কেন আপনি স্টিভ জবস এর উদাহরণ অনুসরণ করা উচিত এবং আপনার নিজের ব্যক্তিগত ইউনিফর্ম পেতে

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

প্রতিদিন আমাদের পোশাকের পছন্দ এবং ব্যবসার ভাগ্য উভয় বিষয়ে অনেক সিদ্ধান্ত নিতে হয়। এবং যতবার আমরা এটি করি, ততই আমরা ক্লান্ত হয়ে পড়ি, যাতে প্রতিটি পরবর্তী সিদ্ধান্ত আর আগেরটির মতো চিন্তাশীল হবে না। কিন্তু আমরা জানি কীভাবে ক্লান্তি দূর করা যায়।

আমরা প্রতিদিন সিদ্ধান্ত নিই। প্রথম থেকেই শুরু - অ্যালার্ম স্নুজ করুন বা উঠুন। আর তাই সারাদিন। দুপুরের খাবারে কি খাবেন? কাজ ছেড়ে কখন? মিটিংয়ে কিছু বলবেন নাকি চুপ থাকা ভালো? জিমে যান নাকি আরাম করবেন? ইত্যাদি।

কিন্তু এখানে মজার বিষয় হল: আপনি যখন সিদ্ধান্ত নেন, তখন আপনি শক্তি ব্যয় করেন। আপনি যদি খুব অল্প সময়ের মধ্যে অনেক বেশি সিদ্ধান্ত নেন, আপনি ক্লান্ত হয়ে পড়েন।

স্টিভ জবসের ইউনিফর্ম

পরিচিত ঘটনা: স্টিভ জবস সবসময় একটি কালো টার্টলেনেক, নীল জিন্স এবং নিউ ব্যালেন্স প্রশিক্ষক পরতেন। এটি তার স্বাক্ষর শৈলী, ব্যক্তিগত ইউনিফর্ম হয়ে ওঠে।

জাপান সফরের পর জবস অ্যাপলের ইউনিফর্ম বাস্তবায়নের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করেছিলেন যখন সোনির সিইও আকিও মরিতা তাকে বলেছিলেন যে ওয়ার্কওয়্যার টিম সংহতি বাড়ায়।

অ্যাপল কর্মীরা, তবে, ধারণা সম্পর্কে উত্সাহী ছিল না. তদুপরি, তারা ডিজাইনার ইসি মিয়াকে তাদের জন্য ডিজাইন করা সিগনেচার ভেস্টগুলিকে সত্যিই ঘৃণা করেছিল।

কোম্পানিকে ইউনিফর্মটি বাতিল করতে হয়েছিল, কিন্তু স্টিভ জবস সম্পূর্ণরূপে ধারণাটি ত্যাগ করেননি এবং মিয়াকে কয়েকশ কালো টার্টলেনেক অর্ডার করেছিলেন। জবস নিজেই তার সিদ্ধান্তটি সহজভাবে ব্যাখ্যা করেছেন: ইউনিফর্ম হল সুবিধা এবং কর্পোরেট পরিচয়। তবে এর বাইরে, প্রতিবার কী পরবেন তা বেছে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা থেকে মুক্তি পেয়েছে অ্যাপল।

আরও গুরুত্বপূর্ণ কি: একটি টি-শার্ট বা কোম্পানির প্রচারের জন্য একটি নতুন কৌশল বেছে নেওয়া? দেখা যাচ্ছে যে স্টিভ জবসের ম্যাচিং পোশাকটি হল আরেকটি সহজ সিদ্ধান্ত যা তিনি অ্যাপলকে কিংবদন্তি করতে অবহেলা করতে পারতেন।

আপনি কি ছোট সিদ্ধান্তগুলি ছেড়ে দিয়ে সত্যিকার অর্থে গুরুত্বপূর্ণ এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা উন্নত করতে পারেন?

হ্যাঁ, এবং খুব সহজ। আপনাকে কেবল অভ্যাস করতে হবে এবং ক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় করতে হবে যাতে আপনাকে কিছু বেছে নিতে না হয়।

কিভাবে ছোট সিদ্ধান্ত এড়ানো যায়

• সীমাহীন পরিমাণে পোশাক জমা করবেন না। কয়েকটি টি-শার্ট, সোয়েটার, জিন্স এবং ড্রেস বেছে নিন এবং সেগুলিকে বিভিন্ন বৈচিত্র্যে পরুন। এটা জুতা সঙ্গে একই. কম জিনিস, কম পছন্দ.
• সপ্তাহের জন্য একটি মেনু তৈরি করুন এবং সমস্ত পণ্য কিনুন। তাই আপনাকে প্রতিদিন সিদ্ধান্ত নিতে হবে না যে সুপারমার্কেটে কী কিনতে হবে এবং রাতের খাবারের জন্য কী রান্না করতে হবে।

• একই সময়ে ব্যায়ামের সময় নির্ধারণ করুন। কখন ওয়ার্কআউট করতে যাবেন তা নিয়ে ভাবতে হবে না। ক্যালেন্ডার কখন বলবে।
• আপনি যদি একটি কোম্পানি বা বিভাগ চালান, আপনার দলকে সমাধানের প্রথম স্তরের দায়িত্ব অর্পণ করুন। যখন আপনার কর্মীরা কাজটি মোকাবেলা করে, একটি মিটিং এর ব্যবস্থা করুন, তাদের কথা শুনুন এবং সমস্ত বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিন।

আসলে, আপনি প্রতিদিন যে সিদ্ধান্তগুলি নেন তার প্রায় 80% স্বয়ংক্রিয়, আউটসোর্স বা এড়াতে পারেন। প্রধান জিনিসটি মনে রাখা যে আপনার কিছু সমাধান করার ক্ষমতা সীমিত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজের জন্য শক্তি ছেড়ে দিন।

সিদ্ধান্ত ক্লান্তির লক্ষণ

• আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়া এড়াতে শুরু করেন।
• আপনি একটি সমাধান চয়ন করতে পারবেন না.
• আপনি এমন জিনিসগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ হারাবেন যা আপনি সাধারণত সহজেই এড়িয়ে যান, যেমন প্রচুর খাওয়া বা পান করা।

আপনার জীবনে অনেক পছন্দ আছে বলে মনে না হলে, একটু পরীক্ষা করে দেখুন। দিনের বেলা, আপনাকে যে সমস্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা লিখুন - বড় বা ছোট - এতে কিছু যায় আসে না।

ফলস্বরূপ, তালিকায় কয়েক ডজন নয়, শত শত সমাধান থাকবে। সেগুলি দেখুন এবং চিন্তা করুন যে আপনি কোনটি স্বয়ংক্রিয়, অর্পণ বা এমনকি সম্পূর্ণভাবে বাদ দিতে পারেন।

আপনি কম সিদ্ধান্ত নেবেন, কিন্তু সেগুলি অনেক ভালো হবে।