সহস্রাব্দ এবং শতবর্ষের সাথে কীভাবে কাজ করবেন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আর্ট হোস্টেলের ম্যানেজিং পার্টনার তরুণ প্রজন্মের মধ্যে অলসতা এবং কঠোর পরিশ্রমের অভাব সম্বন্ধে পৌরাণিক কাহিনীগুলিকে উড়িয়ে দেন এবং ব্যাখ্যা করেন কেন 18 থেকে 27 বছর বয়সী লোকেরা দুর্দান্ত কর্মচারী।

স্বাধীনতা এবং সৃজনশীলতা হল তরুণ কর্মীরা কাজ থেকে যা আশা করে। এবং বেশিরভাগ ব্যবসায়, এই পদ্ধতিটি সম্ভব, অন্তত পরিষেবা খাতে।

আপনি যদি চতুরতার নীতি অনুসারে যোগাযোগ তৈরি করেন, তাহলে আপনি একজন সত্যিকারের নিযুক্ত কর্মী পাবেন যিনি আপনার সাথে বেড়ে উঠবেন। সহস্রাব্দ এবং শতবর্ষের সাথে ডিল করার জন্য এখানে পাঁচটি মৌলিক নিয়ম রয়েছে৷

নিয়ম # 1. তাদের আপনার অঞ্চল দিন

একজন তরুণ কর্মচারীর নিজস্ব অঞ্চল থাকা উচিত - তার দায়িত্বের ক্ষেত্র, যেখানে সে স্বাধীনভাবে উন্নতি করতে, উদ্ভাবন করতে, উদ্যোগ প্রবর্তন করতে পারে। সেখানে তিনি দায়িত্বে আছেন, এটাই তার উন্নয়নের প্ল্যাটফর্ম।

নেতার কাজ হল এই অঞ্চলটিকে মনোনীত করা, কাঠামো নির্ধারণ করা এবং কিছু বাধ্যতামূলক জিনিস। বাকিটা কর্মচারীর উপর।

নিয়ম # 2. নমনীয় টাস্ক তালিকা ব্যবহার করুন

তরুণ প্রজন্ম খুব স্মার্ট এবং দ্বন্দ্ব পছন্দ করে না। কর্মক্ষেত্রে মূর্খতার সম্মুখীন হলে, তরুণ কর্মীরা অবিলম্বে পদত্যাগ করে। তাদের অর্থহীন এবং বোকা কাজ দেওয়া উচিত নয়। আপনি চাল গণনা করতে বলতে পারবেন না বা যখন আপনার প্রয়োজন হবে তখন দুটি নগদ রেজিস্টার ব্যবহার করতে পারবেন না।

প্রতিটি কর্মীর সপ্তাহের জন্য একটি করণীয় তালিকা থাকা উচিত যাতে তিনি নিজেই পরিকল্পনা করতে পারেন কখন একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করবেন। তাকে এটিতে নতুন কেস যুক্ত করতে দিন এবং যদি সেগুলি আর প্রাসঙ্গিক না হয় তবে মাথা থেকে কাজগুলি বাতিল করুন।

নিয়ম # 3: ভারসাম্য বিশ্বাস এবং নিয়ন্ত্রণ

স্মার্ট শিক্ষিত যুবকরা অবিলম্বে কাজের সাথে জড়িত - তারা প্রকল্পে তাদের আত্মা রাখে।

তাই প্রথমেই নিয়মিত প্রশংসা করতে হবে। দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আপনি ক্রমাগত জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না: "আচ্ছা, আপনি কি ইতিমধ্যেই করেছেন?.."

দিনের বেলা, কাজগুলি পরিবর্তিত হয়: সকালে যা পরিকল্পনা করা হয়েছিল তা সন্ধ্যায় প্রাসঙ্গিক নাও হতে পারে।

কর্মচারীকে একটি নির্দিষ্ট সময়ে যা গুরুত্বপূর্ণ তা করতে দিন এবং নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে দিন।

ম্যানেজার দিনে একবার কারেন্ট অ্যাফেয়ার্স সম্পর্কে পরিষ্কার করতে এবং প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। বিশেষত, স্পষ্ট করতে এবং জিজ্ঞাসা করতে, এবং উপস্থাপন না করতে: কেন এখনও করা হয়নি?! পরশু টাস্ক দিলাম!”

এবং তারপরে একটি অলৌকিক ঘটনা ঘটে। যখন লোকেরা নিজেদের কাজগুলি সেট করে এবং ফলাফলের জন্য দায়ী তখন তারা চুরি করে না। তারা এ ব্যাপারে আগ্রহী নয়।

নিয়ম # 4. জরিমানা সম্পর্কে ভুলে যান

কর্পোরেট অসদাচরণের জন্য জরিমানা দাসদের চাবুক মারার মতোই প্রাচীন। এটি অনেক বেশি কার্যকর হয় যখন কর্মচারীদের আয় উদ্দেশ্যমূলক KPI - রাজস্ব বা পর্যালোচনার সাথে সংযুক্ত থাকে।

যদি একটি সহস্রাব্দ বা শতবর্ষ তাদের কাজগুলিতে খারাপভাবে কাজ করে, তবে এটি সাধারণত কাজ করতে অনিচ্ছা বা ক্ষতিকারক হওয়ার কারণে নয়। নিম্নলিখিত কারণগুলি খেলার মধ্যে রয়েছে।

• আবেগময় জ্বলন। জড়িত কর্মচারীরা সপ্তাহে সাত দিন কাজ করতে পছন্দ করে, তবে সপ্তাহে অন্তত একদিন একজন ব্যক্তির কাজ থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করা উচিত।
• বাহ্যিক কারণ: সঙ্গীর সাথে ঝগড়া, মাদক বা অ্যালকোহল আসক্তি।
• বিষণ্ণতা. এটি ঘটে, কিন্তু, সৌভাগ্যবশত, এই রোগে আক্রান্ত তরুণরা একজন মনোরোগ বিশেষজ্ঞের সাহায্য চান এবং চিকিৎসা শুরু করেন।

আপনি যদি কোনও কর্মচারীর সাথে কিছু ভুল লক্ষ্য করেন, কাঁধ থেকে কাটাবেন না। কখনও কখনও একজন ব্যক্তির মাথার বিশ্বের ছবি বাস্তবতার সাথে বিরোধিতা করে এবং প্রত্যাশার মিলন করার জন্য তার সময় প্রয়োজন।

নিয়ম # 5. বোনাস যোগ করুন

একজন কর্মচারী নিয়োগের আগে, আপনাকে কোম্পানি তাকে কী দিতে পারে তা গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করতে হবে।

শুধুমাত্র অর্থের জন্য কাজ করা একজন স্মার্ট যুবকের জন্য বিরক্তিকর। তবে বিদেশী ভাষার অনুশীলন, পরিচালনার দক্ষতার বিকাশ, আপনার নিজস্ব মিনি-প্রকল্প তৈরি করার ক্ষমতা ইতিমধ্যেই আকর্ষণীয়।

আপনাকে ক্রমাগত কিছু নিয়ে আসতে হবে যাতে কাজটি বিরক্তিকর না হয়, তবে একটি শখের মতো দেখায়।

অভিজ্ঞতার অভাব এবং বিদ্যমান স্টেরিওটাইপের কারণে অনেক নিয়োগকর্তা তরুণদের নিয়োগ দেন না।

আমার পরামর্শ হল তরুণ প্রজন্মের দিকে একটু নজর দেওয়া। তারা স্মার্ট এবং উদ্যমী মানুষ। আপনাকে কেবল সঠিক যোগাযোগ তৈরি করতে হবে এবং তারপরে আপনার ব্যবসা ইতিবাচক শক্তিতে পূর্ণ হবে, যা গ্রাহকদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসা করা হয়।