সুচিপত্র:

আত্ম-হিংসা ছাড়া স্ব-বিকাশ: ব্যক্তিগত নেতৃত্বের ধারণা কীভাবে কাজ করে
আত্ম-হিংসা ছাড়া স্ব-বিকাশ: ব্যক্তিগত নেতৃত্বের ধারণা কীভাবে কাজ করে
Anonim

আপনি যদি আরও বেশি উত্পাদনশীল এবং সচেতন হতে চান তবে নিজের জন্য একজন কঠোর স্বৈরশাসক নয়, একজন যত্নশীল নেতা হন।

আত্ম-হিংসা ছাড়া স্ব-বিকাশ: ব্যক্তিগত নেতৃত্বের ধারণা কীভাবে কাজ করে
আত্ম-হিংসা ছাড়া স্ব-বিকাশ: ব্যক্তিগত নেতৃত্বের ধারণা কীভাবে কাজ করে

পর্যাপ্ত স্ব-শৃঙ্খলা এবং স্ব-অপব্যবহারের মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া কঠিন হতে পারে। এবং এটি আরও কঠিন - নীতিগতভাবে, এই স্ব-শৃঙ্খলা বিকাশ করা এবং নিজেকে এবং আপনার জীবনকে অনুমতির সাথে চিকিত্সা করা বন্ধ করা। এই চ্যালেঞ্জগুলির সমাধানের অংশ হতে পারে "ব্যক্তিগত নেতৃত্ব"।

ব্যক্তিগত নেতৃত্বের ধারণার সারমর্ম কী

প্রধান ধারণা হল নিজের জন্য নেতা হওয়ার চেষ্টা করা। পিতামাতা নয়, কঠোর বস বা উদ্ভট একনায়ক নয়, কিন্তু একজন নেতা। একজন ব্যক্তি যিনি তার দলের প্রতি আগ্রহী - এই ক্ষেত্রে, এক ব্যক্তি - এগিয়ে যেতে, লক্ষ্য অর্জন করতে এবং একই সময়ে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে।

এখানে এমন কিছু গুণাবলী রয়েছে যা একজন ভাল নেতাকে সংজ্ঞায়িত করে:

  • তিনি তার দলের শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন এবং প্রকল্পগুলিতে কাজ করার সময় এবং দায়িত্ব অর্পণ করার সময় সেগুলিকে বিবেচনায় নেন।
  • তিনি সমালোচনা বা তিরস্কার করেন না, তবে পূর্ণ প্রতিক্রিয়া দেন।
  • তিনি জানেন কিভাবে পরিষ্কারভাবে এবং বোধগম্যভাবে কাজ সেট করতে হয় এবং অগ্রগতি ট্র্যাক করতে হয়।
  • দলের মানসিক অবস্থার প্রতি সমর্থন এবং মনোযোগ দলের জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা তিনি জানেন।
  • তিনি কৌশলগতভাবে চিন্তা করেন, লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং কাজের ব্যবস্থা করেন যাতে দল সেগুলি অর্জন করে।
  • তিনি জানেন কিভাবে লোড বিতরণ করতে হয় এবং কিভাবে মানুষকে সমর্থন করতে হয় তা তিনি জানেন।

ব্যক্তিগত নেতৃত্বের সারমর্ম হল নিজের সাথে একইভাবে যোগাযোগ করতে শেখা যেভাবে একজন ভাল নেতা তার দলের সাথে যোগাযোগ করে।

কীভাবে ব্যক্তিগত নেতৃত্বের অনুশীলন করবেন

1. আদর্শ নেতা কল্পনা করুন

আপনি কি ধরণের নেতা হতে চান এবং নেতৃত্ব বলতে আপনি কী বোঝাতে চান সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার চোখের সামনে এমন একজন ব্যক্তির উদাহরণ থাকলে এটি দুর্দান্ত। এটি আপনার বস, শিক্ষক বা শুধুমাত্র একজন পরিচিত হতে পারে।

মনে রাখবেন তিনি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কীভাবে আচরণ করেছিলেন। সেই গুণাবলী সম্পর্কে চিন্তা করুন যা তাকে সফলভাবে দলকে নেতৃত্ব দিতে সাহায্য করেছে। হতে পারে তিনি জানতেন কিভাবে সময়মতো উল্লাস করতে হয়, কাজগুলিকে বিশদভাবে এবং স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করতেন, অথবা তার কেবল হাস্যরসের একটি দুর্দান্ত অনুভূতি ছিল।

কাগজের টুকরোতে গুণাবলী লিখুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন কোনটি আপনার কাছে ইতিমধ্যেই রয়েছে এবং কোনটি বিকাশের যোগ্য। আপনি একজন ম্যানেজার না হলেও এবং আপনার অধীনস্থতায় শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি থাকলেও তারা আপনার জন্য দরকারী হবে - আপনি নিজেই।

তদতিরিক্ত, কীসের জন্য চেষ্টা করতে হবে সে সম্পর্কে আপনার যদি আরও ভাল ধারণা থাকে তবে এটি অর্জন করা আরও সহজ হবে।

2. আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করুন

নিজেকে এমন কিছু করতে বাধ্য করা যার জন্য আপনার ক্ষমতা বা ইচ্ছা নেই গঠনমূলক। নমনীয় হওয়া এবং কীভাবে আপনার সুবিধাগুলি কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যায় এবং অসুবিধাগুলিকে কম ধ্বংসাত্মক করা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা করা ভাল।

ধরা যাক আপনি খুব চিন্তাশীল এবং পরিশ্রমী, কিন্তু যোগাযোগ আপনার দুর্বল পয়েন্ট। সম্পূর্ণভাবে যোগাযোগের সমন্বয়ে গঠিত এবং আপনি অন্যদের সাথে কতটা ভালোভাবে মিলিত হন তার উপর নির্ভর করে এমন একটি চাকরি দিয়ে নিজেকে যন্ত্রণা দেওয়া বোকামি। এমনকি একটি পেশাদার এলাকার কাঠামোর মধ্যে, নথি, বিশ্লেষণ, গবেষণা বা সৃজনশীলতার সাথে সম্পর্কিত একটি পেশা বেছে নেওয়া আরও যুক্তিযুক্ত।

একজন ভাল নেতা, যদি তিনি কর্মচারীদের ব্যক্তিগত গুণাবলীর উপর নির্ভর করে কাজগুলি বন্টন করার সুযোগ পান, তবে তা করতেন: একজন পরিচিত বহির্মুখীকে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার দায়িত্ব দেওয়া হবে, একজন পরিশ্রমী অন্তর্মুখী - নম্বর এবং নথি নিয়ে কাজ করা।

3. আপনি কি লক্ষ্য করছেন তা নির্ধারণ করুন

আপনাকে 10 বছর আগে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য সেট করতে হবে না, যদিও আপনার যদি সেগুলি থাকে তবে এটি দুর্দান্ত। তবে অন্তত স্বল্পমেয়াদে আপনি কিসের জন্য চেষ্টা করছেন সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে কোথায় নিজেকে সীমাবদ্ধ করতে হবে এবং কোথায়, বিপরীতে, বিটটি ছেড়ে দিতে হবে।

ধরা যাক আপনার একটি পছন্দ আছে: কিছু টাকা আলাদা করে রাখা বা একটি কম্পিউটার গেম, একটি নতুন গ্যাজেট, পিজ্জার কয়েকটি বাক্সে কিছু পরিমাণ খরচ করা। আপনার লক্ষ্য যদি ছুটি কাটানো, একটি গাড়ি বা আবাসনের জন্য একটি ডাউন পেমেন্টের জন্য সঞ্চয় করা হয়, তবে এটি নিজেকে মনে করিয়ে দেওয়া এবং নিজেকে খুশি করার জন্য একটি বাজেটের উপায় সম্পর্কে চিন্তা করা যৌক্তিক হবে। যদি, বিপরীতে, আপনি কিছুর জন্য সঞ্চয় না করেন, তবে চান, উদাহরণস্বরূপ, সপ্তাহান্তে আপনার হৃদয়ের নীচ থেকে শিথিল করতে এবং নতুন করে শক্তির সাথে কাজ করতে যান, আপনি নিজেকে সীমাবদ্ধ করতে পারবেন না।

4. সম্মানের সাথে নিজের সাথে যোগাযোগ করুন

উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর পথে আমাদের সবচেয়ে বড় ভুলগুলির মধ্যে একটি হল আমাদের নিজেদেরকে বঞ্চিত করার, নিজেদেরকে দোষারোপ করার এবং নিজেদেরকে অবমূল্যায়ন করার প্রবণতা। একটি ওয়ার্কআউট মিস? একটি দুর্বল-ইচ্ছাযুক্ত রাগ। উচ্চ বেতনে চাকরি পাননি? একটি করুণ হারান. আপনি যা পরিকল্পনা করেছেন সবকিছু করতে পারেন না? অলস খামখেয়ালী।

এই সব নেতিবাচক স্ব-কথোপকথন এবং আত্ম-অবচয়নের অংশ, এবং এই পদ্ধতি শুধুমাত্র হতাশাজনক, কিন্তু কোনোভাবেই অনুপ্রাণিত নয়। যদি আমরা আপনার নিজের নেতা হওয়ার কথা বলি, তাহলে নিজের সাথে যোগাযোগ করা ভাল অত্যাচারী হিসাবে নয়, বরং একজন নেতা হিসাবে যিনি সমস্যাটি বুঝতে চান।

নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন কেন আপনি মনে করেন যে আপনি যথেষ্ট পরিশ্রম করছেন না, আপনি কীভাবে কাজটি সম্পূর্ণ করা সহজ করতে পরিবর্তন করতে পারেন তা নিয়ে ভাবুন। অপমান ছাড়াই নম্রভাবে এই সব করুন।

প্রস্তাবিত: