কিভাবে গুগল ম্যানেজারদের মতো শক্ত নেতা হওয়া যায়

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

শুনুন, অন্যের কল্যাণে সত্যিকারের আগ্রহী হন এবং সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পাবেন না।

গুগল ম্যানেজারদের সাথে ডিসপেনড করা যেতে পারে কিনা তা দেখতে Google এর ম্যানেজার রিসার্চ সম্পর্কে জানুন চেক করেছে। দেখা গেল যে এটা অসম্ভব। সমীক্ষা এবং কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, একটি দল সুখী বোধ করে এবং একজন ভাল পরিচালকের সাথে আরও ভাল পারফর্ম করে। আপনার নিজের টিম ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা উন্নত করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু মৌলিক কর্পোরেট টিপস রয়েছে।

1. একজন ভালো পরামর্শদাতা হোন

দলের সদস্যদের আরও ভাল মানুষ হতে সাহায্য করার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করুন। এটা একজন ভালো পরামর্শদাতার অর্ধেক কাজ। বাকি অর্ধেক হল আপনি সঠিকভাবে কাজ করতে সবাইকে সাহায্য করছেন, কিন্তু অন্যের ভুল সংশোধন করছেন না। সবকিছুর রেডিমেড উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করবেন না। সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যাতে লোকেরা পরিস্থিতিটিকে ভিন্ন কোণ থেকে দেখতে পারে।

2. মাইক্রোম্যানেজ করবেন না

পরিবর্তে, দলের সদস্যদের আরও দায়িত্ব দিন। মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট বিশেষজ্ঞ গ্রেচেন স্প্রাইজারের গবেষণা অনুসারে, এটি কাজের প্রেরণা এবং গুণমান বাড়ায়। কর্মচারীরা যখন তাদের কাজের নিয়ন্ত্রণে থাকে, তখন তারা অবস্থান নিয়ে আরও সন্তুষ্ট হয় এবং বিনিময়ে আরও বেশি দেওয়ার চেষ্টা করে।

3. সমস্ত দলের সদস্যদের সাফল্য এবং মঙ্গল যত্ন নিন

প্রতিটি ব্যক্তির আত্ম-উপলব্ধি প্রায়শই যৌথ প্রচেষ্টার উপর নির্ভর করে। একটি সফল দলের অংশ হতে পারা মানুষের জন্য খুবই আনন্দের। একজন ম্যানেজার হিসেবে আপনার কাজ হল আপনার দলের মধ্যে দলের চেতনা এবং সম্পর্কের বিকাশ ঘটানো। কর্মচারীরা অর্ধেক পথের সাথে দেখা করেন যারা জয়ের দিকে মনোনিবেশ করেন, তবে একই সাথে তাদের মঙ্গল সম্পর্কে ভুলবেন না।

4. অন্যদের আরও উত্পাদনশীল হতে সাহায্য করুন

আপনার কর্মীদের উত্পাদনশীলতা গুরুত্ব সহকারে নিন। তাদের উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সাহায্য করার জন্য তাদের সরঞ্জামগুলি দিন এবং একবারে অনেকগুলি কাজ দিয়ে তাদের অভিভূত করবেন না।

5. শুনুন এবং তথ্য শেয়ার করুন

একজন ম্যানেজারের কাজ প্রায় 90% যোগাযোগ নিয়ে গঠিত। তাই আপনার কমিউনিকেশন স্কিল এর দিকে বেশি মনোযোগ দিন। কখনও কখনও, উভয় পক্ষ একে অপরকে বোঝার চেষ্টা করলেও তাতে কিছুই আসে না। অতএব, শুনতে এবং মানুষের কাছে তথ্য জানাতে শিখুন।

6. আপনার দলের জন্য একটি পরিষ্কার কৌশল তৈরি করুন

পথপ্রদর্শক নক্ষত্র ছাড়াই পাথরে আছড়ে পড়া সহজ। এটি যাতে না ঘটে তার জন্য, দলের বিকাশের জন্য একটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি এবং কৌশল তৈরি করুন। শুধু নিজের ধারণা চাপিয়ে দেবেন না, একসাথে প্রশ্নগুলো নিয়ে ভাবুন। এবং বারবার অন্যদের এই অবস্থান ব্যাখ্যা করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।

7. কর্মীদের কর্মজীবন উন্নয়ন সমর্থন

লোকেরা 20% দ্বারা বিক্রয় বাড়ানোর বা অন্য কোনও বিমূর্ত চিত্রে পৌঁছানোর চেষ্টা করছে না। তারা তাদের জীবনকে আরও অর্থবহ এবং মূল্যবান করার চেষ্টা করে এবং কাজ করে। এবং অর্থ এবং মূল্য ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সাথে আসে। আপনার কর্মীদের বৃদ্ধিতে সাহায্য করা আপনার দায়িত্ব। আপনি নিজের মতো করে তাদের ক্যারিয়ারের যত্ন নিন। প্রতিক্রিয়া সাহায্য সহ সহ.

8. পরামর্শ দিয়ে দলকে সাহায্য করার জন্য বিশেষ দক্ষতা অর্জন করুন

উদাহরণস্বরূপ, Google চায় পরিচালকদের মৌলিক প্রযুক্তিগত দক্ষতা থাকতে হবে, যা প্রকৌশলীদের সাথে বোঝাপড়া সহজতর করে। আপনি যে ক্ষেত্রেই কাজ করুন না কেন, দলের সাথে যোগাযোগ করার জন্য আপনার বিশেষ জ্ঞানেরও প্রয়োজন হবে। আপনার এলাকার প্রবণতা অনুসরণ করুন এবং এটিতে কী ঘটছে সে সম্পর্কে যতটা সম্ভব পড়ুন।

9. সহযোগিতা করুন

সফল সহযোগিতার জন্য প্রত্যেককে দলের অন্যান্য সদস্যদের সাথে দায়িত্বশীল এবং পরস্পর নির্ভরশীল বোধ করতে হবে। যে নেতা সহযোগিতা করতে চায় না তার চেয়ে ধ্বংসাত্মক আর কিছু নেই। এটি দলের মনোভাবকে হত্যা করে এবং উত্পাদনশীলতাকে বাধা দেয়।

10. সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পাবেন না

সিদ্ধান্তহীনতা প্রতিষ্ঠানের কাজকে পঙ্গু করে দেয়, কর্মীদের মধ্যে সন্দেহ ও অনিশ্চয়তার জন্ম দেয়। এটি ঘনত্বে হস্তক্ষেপ করে এবং অসন্তোষ সৃষ্টি করে। দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, আপনাকে নিজের প্রতি আত্মবিশ্বাসী হতে হবে এবং এমনকি ভুল পছন্দটিও অনিশ্চয়তার চেয়ে ভাল।