সুচিপত্র:

চাকরি: আন্তন গোরোডেটস্কি, প্রকাশক "কানোবু"
চাকরি: আন্তন গোরোডেটস্কি, প্রকাশক "কানোবু"
Anonim

মিডিয়া শিল্প সম্পর্কে, পুরুষদের গ্লস এবং বিলম্বে কাজ করা।

চাকরি: আন্তন গোরোডেটস্কি, প্রকাশক "কানোবু"
চাকরি: আন্তন গোরোডেটস্কি, প্রকাশক "কানোবু"

"আমার কাজ হল কানোবুকে ভালো বোধ করা" - দায়িত্ব এবং বিষয়বস্তু সম্পর্কে

অ্যান্টন, হ্যালো. আপনি একজন প্রকাশক হিসাবে কি করবেন?

- প্রকাশক একটি বরং প্রচলিত নাম. আমার বোধগম্য এবং কানোবুর কাঠামোর মধ্যে, এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি একটি মিডিয়া প্রকল্প পরিচালনার জন্য দায়ী, অর্থাৎ, একটি প্রকাশনা এমন এক ধরণের সত্তা হিসাবে যা সামগ্রী তৈরি করে এবং এটি থেকে অর্থ উপার্জন করে।

যদি আমরা কানোবাকে চারটি প্রধান উল্লম্বে ভাগ করি - সম্পাদকীয়, পণ্য, বাণিজ্য এবং ব্যাক অফিস - তাহলে একজন প্রকাশক হিসাবে আমি সম্পাদকীয় অফিস, পণ্য এবং দর্শক এবং ট্র্যাফিকের জন্য দায়ী। সংক্ষেপে কাজের পুরো পুলটি বর্ণনা করা কঠিন, কারণ এটি কোনও না কোনওভাবে আপনার অস্তিত্বকে আটকে রাখে। প্রশ্ন ক্রমাগত প্রদর্শিত হয় যে আপনি সমাধান করতে হবে.

সাধারণ পরিভাষায়, আমার কাজ হল কানোবুকে ভালো বোধ করা এবং যতটা সম্ভব মানুষ এটি সম্পর্কে জানে। এর মধ্যে ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্টও রয়েছে। সম্পদের পৃষ্ঠাগুলিতে আরও উজ্জ্বল নামগুলি উপস্থিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্যও আমি দায়ী, এবং আমাদের ছেলেরা কেবল গেমিং ভিড়ের মধ্যেই পরিচিত নয়। আমাদের একটি ব্র্যান্ড হতে. আমি এই সব একটি প্রকাশক কল হবে.

সেন্ট্রাল এশিয়া গেমস শো (CAGS) এ আন্তন গোরোডেটস্কি "কানোবা" উপস্থাপন করেছেন
সেন্ট্রাল এশিয়া গেমস শো (CAGS) এ আন্তন গোরোডেটস্কি "কানোবা" উপস্থাপন করেছেন

"কানোবু" গেমগুলির প্রকাশনা হিসাবে শুরু হয়েছিল, এখন আপনি "আধুনিক বিনোদনের একটি সাইট"। আপনি এখন কি সম্পর্কে লিখছেন?

- হ্যাঁ, প্রথমে আমরা গেমস সম্পর্কে একটি প্রকাশনা ছিলাম। তারপর ছেলেরা - আগের ব্যবস্থাপনা - মুভি, টিভি সিরিজ এবং অন্যান্য বিভাগ যোগ করেছে। আমি আসলেই বিস্তারিত কালপঞ্জি জানি না, কারণ আমি "কানোবু" জানতে পেরেছিলাম যখন এই সব আগে থেকেই ছিল।

একটি বিভাগ "সাইবারস্পোর্ট" আছে, যা এখন খুব ভালো করছে। গান এবং বই আছে। আমরা একটি চলমান ভিত্তিতে প্রকাশনা পর্যালোচনা করি এবং এই গল্পটি চালিয়ে যেতে চাই।

আমরা কমিক্স সম্পর্কে লিখি - খুব ভাল লেখক ডেনিস ভারকভ এই বিভাগের জন্য দায়ী। আমি আনন্দের সাথে গিয়ে বিভিন্ন গল্প এবং নির্বাচন দেখি, যেহেতু দুর্ভাগ্যবশত, আমার কমিক্স পড়ার সময় নেই।

অ্যানিমে, মাঙ্গা, পর্যালোচনা, প্রযুক্তি - এই সব ক্রমাগত আমাদের পৃষ্ঠাগুলিতে প্রদর্শিত হয়। আমরা র‌্যাপ যুদ্ধ এবং ফেসের নতুন ভিডিও সম্পর্কেও লিখছি।

সাধারণভাবে, আমরা আধুনিক বিনোদন সম্পর্কে কথা বলছি। এমন কিছু সম্পর্কে যা শর্তসাপেক্ষে একটি যুবক বা মেয়ের জন্য আকর্ষণীয় হবে।

আমি বলি "শর্তসাপেক্ষে", কারণ আমাদের শ্রোতাদের মূল হল 18-34 বছর বয়সী মানুষ, কিন্তু "পার্শ্ব" ভাসছে। কখনও কখনও 12-17 বছরের বেশি, কখনও কখনও 30-35 - মাসে মাসে।

আমি কানোবাতে এসে এই কৌশলটি লক্ষ্য করেছি: আমি পাঠ্যটি পড়েছি, এবং আমি সত্যিই এটি আমার শ্রোতাদের সাথে ভাগ করতে চাই। এমনকি কেউ আমাকে টিজ করেছে: "আপনার কি এমন সামগ্রীর জন্য একটি কোটা আছে যা ফেসবুক বা টুইটারে শেয়ার করা দরকার?" না, আমরা যা করি তা আমি সত্যিই পছন্দ করি।

এবং আপনার পাঠকরা কি উপকরণ দেখতে পাবেন না?

- আমরা গেমিং শিল্পে হাই-প্রোফাইল কেলেঙ্কারী সম্পর্কে লিখতে পারি, তবে আমরা বন্যের মধ্যে যাই না: দর্শকদের এটির প্রয়োজন নেই।

আমরা ব্যবসায় যাই না, এটি শুধুমাত্র এই ফর্ম্যাটেই আকর্ষণীয়: সর্বোচ্চ আয়কারী চলচ্চিত্রগুলি কত টাকা সংগ্রহ করেছে বা একজন এস্পোর্টস খেলোয়াড় কত উপার্জন করেছে। কিন্তু গণনা এবং বিশ্লেষণ করা হয় না। বরং, আমরা আখ্যান, প্লট, স্ক্রিপ্ট সম্পর্কে।

"লোকদের যেখানে তাদের জন্য সুবিধাজনক সেখানে কাজ করতে দিন" - দল এবং মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে

আমি পরে দল সম্পর্কে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলাম, কিন্তু যেহেতু আপনি ইতিমধ্যে একটু কথা বলা শুরু করেছেন, চলুন চালিয়ে যাওয়া যাক। আপনি কিভাবে প্রার্থী নির্বাচন করবেন?

- লাইন ম্যানেজার, উদাহরণস্বরূপ, প্রধান সম্পাদক, প্রার্থীদের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে আরও ভালভাবে বলবেন। এই সংবাদ প্রতিবেদক বা সম্পাদক ভালো কি না, সে ভাবুক বা না করুক সব সময়ই ভালো জানেন। এটা আমার পক্ষে বলা কঠিন।

এটি সর্বদা একটি খুব বিষয়ভিত্তিক গল্প। উদাহরণস্বরূপ, যখন সিওও এবং আমি একটি বাণিজ্যিক খুঁজছিলাম, তখন আমার কোনো এইচআর অভিজ্ঞতা ছিল না। আমি এখনও এটা অনেক আছে না. কিন্তু আমরা প্রার্থী খুঁজে পেয়েছি, তাদের সঙ্গে দেখা করেছি, কথা বলেছি। আপনি শারীরিক গুণাবলী, আচরণ, দক্ষতা, প্রশ্ন বোঝা, পরীক্ষার কাজ দেখুন। কখনও কখনও আপনি শুধু দেখেন যে এটি আমাদের ব্যক্তি নয়। আমি এটা কিভাবে ব্যাখ্যা করতে জানি না.

আপনি বলেছেন যে অনেকেই দূর থেকে কাজ করে। আপনি কীভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করবেন এবং কাজের সমস্যাগুলি সমাধান করবেন?

- আমরা সম্প্রতি একটি নতুন অফিসে চলে এসেছি। এখানে আমাদের সেলস লোক রয়েছে, কারণ তাদের মিটিংয়ে যেতে হবে, যা মূলত মস্কোতে অনুষ্ঠিত হয়, সেইসাথে আমি, অপারেটিং ডিরেক্টর, অ্যাকাউন্ট্যান্ট, হেড অফ প্রোডাক্ট এবং অফিস ম্যানেজার।

বাকি কর্মীরা বেশিরভাগই দূরবর্তী, আমি সম্পাদকীয় অফিসের অর্ধেকও লাইভ দেখিনি। আমাদের ছেলেরা সারা দেশে এবং বিদেশে রয়েছে।

আমরা দলের মধ্যে যোগাযোগের জন্য বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করি। উদাহরণস্বরূপ, স্ল্যাকে, সম্পাদকদের মধ্যে একটি কথোপকথন আছে। কিছু ব্যক্তিগত প্রশ্ন টেলিগ্রামে ছড়িয়ে পড়ছে। এছাড়াও আমরা Discord ব্যবহার করি, গেমারদের জন্য একটি পরিষেবা যেখানে আপনি কল করতে এবং একসাথে খেলতে পারেন। ট্রেলোও রয়েছে, যেখানে বিজ্ঞাপনদাতারা কাজগুলি সেট করে, কিন্তু সম্পাদকীয় বোর্ড তা ধরে নি৷

আমি মনে করি লোকেরা যেখানে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে সেখানে কাজ করতে দিন।

আমার সমস্ত বাহ্যিক যোগাযোগ হয় যেখানে কথোপকথনকারীরা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। ফেসবুক, হোয়াটসঅ্যাপ- প্রায় সবখানেই আছি।

"আমি চাই বাজার আরও আত্মবিশ্বাসী বোধ করুক" - শিল্প এবং পরিকল্পনা সম্পর্কে

প্রকল্পের উন্নয়নে আপনার পরিকল্পনা কি?

- আমরা জীবনধারা এবং গণ বিনোদনের জন্য মাথা চালিয়ে যাব। আমরা, আসলে, এই কুলুঙ্গি মধ্যে একমাত্র বেশী. এমন কোন মিডিয়া নেই যা একই স্তরে থাকবে, একই সময়ে এটি স্বাধীন হবে এবং এখনও বিষয়ের পরিপ্রেক্ষিতে সীমানা থাকবে।

আমরা বাড়তে থাকব, নতুন ক্লায়েন্ট খুঁজব, নতুন বিভাগ চালু করব। উদাহরণস্বরূপ, আমরা ইতিমধ্যে "স্বয়ংক্রিয়" বিভাগ পরীক্ষা করা শুরু করেছি, যখন আমরা কিছু উপকরণ প্রকাশ করি। বিনোদন এবং গণসংস্কৃতির প্রিজমের মাধ্যমে সবকিছু।

আমরা বোধগম্য ভাষায় geeks ব্যাখ্যা করতে চান. কানোবুর মান এভাবেই দেখি।

ভবিষ্যতে শিল্পের জন্য কী অপেক্ষা করছে বলে আপনি মনে করেন? আপনি কি পরিবর্তন করতে চান?

- আমি চাই বাজার এবং অর্থনীতি সামগ্রিকভাবে তাদের জ্ঞানে আসুক। আমি 2000 এর চকচকে সংস্করণ মনে করি: আমি এটি একটি পাঠকের মত একটু খুঁজে পেয়েছি. সবকিছু সাহসী ছিল: 400 পৃষ্ঠার সংখ্যা এবং প্রচুর বিজ্ঞাপন।

আমি ইন্ডাস্ট্রিতে আরও বেশি অর্থ স্পিনিং দেখতে চাই, যাতে মিডিয়া একটি পূর্ণাঙ্গ পণ্য হিসাবে বিবেচিত হয়, যার জন্য আপনাকেও অর্থ প্রদান করতে হবে, যেমন টিভি শো বা জিনিসগুলির জন্য।

আমি বাজার আরো আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে চান. আজকাল, ব্যবসা বেঁচে থাকার মত। যদি একজন ব্যক্তি অর্থ বিনিয়োগ করতে চান এবং মিডিয়া এবং একটি রেস্তোরাঁর মধ্যে বেছে নেন, তাহলে আমার কাছে দ্বিতীয় বিকল্পটি বিনিয়োগের জন্য আরও লাভজনক এবং আরও আকর্ষণীয় বলে মনে হয়। এই কারণে অনেক রেস্টুরেন্ট এবং সামান্য মিডিয়া আছে.

আমি সম্ভবত কিছু পরিষেবা অংশে ভবিষ্যত দেখতে পাচ্ছি। মিডিয়া কোন না কোন উপায়ে পরিষেবায় পরিণত হয়: যেমন Sports.ru ক্লাবের অনুরাগীদের জন্য আবেদনের সাথে, যেমন vc.ru এবং DTF শূন্যপদে। এই জিনিস কাজ করে. ঠিক আছে, সাধারণভাবে, ইচ্ছাটি কমপক্ষে কাজে হস্তক্ষেপ না করা এবং চাকার মধ্যে নতুন লাঠি ঢোকাবেন না।

"সম্ভবত, আমি এর জন্যই এসেছি - একটি লাথি পেতে, একটি প্ররোচনা পেতে" - পুরুষদের গ্লস এবং একটি কমফোর্ট জোনে কাজ করার বিষয়ে

কানোবুর আগে, আপনি দীর্ঘদিন ম্যাক্সিমে কাজ করেছেন। আমাদের বলুন কীভাবে এটি শুরু হয়েছিল এবং সেখানে আপনার ক্যারিয়ার কীভাবে গড়ে উঠেছে?

- আমি সেখানে 2013 সালে এসেছিলাম লেশা কারাউলভকে ধন্যবাদ, তিনি তখন উপ-সম্পাদক-ইন-চিফ ছিলেন। এবং তিনি 2007 সালে হোস্টেলে বসবাসকারী এক বন্ধুর সাথে দুর্ঘটনাক্রমে ম্যাক্সিম পড়া শুরু করেছিলেন। তারপর আমি মানুষের পরিচিতি খুঁজে পেয়েছি, লিখেছিলাম যে আমি ইংরেজি বা অন্য কিছুতে সাহায্য করতে পারি। আমরা যোগাযোগ করতে শুরু করি, তারা আমাকে সাক্ষাত্কার পাঠাতে শুরু করে এবং আমি তাদের অনুবাদ করেছিলাম।

এক পর্যায়ে, তারা আসতে বলল: তারা একটি অনলাইন সম্পাদকীয় অফিস একত্রিত করছিল। আমি আগস্ট 2013 এ এসে কাজ শুরু করি। প্রথমে আমি একজন অনলাইন সম্পাদক ছিলাম। কিন্তু এটা তাই ঘটে যে 28 বছর ধরে আমার কোনো ধরনের লিনিয়ার কাজ হয়নি। উদাহরণস্বরূপ, এমন লোক রয়েছে যারা নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পাদন করে: ডিজাইনার, বিকাশকারী। এগুলি সৃজনশীল পেশা, তবে তাদের কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র রয়েছে। তারা তাদের কাছে আসবে না এবং জিজ্ঞাসা করবে: "আমাদের কাছে টাকার জন্য কি আছে?" কারণ তারা এর জন্য দায়ী নয়। এবং আমি কখনও এই ধরনের একটি পেশা ছিল না এবং কখনও এই ধরনের দায়িত্ব ছিল. আমি স্বজ্ঞাতভাবে কোথাও এসেছি এবং সেখানে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটির জন্য মনোযোগ এবং কর্মের প্রয়োজন। আপনি এটি বের করতে শুরু করেন, মানুষের সাথে যোগাযোগ করতে, তাদের একত্রিত করতে।

MAXIM এও তাই ছিল। আমি এসেছিলাম এবং তারা আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল: "আমাকে এটি করতে সাহায্য করুন। আমাকে এটি সংগ্রহ করতে সাহায্য করুন।" এবং আমি কিছু সংগ্রহ করতে শুরু করলাম, কিছু করার জন্য। তারপর কিছু কাজ হাজির। উদাহরণস্বরূপ, আমাকে একটি বিজ্ঞাপনের পাঠ্য লিখতে হয়েছিল - আমি বসে বসে লিখেছিলাম।

তাই আমি দুই বছর কাজ করেছি, তারপর "ভিডিও সেলুন" এর জন্য ইন্টারভিউ দিতে শুরু করেছি।আমি এই গল্পের দায়িত্বে থাকা লোকটির সাথে গিয়েছিলাম, সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, তারপরে তাদের পাঠোদ্ধার করেছি। তারপর তারা আমার জন্য পাঠোদ্ধার করা হয়, এবং আমি অন্যান্য জিনিস করতে শুরু.

দলগত কাজে অ্যান্টন গোরোডেটস্কি
দলগত কাজে অ্যান্টন গোরোডেটস্কি

তারপর আমার সাথে কাজ করা ব্যক্তি চলে গেল। তাকে "সাইটের সিনিয়র এডিটর" বলা হতো, কিন্তু পদগুলো ছিল খুবই শর্তসাপেক্ষ। এবং আমি আরও দায়িত্ব নিয়েছি। তিনি সম্পাদকীয় বিশেষ প্রকল্প, বার্ষিক মিস ম্যাক্সিম এবং শীর্ষ-100 এর জন্য দায়ী হয়েছিলেন, দলের ক্রিয়াগুলির সমন্বয় সাধন করেন: যাতে বিকাশকারীরা একটি ওয়েবসাইট তৈরি করে, যাতে ব্র্যান্ড ম্যানেজার কোনও সংবাদ ঘোষণা করার সময় পান।

আপনি সর্বত্র আপনার নাক খোঁচা শুরু করুন - যেখানে আপনার প্রয়োজন এবং না। আপনি বুঝতে পারছেন কিভাবে প্রক্রিয়াগুলো ভিতর থেকে সাজানো হয়, আপনি সঠিক লোকেদের চেনেন - এভাবেই এটি একরকম কাজ করে।

পুরো গল্পটি আনুষ্ঠানিকভাবে জানাতে, কোথাও 2013 থেকে 2015 পর্যন্ত আমি একজন অনলাইন সম্পাদক ছিলাম এবং 2015 থেকে 2018 পর্যন্ত আমি সাইটের একজন উপ-সম্পাদক-ইন-চিফ ছিলাম। তিনি PR লোকদের সাথে অনেক কাজ করেছেন, অংশীদারদের সাথে যোগাযোগ করেছেন। অর্থাৎ এক মুহুর্তে এটি এক ধরনের এন্ট্রি পয়েন্টে পরিণত হয়।

কেন আপনি ম্যাক্সিম ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং আপনি কীভাবে কানোবাতে এসেছিলেন?

- গত বছর কানোবুর প্রতিষ্ঠাতা হাজি মাখতিয়েভ আমাকে লিখেছিলেন। প্রথমত, তিনি একজন সিইও হওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিলেন, কারণ তিনি নিজেই 2017 সালে এটি থেকে দূরে সরে গিয়েছিলেন এবং এমন একজনকে নিয়েছিলেন যিনি গ্রীষ্মে সবেমাত্র দল ছেড়েছিলেন। কিন্তু আমার এমন দক্ষতা ছিল না, এবং আমরা একজন প্রকাশকের অবস্থানে স্থির হয়েছি, যিনি বিষয়বস্তু এবং পণ্যকে প্রভাবিত করতে পারেন।

তুমি কেন চলে গেলে? প্রথমত, আমি পাঁচ বছর ম্যাক্সিমে কাজ করেছি। এটি দুর্দান্ত যখন একজন ব্যক্তি তার নিজের খুঁজে পান, বসে থাকেন এবং কাজ করেন, ব্র্যান্ডের সাথে যুক্ত হন তবে এখনও।

দ্বিতীয়ত, আমাকে আরও টাকার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। এটা লিখে বন্ধ করা বোকামি।

তৃতীয়ত, আমি গেমিং ভিড় দ্বারা আকৃষ্ট হয়েছিলাম, এটি আমার কাছে সর্বদা আকর্ষণীয় ছিল। MAXIM এছাড়াও শান্ত: মেয়েরা, মডেল - এই সব মজা, কিন্তু কিছু সময়ের জন্য. তারপর স্তব্ধ হতে শুরু করে। আমি ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম এবং বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি নতুন আবেগ প্রয়োজন।

এখন সৃজনশীলতার জন্য সময় আছে, প্রক্রিয়াগুলি উন্নত হয়েছে, আমরা একে অপরের সাথে অভ্যস্ত হয়েছি। হ্যাঁ, রুক্ষতা আছে, তবে দলে তাদের ছাড়া কোথায়।

যদিও প্রথমে আমি যা আশা করেছিলাম তার চেয়ে বেশি পেয়েছি। এক মাসের মধ্যে সিইও, এডিটর ইন চিফ ও কমার্শিয়াল ডিরেক্টর চলে গেলেন। এবং আমরা অপারেটিং রুমের সাথে একসাথে আছি: "বাহ, এক সেকেন্ড অপেক্ষা করুন, এটি প্রয়োজনীয় যে সবকিছু আলাদা হয়ে যায় না।" এটা এখন সহজ, আমরা বেঁচে গেছি.

সম্ভবত, আমি এই জন্য এসেছি - একটি লাথি পেতে, একটি আবেগ পেতে. আমি আবার হাইপ করতে পছন্দ করি - ভাল উপায়ে। আমার ফেসবুক পোস্ট 800 টিরও বেশি প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করেছে।

বাজারে কোলাহল করা মজা। এটা একটা ফুটবল ট্রান্সফারের মত।

সাধারণভাবে, আমি একটি ফুটবল লিগ হিসাবে মিডিয়া বাজার দেখতে পছন্দ করি। ধনী ক্লাব আছে - রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন মিডিয়া, বড় প্রকাশনা সংস্থা। অনেক লোক সেখানে কাজ করে, তাদের এজেন্সিগুলির সাথে বড় চুক্তি রয়েছে। এবং আমাদের মত মানুষ আছে. একটি সমৃদ্ধ ইতিহাস সহ একটি ভাল কঠিন মধ্যম ("কানোবু" 11 বছর বয়সী)।

অবশ্যই, আমি ম্যাক্সিমকে ভালবাসি এবং এখনও বেড়াতে আসি। কিন্তু 2018 সালে আমি ভেবেছিলাম: আপনি যদি না চলে যান, তবে আপনার হিমায়িত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। আপনি নিজের জন্য একটি গর্ত খনন করবেন, যেখান থেকে আপনি বের হতে চান না, যেখানে আপনি এত আরামদায়ক, ভাল, এবং সবাই আপনাকে চেনে।

তাহলে আপনার কমফোর্ট জোনে থাকবেন?

- হ্যাঁ, কুখ্যাত কমফোর্ট জোন। আমি ভেবেছিলাম যে আপনি যদি কিছুই না করেন তবে আপনি 40 বছর বয়স পর্যন্ত বসে থাকবেন এবং আপনার কাজগুলি সম্পাদন করবেন, কোথাও নড়বেন না এবং প্রসারিত হবেন না।

আমি জানি না কানোবাতে আমার কাজ থেকে কী বের হবে, তবে অন্তত এটি দুর্দান্ত: নতুন মানুষ, নতুন দক্ষতা। আমি মিডিয়া প্রক্রিয়াগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে শুরু করেছি। পূর্বে, আমি সম্পাদকীয় দৃষ্টিকোণ থেকে এই সব দেখতাম, কিন্তু এখন - একটি ব্যবসা হিসাবে। এছাড়াও, আমার হাত মুক্ত ছিল: আমি বাজারের চারপাশে হাঁটতে পারি এবং প্রকল্পের পক্ষে যোগাযোগ করতে পারি। আগে এমনটা ছিল না।

আপনার শিক্ষা কি কোনোভাবে মিডিয়ার সাথে সম্পর্কিত?

- না। ম্যাক্সিমে, মাত্র দুই বা তিনজনের বিশেষ শিক্ষা ছিল। যখন আমি সেখানে গিয়ে বললাম যে আমার একজন সরকারি কর্মচারী এবং একজন দোভাষীর ডিপ্লোমা আছে, তারা আমাকে উত্তর দিল: "চিন্তা করবেন না।" "কানোবু" এর প্রধান সম্পাদক ডেনিস মায়োরভ সাধারণত শিক্ষার দ্বারা একজন মেকানিক। আর জানো, সাড়ে পাঁচ বছরে আমার সাংবাদিকতা ডিপ্লোমা নেই বলে আমি কখনো আফসোস করিনি।

"প্রথমবারের মতো একজন ব্যক্তিকে বরখাস্ত করা খুব কঠিন ছিল" - অসুবিধা, কৃতিত্ব এবং ভুল সম্পর্কে

আপনার কাজে আপনার জন্য সবচেয়ে কঠিন কাজ কি?

- সবচেয়ে কঠিন বিষয় হল ব্যবসা এবং মানবিক সম্পর্কের মধ্যে ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া, যেহেতু আমার দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে লোক নিয়োগ করা এবং চাকরিচ্যুত করা, মজুরি বাড়ানো এবং বোনাস দেওয়া।

ব্যবসায়িক স্বার্থ সবসময় কর্মীদের স্বার্থের সাথে মিলে যায় না। আমি বুঝতে পারি যে ব্যবসা নং 1। এটা পরিষ্কার কেন আমরা সবাই এখানে জড়ো হয়েছি। তারপরও আমি সবসময় মানুষের স্বার্থ বিবেচনা করার চেষ্টা করি। এবং আমার জন্য, উদাহরণস্বরূপ, প্রথমবারের মতো একজন ব্যক্তিকে বরখাস্ত করা খুব কঠিন ছিল।

আমি বুঝি সে তার দায়িত্ব পালন করে না, বের করে না। আমি জানি না কি কারণে, আমি এটা বের করার চেষ্টা করছি, কিন্তু এটাই, প্রবেশনারি সময় পার হয়ে গেছে - আমাকে অবশ্যই চাকরিচ্যুত করতে হবে। অন্য কোন পরিস্থিতিতে, আমি এটা করব না। কিন্তু তারপরে আপনি জানেন যে একজন ব্যক্তি কতটা পান এবং এই অর্থ থেকে নিঃশেষিত হয় এবং আপনি বুঝতে পারেন যে এটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ।

লোকেরা কীভাবে সবকিছু কাজ করে তাও বোঝে তবে তারা এখনও বিরক্ত হতে পারে। সর্বোপরি, এটি একটি সৃজনশীল গল্প। তারা ক্রমাগত বিষয়বস্তু তৈরি করছে: মতামত, পর্যালোচনা, খবর, অন্য কিছু। আপনি তাদের সাথে একই তরঙ্গদৈর্ঘ্য হতে হবে. কিন্তু, অন্যদিকে, আপনি তাদের বেতনের জন্য দায়ী এবং আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে প্রক্রিয়াগুলি প্রকল্পের কাজে অর্থের সঞ্চালন নিশ্চিত করে। এটা জটিল.

কারণ অন্য মানুষ আপনার উপর নির্ভর করে?

- হ্যাঁ, একদিকে - ব্যবসার স্বার্থ, অন্যদিকে - নির্দিষ্ট লোকেদের স্বার্থ। পরিস্থিতি ক্রমাগত ঘটে যেখানে আপনাকে কিছু ব্যাখ্যা করতে হবে: প্রতিষ্ঠাতাকে - এক জিনিস, দলের কাছে - অন্য। এগুলো আমার জন্য সবচেয়ে কঠিন মুহূর্ত।

আপনি আপনার অর্জন এবং ভুল মনে করতে পারেন?

- আমার কৃতিত্ব, সম্ভবত, আমি কিছু নষ্ট করিনি। আমার একটি মিডিয়া প্রকল্প পরিচালনার কোন অভিজ্ঞতা ছিল না, কিন্তু কিছু সংরক্ষণের সাথে ট্রানজিট সময়টি মসৃণভাবে চলে গেছে।

লোকেরা আমাকেও লেখেন যে তারা কানোবু সম্পর্কে জানেন না, তবে আমাকে ধন্যবাদ তারা জানতে পেরেছিলেন এবং পড়তে শুরু করেছিলেন। আমার বন্ধুরা এবং পরিচিত যারা আগে আমাদের সম্পর্কে শুনেনি তারা বলে যে আমাদের কাছে দুর্দান্ত সামগ্রী রয়েছে। এটা স্পষ্ট যে এটি কয়েকশ বা হাজার হাজার মানুষের স্তর নয়, তবে যেখানে তিনজন আছে সেখানে 20 আছে এবং যেখানে 20 আছে সেখানে 100 আছে।

মানুষ যা লেখে তা আমি পছন্দ করি। আমি ভালোবাসি যে আমি এটির সাথে আগুনে আছি।

আমি এই গল্পটি অনুভব করতে পেরেছি এবং সঠিকভাবে উপস্থাপন করতে পেরেছি। আমি ক্লায়েন্টদের সাথে মিটিংয়ে আসি, প্রকল্প সম্পর্কে কথা বলতে শুরু করি এবং বুঝতে পারি যে আমি কোথাও বিচ্ছিন্ন করছি না: "আমরা এটিই করি। এ কারণেই এটি আকর্ষণীয়।"

অবশ্যই, প্রচুর ভুল আছে। আপনাকে অনেক ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নিতে হবে - আমি কিছু ভুলে গেছি, কিছু মিস করেছি।

শুরুতেই একটা ভুল ছিল। আমি আগস্টে এসেছিলাম এবং আমরা সেপ্টেম্বরে ব্যর্থ হয়েছিলাম। আমি আগেই বলেছি, কানোবুর জন্য এটি একটি কঠিন সময় ছিল: প্রধান সম্পাদক এবং সিইও অনুপস্থিত ছিলেন। সমস্যাটি ছিল যে আমি সেই পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করতে পারিনি যা মনোযোগ দেওয়ার মতো ছিল। এটা ডুবে না প্রয়োজন ছিল, কিন্তু আমি একটি ক্ষতি ছিল. তারপরে সবকিছু কার্যকর হয়েছে, সূচকগুলি উঠে গেছে।

"আমরা আলাদাভাবে বসি না" - কর্মক্ষেত্র এবং সময় ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে

চল আপনার কর্মক্ষেত্রে চলে যাই। এটা দেখতে কেমন?

- আমি ডিজাইনার এবং আর্কিটেক্ট করিম রশিদের একজন বড় ভক্ত। একবার আমি কর্মক্ষেত্র সংগঠিত করার তার নীতিটি দেখতে পেলাম: তিনি বলেছেন যে আপনাকে সর্বদা কর্মক্ষেত্র পরিষ্কার রাখতে হবে। আমি এটা পছন্দ করেছি, আমি এটা লেগে থাকার চেষ্টা.

আমি একটি খুব সাধারণ টেবিল আছে. এটিতে বিভিন্ন পরিসংখ্যান রয়েছে কারণ আমি লেগো পছন্দ করি। সাধারণভাবে, আমার কর্মক্ষেত্র একটি ম্যাক। আমাদের একটি স্পিকার আছে - আমরা ক্রমাগত গান শুনি।

ছবি
ছবি

আমরা আলাদা হয়ে বসে নেই। আমি বিশ্বাস করি যে আপনি সবসময় প্রক্রিয়া মধ্যে থাকা উচিত, কয়েক শব্দ বিনিময় করতে সক্ষম হবেন. আমরা সংগঠনের স্তরের নই যে নিজেদের আলাদা অফিসে আটকে রাখি।

আপনি আপনার দিন কিভাবে সংগঠিত? আপনি কোন সময় ব্যবস্থাপনা কৌশল অনুসরণ করেন?

- আমি বিভিন্ন কৌশল সম্পর্কে অনেক পড়েছি, কিন্তু আমি সেগুলি ব্যবহার করি না। আমার কাছে Todoist আছে যাতে আমি কিছু ভুলে না যাই: প্রচুর ইনকামিং তথ্য আছে, আমি দীর্ঘদিন ধরে সবকিছু লিখে রেখেছি।

আমি একজন বিলম্বকারী, কিন্তু আমি আমার নিজের ভালোর জন্য এটি ব্যবহার করতে শিখেছি: হয় আমি একটি বই পড়ছি, বা আমি প্রয়োজনীয় কাজ করছি, কিন্তু খুব গুরুত্বপূর্ণ জিনিস নয়, উদাহরণস্বরূপ, আমি আমার ব্যক্তিগত বাজেট গণনা করছি.

কর্মক্ষেত্রে আমার সবসময় কিছু করার থাকে। আমি কখনই বলতে পারি না, "আমার আজকের জন্য হয়ে গেছে।" এই তার সুবিধা এবং অসুবিধা আছে. প্লাস হল যে আপনি সবসময় থামতে এবং আগামীকাল চালিয়ে যেতে পারেন। কেউ আমাকে কিছু বলবে না, যদি না এটি অবশ্যই একটি জরুরী রিপোর্ট না হয়। বিয়োগ - আপনার সীমানা মুছে ফেলা হয়. উদাহরণস্বরূপ, আমি বাড়ি থেকে কাজের বার্তাগুলির উত্তর দিতে পারি।

আমি যখন জেগে উঠি, আমি ব্যায়াম করার চেষ্টা করি, তারপর আমি ধ্যান করি এবং পড়ি।আমি নিজেকে টাইমার দিয়ে 15-20 মিনিট পড়তে বাধ্য করি, কারণ আমি জানি যে আমি এখন এটি না করলে, আমি একদিনে এটি করতে সক্ষম হব না। ধ্যানের ক্ষেত্রেও তাই। সবকিছু আমার দেড় ঘন্টা লাগে।

আমি সাপ্তাহিক ছুটির দিনে কাউকে উত্তর দেওয়ার বা লিখতে চেষ্টা করি না, যদিও কখনও কখনও এটি ঘটে।

তুমি কি বিশ্রাম নিতে পারো? তুমি কিভাবে অবসর কাটাও?

- আমার বান্ধবী জুলিয়া আমাকে এতে অনেক সাহায্য করে। পূর্বে, এটা আমার জন্য একই ছিল: আমি বাড়িতে আসি, এবং আমার চিন্তা কর্মের মধ্যে আছে. তিনি তার জ্যাকেট খুলে ফেলতে পারেন এবং 10-15 মিনিটের জন্য হলওয়েতে বসে কাজের বার্তাগুলির উত্তর দিতে পারেন। এবং এখন একজন লোক আমাকে এর জন্য পাঠাবে। সম্পর্ক এই গল্প গঠন কারণ অন্যদের দায়িত্ব আছে.

এবং তাই সবকিছুই আদর্শ: ভ্রমণ, ভ্রমণ, সঙ্গীত, টিভি শো, গেমস, সিনেমা, পার্টি। অবশ্যই, আমি আরও খেলতে চাই। আমি পুঁতি দিয়ে সূচিকর্ম করি না, আমি প্যারাসুট দিয়ে লাফ দিই না। আমি বারে যেতে পারি, কারো সাথে চ্যাট করতে পারি: আমি মানুষকে ভালোবাসি।

আমিও লেগো পছন্দ করি। এখন আমি লেগো টেকনিক সিরিজ থেকে একটি বড় গাড়ি একত্রিত করছি।

অ্যান্টন গোরোডেটস্কি থেকে লাইফ হ্যাকিং

বই

আমি সবার কাছে জিন-মিশেল জেনাসিয়াসের "দ্য ক্লাব অফ ইনকরিজিবল অপটিমিস্ট" বইটি সুপারিশ করছি। এটি প্যারিসীয় অভিবাসীদের সম্পর্কে একটি আশ্চর্যজনক, খুব সদয় এবং হালকা উপন্যাস। তারা একটি বিস্ট্রোতে জড়ো হয়, দাবা খেলে এবং প্রধান চরিত্রের মাধ্যমে - একটি ফরাসি ছেলে - এই লোকদের ভাগ্য প্রকাশিত হয়।

আমি বরিস আকুনিনকে খুব ভালোবাসি। আমি সবেমাত্র দ্য ডায়মন্ড চ্যারিয়ট পড়েছি - একটি বিশুদ্ধ রোমাঞ্চ। এটি সুস্বাদু খাবার: ফাস্ট ফুড নয়, তবে বিশেষ সাহিত্যের ধরণের আণবিক রান্নাও নয়। আকুনিন - ঠিক তখনই যখন সকালে আমার কাছে 20 মিনিটের জন্য একটি টাইমার থাকে, সময় ফুরিয়ে যায় এবং আমি মনে করি: "ধুর, আমার কাছে সময় ছিল না, ঠিক আছে, আমাকে আরেকটি পৃষ্ঠা দিন।" এবং তাই এটি আধা ঘন্টার মধ্যে ছেড়ে যায়।

পডকাস্ট

আমি সব সময় বিরক্তিকর পুরুষদের কথা শুনি। সেখানে আমার ভালো বন্ধু আছে, আমি সবাইকে ব্যক্তিগতভাবে চিনি।

স্ট্যান্ড-আপ কমেডিয়ান মার্ক মারনের পডকাস্ট শুনছি। সেরা আমেরিকান পডকাস্টার এক. তিনি সবাইকে তার গ্যারেজে আমন্ত্রণ জানান: অভিনেতা, চিত্রনাট্যকার, এমনকি ওবামাও ছিলেন। বাবা-মা, পরিবার, সম্পর্ক, সন্তানদের নিয়ে তার খুব হৃদয়গ্রাহী সংলাপ রয়েছে।

চলচ্চিত্র এবং সিরিজ

পরেরটির মধ্যে, ম্যাডস মিক্কেলসেনের সাথে আমি পোলারকে সত্যিই পছন্দ করেছি। একটি হিট ম্যান সম্পর্কে একটি গ্রাফিক উপন্যাসের উপর ভিত্তি করে দুর্দান্ত চলচ্চিত্র - "জন উইক" এবং "সিন সিটি" এর মধ্যে একটি ক্রস।

সেক্স এডুকেশন একটা দারুণ শো, আমি শুধু খুশিতে কেঁদেছিলাম। এমনকি সুখ থেকেও নয়, অনুভূতির ঐক্য থেকে: দীর্ঘকাল ধরে আমি নায়কদের সাথে এতটা সহানুভূতিশীল ছিলাম না।

বোজ্যাক হর্সম্যানও দুর্দান্ত।

আমি ইংরেজিতে সবকিছু দেখি। আমার পক্ষে স্বর উপলব্ধি করা এবং চরিত্রগুলির সাথে সহানুভূতি করা সহজ।

প্রস্তাবিত: