কাজের পরে ইমেইলের উত্তর দিচ্ছেন? আপনি একটি সীমাহীন ছুটি প্রাপ্য
কাজের পরে ইমেইলের উত্তর দিচ্ছেন? আপনি একটি সীমাহীন ছুটি প্রাপ্য
Anonim

2004 সাল থেকে, Netflix কর্মীরা যত দিন ইচ্ছা ছুটি নিচ্ছে। তারা নিজেরাই সিদ্ধান্ত নেয় কখন কাজে আসবে, কখন ছুটি নেবে, কাজগুলো শেষ করতে কত সময় লাগবে। এবং এই নীতিটি কোম্পানির সামান্যতম ক্ষতি করেনি। বিপরীতে, এর প্রবর্তনের পর থেকে, Netflix এর বাজার মূল্য $51 বিলিয়ন হয়েছে।

কাজের পরে ইমেইলের উত্তর দিচ্ছেন? আপনি একটি সীমাহীন ছুটি প্রাপ্য
কাজের পরে ইমেইলের উত্তর দিচ্ছেন? আপনি একটি সীমাহীন ছুটি প্রাপ্য

Netflix এর কর্মীদের সাথে নমনীয়তার মানে এই নয় যে তারা তাদের কাজে দায়িত্বজ্ঞানহীন। তাদের অবশ্যই উচ্চ স্তরে কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে হবে এবং তাদের সুপারভাইজারদের বলতে হবে কিভাবে জিনিসগুলি অগ্রসর হচ্ছে। পারফরম্যান্স নেটফ্লিক্স সংস্কৃতিতে এতটাই আবদ্ধ যে এটি যেকোন সংখ্যক সপ্তাহান্তে উদারভাবে পুরস্কৃত করা যেতে পারে।

Netflix কর্মীদের সীমাহীন ছুটি আছে কারণ কেউ সময় ট্র্যাক রাখে না। কে এবং কতটা কাজ করেছে তা সতর্কতার সাথে ট্র্যাক করার পরিবর্তে, নেতারা কাজ এবং ফলাফলের উপর ফোকাস করেন। তারা উপসংহারে পৌঁছেছে যে আরও স্বাধীনতা দেওয়ার মাধ্যমে তারা আরও দায়িত্বশীল কর্মী পায়। কর্মচারীরা ক্রমাগত নিয়মের একটি সেট মেনে চলার পরিবর্তে সমস্যার সমাধান এবং উত্পাদনশীল হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে।

কেন Netflix প্রথাগত ছুটির গণনা বাদ দিয়েছে

যদিও Netflix এর ঐতিহ্যগত অবকাশ বরাদ্দ নীতি ছিল, কর্মচারীরা এই প্রশ্ন নিয়ে ব্যবস্থাপনার সাথে যোগাযোগ করেছিল:

আমরা ব্যবসার সময়ের বাইরে কতটা কাজ করি তা আমরা গণনা করি না। আমরা বাড়িতে ইমেইল চেক, কাজ রাত্রি এবং সপ্তাহান্তে. তাহলে কেন আমরা ছুটিতে ব্যয় করার সময় গণনা করব?

এত সহজ যুক্তি দিয়ে ম্যানেজমেন্ট তর্ক করতে পারেনি। অবশ্যই, এটি সব কোম্পানির জন্য কাজ করে না। যদি এটি এমন একটি উত্পাদন হয় যেখানে একজন ব্যক্তি পরিবাহকের কাজ নিরীক্ষণ করেন, তবে তার সেখানে আট থেকে পাঁচ পর্যন্ত থাকা উচিত। এবং তারপরে ঘন্টার দ্বারা অর্থ প্রদান করা এবং ছুটির দিনগুলি গণনা করা বোঝায়। কিন্তু প্রযুক্তির উন্নতির সাথে সাথে অনেকেই যে কোন জায়গা থেকে, যে কোন সময় কাজ করতে পারে। লোকেরা কাজটি সম্পূর্ণ করতে যতক্ষণ সময় নেয় ততক্ষণ কাজ করে। "প্রক্রিয়াকরণ" ধারণাটি মুছে ফেলা হচ্ছে।

আমরা এমন একটি অর্থনীতির দিকে এগিয়ে যাচ্ছি যেখানে ফলাফলের জন্য লোকেদের অর্থ প্রদান করা হয়। কিন্তু যখন কাজ না করা সময়ের পরিমাণ অনুমান করার কথা আসে, তখনও আমরা পুরানো নিয়মগুলিকে আঁকড়ে থাকি, একজন ব্যক্তির কাজ এবং খেলার জন্য যে ঘন্টা ব্যয় করা উচিত তা গণনা করার চেষ্টা করি। এবং এটা কর্মীদের demotivates. Netflix এটি বুঝতে পেরেছে এবং নীতি পরিবর্তন করেছে, কাজের একটি নতুন উপলব্ধি শুরু করেছে।

ব্রাজিলিয়ান অভিজ্ঞতা

Netflix ছিল প্রথম উল্লেখযোগ্য আমেরিকান কোম্পানি যেটি সীমাহীন অবকাশ নীতি প্রবর্তন করেছিল, কিন্তু ধারণাটি এটির সাথে উদ্ভূত হয়নি। ব্রাজিলিয়ান কোম্পানি সেমকো তার কর্মীদের 30 বছর ধরে সীমাহীন ছুটির অফার করছে।

কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা, রিকার্ডো সেমলারের ছেলে, 21 বছর বয়সে গুরুতর স্বাস্থ্য সমস্যায় ভুগছিলেন এবং বুঝতে পেরেছিলেন যে তার বর্তমান কাজের সময়সূচী ধীরে ধীরে তাকে হত্যা করছে। আর তাকে মেরে ফেললে কর্মচারীদেরও মেরে ফেলে। রিকার্ডো একযোগে ছুটি, সপ্তাহান্তে এবং অসুস্থ দিনগুলির উপর নিষেধাজ্ঞাগুলি শেষ করার একটি আমূল সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন।

উৎপাদনশীলতা হ্রাস সম্পর্কে উদ্বেগ থাকা সত্ত্বেও, সেমলার দেখতে পান যে কর্মচারীরা কোম্পানির প্রতি আরও বেশি উত্পাদনশীল এবং অনুগত হয়ে উঠেছে, তারা আরও সুখী ছিল এবং কোম্পানির উন্নতি হয়েছে। যখন সেমলার 1981 সালে সীমাহীন অবকাশ নীতি প্রবর্তন করেন, তখন সেমকোর মূল্য ছিল $4 মিলিয়ন; এখন এটি $1 বিলিয়ন।

সীমাহীন উইকএন্ড নীতির সাফল্য সত্ত্বেও, আমেরিকান কোম্পানিগুলির মাত্র 1% এটি গ্রহণ করেছে। এটি অন্যথায় হতে পারে না: ওয়ার্কহোলিকদের সংস্কৃতি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিকাশ লাভ করছে। আমেরিকানদের অন্যান্য দেশের মধ্যে সবচেয়ে কম দিনের ছুটি আছে, এমনকি কম শুধুমাত্র দক্ষিণ কোরিয়ায়।

আমেরিকান কোম্পানি এমনকি আইন দ্বারা অর্থপ্রদত্ত ছুটি প্রদানের প্রয়োজন হয় না।যেখানে যুক্তরাজ্যে, শ্রমিকরা 28 দিনের বেতনের ছুটি (জাতীয় ছুটি সহ) পাওয়ার অধিকারী। অস্ট্রিয়া, ডেনমার্ক, ফিনল্যান্ড, ফ্রান্স, লুক্সেমবার্গ, সুইডেনে - বছরে 25 দিনের জন্য এবং ব্রাজিলে - 30 দিন এবং 11টি জাতীয় ছুটির জন্য।

কর্মচারীরা যখনই চায় তখন আরাম করার সুযোগটি কীভাবে ব্যবহার করে

সীমিত সংখ্যক দিনের ছুটির জন্য উদ্যোগী কোম্পানিগুলি নিশ্চিত যে কর্মচারীরা প্রায়ই ছুটি নেবে। কিন্তু সীমাহীন অবকাশের নীতি সহ সংস্থাগুলিতে, একটি অদ্ভুত জিনিস প্রকাশিত হয়েছিল: স্বাধীনতা মানুষকে মালিকানা এবং দায়িত্বের একটি শক্তিশালী বোধ দেয়, তারা অনুভব করেছিল যে তারা ব্যবসার মালিক এবং পুরোপুরি ছুটি নেওয়া বন্ধ করে দিয়েছে!

নিয়োগকর্তাদের কর্মীদের ছুটিতে যেতে উদ্বুদ্ধ করতে হবে। Evernote, উদাহরণস্বরূপ, তাদের ছুটিতে ব্যয় করার জন্য $ 1,000 দেয় এবং FullContact তাদের একটি অবিশ্বাস্য $ 7,500 দেয়। সত্য, কর্মীদের রিপোর্ট করতে হবে যে তহবিলগুলি বিনোদনের জন্য ব্যয় করা হয়েছিল।

ওয়ার্কহোলিজম মোটেও স্বাস্থ্যকর নয়, এবং স্মার্ট কোম্পানিগুলি এটি বোঝে। কর্মচারীদের রিচার্জ করার জন্য সময় প্রয়োজন, বিশেষ করে যদি তারা নিজেরাই বুঝতে পারে কখন বিরতি নেওয়ার সময় হয়েছে। বিশ্রামের পরে, তারা শক্তি এবং নতুন ধারণায় পূর্ণ ফিরে আসে। এর অর্থ এই যে এতে বিনিয়োগ করা অর্থ কোম্পানিটি বৃথা ব্যয় করেনি।

এটি একটি দুঃখের বিষয় যে এখন পর্যন্ত, প্রায় সর্বত্র কাজটি একটি কারখানার নীতিতে নির্মিত হয়েছে, যেখানে আপনাকে নির্দিষ্ট সংখ্যক ঘন্টা কাজ করতে এবং বিশ্রাম করতে হবে। আমরা যদি কাজ সম্পর্কে আমাদের চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করি এবং ফলাফল পাওয়ার লক্ষ্য নির্ধারণ করি, তবে আমাদের বিশ্রাম এবং পুরস্কারের ব্যবস্থা পরিবর্তন করতে হবে।

প্রস্তাবিত: