কিভাবে দ্রুত কোন সিদ্ধান্ত নিতে হয়

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-07 22:46

Effectsomer কৌশল আপনাকে সহজভাবে পদক্ষেপ নেওয়ার দৃঢ় সংকল্প অর্জন করতে সাহায্য করে। এবং ইতিমধ্যে প্রক্রিয়ায়, আপনি সর্বদা নির্দ্বিধায় বুঝতে পারবেন সিদ্ধান্তটি সঠিক ছিল কিনা।

একবার আমি একটি পছন্দের মুখোমুখি হয়েছিলাম: মস্কো চলে যাও নাকি ইয়েকাটেরিনবার্গে থাকব? এই প্রশ্নটি আমার সুপারভাইজার দ্বারা উত্থাপিত হয়েছিল। বিকল্প ছিল এই: আপনি যদি থেকে যান, আপনাকে ছেড়ে দিতে হবে; যদি আপনি সরে যান, তবে আপনি এখনও অবনমিত হবেন। পছন্দ সময় সীমা দ্বারা জটিল ছিল. কারসাজি পরিচালক দিনের বেলায় জবাব দাবি করেন।

প্রথম শক কেটে যাওয়ার পর, আমি আমার বন্ধুদের ফোন করতে এবং পরামর্শ চাইতে ছুটে যাই। প্রত্যেকে ভিন্নভাবে উপদেশ দিয়েছে, কিন্তু আমি কেবল একটি জিনিস বুঝতে পেরেছি: তারা একই পরিস্থিতিতে থাকলে তারা সবাই নিজেদের পরামর্শ দিয়েছে। এবং আমি একটি উত্তর প্রয়োজন যে আমার জন্য সঠিক ছিল. আমি সত্যিই সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে চেয়েছিলাম। আমার বিজ্ঞ বন্ধুই একমাত্র পরামর্শ দিয়েছিলেন যে প্রথমে সময়সীমা থেকে মুক্তি পান, তারপর শান্তভাবে প্রশ্নটি নিয়ে চিন্তা করুন।

তারপর আমি ম্যানেজারের কাছে গিয়ে বললাম যে আমার চিন্তা করার জন্য সময় দরকার, এবং উত্তরটি যদি সত্যিই এখন প্রয়োজন হয়, তবে এটি "না"। আমার যখন সবকিছু ওজন করার সময় থাকে, তখন এটি ইতিবাচক হতে পারে। দেখা গেল যে ম্যানেজমেন্ট আমার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি মূল্যায়ন করেছে। আমাকে এক সপ্তাহ সময় দেওয়া হয়েছিল। এটি দিয়ে কিছু করা ইতিমধ্যেই সম্ভব ছিল।

একসময় "ব্যবস্থাপকের উপদেশ" বইটি পড়েছিলাম। ইফেক্টসোমার নামে একটি আকর্ষণীয় কৌশল ছিল। আমি এটি সম্পর্কে অন্য সময় কথা বলব, যদি বিলম্ব শেষ পর্যন্ত আমাকে পরাজিত না করে।:) এই কৌশলটির বর্ণনার শেষে এটির উপর ভিত্তি করে কীভাবে একটি পছন্দ করতে হয় তার একটি অনুচ্ছেদ ছিল - আপনাকে পরিস্থিতির ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।

ব্যালেন্স হল অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্সের জন্য একটি অ্যাকাউন্টিং শব্দ। সাধারণত আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য।

আমি পাতাটিকে চার ভাগে ভাগ করেছি। বাম দিকে, আমি বর্তমান পরিস্থিতির (বা ইয়েকাটেরিনবার্গে থাকার পরিস্থিতি) ভালো-মন্দ লিখেছি। ডানদিকে, আমি মস্কোতে যাওয়ার সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি লিখেছিলাম (আমি তখন এই শহরটি পছন্দ করিনি, এবং প্রচুর অসুবিধা ছিল)। শুধুমাত্র যখন আমি লিখিত অনুচ্ছেদের পাশে সমস্ত ভালো-মন্দ লিখেছিলাম, তখনই 100-পয়েন্ট স্কেলে আমার জন্য এই মানদণ্ডের গুরুত্ব তুলে ধরেন। তালিকাভুক্ত প্রতিটি মানদণ্ড বাস্তব হলে আমি কতটা নেতিবাচক বা ইতিবাচক আবেগ অনুভব করি বা অনুভব করব।

»

তারপর, কাজ শেষ হয়ে গেলে, যা অবশিষ্ট ছিল তা ছিল ভারসাম্যের সংক্ষিপ্তকরণ এবং গণনা করা।

তাই এক সন্ধ্যায় আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এই পদক্ষেপের সুবিধাগুলি আসলে আমার জন্য আরও বেশি হবে। আমি সম্পূর্ণরূপে বিভ্রান্ত ছিলাম, কারণ আমার ষষ্ঠ ইন্দ্রিয় আমাকে সম্পূর্ণ ভিন্ন সমাধান বলেছিল। যাই হোক, সকালে আমি আমার সিদ্ধান্তে সম্পূর্ণ আত্মবিশ্বাস নিয়ে উঠলাম। সপ্তাহের বাকিটা আমি যাওয়ার আগে ঠিক করে রেখেছিলাম। এটা তাই ঘটেছে যে আমি চিন্তা করার জন্য এটি প্রয়োজন ছিল না.

পদ্ধতিটি অন্তর্দৃষ্টি বিবেচনা করে না। কিন্তু এটা শুধু অভিনয় শুরু করার দৃঢ় সংকল্প পেতে সাহায্য করে। এবং ইতিমধ্যে প্রক্রিয়ায়, আপনি সর্বদা নির্দ্বিধায় বুঝতে পারবেন সিদ্ধান্তটি সঠিক ছিল কিনা। এবং তারপরে আপনার প্রয়োজনীয় দিকটিতে পরিস্থিতি সামঞ্জস্য করুন। সর্বোপরি, অপরিবর্তনীয়ভাবে কোন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় না।