কেন আরও বেশি সংখ্যক লোক মহামারীর কারণে চাকরি পরিবর্তন করতে চায় এবং এই ইচ্ছার সাথে কী করতে হবে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

কর্মচারী এবং উদ্যোক্তা উভয়কেই নতুন শর্তের সাথে মানিয়ে নিতে হবে।

এটা কি সত্য যে লোকেরা প্রায়ই চাকরি পরিবর্তন করছে?

হ্যাঁ, এটি সারা বিশ্বে ঘটে।

সুতরাং, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এপ্রিল, মে এবং জুন 2021 এ, 11.5 মিলিয়ন লোক তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে। এটি দেশের মোট কর্মশক্তির প্রায় 3%। এই ধরনের সূচক গত 20 বছরে কখনও দেখা যায়নি। ইউরোপীয় দেশগুলিতেও একই ঘটনা ঘটেছে: জার্মানিতে, 6% কর্মচারী মহামারীতে, যুক্তরাজ্যে - 4, 7, নেদারল্যান্ডসে - 2, 9, ফ্রান্সে - 2, 3. এবং তারা পদত্যাগ করেছিলেন, এবং ছিলেন না বহিস্কার

আরও লোক চাকরি পরিবর্তন করতে চায়। সুতরাং, 2021 সালের মার্চ মাসে, মাইক্রোসফ্ট ওয়ার্কফ্লোতে পরিবর্তনের উপর একটি গবেষণার ফলাফল প্রকাশ করেছে। কোম্পানির নিয়োগকৃত বিশেষজ্ঞরা 31টি দেশের 31 হাজারেরও বেশি লোকের সাক্ষাত্কার নিয়েছেন এবং ব্যবসার জন্য লিঙ্কডইন এবং মাইক্রোসফ্টের ওয়েব পরিষেবাগুলি থেকে ডেটা বিশ্লেষণ করেছেন৷

জরিপকৃতদের মধ্যে 41% বলেছেন যে তারা চাকরি ছেড়ে দেওয়ার বা পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করছেন। পূর্ববর্তী বছরগুলিতে, চিত্রটি অনেক কম ছিল: 2020 সালে 30% এবং 2019 সালে 31%।

এই প্রবণতা কঠিন সময়ে মানুষের স্বাভাবিক আচরণের বিরুদ্ধে যায়। সুতরাং, মহামারীর শুরুতে, শ্রমিকরা তাদের বর্তমান অবস্থান বজায় রাখার জন্য তাদের সমস্ত শক্তি দিয়ে চেষ্টা করেছিল এবং এখন, যখন বিশ্বের পরিস্থিতি এখনও অস্থিতিশীল, তারা ছেড়ে দিতে শুরু করেছিল। পশ্চিমা মিডিয়ার নাম ১.

2.

3. এই প্রবণতা হল "মহান অবসর" বা "মহান বহির্গমন"।

এর সাথে মহামারীর কী সম্পর্ক

তিনি তার জীবনধারা পরিবর্তন করেছেন। এবং স্পষ্টতই, এটি যা ঘটছে তার প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি। মাইক্রোসফ্ট স্টাডির লেখকরা যেমন জোর দিয়েছিলেন, মহামারীটি প্রথমে সমস্ত সংস্থাকে হঠাৎ করে দূরবর্তী কাজে স্যুইচ করতে বাধ্য করেছিল এবং তারপরে, প্রায় হঠাৎ করেই, কর্মচারীরা তাদের অফিসে ফিরে যেতে শুরু করেছিল।

আর অনেকেরই ভালো লাগেনি।

উদাহরণস্বরূপ, কেউ বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি বাচ্চাদের সাথে বাড়িতে থাকতে পছন্দ করেন। কেউ কেউ, বিচ্ছিন্নতার সময়, তাদের জীবনে একটি নতুন চাকরি পেয়েছিল বা কেবল বুঝতে পেরেছিল যে তাদের কাজ তাদের পছন্দের নয়। অন্যরা অনুভব করেছিলেন যে সংক্রমণের ঝুঁকি এখনও বেশি ছিল।

এবং বাকিরা কেবল দূরত্ব ছেড়ে আবার অফিসে কাজ করতে চায়নি, কারণ তারা নমনীয় ঘন্টা এবং বাড়ি থেকে কাজ করার সুবিধা বুঝতে পেরেছিল। উদাহরণস্বরূপ, জরিপ করা 73% কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে যাওয়ার প্রয়োজনের ক্ষেত্রে নমনীয়তা চেয়েছিলেন।

আপনার যদি প্রস্থান করার অপ্রতিরোধ্য তাগিদ থাকে তবে কী করবেন

যদি আপনার কাছে মনে হয় যে আপনিও "মহান প্রস্থান"-এ যোগ দিতে প্রস্তুত, তাড়াহুড়ো করবেন না। এখানে কিভাবে এগিয়ে যেতে হয়.

ভাল এবং মন্দ সাবধানে ওজন করুন

বিধিনিষেধ, মুখোশ, অবাধ চলাফেরার অসম্ভবতা - এই সমস্তই চাপ এবং উদ্বেগের উত্স। তাদের কারণে, আবেগের বশবর্তী হয়ে ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ। অতএব, প্রস্থান করার আগে, আপনার ইচ্ছা খুব আবেগপ্রবণ কিনা তা বিবেচনা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, একটি কাগজে আপনার বর্তমান অবস্থানের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি লেখার চেষ্টা করুন। একই সময়ে, আপনার অসন্তুষ্টির কারণগুলি স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, "সবাই আমাকে বিরক্ত করে" বা "এটি আমার পক্ষে কঠিন" নয়, তবে "আমার সহকর্মীরা একে অপরকে সম্মান করে না" বা "তারা আমাকে অতিরিক্ত বোঝায়"। এটা ভাল হতে পারে যে আরো অনেক সুবিধা আছে.

আপনার উর্ধ্বতনদের সাথে কথা বলুন

সম্ভবত কিছু সংশোধন করা যেতে পারে, এবং সমস্যা নিজেই সমাধান করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কাজ করার পথে সংক্রামিত হওয়ার ভয় পান তবে দূরবর্তী স্থানে স্থানান্তরিত হতে বলুন। অথবা ব্যাখ্যা করুন যে একজন একক কর্মচারী পরিচালনা করতে পারে তার চেয়ে আপনার কাছে আরও বেশি কাজ রয়েছে। স্পষ্টভাবে, যুক্তিসঙ্গতভাবে এবং আবেগ ছাড়াই আপনার উদ্বেগ বা অসন্তোষ প্রকাশ করার চেষ্টা করুন। এইভাবে আপনার কথা শোনার আরও ভালো সুযোগ রয়েছে।

একটি ছুটি নিতে চেষ্টা করুন

অনেকের জন্য, মহামারীটি সত্যিই একটি পরীক্ষা ছিল।এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে "মহান প্রস্থান" এর সময় সবচেয়ে বেশি কাজের চাপ সহ সেক্টরের শ্রমিকদের প্রায়ই বরখাস্ত করা হয়েছিল: ওষুধ, শিক্ষা এবং পরিষেবা খাত।

প্রায়শই ত্যাগ করা সরাসরি কর্মক্ষেত্রে বার্নআউটের সাথে যুক্ত। এটি যে কাউকে খিটখিটে নিন্দুকে পরিণত করতে পারে, বিষণ্নতা এবং অনিদ্রার দিকে পরিচালিত করতে পারে, অ্যালকোহলের লোভ বাড়াতে পারে, অনাক্রম্যতা দুর্বল করতে পারে এবং কিছু রোগের ঝুঁকি বাড়াতে পারে। যেমন ডায়াবেটিস, হৃদরোগ এবং উচ্চ রক্তচাপ।

অতএব, বিশ্রাম করা এবং অযথা চাপ না নেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি যদি অনেক দিন ধরে ছুটিতে না থাকেন বা আপনি এতটাই ক্লান্ত বোধ করেন যে আপনি সবকিছু ছেড়ে দিতে চান তবে বিরতি নেওয়ার চেষ্টা করুন। ছুটি নিয়ে একটু বিশ্রাম নিন। শুধুমাত্র বাস্তবের জন্য: কোন কাজের চ্যাট বা রিপোর্ট বাড়িতে আনা.

এটি আপনাকে পুনরায় বুট করতে এবং শক্তি অর্জন করতে সহায়তা করবে। সম্ভবত আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি শুধুমাত্র চরম ক্লান্তির কারণে আপনার চাকরি ছেড়ে দিতে চেয়েছিলেন। অথবা অবকাশ শুধুমাত্র আপনার প্রস্থান করার সিদ্ধান্তকে শক্তিশালী করবে। এই ক্ষেত্রে, এটি দরকারী হবে। এটি বিরক্তিকর কাজ থেকে একটু বিরতি নেবে এবং একটি নতুন খুঁজে বের করার জন্য সময় তৈরি করবে।

নিশ্চিত করা

আপনি পদত্যাগের একটি চিঠি লিখতে এবং স্বাক্ষরের জন্য এটি বহন করার আগে, আপনার ভবিষ্যতের কথা চিন্তা করা উচিত। সুতরাং, আপনি যদি কার্যকলাপের ক্ষেত্র পরিবর্তন করতে যাচ্ছেন, তাহলে আপনার অবসর সময়ে একটি নতুন ক্ষেত্রে শিক্ষা লাভ করা ভালো হবে। উদাহরণস্বরূপ, রিফ্রেশার কোর্স নিন। আপনি যদি আপনার পুরানো চাকরিতে ক্লান্ত হয়ে থাকেন, তবে ছেড়ে দেওয়ার আগে, ভাল শূন্যপদগুলি সন্ধান করুন, ইন্টারভিউতে যান।

এছাড়াও, কিছু অর্থ সঞ্চয় করুন, কারণ পরিসংখ্যান দেখায়, একটি চাকরি খুঁজতে গড়ে 2-3 মাস সময় লাগে। অতএব, আগে থেকে অর্থের মজুদ রাখা এবং একটি নতুন পাওয়া না যাওয়া পর্যন্ত পুরানো জায়গাটি ছেড়ে না যাওয়া মূল্যবান।

আপনি যদি প্রস্থান করেন তবে বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে প্রস্থান করুন।

এমনকি যদি আগের কাজটি জাহান্নামের মতো দেখায়, আপনার দরজা জোরে ধাক্কা দিয়ে এটি ছেড়ে দেওয়া উচিত নয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনার বস বা সহকর্মীদের বলুন যখন আপনি তাদের সম্পর্কে বা কোম্পানি সম্পর্কে কী ভাবছেন তা ছেড়ে দিন।

"খারাপভাবে যেতে" কম আক্রমনাত্মক উপায় আছে। উদাহরণস্বরূপ, পদত্যাগের একটি চিঠি দাখিল করার পরে, বাকি দুটি কার্য সপ্তাহ বেপরোয়াভাবে ক্লোনডাইক সলিটায়ার সংগ্রহ করছে এবং বিড়ালদের সম্পর্কে মেমসের মাধ্যমে ফ্লিপ করছে।

পশ্চিম ভার্জিনিয়া থেকে একজন টাকো বেল কর্মচারী রান্নাঘরের সিঙ্কে ঝাঁপ দিয়ে তার কাজের শেষ দিন উদযাপন করছেন।

বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়া ভাল: ব্যবসা সম্পূর্ণ করতে, সহকর্মী এবং বসদের স্বাভাবিকভাবে বিদায় জানাতে। এইভাবে আপনি নিজেকে আপনার নতুন নিয়োগকর্তার জন্য ভাল প্রতিক্রিয়া এবং সুপারিশ প্রদান করতে পারেন। এছাড়াও, আপনার কাছে পরিচিতি এবং সংযোগ থাকবে যা প্রয়োজনে কার্যকর হতে পারে।

নিয়োগকর্তারা কি করতে পারেন

আপনি যদি একটি কোম্পানি চালান এবং একটি "মহান বহির্গমন" এর ভয় পান, তাহলে একটি হাইব্রিড মডেল গ্রহণ করার কথা বিবেচনা করুন। কর্মচারীরা যখন প্রয়োজন তখনই অফিসে আসেন।

মাইক্রোসফ্ট বিশ্বাস করে যে সকাল নয়টা থেকে সন্ধ্যা ছয়টা পর্যন্ত অফিসে গিয়ে কর্মপ্রবাহের মানক সংস্থায় ফিরে আসা সম্ভব হবে না। অনেক বড় কোম্পানী একটি অনুরূপ মতামত মেনে চলতে হবে বলে মনে হয়. যেমন অ্যাপল, গুগল, ফেসবুক এবং টুইটার।

একটি হাইব্রিড কৌশল অনেক সুবিধা আছে. এটি আপনাকে একটি নির্দিষ্ট স্থানে আবদ্ধ না হয়ে কর্মচারীদের সন্ধান করতে দেয়, কর্মীদের পছন্দ এবং চলাচলের স্বাধীনতা দেয়, সেইসাথে আরামের অনুভূতি দেয় এবং উত্পাদনশীলতার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।

তবে কাজের এই মডেলের সাথে যুক্ত সমস্যাও রয়েছে। সুতরাং, যে দলগুলিতে যৌথ প্রচেষ্টার প্রয়োজন সেখানে সহযোগিতা হ্রাস পায়। ফলস্বরূপ, তারা কম আউট-অফ-দ্য-বক্স সমাধান এবং উদ্ভাবন নিয়ে আসে। কাজের দিনের তীব্রতা বাড়ছে কারণ আপনাকে আরও মিটিং এবং মিটিং করতে হবে, সেইসাথে কাজের চ্যাটে যোগাযোগ করতে হবে। ফলস্বরূপ, কর্মীরা ক্রমাগত অনলাইনে থাকতে ক্লান্ত হয়ে পড়েন।

নতুন পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে আপনি যা করতে পারেন তা এখানে।

কর্মক্ষেত্র এবং প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করুন

কর্মীদের তাদের প্রয়োজনীয় সবকিছু সরবরাহ করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় - সরঞ্জাম থেকে অফিস সরবরাহ - তারা যেখানেই থাকুক না কেন।অফিস বা কর্মক্ষেত্রের বিন্যাস নিয়েও কাজ করা মূল্যবান। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মীরা সেখানে যেতে চান। প্রাঙ্গনে আরামদায়ক এবং আরামদায়ক করা, শিথিলকরণ এবং যোগাযোগের জন্য স্থান তৈরি করা প্রয়োজন।

ডিজিটাল ক্লান্তির সাথে লড়াই করুন

যারা অনলাইনে যান তারা কাজের কাজ সম্পাদনে আরও বেশি সময় এবং শক্তি ব্যয় করতে বাধ্য হন। অতএব, দলের সদস্যদের মধ্যে দূরবর্তী মিথস্ক্রিয়া অপ্টিমাইজ করা মূল্যবান। উদাহরণস্বরূপ, একটি একক টাস্ক ম্যানেজার তৈরি করুন, সমস্ত কর্মচারীকে প্রশিক্ষণ দিন কিভাবে এটি ব্যবহার করতে হয়, ব্যবসায়িক চিঠিপত্র এবং কলের জন্য প্রাথমিক নিয়ম স্থাপন করুন। আপনাকে উত্সাহিত করতে হবে এবং মানুষের বিরতি নেওয়ার অধিকারকে সম্মান করতে হবে।

কর্মীদের মধ্যে সামাজিক সংযোগগুলি কোম্পানির জন্য একটি অগ্রাধিকার করুন

হাইব্রিড বা সম্পূর্ণভাবে টেলিকমিউটিং-এ সরে যাওয়ার সাথে, যোগাযোগ বা সাহায্য পাওয়ার সুযোগগুলি বিশেষভাবে মূল্যবান। অতএব, অধস্তনদের সাথে এবং তাদের মধ্যে সক্রিয় মিথস্ক্রিয়া বজায় রাখা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, অনানুষ্ঠানিক মিটিং করুন।

কর্মচারী এবং চাকরি প্রার্থীদের অনুরোধ আরও শুনুন

এবং এটি শুধুমাত্র অফিসে বা বাড়িতে কাজ করার মধ্যে বেছে নেওয়ার ক্ষমতার ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য নয়। কর্মচারীরা আরও মানবিক দৃষ্টিভঙ্গি চান: তাদের কথা শোনার জন্য, তাদের মতামত এবং কাজের প্রশংসা করা হয় এবং সম্পর্কগুলি আরও স্বচ্ছ হয়। এটি অর্জন করতে, অনেক নেতাদের তাদের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি পুনর্বিবেচনা করতে হবে।