নেতাদের সম্পর্কে 10টি জনপ্রিয় মিথ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

এই ধারণাগুলি আপনাকে আপনার সম্ভাবনায় পৌঁছাতে বাধা দেবেন না।

1. সমস্ত উদ্যোক্তা জন্মগত নেতা

প্রকৃতপক্ষে, আপনি যে সময়ে একটি দুর্দান্ত ধারণা পেয়েছিলেন তার নিজের দ্বারা কিছুই বোঝায় না। এমনকি আপনি যদি আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করেন, তবে এটি সত্য নয় যে আপনি একজন পরিচালক পদের জন্য আদর্শ প্রার্থী।

একজন নেতা হওয়ার অর্থ হল আপনার দৃষ্টিভঙ্গি থাকা এবং অন্যদের এতে বিশ্বাস করা, আপনার কর্মীদের প্রতিভা প্রকাশ করা, শোনা এবং প্রভাবিত করা। যদি একজন ব্যক্তি বুঝতে পারেন যে তার নিজের কাছে এই ধরনের দক্ষতা নেই, তবে এটি খুবই সম্ভব যে এটি সরকারের লাগাম অন্যের কাছে হস্তান্তর করা মূল্যবান। এই লিঙ্কডইন কি করেছে, উদাহরণস্বরূপ.

2. নেতার দুর্বলতা প্রদর্শন করা উচিত নয়

অনেকে এখনও মনে করে যে তারা দোষ স্বীকার করে, কর্মের পদ্ধতি পরিবর্তন করে বা অন্যদের কথা শুনে দুর্বলতা দেখাবে। যে কোনও পরিস্থিতিতে একজন "প্রকৃত" নেতা তার মাটিতে দাঁড়াতে বাধ্য। যাইহোক, এটি সত্য থেকে অনেক দূরে।

শক্তিশালী নেতারা তাদের কাছ থেকে শিক্ষা নেওয়ার জন্য তাদের ভুল স্বীকার করে। তারা প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করে, এমনকি যদি এটি নেতিবাচক হয়। স্বীকার করুন তাদের কাছে সব উত্তর নেই। এবং অন্যদের কথা শুনে এবং কর্মীদের যত্ন নেওয়ার মাধ্যমে মানবতা প্রদর্শন করুন।

3. নেতাকে কঠোর এবং ঠান্ডা হতে হবে

অবশ্যই আপনাকে অন্তত একবার এমন একজন ব্যক্তির সাথে কাজ করতে হয়েছিল যিনি অনমনীয় বলে মনে করার চেষ্টা করেছিলেন, তার সর্বশক্তি নিয়ে গর্ব করেছিলেন এবং নিজেকে বাকিদের উপরে রেখেছিলেন। এবং এটি অসম্ভাব্য যে তার নেতৃত্বে, আপনি এবং অন্যান্য কর্মীদের ভাল ফলাফল এবং উচ্চ প্রেরণা ছিল।

কর্মচারীরা চান যে ম্যানেজার তাদের মঙ্গল সম্পর্কে সত্যিকারের আগ্রহী হন এবং তাদের সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করেন এবং তাদের চিন্তাভাবনা এবং উদ্বেগগুলি দয়া করে শোনেন। এই দক্ষতাগুলিকে শক্তিশালী করতে, মানসিক বুদ্ধিমত্তার উপর কাজ করুন। এটি আপনাকে নিজেকে আরও ভালভাবে বুঝতে, অন্যদের প্রতি আরও সহানুভূতিশীল হতে এবং দলের সাথে সম্পর্ক তৈরি করতে সহায়তা করবে।

4. বহির্মুখীরা ভাল নেতৃত্ব দেয়

একটি স্টেরিওটাইপ রয়েছে যে বহির্মুখীরা আরও বহির্গামী এবং আত্মবিশ্বাসী, যখন অন্তর্মুখীরা আরও সংরক্ষিত এবং লাজুক। কিন্তু একজন ব্যক্তি কীভাবে তথ্য প্রক্রিয়াকরণ করে তার সাথে বহির্মুখীতা এবং অন্তর্মুখীতার আরও বেশি সম্পর্ক রয়েছে। বহির্মুখীরা অন্যান্য মানুষের সাথে আলোচনা করে সমস্যার সমাধান করে, যখন অন্তর্মুখীরা নিজেদের মধ্যে তথ্য রাখে।

এবং এটি আশ্চর্যজনক নয় যে বহির্মুখীরা নেতৃত্বের অবস্থানে আকৃষ্ট হয়, কারণ তাদের মানুষের সাথে অনেক যোগাযোগ করতে হয়। কিন্তু শুধুমাত্র এই বৈশিষ্ট্যই নিশ্চিত করে না যে একজন ব্যক্তি একজন ভালো নেতা হয়ে উঠবে। এবং সফল নেতাদের মধ্যে অনেক অন্তর্মুখী রয়েছে - অন্তত বিল গেটস, ওয়ারেন বাফেট এবং বারাক ওবামাকে নিন। তাই আপনি যদি একজন অন্তর্মুখী হন, তাহলে ভাববেন না যে নেতৃত্ব আপনার জন্য নয়।

5. নেতাদের নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের প্রয়োজন নেই

এগুলি অর্জন এবং শক্তিশালী করতে অন্য যে কোনও দক্ষতার মতোই সময় লাগে। আপনি যদি বলতে প্রলুব্ধ হন যে আপনার কাছে এটির জন্য সময় নেই তবে এটি অন্যভাবে বিতরণ করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আধা ঘন্টা আগে ঘুম থেকে উঠুন, অনুরূপ কাজগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করুন এবং সেগুলি একসাথে করুন, অন্যদের কাছে কম গুরুত্বপূর্ণ অর্পণ করুন। এটি পড়া, কোর্স নেওয়া বা পরামর্শদাতার সাথে কাজ করা সময়কে মুক্ত করে।

6. নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা এক এবং অভিন্ন

আসলে, তাদের মধ্যে বেশ কয়েকটি পার্থক্য রয়েছে:

• পরিচালকরা লক্ষ্য নির্ধারণ করে - নেতা একটি দৃষ্টি তৈরি করে।
• পরিচালকরা একটি প্রতিষ্ঠিত আদেশ বজায় রাখে - নেতা একটি পার্থক্য করে।
• ম্যানেজাররা ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করেন বা এড়িয়ে যান - নেতা ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক।
• ম্যানেজাররা স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নিয়ে কাজ করেন - নেতা সামগ্রিক পরিস্থিতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেন।
• পরিচালকরা সিস্টেম তৈরি করে, এবং নেতারা সম্পর্ক তৈরি করে।
• ম্যানেজাররা কাজ সেট করে এবং নির্দেশনা দেয় - নেতা নির্দেশ দেন।
• ম্যানেজারদের অধস্তন রয়েছে - ম্যানেজারের অনুগত সহযোগী রয়েছে।

এই পার্থক্য বোঝা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তারপর আপনি নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা জোরদার করতে পারেন - যেটিই আপনি অনুপস্থিত।অথবা এমন কাউকে সন্ধান করুন যে আপনাকে পরিপূরক করবে।

7. সমস্ত নেতাদের উদ্ভাবক হতে হবে

এটি নিজেই খারাপ নয়। উদ্ভাবকরা উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক এবং লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করেন। কিন্তু একই সময়ে, তারা সাধারণত খুব স্বাধীন এবং অন্য লোকেদের সাথে কাজ করা কঠিন বলে মনে করে।

অসাধারণ ধারনা দিয়ে ক্লায়েন্ট এবং বিনিয়োগকারীদের কীভাবে মোহিত করতে হয় তা যদি আপনি জানেন তবে এটি দুর্দান্ত, তবে কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রাখতে, অন্যান্য লোকের প্রতিভা চিনতে এবং একসাথে কাজ করতে ভুলবেন না।

8. কর্মচারীরা কখনই ম্যানেজারকে বিশ্বাস করবে না এবং তাকে সম্পূর্ণ সত্য বলবে

আপনি যদি খারাপ খবরে বিরক্ত হন বা শাস্তি দেন, তাহলে কর্মীরা খোলাখুলি হতে ইচ্ছুক হওয়ার সম্ভাবনা কম। আপনার আবেগ নিয়ন্ত্রণ করতে শিখুন। খারাপ খবর পাওয়ার পর, দোষারোপ না করে সমাধান খোঁজার দিকে মনোযোগ দিন। প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া সহজতর. উদাহরণস্বরূপ, বেনামী জরিপ পরিচালনা করুন। যখন পরিণতি সম্পর্কে ভয় পাওয়ার দরকার নেই, তখন লোকেরা তাদের আসল মতামত ভাগ করে নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

9. একজন ভাল নেতা তার হাতা গুটিয়ে নোংরা কাজ নিতে প্রস্তুত।

হ্যাঁ, এমন কিছু সময় আছে যখন আপনাকে কর্মীদের সাথে পাশাপাশি কাজ করতে হবে এবং কিছু ধরণের সংকট মোকাবেলায় সহায়তা করতে হবে। তবে প্রথম এবং সর্বাগ্রে, নেতাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, অগ্রাধিকার এবং দায়িত্বের দিকে মনোনিবেশ করা উচিত।

বাকি কাজগুলি স্বয়ংক্রিয়, অর্পিত বা আউটসোর্স করা উচিত যাতে আপনি আপনার মানসিক এবং শারীরিক শক্তি অযথা নষ্ট না করেন। মনে রাখবেন যে আপনি আপনার নিজের কাজের মাধ্যমে জিনিসগুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছেন, অন্যের কাজের মাধ্যমে নয়।

10. ম্যানেজারকে সবসময় যোগাযোগ রাখতে হবে

যে কোন ব্যক্তি, অবস্থান নির্বিশেষে, বিশ্রাম প্রয়োজন। আপনি যদি আপনার মেল চেক করেন এবং সপ্তাহান্তে এবং ছুটিতে কাজের কাজগুলি করেন তবে আপনি বার্নআউটের পথে রয়েছেন। প্রিয়জনের সাথে সময় কাটাতে, খেলাধুলা করতে, নতুন শখের চেষ্টা করতে ভুলবেন না। এটি আপনার মাথা পরিষ্কার করতে এবং উত্তেজনা দূর করতে সাহায্য করবে। ফলস্বরূপ, আপনি কেবল শান্তই বোধ করবেন না, তবে কর্মক্ষেত্রে আরও উদ্যমী এবং সৃজনশীল হবেন।