ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা: আমি কীভাবে এই অঞ্চলে একটি এসইও এজেন্সি খুললাম এবং একটি প্লাস হয়ে উঠলাম

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

একজন ছাত্র খণ্ডকালীন চাকরি থেকে 500,000 রুবেল মাসিক লাভ পর্যন্ত।

এসইওর ক্ষেত্রে ব্যবসা খুব দ্ব্যর্থক: কেউ কেউ সার্চ ইঞ্জিনের সাথে জড়িত হতে চায় না এবং অনলাইনের উপর নির্ভর করে, অন্যরা নিশ্চিত যে ইয়ানডেক্স বা গুগলের ফলাফলের প্রথম লাইনে সোনার হরিণ কোথাও চলে গেছে। আমরা ভ্লাদিমিরের একটি ইন্টারনেট বিপণন সংস্থার প্রতিষ্ঠাতার সাথে কথা বলেছি এবং জেনেছি কীভাবে ফ্রিল্যান্সারদের সাথে কাজ করতে হয়, যারা আমাদের অনুসন্ধান ফলাফলে শীর্ষস্থানীয় হতে বাধা দিচ্ছে এবং কেন আঞ্চলিক ক্লায়েন্টরা সত্যিকারের নরক।

ছাত্র খণ্ডকালীন চাকরি

আমি তথ্য প্রযুক্তি অনুষদে ভ্লাদিমির স্টেট ইউনিভার্সিটিতে পড়াশোনা করেছি। 2007 সালে আমি আমার দ্বিতীয় বর্ষে ছিলাম, এবং আমাদের বিভাগের ছেলেদের অতিরিক্ত অর্থ উপার্জনের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। যেকোনো ছাত্রের মতো, আমি আমার নিজের টাকা পেতে চেয়েছিলাম, তাই আমি সাড়া দিয়েছিলাম। দেখা গেল যে একটি বড় প্রকল্পের জন্য একজন এসইও সহকারী প্রয়োজন।

আমার কাজগুলির মধ্যে রয়েছে সাইটে পাঠ্য এবং প্রযুক্তিগত বিষয়গুলির সাথে কাজ করা, সেইসাথে অন্যান্য উত্সগুলিতে আমাদের সংস্থানের লিঙ্ক স্থাপন করা৷ এটি সাইটের কর্তৃত্ব বৃদ্ধি করেছে, তাই এটি সার্চ ইঞ্জিনের ফলাফলে বেড়েছে। SEO এর বিশ্বব্যাপী লক্ষ্য হল শীর্ষে উঠে আসা, যাতে যতটা সম্ভব মানুষ লিঙ্কটি অনুসরণ করে এবং সংস্থানটি সর্বাধিক ট্র্যাফিক পায়।

আমি এসইও পছন্দ করেছি, তাই আমার কাজের সাথে সমান্তরালভাবে, আমি অনলাইন প্রচার সম্পর্কে তথ্য অধ্যয়ন করেছি। এই বিষয়ে আমার প্রথম বইটি ছিল ইগর আশমানভের প্রকাশনা "অপ্টিমাইজেশন অ্যান্ড প্রমোশন ইন সার্চ ইঞ্জিন"। আমি দুই সপ্তাহের মধ্যে এটি পড়েছি এবং অবিলম্বে উপদেশটি অনুশীলন করতে শুরু করেছি।

একটি বড় শহরের পোর্টালে কাজ করুন

যখন আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি SEO এর ক্ষেত্রে আরও বিকাশ করতে চাই, তখন আমি আঞ্চলিক স্টুডিও ভ্লাদিমির মিডিয়াতে একটি চাকরি পেয়েছি, যা তার নিজস্ব প্রকল্প তৈরি করেছে - একটি শহর পোর্টাল। সংস্থাটি এই সত্যটি বন্ধ করে দিয়েছে যে এটি সাইটে ব্যানার এবং প্লেসমেন্ট বিক্রি করেছে। আমার লক্ষ্য ছিল পোর্টালের প্রচার করা: অনুসন্ধান থেকে আসা দর্শকদের সংখ্যা বৃদ্ধি করা।

ছয় মাসের কাজের জন্য, প্রতিদিন 100 জনের উপস্থিতি বেড়ে 1,000 হয়েছে। আমরা 10 গুণ বড় হয়েছি, যদিও আমি একটি টাইটানিক প্রচেষ্টা রাখিনি।

আসল বিষয়টি হল যে এসইও ক্ষেত্রটি বেশ তরুণ ছিল, তাই এমনকি মৌলিক জিনিসগুলি সাইটে সংগঠিত হয়নি। ফলস্বরূপ, আমরা এর গঠন অপ্টিমাইজ করেছি, শিরোনামগুলির সাথে কাজ করেছি এবং বহিরাগত সাইটগুলি থেকে লিঙ্কগুলি কিনেছি - সেই সময়ে পদ্ধতিটি পুরোপুরি কাজ করেছিল। ফলাফল আসতে বেশি সময় লাগেনি: আমরা দ্রুত অনুসন্ধানের ফলাফলে উঠেছি এবং প্রচুর ট্রাফিক সংগ্রহ করেছি।

সময়ের সাথে সাথে, স্টুডিওটি ক্লায়েন্ট প্রচার পরিষেবা সরবরাহ করতে শুরু করে: আমরা কেবল আমাদের নিজস্ব প্রকল্পই নয়, অন্যদেরও প্রচার করেছি। আমি এই প্রক্রিয়া নির্দেশিত. কিছু কাজ এবং অর্থও ছিল - প্রতি প্রকল্পে প্রায় 10-15 হাজার।

কীভাবে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসা শুরু করবেন এবং পাগল হবেন না: একটি বিস্তারিত গাইড

ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা: 20 বছর বয়সের আগে আমি কীভাবে একটি ব্যবসা খুলেছিলাম

5টি ব্যবসায়িক ধারণা যা আপনাকে আপনার চাকরি ছেড়ে দিতে হবে না

ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা: আমি আমার অনলাইন স্টোর বন্ধ করে দিয়েছি

"অন্য ব্যবসার জন্য ক্ষমা করা যে কোনও ভুল আমার জন্য ক্ষমা করা হবে না" - ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের উদ্যোক্তারা

কীভাবে একটি প্যাস্ট্রি শপ খুলবেন: ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা

আপনার ব্লগ এবং বিজ্ঞাপন থেকে প্রথম টাকা

এই সমস্ত সময় আমি প্রচারের সূক্ষ্মতাগুলি বিস্তারিতভাবে অধ্যয়ন করেছি। বেশ কিছু এসইও ব্লগ পপ আপ হয়েছে যেটিতে আমি আবদ্ধ হয়েছি। প্রধানগুলি হল Shakin.ru এবং ডিমকা ব্লগ, যা আর কাজ করছে না। তারপর ধারণাটি আমার মাথায় ঢুকে গেল যে আমিও আমার অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে চাই। আগস্ট 2008-এ, আমি SEOinSoul.ru ডোমেন নিবন্ধন করি, যেটি এখন impulse.guru-এ চলে গেছে, আমার ব্লগ তৈরি করে পোস্ট করা শুরু করে। প্রথম নিবন্ধগুলিতে, আমি সেই পরিষেবাগুলি পর্যালোচনা করেছি যা সাইটগুলিকে প্রচার করতে সহায়তা করে এবং তারপরে আমি শহরের পোর্টালে প্রাপ্ত অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে শুরু করেছি: আমি আপনাকে বলেছি কী পদ্ধতিগুলি কাজ করে এবং কীভাবে অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলির উদ্ভাবন ফলাফলকে প্রভাবিত করে৷

গ্রাহকের সংখ্যা বাড়তে শুরু করে, প্রথম মন্তব্যগুলি উপস্থিত হয়েছিল।ব্লগ খোলার ছয় মাস পরে, আমি ব্যানার বিজ্ঞাপন প্লেসমেন্ট বিক্রি করেছি, যার জন্য ক্লায়েন্টের প্রতি মাসে $25 খরচ হয়েছে। উন্নয়নের অগ্রগতির সাথে সাথে ব্যানারের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং তাই প্রতি বসানো খরচও বেড়েছে। 2009 সালে, আমি SEO ব্লগের র‌্যাঙ্কিংয়ে তৃতীয় স্থানে ছিলাম। এই সব আমাকে কাজ চালিয়ে যেতে এবং নিবন্ধ লেখার জন্য অনুপ্রাণিত করেছিল।

ব্লগের জন্য ধন্যবাদ, ক্লায়েন্টরা আমার কাছে আসতে শুরু করেছে - যারা সাইটটি প্রচার করতে হবে। সেই মুহূর্ত থেকে, ফ্রিল্যান্স প্রকল্পগুলি আমার জীবনে উপস্থিত হয়েছিল, যা আমি স্টুডিওতে কাজ এবং অধ্যয়নের সাথে সমান্তরালে নিযুক্ত ছিলাম। আমি প্রচারের জন্য মাসে 10,000 রুবেলের বেশি নিই না, যা খুব বেশি নয়। আমার তেমন অভিজ্ঞতা ছিল না, তাই আমি উচ্চ মূল্য নির্ধারণ করতে পারিনি।

সংকট, সেনাবাহিনী এবং হারিয়ে যাওয়া ব্লগ

2010 সালে, ব্লগ থেকে আসা ক্লায়েন্টের সংখ্যা বাড়তে শুরু করে এবং স্টুডিওতে পরিস্থিতি আরও খারাপ হয়। সংকটের কারণে, আমাদের পরিচালকের সাথে একটি অ্যাপার্টমেন্টে যেতে হয়েছিল। আমি কোন বিশেষ সম্ভাবনা দেখতে পাইনি, তাই আমি ভ্লাদিমির মিডিয়া ছেড়ে চলে গেলাম।

বিশ্ববিদ্যালয়ের পরে তিনি সেনাবাহিনীতে গিয়েছিলেন, তাই তিনি এক বছরের জন্য গোলক থেকে বাদ পড়েছিলেন। আমি অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের কাছে সমস্ত প্রকল্প স্থানান্তর করেছি এবং আমরা ক্লায়েন্টদের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণভাবে বিচ্ছিন্ন হয়েছি। আমি ব্লগিং রাখার জন্য চার মাস আগে থেকে পোস্ট তৈরি করেছিলাম। নিষ্ক্রিয়করণের কাছাকাছি, প্রকাশনাগুলি প্রতি দুই মাসে প্রকাশিত হয়েছিল, কিন্তু এটি অন্তত কিছু কার্যকলাপ বজায় রাখতে সাহায্য করেছিল।

আমার ফিরে আসার পর ব্লগে কাজ চলতে থাকে। তথ্যসূত্র এবং নিবন্ধগুলির জন্য ধন্যবাদ, আমি বেশ কয়েকটি ক্লায়েন্টকে ফিরিয়ে দিতে সক্ষম হয়েছি। সময়ের সাথে সাথে, প্রকল্পের সংখ্যা বেড়েছে এবং 15 এর কাছে পৌঁছেছে, তবে শারীরিকভাবে, এক মাসের মধ্যে, আমার কাছে তাদের সমান্তরালভাবে পরিচালনা করার সময় ছিল না।

একদিন, একজন ক্লায়েন্টের মেয়াদ শেষ হওয়ার দিকে, আমি একেবারে কিছুই করিনি।

আমার মনে আছে যে আমি খুব চিন্তিত ছিলাম যে ব্যক্তিটি কিছুই পরিশোধ করেনি। এটি আমার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ আহ্বান ছিল, যার পরে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটি একটি দলকে একত্রিত করার এবং দায়িত্ব অর্পণ করার সময়।

তিনজনের একটি দল এবং তাদের নিজস্ব সংস্থা

2011 সালে, আমি ফ্রিল্যান্স এক্সচেঞ্জে একটি দূরবর্তী দল সংগ্রহ করা শুরু করেছি: আমি অন্তত কিছু সমস্যা সমাধানের জন্য এককালীন কাজ পোস্ট করেছি। আমি বেশ কয়েক মাস ধরে এই মোডে কাজ করেছি, কিন্তু এতে ভালো কিছুই আসেনি। ফ্রিল্যান্সারদের সাথে কাজ করা একটি ধ্রুবক চাপ। তাদের দায়িত্বের অভাব রয়েছে, তাই আপনি কখনই ফলাফল সম্পর্কে নিশ্চিত হতে পারবেন না। একজন দূরবর্তী কর্মচারীর কার্যকারিতা প্রমাণ করতে কমপক্ষে এক বছর সময় লাগে, কিন্তু আমার কাছে সেই সময় ছিল না।

2012 এর শেষে, আমি একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা নিবন্ধিত করেছি এবং 2013 সালে আমি অফলাইনে একটি দলকে একত্রিত করতে শুরু করেছি। এখন এটা আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে একজন ব্যক্তি নমনীয়, প্রশিক্ষিত এবং সত্যিই এসইও-তে কাজ করতে চায়, কিন্তু তারপরে আমি চেয়েছিলাম যে লোকেদের ইতিমধ্যে ওয়েবসাইট প্রচারের প্রাথমিক জ্ঞান রয়েছে। ফলস্বরূপ, আমি কেবলমাত্র তাদেরই ইন্টারভিউয়ের জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম যাদের এই ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা ছিল। একটি বড় ভ্লাদিমির কোম্পানিতে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত দুই ব্যক্তি দ্বারা নির্বাচনটি পাস হয়েছিল। আমি তাদের বিশেষ কাজ শেখানো শুরু করেছি, কিন্তু ক্লায়েন্টের সাথে যোগাযোগ আমার সাথেই ছিল।

কর্মচারীদের বেতন এবং প্রধান কাজ

প্রায় এক বছর ধরে, আমরা পাঁচজন কাজ করেছি: আমি, দুজন অফলাইন এবং দুজন অনলাইন কর্মচারী। প্রথম অফিসটি বেশ বিনয়ী এবং বাজেটের ছিল। শহরে তাদের অনেকগুলি নেই, তাই আমরা এটি একটি মনোরম অভ্যন্তরের জন্য বেছে নিয়েছি। ভাড়ার দাম 15,000 রুবেল, দুটি কম্পিউটারের দাম 40,000 রুবেল, এবং টেবিল এবং চেয়ারের দাম সর্বোচ্চ 10,000 রুবেল। অফিস কর্মচারীদের মোট বেতন ছিল প্রায় 45,000 রুবেল।

2014 সালে, ক্লায়েন্টের সংখ্যা বেড়েছে, দলও বাড়তে শুরু করেছে। আরেকজন এসইও বিশেষজ্ঞ এবং অ্যাকাউন্ট ম্যানেজার আমাদের সাথে যোগ দিয়েছেন। পরেরটি আমাকে ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করতে সাহায্য করেছিল এবং কিছু প্রকল্প গ্রহণ করেছিল। আমি অনেক বেশি স্বাধীন অনুভব করতে লাগলাম।

2015 সালের শেষের দিকে, ডিজিটাল ক্ষেত্রটি আগের তুলনায় আরও সক্রিয়ভাবে বৃদ্ধি পেতে শুরু করেছে। লোকেরা অফলাইন থেকে অনলাইন প্রচারে অর্থ বহন করে। সেখানে আরও বেশি সংখ্যক ক্লায়েন্ট ছিল, তাই আমরা 12 জন কর্মীদের প্রসারিত করেছি এবং আরও প্রশস্ত অফিসে চলে এসেছি। একটা সময় ছিল যখন আট জনের একটি দল 20 স্কোয়ারের একটি অফিসে কাজ করত: আমরা একে অপরের মাথায় বসতাম। সৌভাগ্যবশত, নতুন ভবনে দ্রুত সংস্কার কাজ সম্পন্ন হয় এবং আমরা স্বাধীনভাবে শ্বাস নিতে সক্ষম হয়েছি।

এসইও এবং প্রযুক্তিগত বিভাগে একটি নতুন যুগ

এত বেশি ক্লায়েন্ট ছিল যে প্রকল্পের নেতৃত্ব দিতে পারে এমন পর্যাপ্ত বিশেষজ্ঞ ছিল না। আমরা একটি অ্যাসাইনমেন্ট পেয়েছি এবং নতুন বাজেটের জন্য কর্মচারীদের সন্ধান করেছি। কোম্পানির ক্লাসিক লাভ ছিল অর্ডারের 20-30%। প্রায় 50% কর্মচারীর বেতনে যায় এবং বাকিটা প্রশাসনিক ওভারহেড।

Impulse.guru বর্তমানে 20 জন লোক নিয়োগ করে। আমরা শহরের কেন্দ্রে একটি ব্যবসায়িক পার্কে অবস্থিত এবং ধীরে ধীরে প্রতিবেশী অফিসগুলি দখল করছি। আমরা আমাদের নিষ্পত্তি 110 বর্গ মিটার আছে.

2019 সালে, সার্চ ইঞ্জিন অপ্টিমাইজেশান অনেক উন্নত হয়েছে। এসইও-এর ফলাফল নির্ভর করে কিভাবে একজন বিশেষজ্ঞের সুপারিশ বাস্তবায়ন করা হবে, তাই আমরা ওয়েব ডেভেলপমেন্টও নিয়েছি। প্রথমে, আমরা একটি প্রযুক্তিগত বিভাগ সংগঠিত করেছি এবং কেবলমাত্র সিস্টেমে সম্পাদনা নিয়ে কাজ করেছি এবং এখন আমরা স্ক্র্যাচ থেকে প্রকল্পগুলি প্রস্তুত করছি।

এজেন্সি লাভ এবং বিনামূল্যে সময়সূচী

যখন আমি একজন ফ্রিল্যান্সার ছিলাম, আমি প্রায় 100,000 রুবেল উপার্জন করতে সক্ষম হয়েছিলাম। অফিস খোলার সাথে সাথে লাভ নাটকীয়ভাবে কমে গেলেও আমি ইচ্ছাকৃতভাবে এই পদক্ষেপ নিয়েছি। যদি আপনি নিজের উপর সবকিছু বন্ধ করেন, তাহলে বয়নটি সিলিং হবে। প্রথমে, এজেন্সির লাভ ছিল 50,000 রুবেল, কিন্তু ধীরে ধীরে তা বেড়েছে। আমরা তিনজন কাজ করেছি এবং এখনও 100,000 রুবেলের বেশি উপার্জন করিনি, তবে আমার উপর বোঝা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। আমি আর অসীম সংখ্যক কাজের জন্য মরছিলাম না।

এজেন্সি ব্যবসায়, সবকিছু প্রকল্পের সংখ্যা এবং উৎপাদন লোডের উপর নির্ভর করে। তাত্ত্বিকভাবে, এই অঞ্চলে, আপনি 1 মিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত উপার্জন করতে পারেন এবং মস্কোর বড় খেলোয়াড়রা আরও অনেক কিছু পান।

মাসিক মুনাফা গণনা করা বরং কঠিন: মার্চ মাসে 300,000 রুবেল বাজেটের একটি বড় ক্লায়েন্ট আসতে পারে এবং জুলাই মাসে তিনি চলে যাবেন এবং আপনি 100,000 রুবেলে নিচে চলে যাবেন। যদি আমরা বার্ষিক লাভের মূল্যায়ন করি, তাহলে আমাদের সংস্থার জন্য প্রতি মাসে 500,000 রুবেল একটি প্রমাণিত চিত্র।

ব্যর্থতা এবং অন্তর্দৃষ্টি

কাজের প্রক্রিয়ায়, আমরা অনেক ফ্যাকআপের মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম, কিন্তু আমরা প্রতিটি থেকে একটি পাঠ শিখেছি। উদাহরণস্বরূপ, যখন কর্মীরা বড় হয়, তখন আমরা একটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিলাম: অনেকগুলি প্রকল্প আছে, কিন্তু কাজগুলি করার জন্য কেউ নেই। আমরা নতুন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেছি, কিন্তু অবিলম্বে তাদের কাছে প্রকৃত কাজ অর্পণ করতে পারিনি।

স্ট্রীমলাইনড ট্রেনিং সিস্টেমের কারণে সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছে। আমরা একটি জ্ঞানের ভিত্তি সংগ্রহ করেছি এবং বিশেষজ্ঞদের একটি স্নাতক বাস্তবায়ন করেছি: জুনিয়র, মধ্যম, সিনিয়র। প্রতিটি কর্মচারী বুঝতে পেরেছিলেন যে একটি নতুন স্তরে ওঠার জন্য তার কী কী দক্ষতা থাকতে হবে। সেই মুহূর্ত থেকে, আমরা দ্রুত নতুনদের শেখাতে এবং সঠিকভাবে লোড বিতরণ করতে শুরু করি।

তারপরে আমরা একটি মিরর সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিলাম: সেখানে মানুষ ছিল, কিন্তু আমরা তাদের অন্তত 60% লোড করতে পারিনি। তারপর আমি সিদ্ধান্ত নিলাম যে আমাকে একটি বিক্রয় ফানেলে কাজ করতে হবে, এবং আমরা কোল্ড কলিং পদ্ধতি ব্যবহার করা শুরু করি। এটি উত্পাদন লোড করার জন্য একটি ভাল বিকল্প, তবে 2019 সালের মধ্যে আমরা এটি সম্পূর্ণরূপে পরিত্যাগ করেছি। এই ধরনের প্রকল্পের জীবনকাল বরং সংক্ষিপ্ত।

এখন আমরা বড় ক্লায়েন্টদের উপর ফোকাস করছি যাদের মার্কেটিং এবং সার্চ ইঞ্জিন অপ্টিমাইজেশন ইতিমধ্যেই তৈরি করা হয়েছে। আমরা এমন দক্ষতা বিক্রি করি যা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে অনেক বেশি ট্রাফিক পেতে দেয়। একটি নিয়ম হিসাবে, চুক্তি কমপক্ষে এক বছরের জন্য সমাপ্ত হয়। এছাড়াও, আমরা সক্রিয়ভাবে বিভিন্ন সম্মেলনে অংশগ্রহণ করি, সেইসাথে সেমিনার এবং ওয়েবিনার পরিচালনা করি। বাজার শিক্ষা ইনকামিং অর্ডারের সংখ্যা বাড়ায়।

আঞ্চলিক প্রকল্পগুলির সাথে একচেটিয়াভাবে কাজ করাও একটি ব্যর্থতা। আমরা ভ্লাদিমিরের বাজারে প্রচার করার চেষ্টা করেছি, কিন্তু স্থানীয় ক্লায়েন্ট নির্দিষ্ট: তার বড় বাজেট নেই এবং বুঝতে পারে না যে সাইটটির সত্যিই 200,000 রুবেল খরচ হতে পারে, কারণ পাঁচজন বিশেষজ্ঞ বেশ কয়েক মাস ধরে এটিতে কাজ করছেন। আমরা আঞ্চলিক গঠনের চেষ্টা করেছি, কিন্তু 2016 সালে আমাদের প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছে। এই মুহুর্তে আমরা একটি দ্বিতীয় প্রচেষ্টা করছি, কিন্তু আপাতত মস্কোর বাজারে মনোনিবেশ করা অনেক সহজ, যেখানে ক্লায়েন্ট বুঝতে এবং বিকাশ করছে।

আরেকটি ভুল শুধু মুখের কথায় কাজ করছে। কিছু সময়ে, সুপারিশ শেষ হতে পারে। তদুপরি, কে আমাদের পরামর্শ দেয় এবং কীভাবে দেয় তা আমরা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি না। চার জনের একটি দলের জন্য, একটি sundress গ্রহণযোগ্য, কিন্তু আপনি ইতিমধ্যে 20, এটা জন্য আশা করা অসম্ভব।আমরা সক্রিয় বিজ্ঞাপন উত্স চালু করা এবং সামগ্রী বিপণন করা শুরু করেছি। উদাহরণস্বরূপ, তারা একজন লেখককে নিয়েছিল যিনি ওয়েবসাইট প্রচার সম্পর্কে নিবন্ধ লেখেন।

দীর্ঘ সময়ের জন্য আমরা মানককরণ এবং প্রবিধানের সাথে মোকাবিলা করিনি - আমরা একটি ইচ্ছার ভিত্তিতে সবকিছু করেছি। দেখে মনে হয়েছিল যে প্রতিটি ক্ষেত্রেই অনন্য, কিন্তু তা নয়: 80% প্রকল্প একই রকম, তাই বেশিরভাগ জিনিসই মানসম্মত হতে পারে। পূর্বে, আমরা প্রায় 10 ঘন্টার জন্য একটি প্রযুক্তিগত অডিট করেছি, কিন্তু এখন প্রক্রিয়াটি স্বয়ংক্রিয় এবং চারটির বেশি সময় নেয় না।

ব্যবসায়িক সম্ভাবনা এবং প্রধান সমস্যা

এসইও ব্যবসার খুব উজ্জ্বল ভবিষ্যত নেই। 2014 সালের মতো কোম্পানিগুলি এখন অনলাইন প্রচারে এত টাকা বিনিয়োগ করছে না। গোলকটি বিকশিত হতে থাকে তবে আগের তুলনায় অনেক ধীরে ধীরে। যাইহোক, স্টার্ট-আপ কোম্পানিগুলি এখনও 20 জন ক্লায়েন্টের বাইরে থাকে, তাই এই অঞ্চলের সাধারণ অর্থনৈতিক উপাদান তাদের খুব বেশি বিরক্ত নাও করতে পারে।

উত্তেজনার বিষয় হল অনুসন্ধান ফলাফলের নরখাদক। একেবারে শীর্ষে, চারটির মতো বিজ্ঞাপন প্লেসমেন্ট রয়েছে এবং অদূর ভবিষ্যতে তাদের মধ্যে পাঁচটি হতে পারে৷ উপরন্তু, ইয়ানডেক্স, উদাহরণস্বরূপ, সক্রিয়ভাবে বিভিন্ন প্রকল্প কিনছে: Avto.ru, Kinopoisk এবং অন্যান্য। অবশ্যই, তারা সার্চ ফলাফলে প্রথম উপস্থিত হয়.

তৃতীয় পক্ষের প্রকল্পগুলির জন্য অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলি থেকে ট্র্যাফিক পাওয়া আরও বেশি কঠিন, কারণ ইয়ানডেক্স এটি নিজের জন্য নেওয়ার চেষ্টা করছে। এর একটি সমাধান হল বিবর্তন। আমরা সার্চ ইঞ্জিন বিপণন ব্যবহার করি এবং অনুসন্ধানে উপস্থিত অন্যান্য সাইটের মাধ্যমে ট্রাফিক তৈরি করি। অসুবিধা আছে, কিন্তু আপনি তাদের সাথে লড়াই করতে পারেন। সত্য, উচ্চ দক্ষতা ছাড়া এই এলাকায় প্রবেশ করা আরও বেশি কঠিন।

ইলিয়া রুসাকভ থেকে লাইফ হ্যাক

• সংস্থার মধ্যে বিশেষজ্ঞ বাড়ান। ডিজিটালের সাফল্যের 90% হল প্রকল্পে কাজ করা কর্মীদের দক্ষতা। ছেলেদের প্রশিক্ষণ দিন যাতে তারা পেশাদার হয়ে ওঠে এবং ক্লায়েন্টদের সাহায্য করতে পারে।
• আপনার প্রসেস মানসম্মত করুন. নিয়মগুলি লিখুন: ক্লায়েন্টকে প্রতিক্রিয়া জানাতে কতক্ষণ সময় লাগে বা কত ঘন ঘন পুনরায় শুরু মিটিং পরিচালনা করতে হয়। প্রকল্পটি সঠিকভাবে এবং পরিষ্কারভাবে সম্পন্ন করার জন্য এগুলি মানক জিনিসগুলিকে সামঞ্জস্য করা দরকার। উপরন্তু, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে বিশেষজ্ঞ একটি নির্দিষ্ট কাজের অগ্রাধিকার বোঝেন। প্রথমত, আপনাকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ফলাফল আনতে হবে তা করতে হবে।
• একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিকাশ করুন। ব্যবসায়িক কোর্সগুলিতে, তারা প্রায়শই বলে যে আপনাকে কেবল আপনার পছন্দের কুলুঙ্গিটি বেছে নিতে হবে এবং শুরু করতে হবে, তবে এই ক্ষেত্রে সাফল্যের সম্ভাবনা শূন্যের দিকে থাকে। প্রথমত, পর্যাপ্ত দক্ষতা অর্জন করা প্রয়োজন, এবং তারপর দক্ষতার সাথে প্রয়োজনীয় এলাকায় প্রবেশ করুন। সুতরাং সবকিছু কার্যকর হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।
• পরিচালনার দক্ষতা বিকাশ করুন। মানুষের সাথে কাজ করা শেখার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। এই বিষয়ে বই পড়ুন. আমার প্রিয় হল Yitzhak Adizes এর "আইডিয়াল লিডার" এবং ভ্লাদিমির জিমার "লিডার টুলস"। তারা আপনাকে বলবে কীভাবে কাজগুলি সঠিকভাবে সেট করা যায় এবং বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করা যায়। আমি ম্যাক্সিম ডোরোফিভের লেখা "জেডি টেকনিকস" বইটিও পছন্দ করি। এটি কীভাবে সঠিকভাবে সময়, নিজের এবং বড় প্রকল্পগুলি পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে।