কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার 10 টি উপায়

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

এই নিবন্ধটি নির্বাহীদের জন্য. নেতার লক্ষ্য মানুষকে নেতৃত্ব দেওয়া। একজন নেতার লক্ষ্য তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা।

কর্মীদের অনুপ্রেরণার উপর অনেক কিছু নির্ভর করে: উত্পাদনশীলতা, বিকাশ এবং ব্যবসার লাভজনকতা। কিন্তু এমনকি সময়ে সময়ে সবচেয়ে সক্রিয় কর্মচারীদেরও পরবর্তী কার্যক্রমের জন্য প্রণোদনা প্রয়োজন।

এই প্রণোদনাগুলি বাস্তব হতে পারে (নগদ বোনাস, বেতন বৃদ্ধি, ওভারটাইম বোনাস, ইত্যাদি) এবং অস্পষ্ট (ক্যারিয়ারের অগ্রগতি, প্রশংসা, সামাজিক সুবিধা ইত্যাদি)। অনেক সফল ব্যবসায়ীদের মতে, যে সকল কর্মচারী তাদের কাজকে ভালোবাসেন তাদের জন্য আর্থিক স্বার্থের সন্তুষ্টি গৌণ।

একজন কর্মচারীকে ভেতর থেকে অনুপ্রাণিত করা, তাকে উৎসাহের সাথে "সংক্রমিত" করা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে, একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর মানসিকতা এবং চরিত্রের ধরন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যেটা একজনকে পাহাড় সরাতে সাহায্য করে সেটা আরেকজনের জন্য খালি বাক্য।

অনুপ্রাণিত করার সঠিক উপায় কীভাবে চয়ন করবেন তা জানতে পড়ুন।

1. ব্যক্তিগত প্রশংসা

বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাধারার লোকেরা এটিই অপেক্ষা করছে। এমন ব্যক্তির জন্য ব্যক্তিগতভাবে কী ধরনের অবদান রয়েছে তা জানা জরুরি! - সাধারণ কারণ অবদান, এবং কিভাবে আপনি - নেতা - এই অবদান মূল্যায়ন. যদি প্রকল্পটি পুরো বিভাগ দ্বারা বাস্তবায়িত হয়, তবে কাজের সিংহভাগ একটি বিশ্লেষণাত্মক মানসিকতার একজন ব্যক্তির দ্বারা সম্পন্ন হয়, তাকে হাইলাইট করতে ভুলবেন না এবং তিনি আরও বেশি পরিশ্রমী হয়ে উঠবেন।

2. লিখিত পুরস্কার

আনুষ্ঠানিকতার দিকে ঝুঁকে থাকা লোকেদের জন্য, এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে তাদের কাজ কোম্পানির সাফল্যের অংশ। এবং এটি নথিভুক্ত করা ভাল. মৌখিক প্রশংসা, এমনকি সহকর্মীদের উপস্থিতিতে, তাদের কাছে একটি সুন্দর ফ্রেমে চকচকে কাগজে ধন্যবাদ পত্রের মতো অর্থবহ নয়।

3. ব্যক্তিগত মূল্যায়ন

সামাজিকভাবে সক্রিয় ব্যক্তিরা অনুভব করতে চান যে আপনি ব্যক্তিগতভাবে একজন নেতা হিসাবে তাদের কাজকে মূল্য দেন। অতএব, তাদের জন্য সর্বোত্তম প্রেরণা হল তাদের প্রতি আপনার ব্যক্তিগত অঙ্গভঙ্গি। আপনি যদি এই জাতীয় কর্মচারীকে একটি চিঠি দিয়ে উত্সাহিত করতে চান তবে হাতে লিখুন, যদি মৌখিকভাবে, তবে তার হাত নাড়াতে ভুলবেন না।

4. একটি অপ্রচলিত পদ্ধতি

উদ্ভাবনী কর্মীরা এটাই প্রত্যাশা করেন। তাদের জন্য, ব্যক্তি নিজেই গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে তার ক্রিয়াকলাপ। তাদের জন্য সর্বোত্তম অনুপ্রেরণামূলক পদক্ষেপ হবে তাদের কাজের অপ্রচলিত অনুমোদন। উদাহরণস্বরূপ, শংসাপত্র এবং পুরষ্কারের পরিবর্তে, এমন একজন কর্মচারীর জন্য নতুন সরঞ্জাম কিনুন, যা অফিসে অন্য কেউ নেই।

5. গোপনীয়তা

বিনয়ী শান্ত কর্মীরা তাদের চারপাশের প্রচার পছন্দ করেন না। কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে তাদের অতিরিক্ত অনুপ্রেরণার প্রয়োজন নেই। তাদের চুপচাপ, ব্যক্তিগতভাবে উত্সাহিত করা আরও ভাল।

6. খোলা সংলাপ

অভিব্যক্তিপূর্ণ লোকেদের জন্য, সেরা অনুপ্রেরণা হল আপনার খোলামেলাতা। একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের অনেক ধারনা এবং তাদের আলোচনা করার জন্য এমনকি আরো ইচ্ছা আছে। তাদের সরাসরি আপনার সাথে যোগাযোগ করতে দিন, সচিবের মধ্যস্থতা ছাড়াই এবং ওয়েটিং রুমে অপেক্ষা করুন এবং তারা তাদের নিজস্ব উদ্যোগের ডানায় উড়বে।

7. প্রাথমিক মনোযোগ

অ-বিরোধিত মানুষ, যারা সর্বদা সবাইকে বলে "চলো একসাথে থাকি," তারা কখনই পুরষ্কার চাইবে না, এমনকি ইঙ্গিতও করবে না। অতএব, তাদের জন্য অনুপ্রেরণা শুধুমাত্র আপনার মনোযোগ.

8. ধারাবাহিকতা

ওয়ার্কহোলিক, দক্ষ এবং সুশৃঙ্খল কর্মীরা কখনই কোন বিষয়ে অভিযোগ করেন না। তবে তারা নেতার মতো একই দিকে ভাবতে চান। তারপর তারা অত্যন্ত অনুপ্রাণিত হবে. এবং, অবশ্যই, তারা প্রশংসা করতে দ্বিধা করে না। তবে সময়োপযোগী হতে হবে- বিদ্রোহীর বুকে ‘আদেশ’ ঝুলিয়ে দিন তার ‘কার্য’-এর পরপরই।

9. প্রতিশ্রুতি পালন

দলের খেলোয়াড়দের অবশ্যই তাদের নেতা এবং তারা যে প্রকল্পে জড়িত তার প্রতি আস্থা রাখতে হবে। তারা জানতে চায় তাদের সামনে ঠিক কী আছে, তারা এবং তাদের কমরেডরা কী পুরস্কার পাবে। যাইহোক, প্ল্যানের অত্যধিক পরিপূর্ণতার জন্য আপনার শুধুমাত্র একটি প্রিমিয়ামের প্রতিশ্রুতি দেওয়া উচিত নয়, তবে এটি সঠিক সময়ে জারি করা উচিত।

10. নমনীয় পদ্ধতি

নরম, অভিযোজিত মানুষ প্রায় নিখুঁত। তারা প্রকল্প এবং দলের সাথে সামঞ্জস্য করে, যদি তারা তাদের অভ্যন্তরীণ নৈতিক নীতির বিরোধিতা না করে।একই সময়ে, তারা পুরস্কার, ডিপ্লোমা এবং মৌখিক প্রশংসা পেয়ে আনন্দিত হবে।

পরিশেষে, আরও একটি উপদেশ। নিশ্চিত করুন যে আপনার দলে কোন "দুর্বল লিঙ্ক" নেই। কর্মচারীদের মধ্যে যদি একজন আলস্যের মতো ব্যক্তিত্বের ধরন থাকে তবে তিনি পুরো দলের অনুপ্রেরণাকে "হত্যা" করতে পারেন।