শুরু থেকেই খারাপ ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বকে কীভাবে চিনবেন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

ব্যর্থতা এড়াতে, সম্ভাব্য সহচরের আচরণ বিশ্লেষণ করুন এবং আপনার অন্তর্দৃষ্টিকে ছাড় দেবেন না।

সম্ভাব্য অংশীদার আপনার কাছ থেকে তথ্য গোপন করছে

ধরা যাক আপনি এমন একটি প্রকল্পে যোগদান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যা আপনার সম্ভাব্য অংশীদার শুরু করেছেন। এটি আপনার জন্য একটি নির্দিষ্ট ঝুঁকি। যদি এটি কাজ না করে, আপনি সময়, অর্থ এবং ব্যবসায়িক খ্যাতি হারাতে পারেন। অতএব, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি আলোচনার পর্যায়ে, আপনি কী নিয়ে কাজ করবেন তা বোঝা।

যদি কথোপকথন ফ্লোরিডভাবে প্রশ্নের উত্তর দেয় বা সেগুলি এড়িয়ে যায়, আর্থিক বা অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করতে প্রস্তুত না হয় তবে এটি অবশ্যই একটি লাল পতাকা। সম্ভবত তিনি সম্ভাব্য সর্বোত্তম আলোতে প্রকল্পটি উপস্থাপন করার চেষ্টা করছেন, বা তিনি আপনাকে প্রতারণা করার পরিকল্পনা করছেন। উভয় বিকল্প আপনার জন্য উপযুক্ত নয়, কারণ সম্পূর্ণ তথ্য ছাড়া, এটি একটি প্রাপ্তবয়স্ক চুক্তি নয়, কিন্তু একটি পোকে একটি শূকর ক্রয়।

যদি একজন অংশীদার নিজের সম্পর্কে কিছু ব্যবসায়িক তথ্য সম্পর্কে নীরব থাকেন তবে এটিও সতর্ক হওয়ার একটি কারণ। সম্ভবত এই ধরনের গোপনীয়তা সরাসরি ব্যবসাকে প্রভাবিত করবে না, তবে এটি বিশ্বাসকে দুর্বল করবে। আপনি সন্দেহ করবেন, অংশীদারের দায়িত্বের এলাকায় কী ঘটছে তা নিয়ন্ত্রণ করতে ডেটা দুবার পরীক্ষা করতে সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করবেন। এসবই সম্পদের অপচয়।

সাফল্যের মূল চাবিকাঠি হল প্রথম থেকেই সততা এবং স্পষ্টতা।

একজন অংশীদার সমস্যা নিয়ে আসে, কিন্তু সমাধান নয়

অংশীদারিত্বের লক্ষ্য হ'ল এর অংশগ্রহণকারীদের অভিজ্ঞতা, জ্ঞান, সংস্থানগুলিকে একত্রিত করা এবং তারা একা কাজ করার চেয়ে আরও চিত্তাকর্ষক ফলাফল অর্জন করা। অর্থাৎ, দ্বিতীয় ব্যক্তির উপস্থিতি প্রক্রিয়াগুলিকে সহজতর করবে, তাদের জটিল করবে না। কিন্তু এমন কিছু মানুষ আছে যারা সবকিছুতেই সমস্যা দেখেন এবং উদারভাবে অন্যদের ওপর চাপিয়ে দেন।

নিজে থেকেই, দুর্বল জায়গাগুলি খুঁজে বের করা যেখানে আপনি সময়ের আগে খড় ছড়িয়ে দিতে পারেন একটি ভাল কৌশল যা অনেক ঝামেলা এড়ায়। কিন্তু শুধুমাত্র যদি অংশীদার একই সময়ে সমাধান দেয়। অন্যথায়, পরিস্থিতিটি একটি অংশীদারিত্বের মতো দেখায়, তবে আরও একটি অদ্ভুত খেলার মতো, যেখানে একজন নিরীক্ষক হিসাবে কাজ করে এবং অন্যটি তার অনুরোধগুলি সন্তুষ্ট করার জন্য তার সংস্থান ব্যয় করে।

উপরন্তু, একটি মাঝারিভাবে আশাবাদী মনোভাব কাজ করতে সাহায্য করে, যখন তারা সমস্যার জন্য তাদের চোখ বন্ধ করে না, কিন্তু সেরাতে বিশ্বাস করে। কেউ যদি ক্রমাগত কানের উপর চুলকাতে থাকে, সবকিছু কতটা খারাপ, প্রেরণা এবং কর্মক্ষমতা ক্ষতিগ্রস্ত হবে। এবং ব্যবসায়, আপনি সেই বিলাসিতা বহন করতে পারবেন না।

সাধারণ কারণে অংশীদারের অবদান আপনার সাথে অতুলনীয়

আপনি একই জিনিস করতে সক্ষম হতে হবে না. এটা খুবই ভালো যদি আপনার সঙ্গীর সাথে আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতা ওভারল্যাপ না হয়, কিন্তু একে অপরের পরিপূরক হয়। উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক আপনি একটি স্টার্টআপে কাজ করছেন। আপনার মধ্যে একজন দুর্দান্ত প্রযুক্তিবিদ যিনি আশ্চর্যজনক টপিংস তৈরি করেন। এবং দ্বিতীয়টি - কমনীয় এবং সৃজনশীল - পণ্যটি প্যাক করে এবং উপস্থাপন করে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে সবাই ব্যস্ত এবং সাধারণ ভালোর জন্য চেষ্টা করছে। কেউ যদি কাজ থেকে দূরে সরে যাওয়ার চেষ্টা করে, আপনি এটিকে অংশীদারিত্ব বলতে পারেন না - বরং, পরজীবিতা।

দেখা যাচ্ছে যে একজন কাজ করে, কিন্তু উভয়ই উপার্জন করে। এটি কেবল আপনার জন্য লাভজনক নয়।

অবশ্যই, আপনি যদি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস করছেন, তাহলে অবদানের সমতা মূল্যায়ন করা সহজ নয়। কিন্তু এমন বীকন আছে যেগুলো সহজেই খুঁজে পাওয়া যায়। উদাহরণস্বরূপ, যখন একজন অফিসে বসে থাকে এবং অন্যজন গোয়ার সমুদ্র সৈকতে থাকে, তখন অবশ্যই সন্দেহের কারণ রয়েছে।

আপনি একই তরঙ্গদৈর্ঘ্যের উপর নন

আপনার একইভাবে চিন্তা করার দরকার নেই, তবে অন্তত একটি ব্যবসার মূল মান, দৃষ্টিভঙ্গি এবং আর্থিক দিকগুলিকে একইভাবে দেখা হয়। অন্যথায়, আপনি অনিবার্য মতবিরোধ, ঝগড়া এবং - সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে - কোম্পানির একটি বিভাগের মুখোমুখি হবেন।

অংশীদার সম্পর্ক নথিভুক্ত করতে অস্বীকার

দেখে মনে হচ্ছে আপনি ব্যবসায়িক উন্নয়নের সমস্ত দিকগুলিতে একমত হয়েছেন, একে অপরের কাছ থেকে কিছু রাখেননি এবং একটি চুক্তিতে আসতে প্রস্তুত।কিন্তু যখন কাগজে সমস্ত শর্ত আনুষ্ঠানিক করার কথা আসে, তখন একজন সম্ভাব্য অংশীদারের অনেক অজুহাত থাকে - এমনকি সাধারণ একটি: "আপনি কি আমাকে বিশ্বাস করেন না?"

এখানে পরিস্থিতি প্রিনিপশিয়াল চুক্তির মতোই। প্রথমে, লোকেরা বিচ্ছেদের চিন্তাভাবনা দিয়ে প্রেমকে দাগ দিতে চায় না এবং তারপরে তারা সম্পত্তি নিয়ে মামলা করে। শুধুমাত্র ব্যবসায় এটি প্রাথমিকভাবে প্রেম সম্পর্কে নয়। এবং এটি শুধুমাত্র সমস্ত পয়েন্ট নির্ধারণ করা ভাল নয়, তবে সেগুলি কাগজে ঠিক করাও ভাল। আপনি ব্যবসাকে কীভাবে ভাগ করবেন তা ঠিক করা সহ। যদি অংশীদার ইচ্ছাকৃতভাবে এটি করতে অস্বীকার করে, তাহলে এই ধরনের সহযোগিতায় জড়িত না হওয়ার কারণ রয়েছে।

অংশীদার কোন প্রশ্ন নেই

আপনি যখন বৃষ্টির সাথে টিম আপ করার পরিকল্পনা করছেন সে আপনার প্রতি লক্ষ লক্ষ প্রশ্ন এবং সন্দেহ জাগে, এটা ঠিক আছে। তিনি তার সম্পদ বিনিয়োগ করার পরে এই প্রকল্পের পতনের দিকে নিয়ে যাওয়ার হুমকি এবং লুকানো সমস্যা আছে কিনা তা দেখার চেষ্টা করেন। আপনি সম্ভবত একই ভাবে আচরণ.

যদি সম্ভাব্য অংশীদারের প্রকল্পে সামান্য আগ্রহ থাকে - তিনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং আর্থিক নথি দেখতে চান না, বিকাশের ইতিহাস জানতে চান না, ঝুঁকিগুলি অধ্যয়ন করতে এবং লক্ষ্য সূচকগুলিতে অনুসন্ধান করতে চান না, এটি সন্দেহজনক। হয়তো সে কিছু একটা করেছে, অথবা হয়তো সে খুব একটা ভালো ব্যবসায়ী নয়। উভয় বিকল্প আপনার উপযুক্ত হবে না।

আপনি কি ধরা লাগে

এটি ঘটে যে যুক্তিযুক্ত দৃষ্টিকোণ থেকে, সবকিছু সঠিকভাবে এবং পরিকল্পনা অনুসারে চলে। কিন্তু আপনার ভিতরে এমন কিছু চিৎকার করে যে আপনাকে সহযোগিতা করতে রাজি হওয়ার দরকার নেই। এটা শুনতে মূল্য হতে পারে. অন্তর্দৃষ্টির সাথে দূরদর্শিতা এবং যেকোন ধরণের ভাগ্য-বলার কোনো সম্পর্ক নেই।

এটা সম্ভব যে আপনি অবচেতনভাবে উদ্বেগজনক বিবরণ লক্ষ্য করেছেন, কিন্তু সেগুলি প্রতিফলিত করেননি। এবং সন্দেহ মিটে গেল।

আপনি যদি একটি অংশীদারিত্বে খুব আগ্রহী হন তবে শুধুমাত্র একটি পূর্বাভাসের কারণে আপনার সম্পর্কটি শেষ করা উচিত নয়। কিন্তু এটি মনে করার একটি কারণ, ভালো-মন্দ বিবেচনা করুন এবং আবার উপরের তালিকার মধ্য দিয়ে যান।