সুচিপত্র:

10টি বাক্যাংশ আপনার বসকে কখনই বলা উচিত নয়
10টি বাক্যাংশ আপনার বসকে কখনই বলা উচিত নয়
Anonim

এই অসতর্ক কথাগুলো আপনাকে সমস্যায় ফেলতে পারে।

10টি বাক্যাংশ আপনার বসকে কখনই বলা উচিত নয়
10টি বাক্যাংশ আপনার বসকে কখনই বলা উচিত নয়

1. আমি পারি না/এটা অসম্ভব

যেকোন কোম্পানির এমন কর্মীদের প্রয়োজন যারা অ্যাসাইনমেন্ট পরিচালনা করতে সক্ষম। বিশেষ করে যদি তাদের প্রোফাইল বরাবর কিছু করতে বলা হয়, এবং কনুই কামড়ে না বা তাদের মাথায় প্যান্ট না পরে। অতএব, কাজটি সম্পূর্ণ করার অসম্ভবতা সম্পর্কে একটি দ্রুত উত্তর শুধুমাত্র কাজের প্রতি অনিচ্ছার কথা বলে।

কি প্রতিস্থাপন

কিছু কাজ সত্যিকার অর্থে সম্পন্ন করা কঠিন হতে পারে বা মারাত্মক পরিণতির সাথে বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। অতএব, অ্যাসাইনমেন্টটি মনোযোগ সহকারে শুনুন এবং তারপরে যুক্তি সহ ফিরে আসুন কেন এটি সম্পূর্ণ করা অসম্ভব, এই দিকে কী করা যেতে পারে এবং এর পরিণতি কী হতে পারে।

2. এটি আমার কাজের বিবরণ নয়

আপনি যাই বলুন না কেন, আপনার বস সম্ভবত আপনার বিকাশের অনিচ্ছা সম্পর্কে শুনবেন। এমনকি সৃজনশীল কাজও সময়ের সাথে সাথে একটি রুটিনে পরিণত হয়, তাই একজন অভিজ্ঞ কর্মচারীর জন্য নতুনদের জন্য বিরক্তিকর দায়িত্ব পরিবর্তন করা আনন্দের হওয়া উচিত। তদুপরি, এটিই আপনাকে ভবিষ্যতে উচ্চ বেতনের পদের জন্য আবেদন করতে সহায়তা করবে।

কি প্রতিস্থাপন

আপনি যদি অলসতার জন্য নয়, কিন্তু ব্যস্ততার কারণে একটি কাজ ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করেন তবে পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করুন এবং নতুন অর্জনের জন্য সময় খালি করার জন্য আপনি কার কাছে কিছু বর্তমান বিষয় অর্পণ করতে পারেন তা নিয়ে আলোচনা করুন।

3. এবং আমি এর জন্য কি পাব?

যতক্ষণ না আমরা প্রক্রিয়াকরণের বিষয়ে কথা বলছি না, বিডিং খুব কমই উপযুক্ত। আপনি যদি একজন ম্যানেজার হন তাহলে আপনাকে ট্রাক আনলোড করার জন্য পাঠানোর সম্ভাবনা নেই। এবং বর্তমান কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য, আপনি ইতিমধ্যে একটি বেতন পাবেন।

কি প্রতিস্থাপন

ক্ষতিপূরণের বিষয়টি উত্থাপিত হওয়া উচিত যখন আপনি অতিরিক্ত কাজ করছেন বা আপনার দায়িত্বের তালিকা পরিবর্তিত হয়নি, তবে প্রসারিত হয়েছে। কিন্তু বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে কথোপকথনের জন্য, আপনাকে যুক্তি প্রস্তুত করতে হবে যা আপনার কার্যকারিতা প্রমাণ করে।

4. আপনি ভুল

হ্যাঁ, আপনার বসকে ভুলের দিকে ঠেলে দেওয়া খুবই লোভনীয়। বিশেষ করে জনসাধারণের মধ্যে: প্রত্যেককে দেখতে দিন যে আপনি তার জায়গায় থাকা উচিত। একমাত্র সমস্যা হল তিনি ইতিমধ্যেই অফিসে আছেন এবং সম্ভবত প্রাপ্য। এবং, সাধারণভাবে, একজন ব্যক্তির পক্ষে ভুল করা সাধারণ, এমনকি যদি সে একজন বস হয়। সুতরাং আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে পারবেন না, এবং নেতা প্রতিহিংসাপরায়ণ হতে পারে।

কি প্রতিস্থাপন

প্রামাণিক সূত্র পড়ুন. উদাহরণস্বরূপ, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন বস নতুন ডেটা ব্যবহার করছেন কিনা কারণ ত্রৈমাসিক প্রতিবেদনে একটি ভিন্ন চিত্র রয়েছে। সাধারণ কারণের জন্য উদ্বেগের সাথে ভুলটি চিহ্নিত করুন, চ্যালেঞ্জের সাথে নয়।

5. আমি জানি না

আপনি যদি উচ্চ বিদ্যালয়ের একটি ক্লাসে না থাকেন তবে কেউ আশা করে না যে আপনি সবকিছু মনে রাখবেন। একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময়, আপনাকে এটির উত্তর খুঁজে বের করার নির্দেশ দেওয়া হয়, এবং মোটেই মেমরি পরীক্ষা নয়।

কি প্রতিস্থাপন

উত্তর খুঁজতে সময় লাগলে, কত দ্রুত ডেটা দিতে হবে তা জিজ্ঞাসা করুন। তারপর আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য খুঁজে বের করতে একটি বিরতি নিন।

6. I will try / I will try

কোন সমস্যা ছাড়াই আপনি যখন চেষ্টা করে দেখতে পারেন সেই সময়টি স্নাতক অনুষ্ঠানে শেষ হয়েছে। এখন ফলাফল আপনার কাছ থেকে প্রত্যাশিত. মনে হচ্ছে "আমি চেষ্টা করব" বাক্যাংশটি আপনাকে পালানোর পথ দিয়ে রেখেছে। কিন্তু যদি আপনি এসে বলেন যে আপনি এটি চেষ্টা করেছেন, কিন্তু আপনি সফল হননি, এটি ভালভাবে শেষ হবে না।

কি প্রতিস্থাপন

আপনার বসের সাথে একমত যে আপনি একটি নতুন কাজ শেষ করার সাথে সাথে আপনি তার সাথে দেখা করবেন এবং পরবর্তীতে কোন পথে যেতে হবে সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন। এটি আপনাকে অবশ্যই থাকতে এবং পুরো দলকে হতাশ করতে সহায়তা করবে।

7. অথবা আমি ছেড়ে দেব

এই শব্দগুচ্ছের পরে, আপনার অবিলম্বে প্রস্থান করা উচিত, কারণ অন্যথায় আপনি কেন এটি উচ্চারণ করছেন তা স্পষ্ট নয়। আলটিমেটাম উপস্থাপনের পরে, আলোচনা সাধারণত সঞ্চালিত হয় না।

কি প্রতিস্থাপন

পরিস্থিতি যদি জীবনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হয় তবে একটি নতুন চাকরি খুঁজতে শুরু করুন। যদি সমস্যাগুলি এখনও মোকাবেলা করা যেতে পারে, তাহলে আপনার ঊর্ধ্বতনদের সাথে আলোচনা করুন অ-চূড়ান্ত পদ্ধতিতে কী পরিবর্তন করা যেতে পারে।

আটএটা আমার দোষ নয়

অন্য কারো উপর দায়িত্ব স্থানান্তর করা একটি সন্দেহজনক কৌশল, বিশেষ করে যদি আপনি কাজের ফলাফলের জন্য দায়ী হন। একজন ভাল বস, তার ব্যবস্থাপনার সাথে একটি মিটিংয়ে, বিভাগের ভুলের জন্য দায়ী করেন: তিনি ট্র্যাক রাখেননি এবং এটি নিয়ন্ত্রণ করেননি।

কি প্রতিস্থাপন

একটি ত্রুটির ক্ষেত্রে, এটি স্বীকার করুন এবং সিদ্ধান্তে আঁকুন।

9. আমি কাজ করতে পারি না…

এমন সমস্যা রয়েছে যা ব্যবস্থাপনা বা এইচআর বিভাগের দ্বারা সমাধান করা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, যখন হয়রানির কথা আসে। কিন্তু এটি ব্যক্তিগত অপছন্দ এবং মেজাজের অমিলের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। বস একজন কিন্ডারগার্টেন শিক্ষক নন, তিনি অপরাধীকে এক কোণে রাখতে পারবেন না।

কি প্রতিস্থাপন

অভিযোগের একটি কারণ থাকতে পারে: ব্যক্তিটি ভালভাবে কাজ করে না, যা পুরো কোম্পানিকে ক্ষতিগ্রস্ত করে। এবং এটি, একটি নিয়ম হিসাবে, তথ্য দ্বারা নিশ্চিত করা যেতে পারে। আপনার সমস্যাগুলির একটি তালিকা এবং সম্ভাব্য সমাধানগুলির একটি তালিকা থাকা উচিত। এবং আপনার এটিতে "খারিজ" ধারাটি সন্নিবেশ করা উচিত নয়। পরিস্থিতি গুরুতর হলে, বস তার নিজের সিদ্ধান্তে আঁকবেন।

10. আমরা আগে এটা করিনি

ঐতিহ্য মহান. তবে যে কোনও ব্যবসায়, কাজগুলি দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে সম্পূর্ণ করার জন্য নতুন উপায়গুলি সন্ধান করা ভাল।

কি প্রতিস্থাপন

যখন নেতৃত্ব সমস্যার প্রতিশ্রুতি দেয়, ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করুন এবং সেগুলি আপনার বসের সাথে ভাগ করুন। একই সময়ে, পয়েন্ট নম্বর 4 সম্পর্কে ভুলবেন না: ভুল করে তার নাক খোঁচাবেন না।

প্রস্তাবিত: