কিভাবে আপনার মতামত ম্যানেজমেন্টকে জানাবেন

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

যদি আপনার কর্তারা আপনার কথা না শোনেন, এবং বয়স্ক সহকর্মীরা অনুরোধ এবং মন্তব্যে বধির হন, তাহলে এর কারণ হতে পারে যে আপনি তাদের কাছে আপনার মতামত ভুলভাবে জানান। লাইফ হ্যাকার বলে যে কীভাবে এবং কখন ব্যবস্থাপনার সাথে যোগাযোগে আপনার মন্তব্য সন্নিবেশ করা উপযুক্ত।

যখন তারা আপনার মতামত শুনতে চায়

উজ্জ্বল ধারণাগুলি প্রাসঙ্গিক হলে উজ্জ্বল হয়। যদি আপনার পরামর্শ/মন্তব্য/মতামত সত্যিই প্রতীক্ষিত হয়, চুপ করে থাকবেন না এবং সহকর্মীদের পিছনে লুকিয়ে থাকবেন না। "আমি জানি না, এই বিষয়ে আমার কোন মতামত নেই" বাক্যটি সাধারণত চিরতরে ভুলে যেতে হবে।

কি করো

যদি আপনার উর্ধ্বতনদের সাথে একটি বৈঠকে, মনোযোগ হঠাৎ আপনার দিকে চলে যায় এবং বস এই বিষয়ে আপনার মতামত জানতে চান, তাহলে মেঝে নিন। আপনি একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সম্পর্কে কি মনে করেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার এবং পরিষ্কার হন। পরিস্থিতির জন্য আপনার নিজের সমাধানের পরামর্শ দিন। এমনকি তারা আপনার কথা না শুনলেও, তারা অন্তত জানবে যে আপনি শুধু আপনার জায়গায় বসে থাকেননি, কিন্তু কোম্পানির জন্য রুট করছেন এবং এর বিকাশ সম্পর্কে আপনার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে।

এই ধরনের মুহুর্তগুলির জন্য আগাম প্রস্তুতি নেওয়া ভাল এবং যদি কেউ আপনার কাছে পরামর্শের জন্য আসে যাতে বিভ্রান্ত না হয় সেক্ষেত্রে কয়েকটি ধারণা সংগ্রহ করা ভাল।

আপনাকে জিজ্ঞাসা করা হয়নি, তবে আপনার কিছু বলার আছে

এমন সময় আছে যখন আপনার কাছে একটি আপাতদৃষ্টিতে উজ্জ্বল পরিকল্পনা প্রস্তুত থাকে, কিন্তু কেউ এটি সম্পর্কে শুনতে চায় না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কীভাবে বিক্রয় বাড়ানো যায় তা জানেন তবে বস সর্বদা এই সমস্যাটির আলোচনা পরবর্তী সময়ে স্থগিত করেন। অথবা আপনি বিভাগের কাজে সমস্যা লক্ষ্য করেন, কিন্তু আপনার ধারনা কারো কাছে আকর্ষণীয় নয়।

কি করো

পরিস্থিতি যদি অনুমতি দেয় তবে নিজের দায়িত্ব নেওয়ার চেষ্টা করুন এবং তারপরে বাস্তব ফলাফল প্রদর্শন করুন যাতে ব্যবস্থাপনার সাথে কথোপকথনটি আরও সারগর্ভ হয়।

কয়েকদিন ধরে আপনার স্কিম অনুযায়ী কাজ করুন। যদি ফলাফলটি চিত্তাকর্ষক হতে দেখা যায়, তাহলে এটি আপনার বসের সাথে শেয়ার করুন যাতে অনুমানমূলকভাবে কথা না হয়, কিন্তু বাস্তব তথ্য দিয়ে কাজ করা যায়।

একটি কিন্তু আছে: এই ধরনের পরীক্ষাগুলি শুধুমাত্র তখনই করা উচিত যখন আপনি ফলাফল সম্পর্কে নিশ্চিত হন এবং যখন এই ধরনের উদ্যোগ বিপরীত প্রভাবের দিকে নিয়ে যায় না। যদি আপনার কোম্পানিতে উদ্যোগ স্বাগত না হয়, পদক্ষেপ নেওয়ার আগে সাবধানে চিন্তা করুন।

তুমি নীরব, আমিও নীরব

এটিও ঘটে যে আপনি একটি নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টে একটি মতামত আছে বলে মনে হচ্ছে, এবং কর্তৃপক্ষ শুনতে আপত্তি করে না, তবে একই সাথে আপনি নীরব, এবং নেতা আপনার ধারণাগুলিতে আগ্রহী নন। তারা দাবিহীন রয়ে গেছে। বস আপনাকে একজন নন-ইনিশিয়েটিভ কর্মচারী বলে মনে করেন এবং আপনি কাজের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলেন। সবচেয়ে আনন্দদায়ক দৃশ্য নয়.

কি করো

আইন! বিভাগের কাজের উন্নতি, বিক্রয় বৃদ্ধি, আপনার নিজস্ব ধারণা প্রচার করার বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা সহ একটি নথি আঁকুন এবং নির্দ্বিধায় এটি আপনার বসদের কাছে পাঠান। সুতরাং আপনি অন্যান্য সহকর্মীদের তুলনায় একবারে বেশ কয়েকটি সুবিধা পাবেন:

• প্রধান বুঝতে পারবেন যে আপনার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি আছে এবং আপনি এটি রক্ষা করতে প্রস্তুত।
• আপনাকে একজন সাহসী এবং আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি হিসাবে দেখা হবে।
• আপনি দেখাবেন যে আপনি তথ্য বিশ্লেষণ করতে পারেন এবং আপনার ব্যবসার জন্য দরকারী সমাধান খুঁজে পেতে পারেন।

অন্য সহকর্মীরা না বললেও কথা বলতে ভয় পাবেন না, এমনকি যদি আপনি কোম্পানিতে নতুন হন, এমনকি যদি আপনি ভয় পান। উদ্যোগ যখন ফলাফল আনে তখন তা শাস্তিযোগ্য নয়।