20টি ধারণা যা আপনার চিন্তাভাবনাকে বদলে দেবে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

এই তত্ত্ব, আইন এবং প্যারাডক্সিক্যাল পর্যবেক্ষণ আপনাকে আরও কার্যকরী হতে, অনুপ্রাণিত করতে বা কৌতূহল জাগাতে সাহায্য করবে।

1. বিপরীত নীতি

বুদ্ধিমান হওয়ার চেষ্টা করার চেয়ে বোকামি এড়ানো সহজ। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, "আমি কীভাবে আমার কোম্পানিকে সাহায্য করতে পারি?" চিন্তা করুন, "আমার কোম্পানির জন্য সবচেয়ে ক্ষতিকারক কী এবং আমি কীভাবে এটি এড়াতে পারি?" সবচেয়ে সুস্পষ্ট ব্যর্থতার পরিস্থিতি চিহ্নিত করুন এবং সেগুলি এড়িয়ে চলুন।

2. সীমাবদ্ধতার তত্ত্ব

একটি সিস্টেম তার দুর্বলতম লিঙ্ক হিসাবে শক্তিশালী। অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, আপনি যদি সিস্টেমটিকে ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করেন এবং তাদের প্রতিটিকে আলাদাভাবে অপ্টিমাইজ করেন তবে সাধারণভাবে দক্ষতা হ্রাস পাবে। "বোতলের ঘাড়ে" ফোকাস করুন, অর্থাৎ, বৃদ্ধি সীমিত করার ফ্যাক্টর, এবং বাধা দূর করুন।

3. Faustian চুক্তি

ফাউস্ট জ্ঞানের বিনিময়ে নিজের আত্মাকে বিক্রি করেছিলেন। প্রথমে মনে হয়েছিল এটা একটা ভালো চুক্তি, কিন্তু ফাইনালে সেটা পরাজয় হয়ে গেল। দেখা গেল, তিনি যা হারিয়েছেন তার চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান। দীর্ঘমেয়াদে আপনার সিদ্ধান্তগুলি মূল্যায়ন করুন যাতে আপনি যুদ্ধে জয়ী না হলেও যুদ্ধে হেরে যান।

4. অনুকরণীয় ইচ্ছার তত্ত্ব

লোকেরা জানে না তারা কী চায় এবং তাদের চারপাশের লোকদের ইচ্ছা অনুকরণ করে। পুরো বিজ্ঞাপন শিল্প এই ধারণা উপর নির্মিত হয়. পরের বার যখন আপনি মনে করেন যে আপনি সত্যিই কিছু চান তখন এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন।

5. নিরর্থক প্রতিযোগিতার নিয়ম

তাদের সাথে প্রতিযোগিতা করে অন্যরা যা করছে তা অনুলিপি করবেন না। এমন প্রশ্ন এবং কাজগুলিতে ফোকাস করুন যা কেউ নিচ্ছে না। জীবন সহজ হয়ে যায় যখন আপনি অন্যদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেন না।

6. প্যারাডক্সের জ্ঞান

যুক্তি হল বৈজ্ঞানিক সত্যের চাবিকাঠি, কিন্তু মনোবিজ্ঞানে প্যারাডক্স রাজত্ব করে। যখন মানুষের প্রকৃতির কথা আসে, গভীরতম সত্যগুলি প্রায়শই সাধারণ জ্ঞানের বিপরীতে চলে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা আমাদের দুর্বলতা লুকানোর চেষ্টা করি, দুর্বল দেখাতে ভয় পাই। কিন্তু যখন অন্য লোকেরা জনসমক্ষে দুর্বলতা দেখায়, তখন আমরা তাদের সাহসী এবং শক্তিশালী বলে মনে করি।

7. হারানো লাভের খরচ

একটি কাজ সম্পাদন করতে হলে অন্যটি ত্যাগ করতে হবে। আপনি যখন একটি সামাজিক নেটওয়ার্কে একটি পোস্ট পড়েন, তখন আপনি অন্য কিছু না পড়ার জন্য সেই মুহূর্তে একটি পছন্দ করেন৷ এবং তাই আমাদের সময় লাগে যে কোনো পেশা সঙ্গে.

8. তুচ্ছ আইন

একটি প্রকল্পে কাজ করা একদল লোক বেশিরভাগই এবং প্রায়শই সবচেয়ে তুচ্ছ জিনিসগুলি নিয়ে তর্ক করবে এবং কঠিনগুলিকে উপেক্ষা করবে। কারণ কঠিন বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে আরও বেশি পরিশ্রমের প্রয়োজন হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি মহাকাশযান ডিজাইন করার সময়, লোকেরা ইঞ্জিনের নকশার পরিবর্তে মহাকাশচারীদের স্যুটের রঙ নিয়ে আলোচনা করতে ইচ্ছুক হবে।

9. টেবিল নির্বাচন

সেরাদের সাথে প্রতিযোগিতা করবেন না। আপনি যদি জিততে চান, একটি সাধারণ টেবিলের জন্য যান। এই ধারণাটি জুজু থেকে এসেছে, যেখানে আপনার প্রতিপক্ষকে সাবধানে নির্বাচন করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি জটিলতা এড়াতে পারদর্শী হন তবে কঠিন কিছু করতে আপনাকে ভাল হতে হবে না।

10. পিত্ত আইন

একটি সফলভাবে কাজ করা জটিল সিস্টেম একটি সাধারণ কাজ সিস্টেম থেকে বিকশিত হয়। আপনি যদি স্ক্র্যাচ থেকে একটি জটিল প্রক্রিয়া তৈরি করার চেষ্টা করেন তবে এটি কাজ করবে না এবং এটি মেরামত করাও সম্ভব হবে না। আপনাকে এখনও সব কিছু আবার শুরু করতে হবে, অর্থাৎ, এমন একটি সিস্টেমের সাথে যা অল্প সংখ্যক উপাদান নিয়ে গঠিত এবং যার কোনো শ্রেণিবিন্যাস নেই। একটি পণ্য বিকাশ করার সময়, এবং একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সময় এবং অত্যাধুনিক সরঞ্জাম কেনার সময়ও আইনটি প্রযোজ্য। উদাহরণস্বরূপ, এটি কোনও কিছুর জন্য নয় যে তারা মুক্তির পরে প্রথম বছরে একটি নতুন গাড়ির মডেল না নেওয়ার পরামর্শ দেয়: এটি তৈরি করার সময়, নির্মাতারা সম্ভবত ভুল করেছিলেন, তাই তাদের সনাক্ত করতে এবং নির্মূল করতে সময় লাগবে।

11. পারকিনসন আইন

বরাদ্দ সময় পূরণ করার জন্য কাজ প্রসারিত হয়. আমরা অলস বলে মনে করতে চাই না, এবং আমরা অতিরিক্ত জিনিস খুঁজে পাই, যদিও সেগুলি গুরুত্বপূর্ণ না হয়। আপনার সময়সীমা সেট করার সময় এটি বিবেচনা করুন।

12. ওকামের রেজার

ঘটনাটির জন্য সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যাটি সম্ভবত সঠিক। একে চিন্তার অর্থনীতির নীতিও বলা হয়। বিজ্ঞানে, এটি নতুন জটিল আইন প্রবর্তন না করতে সাহায্য করে যদি পুরানোগুলি কী ঘটছে তা পুরোপুরি ব্যাখ্যা করে। দৈনন্দিন জীবনে, যখন আমাদের একটি পছন্দ বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হয় তখন আমরা এই নীতিটি ব্যবহার করি।

13. হরমেসিসের ঘটনা

উচ্চ এবং কম ডোজ একই ঘটনা বিপরীত প্রভাব হতে পারে. প্রচুর স্ট্রেস ক্ষতিকারক, এবং এর অল্প পরিমাণ শক্তি জোগায়। দিনে আধা ঘন্টা বারবেল তোলা আপনার পেশীগুলির জন্য ভাল, তবে আপনি যদি এটি দিনে ছয় ঘন্টা করেন তবে আপনার শরীরের ক্ষতি হবে। পরিমিতভাবে সবকিছু করুন।

14. পোস্টেল আইন

আপনি নিজে যা করেন সে সম্পর্কে কঠোর হন এবং আপনি অন্যদের কাছ থেকে যা পান সে সম্পর্কে উদার হন। এটি সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য একটি অঙ্গুষ্ঠের নিয়ম, তবে এটি জীবনেও কার্যকর: অন্যদের চেয়ে নিজের প্রতি উচ্চ মান প্রয়োগ করুন।

15. হর্সশু তত্ত্ব

"ঘোড়ার শু" এর বিপরীত প্রান্তের লোকেরা (কোন ধরণের ঘটনা) কেন্দ্রের লোকদের চেয়ে একে অপরের সাথে বেশি মিল রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অতি-ডান এবং অতি-বাম আন্দোলনগুলি সমানভাবে সহিংস হতে পারে এবং একই লক্ষ্যে লক্ষ্য রাখতে পারে।

16. উপলব্ধ তথ্য ক্যাসকেড

এটি একটি জ্ঞানীয় পক্ষপাত যা জনমত তৈরির জন্য দায়ী। সমাজে যত ঘন ঘন একটি ধারণা পুনরাবৃত্তি হয়, একজন থেকে অন্য ব্যক্তির কাছে চলে যায়, তত বেশি লোকেরা এটিতে বিশ্বাস করতে শুরু করে। সে সত্য বলে নয়, কারণ সে জনপ্রিয়।

17. যোগ্যতার বৃত্ত

আপনার জ্ঞানের সীমানা নির্ধারণ করুন, এটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ভুল এড়াতে সাহায্য করবে। সম্ভাবনা হল, আপনার বৃত্ত আপনি যা ভেবেছিলেন তার চেয়ে ছোট হবে। এটি স্বাভাবিক, কারণ সবকিছুতে বিশেষজ্ঞ হওয়া অসম্ভব। মূল জিনিসটি হল আপনি কী জানেন এবং আপনি কী জানেন না তা বোঝা এবং এটি তৈরি করা।

18. ব্যক্তিগত একচেটিয়া

কর্পোরেশনগুলি মানুষকে অভিন্নতার জন্য এবং ইন্টারনেটকে স্বতন্ত্রতার জন্য পুরস্কৃত করে৷ আপনি যদি একটি সৃজনশীল ক্ষেত্রে কাজ করেন, তবে আপনি যা করেন ঠিক সেই কাজটিই করার চেষ্টা করুন। আপনার নিজস্ব শৈলী খুঁজুন এবং এটি বিকাশ.

19. সুযোগের উইন্ডো

দ্রুতগতির প্রযুক্তি এবং সেকেলে সামাজিক নিয়মের মধ্যে ফাঁক নতুন লাভজনক ব্যবসার সুযোগ তৈরি করছে। কিন্তু তারা শুধুমাত্র অল্প সময়ের জন্য উপলব্ধ। সময়মতো এই ধরনের উইন্ডোটি লক্ষ্য করা এবং মিস না করা গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, 2007 আইফোন লঞ্চের জন্য উপযুক্ত বছর ছিল, কিন্তু গুগল গ্লাস হেডসেট খুব তাড়াতাড়ি এসেছিল।

20. অস্বীকারের নীতি

কোনো সমস্যার সম্মুখীন হলে, আমরা তাত্ক্ষণিকভাবে এটি মোকাবেলা করার বা একটি সমাধান কেনার জন্য একটি নতুন উপায় প্রবর্তন করার চেষ্টা করি। তবে কখনও কখনও আপনি আপনার জীবনকে উন্নত করতে পারেন, অর্জন করে নয়, কিছু ত্যাগ করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার খাদ্যে কী যোগ করেন তার চেয়ে আপনি কোন খাবারগুলি এড়িয়ে যান তা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।