ডিজনি থেকে 3টি অনুপ্রেরণামূলক ব্যবসা পাঠ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

কৌতূহল, উদ্ভাবন এবং জাদু সম্পর্কে।

1. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন "কেন?"

যদি আপনার সন্তান থাকে বা আপনি প্রায়শই তাদের সাথে যোগাযোগ করেন (বা নিজেকে একটি শিশু হিসাবে মনে রাখবেন), আপনি অবশ্যই শিশুদের সবচেয়ে প্রিয় প্রশ্নটি জানেন - "কেন?" প্রাপ্তবয়স্করা এটি প্রায়ই কম জিজ্ঞাসা করে। আমরা তথ্য এবং হার্ড ডেটার উপর নির্ভর করতে অভ্যস্ত, যা নিজেই ভাল। কিন্তু আমাদের প্রতিযোগীদের কাছে একই তথ্য রয়েছে। কিভাবে, তাহলে, আরও অর্জনের জন্য একটি ব্যবসায়িক কৌশল তৈরি করবেন? প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করুন "কেন?" আরো প্রায়ই.

আসুন বিশ্লেষণ করি, উদাহরণস্বরূপ, কেন একজন ব্যক্তি প্রায়শই একই রেস্টুরেন্টে যান:

• আপনি আপনার প্রিয় রেস্টুরেন্টে যান কেন? “এটি সুবিধাজনকভাবে অবস্থিত এবং ভাল খাবার রয়েছে।
• কেন আপনি এই খাবার পছন্দ করেন? - এটি সুস্বাদু এবং সস্তা।
• কিন্তু আশেপাশে অনেক অনুরূপ প্রতিষ্ঠান থাকলে আপনি কেন এই নির্দিষ্ট রেস্তোরাঁটি বেছে নেবেন? - এখানে ভাল পরিষেবা।
• কেন আপনি সেবা পছন্দ করেন? - আপনার সাথে এমন আচরণ করা হয় যে এটি অবিলম্বে ভাল হয়ে যায়।
• কেন এই চিকিত্সা আপনাকে ভাল বোধ করে? - রেস্তোরাঁর ম্যানেজার আপনাকে নাম ধরে স্মরণ করে এবং হাসিমুখে আপনাকে শুভেচ্ছা জানায়। ওয়েটাররা কখনই তাড়াহুড়া করে না এবং আন্তরিকভাবে জিজ্ঞাসা করে যে আপনার দিনটি কেমন গেল। কেউ কেউ এমনকি আপনার স্বাভাবিক আদেশ জানেন.
• কেন বারবার এই রেস্তোরাঁয় ফিরে আসছেন? - এখানে আপনি প্রায় পরিবারের একজন সদস্যের মতো অনুভব করছেন, যা আজ বিরল।

বারবার জিজ্ঞাসা করে, আমরা দেখেছি যে জায়গাটির ভালবাসার কারণ নির্দিষ্ট খাবার বা দামের উপর এতটা নির্ভর করে না, তবে আপনি এই জায়গায় কেমন অনুভব করছেন তার উপর। আপনি যে ক্ষেত্রেই কাজ করেন না কেন, আপনার গ্রাহক এবং তাদের অনুভূতি আপনার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত। এবং প্রশ্ন "কেন?" তাদের আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করুন।

2. আলফা মস্তিষ্ক তরঙ্গ নিযুক্ত

"যদি নতুন প্রণোদনা না আসে, তাহলে নতুন ধারণা থাকবে না," বলেছেন ডানকান ওয়ার্ডল, ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানির উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার প্রাক্তন প্রধান, বারবার৷ এটা সত্য. একই জিনিস বারবার করা নিজেকে নতুন ধারণা নিয়ে আসতে বাধা দেয়।

আপনার রুটিন পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন এবং প্রক্রিয়ায় আলফা মস্তিষ্কের ছন্দ ব্যবহার করুন। এই ধরণের মস্তিষ্কের তরঙ্গগুলি জাগ্রততার শান্ত অবস্থার বৈশিষ্ট্য। বিজ্ঞানীরা দেখিয়েছেন যে তারা সৃজনশীলতার বর্ধিত স্তরের সাথে যুক্ত।

আমরা যখন শিথিল থাকি তখন প্রায়ই উজ্জ্বল ধারণাগুলি মাথায় আসে: বাথরুমে, হাঁটার সময়, ধ্যান বা ব্যায়াম করার সময়।

কাজের দিনে, প্রায়শই শান্তভাবে শ্বাস নেওয়ার সময় থাকে না, আলফা ছন্দে ডুবে যেতে দিন। এটি পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, Google-এ, কর্মীরা তাদের 20% সময় চিন্তা করতে ব্যয় করতে পারে, যার ফলে Gmail, AdSense এবং Google News।

একটি কাজের পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে আলফা তরঙ্গ ব্যবহার করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যৌথ প্রশিক্ষণ বা ধ্যানের সাথে সমস্ত দলের সদস্যদের সাপ্তাহিক মিটিং প্রতিস্থাপন করুন। যদি এটি আপনার জন্য খুব র্যাডিকাল হয়, অন্তত মিটিংয়ে সঙ্গীত অন্তর্ভুক্ত করুন। সাধারণভাবে, তাদের ধারণার আনুষ্ঠানিক উপস্থাপনার চেয়ে কথোপকথনের মতো আচরণ করুন।

3. মনে রাখবেন প্রতিটি মানুষের সৃজনশীলতা আছে।

নেতারা প্রায়ই এই ভেবে ভুল করেন যে সৃজনশীলতা সৃজনশীল বিভাগের একচেটিয়া ডোমেইন। কিন্তু প্রত্যেকেরই এমন সম্ভাবনা রয়েছে। এটা ঠিক যে তার প্রকাশের জন্য উপযুক্ত শর্ত প্রয়োজন.

• আপনার অফিসের নকশা পরিবর্তন করুন … এমন একটি স্থান তৈরি করুন যেখানে বিভিন্ন বিভাগের লোকেরা ঘটনাক্রমে একে অপরের সাথে দেখা করতে পারে এবং একটি কথোপকথন শুরু করতে পারে। এই স্বতঃস্ফূর্ত কথোপকথনের মধ্যেই প্রায়শই নতুন ধারণার জন্ম হয়।
• একটি "ভাল" ধারণা সম্পর্কে আপনার বোঝার পরিবর্তন করুন … প্রথম নজরে সেগুলি যতই অদ্ভুত মনে হোক না কেন কারও পরামর্শকে খারিজ করবেন না। এমনকি যদি একজন ব্যক্তির বর্তমান ধারণা খুব ভাল না হয়, তার পরেরটি উজ্জ্বল হতে পারে। আপনি যদি এখনই তার সমালোচনা করেন, পরের বার তিনি তার চিন্তাভাবনা মোটেও শেয়ার করবেন না।
• আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করুন … মনে করবেন না যে নেতৃত্ব বা সৃজনশীল বিভাগটি দলের অন্য সবার চেয়ে বেশি সৃজনশীল। কর্মচারীর সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায় যখন একটি কোম্পানির পারস্পরিক সহায়তা এবং সমর্থনের সংস্কৃতি থাকে এবং লোকেরা একে অপরকে সমান হিসাবে দেখে।

প্রযুক্তি + সৃজনশীলতা = যাদু

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার অগ্রগতির সাথে লক্ষ লক্ষ কাজ স্বয়ংক্রিয় হয়ে উঠবে। কিন্তু সৃজনশীলতার মান বাড়বে। এটি এমন একটি উপাদান যা শুধুমাত্র আপনার ব্র্যান্ডের জন্য কিছু অগ্রগতি করার জন্য নয়, এটির পরে বেঁচে থাকার জন্যও প্রয়োজনীয়।

এখনই সময় আপনার দলের বুদ্ধিবৃত্তিকে সমর্থন করার এবং বিনিয়োগ করার যাতে আপনি ভবিষ্যতে একসাথে যাদু করতে পারেন। যেমন ওয়াল্ট ডিজনি বলেছেন: আপনি ডিজাইন করতে পারেন এবং তৈরি করতে পারেন এবং বিশ্বের সবচেয়ে আশ্চর্যজনক জায়গা তৈরি করতে পারেন৷ কিন্তু স্বপ্নকে সত্যি করতে মানুষ দরকার”।