স্টিভ জবস সম্পর্কে একটি নতুন বই থেকে 6টি নেতৃত্বের পাঠ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

নতুন বই "বিকমিং স্টিভ জবস" এর লেখকরা দাবি করেছেন যে জবস সম্পর্কে স্টেরিওটাইপগুলি 80 এর দশকে তিনি কীভাবে কাজ করেছিলেন তার প্রতিধ্বনি। অ্যাপলে ফিরে আসার পর থেকে, জবস তার সরকারের স্টাইলকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করেছে, কম কর্তৃত্ববাদী হয়ে উঠেছে। তবে কিছু উপাদান অপরিবর্তিত রয়েছে।

এমনকি স্বপ্নদর্শীদেরও ভালো সাহায্যকারীদের প্রয়োজন

যদিও জবস সর্বদা এমনভাবে কাজ করেছিল যেন তিনি সবকিছু জানেন, তিনি প্রায়শই বিশ্বস্ত লোকদের সাহায্য এবং পরামর্শের আশ্রয় নেন। তিনি ইন্টেল, এইচপি, পোলারয়েড এবং আরও অনেকের সিইওদের কাছ থেকে অ্যাপলের নতুন পণ্য সম্পর্কে মতামত চেয়েছিলেন।

জবস সেই রাতে ঘুমাতে পারেননি, তাই তিনি অ্যান্ডি গ্রোভকে (ইন্টেল সিইও - সম্পাদকের নোট) কল করার এবং তার পরামর্শ জিজ্ঞাসা করার সিদ্ধান্ত নেন। সকাল 2 টায় জবস তাকে ডায়াল করলে সে শুনতে পেল, “স্টিভ, আমি অ্যাপলকে পাত্তা দিই না। পছন্দটি নিজেই করুন।"

স্টিভ জবস তার অধীনস্থদের পিতা

অ্যাপল ছাড়ার পর NeXT-এ যোগ দিয়ে স্টিভ অনেক ভুল পদক্ষেপ নিয়েছিলেন। তিনি অনুপ্রেরণামূলকভাবে ভুল লোকদের নিয়োগ করেছিলেন, পরিচালকদের সাথে চিৎকার করেছিলেন যেভাবে তিনি ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে করেছিলেন এবং অনুপযুক্ত আচরণ করেছিলেন।

যাইহোক, একজন কর্মচারী স্মরণ করেন যে জবস প্রায়শই পার্কে তার কর্মচারী এবং তাদের সন্তানদের জন্য "পারিবারিক পিকনিক" আয়োজন করতেন। তাদের ক্লাউন, বিভিন্ন খেলা, বার্গার এমনকি হকি ম্যাচও ছিল।

আপনি যদি চাকরির সাথে হাঁটেন, তাহলে আপনি কিছু মূল্যবান।

চাকরি ভালো কাজের জন্য অধীনস্থদের পুরস্কৃত করতে পছন্দ করত না। পরিবর্তে, তিনি তাদের বেড়াতে নিয়ে গেলেন। অ্যাপলের একজন প্রাক্তন কর্মচারী বলেছেন, "এর অর্থ অনেক।"

কাজ এবং খেলার মধ্যে ভারসাম্য

কর্মজীবনের শুরুতে, জবস প্রায় চব্বিশ ঘন্টা কাজ করেছিলেন। যাইহোক, অ্যাপলে ফিরে আসার পর, তিনি কর্ম-পরিবারের ভারসাম্যের দিকে বেশি মনোযোগ দেন। কর্মচারীদের সাথে দেখা করার পরিবর্তে, তিনি মেইলের মাধ্যমে তাদের উত্তর দিতে পারতেন, যার ফলে লরেন এবং শিশুদের বাড়িতে রাতের খাবার তৈরি করা হয়েছিল।

জবস আধ্যাত্মিকতা এবং ধ্যানে অনেক সময় ব্যয় করেছিলেন

অনেকেই অবাক হয়েছেন যে একজন ব্যক্তি ভারত ছেড়ে বৌদ্ধ ধর্মে ধর্মান্তরিত হয়েছেন কীভাবে একই সময়ে একটি বিশাল কর্পোরেশন পরিচালনা করতে পারেন। প্রতি সপ্তাহে, জবস তার আধ্যাত্মিক জীবনের উন্নতি করতে এবং কাজ থেকে মন সরাতে বৌদ্ধ ভিক্ষু কোবুন চিনো ওটোগাওয়ার সাথে দেখা করতেন।

জীবন প্রশংসার যোগ্য

2004 সালে প্রথম অপারেশনের পর, কাজের নেতৃত্বের শৈলী আবার পরিবর্তিত হয়। তিনি তাড়াহুড়ো করতে শুরু করেছিলেন, বুঝতে পেরেছিলেন যে খুব বেশি সময় বাকি নেই। কোম্পানিটি দ্রুত এবং দ্রুত কাজ করতে শুরু করে। - বলেছেন টিম কুক।

()