নো পাওয়ার: মিনিমালিস্ট চিন্তার বিকাশ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আমরা প্রতিটি "না" একটি মিস সুযোগ হিসাবে উপলব্ধি. অথবা আমরা প্রত্যাখ্যানের সাথে অসন্তুষ্ট হতে ভয় পাই। এবং আমরা বিরক্তিকর, গুরুত্বহীন, মাঝারি প্রকল্পে জড়িত হই। যদি এটি আপনার সম্পর্কে হয় তবে এখনই সময় একটি ন্যূনতম চিন্তাভাবনা শুরু করার - শুধুমাত্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করুন এবং না বলতে শিখুন। SupportNinja-এর সিইও কোডি ম্যাকলেন, ব্যাখ্যা করেছেন কীভাবে এটি অর্জন করা যায়।

মাঝারি কিছু করার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার কারণে আপনি কি কখনও দুর্দান্ত সুযোগগুলি মিস করেছেন?

হয়তো আপনি একটি মাঝারি সিনেমা দেখতে রাজি হয়েছেন, এবং শুধুমাত্র তখনই আপনাকে একই দিনে স্নোবোর্ডে ডাকা হয়েছিল। অথবা আপনি পরবর্তী চার সপ্তাহের জন্য একজন ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করার জন্য একচেটিয়াভাবে নিজেকে নিবেদিত করতে যাচ্ছেন, এবং তাই আপনি একদিন পরে প্রাপ্ত একটি ভাল অফার প্রত্যাখ্যান করতে বাধ্য হয়েছেন। অবশ্যই, আপনি এই পরিস্থিতিতে আপনার প্রতিশ্রুতি ভঙ্গ করতে পারেন, তবে আপনি যদি এটি প্রায়শই করেন তবে শীঘ্রই আপনি বন্ধু এবং ক্লায়েন্ট ছাড়াই চলে যাবেন।

আপনি যা করেন না তা নির্ধারণ করে আপনি কী করতে পারেন। টিম ফেরিস (টিম ফেরিস) আমেরিকান লেখক, বক্তা

তাহলে আপনি কি করবেন যখন আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি হ্যাঁ বলেছেন যখন আপনার উচিত নয়? আরও গুরুত্বপূর্ণ, একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে হ্যাঁ বলতে কী হবে তা আপনি কীভাবে নির্ধারণ করবেন?

আমাদের কারো জন্য, না বলা খুব কঠিন হতে পারে। আমরা প্রতিটি "না" একটি মিস সুযোগ হিসাবে উপলব্ধি. আমরা উদ্বিগ্ন যে আমরা এমন একটি ধারণা, সম্পর্ক বা অভিজ্ঞতাকে প্রত্যাখ্যানের সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারি যা আমাদের সমগ্র ভবিষ্যতের জীবনকে প্রভাবিত করতে পারে। এবং আমরা এমন পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পেতে ভয় পাই। এবং আমরা সবকিছুতে রাজি।

কিন্তু বাস্তবতা হল আপনি সবসময় হ্যাঁ বলতে পারবেন না। তাহলে আসুন জেনে নেওয়া যাক কিভাবে, কখন এবং কেন না বলতে হবে।

"না" অগ্রাধিকারের বিষয়

মূল সিদ্ধান্তটি আপনার সময়সূচীকে অগ্রাধিকার দেওয়া নয়, তবে আপনার অগ্রাধিকারের বাইরে একটি সময়সূচী তৈরি করা। স্টিফেন কভি ব্যবসায়িক বিশেষজ্ঞ, সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা, লেখক

আমাদের জীবনের বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত "হ্যাঁ" বা "না" শব্দটি ব্যবহার করে নেওয়া যায় না, এটি বরং "বা/বা"।

প্রতিটি হ্যাঁ এর সাথে যুক্ত একটি খরচ আসে। অন্য কথায়, একটি জিনিসের জন্য আপনার সময় বা অর্থ ব্যয় করার জন্য, আপনি এটি অন্য কিছুতে ব্যয় করার সুযোগ হারাচ্ছেন।

নং শব্দটি একটি অগ্রাধিকার সমস্যা। প্রতিটি "না" দিয়ে আপনি নিজেকে এমন কিছুতে ফোকাস করার জন্য সময় দেন যা আপনার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

একজন ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টের সাথে ফোর্বসের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, এটি আলোচনা করা হয়েছিল যে কম গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে না বলার মাধ্যমে, আপনি আপনার সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে পারেন এমন জিনিসগুলিতে যা আপনার, আপনার সংস্থা এবং আপনার ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

সুপরিচিত প্যারেটো নীতি অনুসারে, আপনার প্রচেষ্টার 20% ফলাফলের 80% দেয়। আপনি যদি খালি সাধনাকে না বলার শক্তি খুঁজে পান তবে আপনি আরও কার্যকরভাবে আপনার প্রচেষ্টাকে 20% এর উপর ফোকাস করতে পারেন যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।

আপনি আপনার সম্পদগুলি বুদ্ধিমানের সাথে পরিচালনা করছেন তা নিশ্চিত করার একটি দ্রুত এবং সহজ উপায় হল নিজেকে জিজ্ঞাসা করা, "এটি কি সত্যিই আমার সময় বা অর্থ ব্যয় করার সেরা উপায়?" একটি নিবন্ধে, জেমস ক্লিয়ার এই ট্রেড-অফ সম্পর্কে বিস্তারিতভাবে যান। আপনার সময়ের মূল্য কী তা নির্ধারণ করা কঠিন হতে পারে। কিন্তু যারা নিজেদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করতে এবং জীবনে আরও বেশি অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিল।

"হ্যাঁ", "না" বা "সন্দেহজনক": সিদ্ধান্ত নিন কোন প্রকল্পগুলি অনুসরণ করা যোগ্য৷

সফল মানুষ এবং খুব সফল ব্যক্তিদের মধ্যে পার্থক্য হল যে পরবর্তীরা প্রায় সবসময় না বলে। ওয়ারেন বাফেট আমেরিকান উদ্যোক্তা, বিনিয়োগকারী

একটি প্রদত্ত টাস্কে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তা নির্ধারণ করা সবসময় সহজ নয়।আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন কোন প্রকল্পগুলিকে হ্যাঁ বলতে হবে, কোনটিকে বিরতি দিতে হবে এবং কোনটি চিরতরে পরিত্রাণ পেতে হবে?

আমাদের সমাজে, "না" শব্দটি প্রায়শই উদ্যোগের অভাব, সিদ্ধান্তহীনতা, কৃপণতার সাথে জড়িত। আমাদের দেশে "না" উত্তর দেওয়া সহজভাবে গ্রহণ করা হয় না। এখন, এটা ভ্রান্ত চিন্তা. না বলার দ্বারা, আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একজন খারাপ ব্যক্তি হয়ে উঠবেন না।

প্রত্যাখ্যানের অর্থ এই নয় যে আমরা নিজেদেরকে সবার থেকে বিচ্ছিন্ন করার চেষ্টা করছি। এর মানে এই নয় যে আমরা মাল্টিটাস্কিংয়ে অন্যদের চেয়ে খারাপ (আসলে, কেউ এতে ভাল কাজ করে না)। এর মানে হল আমরা আমাদের জীবনকে প্রাধান্য দিয়েছি। আমরা জানি আমরা কি চাই এবং আমরা জানি কিভাবে সফলভাবে তা অর্জন করতে হয়।

এই ধারণাটি সম্পূর্ণ সময়ের কাজ থেকে আপনার নিজের ব্যবসায় রূপান্তর দ্বারা পুরোপুরি চিত্রিত হয়েছে। প্রথমে, আপনি নিজের জন্য কাজ ছেড়ে সন্ধ্যায় এবং সপ্তাহান্তে আপনার ব্যবসা সম্পর্কে যেতে পারেন। কিন্তু সময়ের সাথে সাথে একটি দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। একটি ব্যবসা প্রসারিত করা যাবে না যদি আপনি এটিতে আপনার সমস্ত সময় ব্যয় করতে ইচ্ছুক না হন। অতএব, আমাদের একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে: হয় শখ হিসাবে ব্যবসা ছেড়ে দিন, অথবা স্থিতিশীলতা এবং মজুরি হারাবেন।

আপনার চাকরি বজায় রাখা এবং ব্যবসায় সফল হওয়া খুব ভাল হবে। কিন্তু বাস্তবে, আপনি যদি একটি বিষয়ে আপনার সমস্ত শক্তি না দেন, তবে উভয় ক্ষেত্রেই আপনি মধ্যম থেকে যান।

সুতরাং, প্রশ্নটি উন্মুক্ত রয়ে গেছে: কোন ক্রিয়াকলাপটি বেছে নেবেন এবং কোনটি প্রত্যাখ্যান করবেন তা কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন?

প্রথমে, সিদ্ধান্ত নিন আপনার অবশ্যই "হ্যাঁ" কি বলা উচিত

অন্যদের অনুরোধে কীভাবে সাড়া দেবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, আপনার অগ্রাধিকারগুলি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। কোন কাজ অবশ্যই আপনার হ্যাঁ প্রাপ্য? এটি বড় কিছু হতে পারে, যেমন আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার চাকরি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত। তবে এটি ছোট, চলমান জিনিসও হতে পারে যা আপনার জীবনকে ট্র্যাকে নিয়ে যায়।

আমি আপনাকে একটি ব্যক্তিগত উদাহরণ দিতে দিন. প্রতি শনিবার আমি আমার বাড়ির গাছপালা জল দিই, অ্যাকোয়ারিয়ামের জল পরিবর্তন করি, আমার মেইল এবং রসিদগুলি দিয়ে যান, গত সপ্তাহে কোন ব্যবসায়িক বইগুলি বেরিয়েছে তা পরীক্ষা করুন এবং আরও অনেক কিছু। বাড়ি, কাজ এবং ব্যবসার মতো আমার জীবনের গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলিকে ছোট ছোট স্থায়ী জিনিসগুলিতে ভেঙে দিয়ে, আমি অনেক ঝামেলা থেকে মুক্তি পাই: আমার ফুল শুকিয়ে যায় না, মাছ সুস্থ থাকে এবং আগত মেইল এবং চালান জমা হয় না।

এই এবং কিছু অন্যান্য অভ্যাস আমাকে জীবন এবং ব্যবসার বর্তমান বিষয়গুলিকে সবচেয়ে দক্ষ উপায়ে মোকাবেলা করতে সাহায্য করে। তাই আমি অন্য জিনিস হ্যাঁ বলার জন্য আরো সময় আছে. পর্যায়ক্রমে এই গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু ছোট জিনিসগুলি করে, আমি ভবিষ্যতে সমস্যা থেকে নিজেকে রক্ষা করি। সক্রিয় হওয়ার দ্বারা, আমি সম্পদ-নিবিড় কাজগুলিতে সময় বাঁচাই।

একবার আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনার সাফল্যের জন্য কোন জিনিসগুলি গুরুত্বপূর্ণ, আপনি জানতে পারবেন আপনার বেশিরভাগ সময় কী ব্যয় করা উচিত।

এমন কাজের জন্য একটি "করবেন না" তালিকা তৈরি করুন যা অবশ্যই "না" বলতে হবে

আমি আমার জীবনকে অ্যাপ, ফোল্ডার এবং ক্যালেন্ডারের সাথে সাজাতে দৃঢ় বিশ্বাসী। আপনার প্রকল্পগুলিকে কার্যকরভাবে অগ্রাধিকার দেওয়ার মাধ্যমে, আপনি গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং কাজগুলিকে উপেক্ষা করা থেকে রক্ষা করবেন।

আমার করণীয় সিস্টেমের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফোল্ডারগুলির মধ্যে একটি হল Do Not Do তালিকা, যা আমি ডেভিড অ্যালেনের GTD সিস্টেম থেকে শিখেছি।

আমার ডোন্ট ডু তালিকায় এমন জিনিস রয়েছে যা আমি সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক হিসাবে চিহ্নিত করেছি। এটি আমাকে আমার মাথার ধারনা এবং কাজগুলি থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করে যা আমার সময়ের মূল্য নয় এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করতে।

আপনার বারান্দায় যেমন আবর্জনা জমে থাকে, তেমনি আপনার সময়সূচী এমন কাজ দিয়ে পূর্ণ হতে পারে যার কোনো বাস্তব মূল্য নেই। একটি ইউটিউব চ্যানেলে একটি নতুন পোস্ট বা ভিডিও কত ভিউ সংগ্রহ করেছে তা ক্রমাগত পরীক্ষা করা একটি অভ্যাস হতে পারে। অথবা হতে পারে আপনি নিজেই লন কাটা, যদিও প্রতিবেশীর ছেলেকে অর্থ প্রদান করা আর্থিকভাবে আরও লাভজনক। ডোন্ট ডু তালিকার কাজগুলি অগত্যা খারাপ নয়, সেগুলি আপনাকে এমন ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে বিভ্রান্ত করে যা সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য ফলাফল আনতে পারে৷কোন কাজগুলিকে না বলতে হবে তা জানা আপনার করণীয় তালিকাকে ছোট করতে সাহায্য করে৷

যখনই সম্ভব, একটি বিশেষ "হ্যাঁ" দিন

একজন নেতার শিল্প হল না বলা, হ্যাঁ বলা। হ্যাঁ বলা খুব সহজ। টনি ব্লেয়ার সাবেক ব্রিটিশ প্রধানমন্ত্রী

আপনি যদি আপনার কাছে মূল্যবান জিনিসগুলিকে বারবার "না" বলেন, তবে এটি একটি বিশেষ উপায়ে তাদের "হ্যাঁ" বলার সময় হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, ইন্টারনেটে অনেক ব্লগার আছেন যারা তাদের নিজস্ব কোর্সের আয়োজন করেন। যখন আপনি লক্ষ্য করেন যে লোকেরা আপনাকে বারবার একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে এবং আপনার কাছে প্রত্যেকের উত্তর দেওয়ার সময় নেই, তখন এটি এমন একটি কোর্স তৈরি করা মূল্যবান হতে পারে যা অন্যরা আগ্রহী এমন সমস্ত তথ্য কভার করবে। যদিও কোর্সটি সম্পূর্ণ করতে অনেক সময় লাগবে, তবে এটি এমন একটি বৃহৎ গোষ্ঠীর সাথে আপনার জ্ঞান শেয়ার করার একটি দুর্দান্ত সুযোগ যাদের সাথে আপনি অন্য ফর্ম্যাটে যোগাযোগ করতে পারবেন না এবং সম্ভাব্য অর্থ উপার্জন করতে পারবেন।

এমন পরিস্থিতির বিকাশের জন্য আরেকটি বিকল্প যখন আপনার কাছে কাউকে সাহায্য করার সময় নেই তা হল এই বিষয়টি এমন একজনের কাছে স্থানান্তর করা যার সময় এবং দক্ষতা এবং এটি করার ইচ্ছা উভয়ই রয়েছে।

আপনাকে সবসময় না বলতে হবে না। কখনও কখনও কাউকে উপেক্ষা করা সহজ হয় যদি আপনি উত্তর দেওয়ার বিষয়টি দেখতে না পান। যাইহোক, কয়েক মিনিটের জন্য এই সিদ্ধান্তটি বিবেচনা করুন যদি আপনার সাহায্য অন্য ব্যক্তির কাছে অনেক মূল্যবান হয়। অ্যাডাম গ্রান্টের একটি চমৎকার বই আছে, "", যা অন্য লোকেদের সাহায্য করার গুরুত্ব ব্যাখ্যা করে, এমনকি ছোট জিনিসগুলিতেও। আপনি যখন মানুষের সাথে যোগাযোগ করেন, আপনি তাদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে এবং সম্পর্ককে শক্তিশালী করতে শিখেন।

এগুলি অনেকগুলি উপায়ের মধ্যে দুটি মাত্র যেখানে আপনি হ্যাঁ বলতে পারেন একই সময়ে সরাসরি অনুরোধের উত্তর না দিয়ে৷

একজন সহকারী নিয়োগের জন্য হ্যাঁ বলুন

আজকে সফল হতে, আপনাকে অবশ্যই অগ্রাধিকার দিতে হবে এবং সিদ্ধান্ত নিতে হবে আপনি কোথায় আছেন। লি আইকোকা আমেরিকান ম্যানেজার, বেশ কয়েকটি আত্মজীবনীমূলক বেস্টসেলার লেখক

কোম্পানির একজন সিইও এবং আউটসোর্সিং এর একজন সমর্থক হিসেবে, আমি নিশ্চিত যে আউটসোর্সিং উল্লেখ না করে এই নিবন্ধটি সম্পূর্ণ হবে না।

এক বছর আগে, আমি আবিষ্কার করেছি যে আমি প্রায়শই হ্যাঁ বলতে পারি কারণ আমি শিখেছি কিভাবে আউটসোর্সার কর্মীদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে হয়।

যেহেতু একজন সহকারীর মালিকানা একটি বরং ব্যয়বহুল ব্যবসা, এই বিকল্পটি সবার জন্য উপযুক্ত নয়। তবে আপনি যদি প্রচুর সংখ্যক ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করতে চান, সমস্যা থেকে মুক্তি পান এবং আরও উত্পাদনশীল হয়ে উঠতে চান, ব্যক্তিগত সহকারীর সাথে এটি অনেক সহজ।

একজন সাহায্যকারী থাকার সম্পূর্ণ সুবিধাগুলি অনুভব করতে, কীভাবে বুদ্ধিমানের সাথে দায়িত্বগুলি অর্পণ করা যায় তা নির্ধারণ করুন। অবশ্যই, একজন সহকারী আপনার সমস্ত উদ্বেগ নিতে পারে না, বলুন, একটি ব্যবসা চালাচ্ছেন (যদি তিনি পারতেন তবে তিনি অনেক আগেই নিজের খুলতেন)। তবে আপনি তাকে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি অর্পণ করতে পারেন, যা প্রায়শই আপনার বেশিরভাগ সময় খেয়ে ফেলে।

ব্যক্তিগতভাবে, আমি কিছু প্রক্রিয়া অটোমেশন এবং আউটসোর্সিং থেকে আশ্চর্যজনক ফলাফল দেখেছি। আবিষ্কার করে যে আউটসোর্সিং হাজার হাজার ঘন্টা বাঁচাতে পারে, আপনি প্রায়শই অন্যান্য জিনিসগুলিতে হ্যাঁ বলতে পারেন।

অন্য সব কিছু না বলুন

আপনি যে জিনিসগুলি করতে চান সেগুলিকে না বলুন, কিন্তু আপনি বুঝতে পারেন যে সেগুলি কোন কাজে আসছে না৷ একটি ধারণা হিসাবে আকর্ষণীয় বলে মনে হয়েছিল এমন জিনিসগুলিকে না বলুন, কিন্তু প্রক্রিয়াটিতে আপনি বুঝতে পেরেছিলেন যে সেগুলি ছিল না। এমন কিছুকে না বলুন যা আপনাকে বিলম্বিত করে। আপনি সামর্থ্য করতে পারবেন না এমন ক্রয়কে না বলুন। এই নম্বরগুলির প্রতিটি আপনাকে আপনার ভবিষ্যতের উপর নিয়ন্ত্রণ দেবে।

আপনার জন্য প্রয়োজনীয় এবং অর্থপূর্ণ নয় এমন যেকোন কর্মের জন্য, যার জন্য আপনি "হ্যাঁ" বলতে পারবেন না বা অন্য কাউকে অর্পণ করতে পারবেন না, কোন অনুশোচনা ছাড়াই "না" বলুন।

এগুলি যদি কিছু মহৎ পরিকল্পনা হয়, তবে ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলির তালিকায় এগুলিকে যুক্ত করুন, তবে আপাতত সেগুলিকে শুয়ে থাকতে দিন৷ এই মুহুর্তে আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রাসঙ্গিক সেই সমস্ত প্রকল্পগুলিতে আপনাকে অবশ্যই অগ্রাধিকার দিতে হবে এবং আপনার সময় ব্যয় করতে হবে।

একবার আপনি আপনার এবং আপনার ব্যবসার জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করলে, আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্যগুলির বিপরীতে চলে এমন জিনিস, প্রকল্প বা সম্পর্কগুলি পরিত্যাগ করার বিষয়ে দোষী বোধ করার কোনও কারণ নেই।

আর এটা স্বার্থপরতার বহিঃপ্রকাশ নয়। আদর্শভাবে, আপনি কোনোভাবে বিশ্বকে প্রভাবিত করতে চান। তাই আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করে, আপনি দীর্ঘমেয়াদে আরও বেশি লোককে সাহায্য করতে পারেন।

একটি মিনিমালিস্টের মত চিন্তা করা শুরু করুন - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করুন

উদ্ভাবন হল শতবার না বলার ক্ষমতা।স্টিভ জবস উদ্যোক্তা, অ্যাপল কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা

না বলার ক্ষমতা আমরা যে জিনিসগুলি করতে চাই তার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যতটা এটি আমরা করতে চাই না এমন জিনিসগুলির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে প্রধান অগ্রাধিকারগুলি চিনতে সক্ষম হওয়ার মাধ্যমে, আপনি এইভাবে আপনার অবস্থা এবং সাধারণভাবে সুস্থতা নির্ধারণ করতে পারেন।

এটা minimalist চিন্তা. আমাদের মনোভাব সম্পর্কে আমরা যত বেশি মিনিম্যালিস্টের মতো আচরণ করি, জীবনের গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির জন্য আমাদের কাছে তত বেশি সময় থাকে।

এটি, ফার্মাকোলজির মতো, এক ধরণের ন্যূনতম কার্যকর ডোজ যা একটি পরীক্ষায় প্রয়োজনীয় ফলাফল সরবরাহ করে, তবে চিন্তাভাবনার প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত। ন্যূনতম কার্যকর ডোজটির পিছনে ধারণাটি হল যে আপনি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য যতটা চেষ্টা করেন ঠিক ততটা চেষ্টা করেন, আর বেশি নয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি জানেন যে জল 100 ডিগ্রি সেলসিয়াসে ফুটেছে, এবং এমনকি আপনি যদি চুলাটি 110 ডিগ্রি গরম করেন তবে এটি আপনাকে কোনও বিশেষ সুবিধা দেবে না - কেবলমাত্র ইউটিলিটি বিল বাড়বে।

সমস্ত ক্রিয়াকলাপ এবং ধারণাগুলিকে না বলুন যা অপ্রয়োজনীয় এবং আপনার লক্ষ্যগুলিতে কোনও বাস্তব মূল্য যোগ করে না।

আপনার জীবনে কোনটি প্রয়োজনীয় এবং কোনটি নয় তা আপনি ছাড়া কেউ নির্ধারণ করতে সক্ষম হবে না। এটি বের করতে, কয়েক ঘন্টা সময় নিন এবং আপনি কীভাবে এবং কীসের জন্য আপনার সময় ব্যয় করছেন এবং আপনার আচরণ আপনার লক্ষ্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কিনা তা বিবেচনা করুন।

কখন না বলতে হবে তা জানা ব্যবসায় এবং জীবনে সাফল্যের জন্য অপরিহার্য।