজে তাদের অস্তিত্ব রয়েছে। এবং এখন, যখন বিশ্ব নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, তারা কেবল এটির সাথে তাল মিলিয়ে চলে না।

এখানে কয়েকটি বিষয় রয়েছে যা নারী এবং বিভিন্ন সংখ্যালঘুর সদস্যদের কর্মজীবন এবং সামাজিক বৃদ্ধিকে সীমিত করে।

লিঙ্গ ছকের

আমেরিকান গ্যালাপ ইনস্টিটিউট দ্বারা পরিচালিত একটি জরিপে দেখা যায়, এই ইনস্টিটিউট জনমত অধ্যয়নে নিয়োজিত। 2001 সালে, এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে বেশিরভাগ আমেরিকানরা মহিলাদেরকে আরও বেশি আবেগপ্রবণ, কথাবার্তা এবং ধৈর্যশীল এবং পুরুষদের আরও দৃঢ় এবং সাহসী হিসাবে দেখে। নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য এই দুটি লিঙ্গ স্টেরিওটাইপগুলির মধ্যে কোনটি সবচেয়ে উপযুক্ত তা দেখা কঠিন নয়। তবে এই ধারণাগুলির ভিত্তিতেই বিভিন্ন কোম্পানির শীর্ষ পরিচালকরা সিদ্ধান্ত নেন যে কর্মচারীদের মধ্যে কে পদোন্নতির যোগ্য এবং কে পুরানো পদে টিকে থাকবে।

হ্যাঁ, 2001 সাল থেকে 20 বছর কেটে গেছে, এবং লিঙ্গ স্টিরিওটাইপগুলি কিছুটা পরিবর্তিত হয়েছে৷ কাঁচের ছাদ ফাটল। কিন্তু এটি এখনও বিভক্ত হয়নি: 2015 সালে, শ্বেতাঙ্গ পুরুষরা বিশ্বের 500টি বৃহত্তম কোম্পানিতে 85% সিইও এবং বোর্ড সদস্য ছিলেন। নারী এবং অন্যান্য বৈষম্যপূর্ণ গোষ্ঠীর প্রতিনিধিরা নেতৃত্বের অবস্থানের মাত্র 15% জন্য দায়ী।

করোনাভাইরাস মহামারীটি আরও হাইলাইট করেছে যে কাঁচের সিলিং এখনও রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, 2020 সালের ডিসেম্বরে, লকডাউন এবং অর্থনৈতিক সংকটের কারণে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 140,000 লোক তাদের চাকরি হারিয়েছে। তারা সবাই নারী ছিলেন। তদুপরি, তাদের বেশিরভাগই বৈষম্যমূলক জাতিগত গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত। অর্থাৎ, কর্মচারীদের মধ্যে কোনটিকে তাদের কর্মজীবন চালিয়ে যাওয়ার সুযোগ দিতে হবে এবং কার পরিষেবাগুলি প্রত্যাখ্যান করতে হবে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, নিয়োগকর্তারা আত্মবিশ্বাসের সাথে পুরুষ বা কমপক্ষে শ্বেতাঙ্গ মহিলাদের পক্ষে একটি পছন্দ করেন।

সামাজিক ভূমিকার অসম বন্টন

একটি পৃথক সমস্যা হল ঐতিহ্যগতভাবে নারী এবং পুরুষদের জন্য নির্ধারিত সামাজিক ভূমিকা। শিশু, অসুস্থ বা বয়স্ক আত্মীয়দের যত্ন নেওয়া, এমনকি প্রগতিশীল আমেরিকান সমাজেও প্রাথমিকভাবে একজন মহিলার উদ্বেগের বিষয়।

এই কারণে, মহিলারা প্রায়ই পেশাগত বিরতি নিতে এবং খণ্ডকালীন কাজ করতে বাধ্য হন। অথবা রিসাইকেল করুন, বিশ্রাম এবং পুনরুদ্ধারের সুযোগ নেই: দিনের বেলা অফিসে, সন্ধ্যায় এবং সপ্তাহান্তে - শিশুদের এবং বাড়ির যত্ন নেওয়ার সাথে যুক্ত "দ্বিতীয় শিফটে"।

এই সমস্ত আপনাকে আপনার কর্মজীবনে মনোনিবেশ করার অনুমতি দেয় না: উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্যগুলির জন্য সময় বা শক্তি নেই।

"ভুল" কর্মীদের প্রতি উচ্চ সমালোচনা

"একটি ভাল পরিবারের ছেলে" যে একটি মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয়ে শিক্ষিত হয়েছে তার জন্য একই "ছেলে" যে একটি দরিদ্র এলাকায় বেড়ে উঠেছে এবং একটি মধ্যবিত্ত প্রতিষ্ঠানে পড়াশোনা করেছে তার চেয়ে চাকরি পাওয়া অনেক সহজ। যদি প্রাক্তনটিকে ডিফল্টরূপে একটি সফল ক্যারিয়ারের যোগ্য বলে মনে করা হয়, তবে পরবর্তীটিকে এখনও প্রমাণ করতে হবে যে তিনি যে কোনও কিছুর মূল্যবান।

একই নিয়ম মহিলাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। নেতারা পুরুষদের তুলনায় তাদের ক্ষমতা এবং অভিজ্ঞতার বিষয়ে বেশি সমালোচিত এবং কঠোর।

আপস্টার্টের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব

একদিকে, তারা "এমন" কর্মচারীর চেয়ে "সেটি নয়" কর্মচারীর কাছ থেকে আরও শক্তি, আত্মবিশ্বাস এবং চাপ আশা করে। অন্যদিকে, যদি আমরা একজন মহিলার সম্পর্কে কথা বলি, তবে তাকে "অবশ্যই" স্টিরিওটাইপিকভাবে মেয়েলি গুণাবলী দেখাতে হবে - সংযম, ধৈর্য, বন্ধুত্ব, আনুগত্য।

একটি উচ্চাভিলাষী মেয়ে যে নেতৃত্বের দক্ষতা প্রদর্শন করে প্রায়ই তার ঊর্ধ্বতনদের মধ্যে নেতিবাচকতা সৃষ্টি করে। তাকে পুরুষ গর্ব করার জন্য একটি আপস্টার্ট এবং একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। ফলস্বরূপ, মধ্যম ব্যবস্থাপনা স্তরের অবস্থানে তার পথ তৈরি করে, কর্মচারী নিজেকে একা খুঁজে পায়। তার খুব কম বা কোন সহায়ক সহকর্মী এবং নেতা নেই, কারণ তাদের বেশিরভাগই পুরুষ।

একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে অক্ষমতা

পুরুষদের জন্য, পরামর্শদাতারা - উচ্চ-স্তরের নেতারা যারা তাদের পেশাদার সহায়তা প্রদান করে - তাদের কর্মজীবনের বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

মহিলাদের জন্য, এটি আরও কঠিন। পুরুষ কর্তারা এই ভূমিকাটি এড়িয়ে যান কারণ তারা ভয় পান যে এটি যৌন আগ্রহ হিসাবে দেখা হবে এবং তাদের খ্যাতি ক্ষুন্ন হতে পারে। এবং তাদের মধ্যে একজন পরামর্শদাতা খুঁজতে এখনও খুব কম মহিলা পরিচালক রয়েছেন।

এটা কি একটি কাচের ছাদ ভেদ করা সম্ভব?

দুর্ভাগ্যবশত, এখনও এটি করার জন্য কোন নিশ্চিত কৌশল নেই।এটি একটি বিবর্তনীয় প্রক্রিয়া: সমাজকে অবশ্যই অভ্যস্ত হতে হবে যে নারী বা সংখ্যালঘু সদস্যরা ক্রমবর্ধমান সক্রিয়ভাবে তাদের কর্মজীবন গড়ে তুলছে এবং পেশাগত জীবনে অংশগ্রহণ করছে।

যদিও প্রতিটি নিয়মের ব্যতিক্রম রয়েছে, কাচের সিলিং অতিক্রম করার জন্য এখনও প্রচুর পরিমাণে প্রচেষ্টা প্রয়োজন। আপনি যদি একটি বৈষম্যমূলক গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত হন, তাহলে আপনাকে সম্ভবত আপনার শ্বেতাঙ্গ পুরুষ সহকর্মীদের তুলনায় দ্বিগুণ এবং সক্রিয়ভাবে কাজ করতে হবে।

এছাড়াও ভাল খবর আছে: সমাজ পরিবর্তন করতে প্রস্তুত। নারী এবং সংখ্যালঘুরা ক্রমবর্ধমানভাবে প্রধান রাজনৈতিক খেলোয়াড় হয়ে উঠছে, এবং তারা কোম্পানির নেতাদের মধ্যে আরও বেশি। এই প্রক্রিয়া চালিয়ে যাওয়ার জন্য এটি শুধুমাত্র প্রয়োজনীয়।

কাচের সিলিংয়ে আঘাত করলে কী করবেন

প্রথমত, স্বীকার করুন যে এটি আপনার দোষ নয়। গ্লাস সিলিং একটি সামাজিক সমস্যা যার এখনও একটি সুস্পষ্ট সমাধান নেই। প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, আপনাকে নিজের কর্মের কৌশল বেছে নিতে হবে। এখানে কিছু বিকল্প আছে.

আপনার নিয়োগকর্তার সাথে কথা বলুন

লোকেরা প্রায়শই প্রতিষ্ঠিত স্টেরিওটাইপের ভিত্তিতে কাজ করে। অতএব, আপনার বস হয়তো বুঝতে পারবেন না যে কোম্পানিতে একটি গ্লাস সিলিং এবং লিঙ্গ সীমাবদ্ধতা রয়েছে। কখনও কখনও এটি সমাধানের দিকে একটি পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য ম্যানেজারের সাথে এই সমস্যাটি নিয়ে আলোচনা করা যথেষ্ট।

চাকরি পরিবর্তনের কথা বিবেচনা করুন

আপনি আপনার ঊর্ধ্বতনদের কাছে যেতে না পারলে এটি একটি বিকল্প। দুটি উপায় আছে:

  • আপনার নিজের ব্যবসা শুরু বিবেচনা করুন. এই ক্ষেত্রে, আপনি নিয়োগকর্তাদের স্টেরিওটাইপের উপর নির্ভর করবেন না।
  • আরও মহিলা বা বৈষম্যমূলক সংখ্যালঘু নেতাদের সাথে কোম্পানিতে চাকরির সন্ধান করুন। এটি একটি নির্দিষ্ট সংস্থায় একটি গ্লাস সিলিং বিদ্যমান না থাকার সম্ভাবনা বৃদ্ধি করে।

তোমার যত্ন নিও

আমেরিকান মেডিকেল রিসোর্স হেলথলাইনের বিশেষজ্ঞরা যুক্তি দেন যে কাঁচের ছাদের সাথে সংঘর্ষের ফলে সৃষ্ট চাপ শারীরিক স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করতে পারে। নার্ভাসনেস, বর্ধিত ক্লান্তি, দুর্বলতা, হতাশা, হজম এবং ঘুমের সমস্যা, অজানা উত্সের ব্যথা কিছু পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া মাত্র।

এই নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া কমাতে এবং শক্তি ফিরে পেতে, নিজের যত্ন নিন:

  • নিয়মিত ব্যায়াম করার চেষ্টা করুন। সপ্তাহে অন্তত কয়েকবার ফিটনেস, সাঁতার, বাইক, নাচতে যান।
  • মানসিক চাপ পরিচালনা করতে শিখুন। সম্ভবত আপনার যোগব্যায়ামের জন্য সাইন আপ করা উচিত বা ধ্যান করা শিখতে হবে। একজন থেরাপিস্টের সাথে নিয়মিত বৈঠক করাও একটি ভাল বিকল্প।
  • শখের জন্য সময় নিন। আপনি আরো প্রায়ই কি উপভোগ করেন.
  • দিনে অন্তত ৮ ঘণ্টা ঘুমান। আপনি যদি ঘুমাতে না পারেন তবে বৈজ্ঞানিকভাবে প্রমাণিত লাইফ হ্যাকগুলি ব্যবহার করুন: আপনি বিছানায় যাওয়ার পরিকল্পনা করার দেড় ঘন্টা আগে গ্যাজেটগুলি ছেড়ে দিন, বিছানার আগে উষ্ণ কিছু পান করুন, বেডরুমে বায়ুচলাচল করুন এবং সেখানে তাপমাত্রা কম করুন।
  • আপনার বন্ধু এবং পরিবারকে আরও প্রায়ই দেখার চেষ্টা করুন। আপনি হয়তো এখনই এটি লক্ষ্য করবেন না, কিন্তু এই যোগাযোগ আপনার মানসিক সমর্থন হয়ে উঠবে।
  • আপনার মত মানুষ খুঁজছেন. আপনি একটি কাচের ছাদ সম্মুখীন একমাত্র ব্যক্তি থেকে দূরে. কর্মক্ষেত্রে, সামাজিক নেটওয়ার্কে, বন্ধুদের মধ্যে সমমনা লোকদের খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। তাদের কেউ কর্মজীবনের সিঁড়িতে আপনার নীচে থাকবে, কেউ উচ্চতর হবে। যে কোনও ক্ষেত্রে, আপনি অভিজ্ঞতা ভাগ করতে পারেন, পরামর্শ পেতে পারেন, একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে পারেন বা অন্যের জন্য একজন হয়ে উঠতে পারেন। পারস্পরিক সমর্থন এমন একটি ফ্যাক্টর যা একদিন গ্লাস সিলিং প্রভাবকে কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করবে, বিশ্বব্যাপী সহ।

প্রস্তাবিত: