সুচিপত্র:

কীভাবে আপনার অহংকে নিয়ন্ত্রণ করবেন এবং একজন ভাল নেতা হবেন
কীভাবে আপনার অহংকে নিয়ন্ত্রণ করবেন এবং একজন ভাল নেতা হবেন
Anonim

চারটি টিপস আপনাকে সহযোগিতায় ফোকাস করতে সাহায্য করবে, শ্রেষ্ঠত্ব নয়।

কীভাবে আপনার অহংকে নিয়ন্ত্রণ করবেন এবং একজন ভাল নেতা হবেন
কীভাবে আপনার অহংকে নিয়ন্ত্রণ করবেন এবং একজন ভাল নেতা হবেন

আমাদের অহং অনেক ভয় এবং আত্ম-সন্দেহের কারণ। কাজের পরিবেশে, এটি অসঙ্গতিপূর্ণ সিদ্ধান্তের দিকে নিয়ে যায় এবং একটি বিষাক্ত পরিবেশ তৈরি করে। একজন নেতা যে তার অহংকার উপর নির্ভর করে সে যুক্তিসঙ্গত পছন্দ করতে পারে না। প্রতিবার তিনি ভাবেন কিভাবে এই বা সেই সিদ্ধান্ত তাকে ব্যক্তিগতভাবে প্রভাবিত করবে। এই অভ্যাস পরিত্রাণ পেতে সাহায্য করবে কি এখানে.

1. শুনুন এবং লোকেদের প্রতি মনোযোগী হন

অন্যদের কথা শুনে, তারা আপনাকে তাদের চাহিদার কথা বলবে। অতএব, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয়ের সময়, আপনার অবিলম্বে পণ্য বা অফার পরিষেবাগুলি বর্ণনা করা উচিত নয়। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, মনোযোগ সহকারে শুনুন এবং অন্য ব্যক্তির তাদের ইচ্ছা ভাগ করার জন্য অপেক্ষা করুন। তাহলেই বুঝবেন তাদের সন্তুষ্ট করার জন্য কী করা যায়।

এটি আপাতদৃষ্টিতে সুস্পষ্ট পরামর্শ, কিন্তু মন দিয়ে শোনা সবসময় সহজ নয়। প্রায়শই আমরা এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে করি এবং মনে করি যে কথোপকথনকারীকে বোঝাতে বা প্রভাবিত করার জন্য আমরা এটি নিজেরাই বলব।

আপনার অহংকে একপাশে রাখার চেষ্টা করুন। শুধুমাত্র এই ভাবে আপনি প্রকৃত আস্থা অর্জন করতে পারবেন এবং মানুষের সাথে আন্তরিক সংযোগ গড়ে তুলবেন।

2. ধারণাকে কারো সম্পত্তি হিসাবে বিবেচনা করবেন না।

খুব শব্দগুচ্ছ "আমার ধারণা" অহং একটি বিশুদ্ধ অভিব্যক্তি. আমরা ভাল ধারণার জন্য লোকেদের প্রশংসা করে এই ধরণের চিন্তাভাবনাকে উত্সাহিত করতে অভ্যস্ত। এবং যখন স্বীকৃতি গুরুত্বপূর্ণ, এটি প্রায়শই আমাদের আত্ম-স্বার্থকে জ্বালাতন করে এবং একটি উত্তেজনাপূর্ণ দল পরিবেশ তৈরি করে।

অবশ্যই, কিছু পরিমাণে, প্রত্যেকেরই ধারণা এবং সন্ধানের অধিকার দাবি করার ইচ্ছা রয়েছে। কিন্তু যখন এটি খুব শক্তিশালী হয় এবং যখন লোকেরা কর্মক্ষেত্রে এটি দ্বারা পরিচালিত হয়, তখন দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। তারা ভুলে গেছে যে মূল জিনিসটি সিদ্ধান্ত নেওয়া নয় যে কে একটি ভাল পদক্ষেপ নিয়ে এসেছে, তবে এটিকে জীবিত করার জন্য তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করা।

3. সচেতনতা গড়ে তুলুন

আপনি কীভাবে মানুষের সাথে মিথস্ক্রিয়া করেন এবং সিদ্ধান্ত নেন তা উপলব্ধি করার জন্য একটি সচেতন প্রচেষ্টা লাগে। তাদের ছাড়া, স্বার্থপরতা দ্বারা শাসিত হয় তা অনেকেই লক্ষ্য করেন না। আপনি কিভাবে করছেন সম্পর্কে চিন্তা করুন. আপনি যদি কিছু পরিস্থিতিতে অহংকার গ্রহণ করে বলে মনে করেন তবে অন্যদেরকে আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে বলুন। তাদের কথাগুলো মনোযোগ দিয়ে শুনুন।

আপনি যদি এমন একটি মিটিংয়ে যান যেখানে আপনি পাবেন বা প্রতিক্রিয়া জানাবেন, তার কিছুক্ষণ আগে মননশীলতা অনুশীলন করার চেষ্টা করুন। মাত্র পাঁচ মিনিটই যথেষ্ট।

4. নিজেকে মূল্য দিতে শিখুন

প্রথম নজরে, এই পরামর্শ বিপরীত মনে হয়. কিন্তু কর্মক্ষেত্রে স্বার্থপরতা না দেখানোর জন্য আপনাকে নিজের এবং আপনার জীবন নিয়ে সন্তুষ্ট থাকতে হবে। এবং এর জন্য আপনাকে আপনার ব্যক্তিগত চাহিদাগুলি জানতে হবে এবং নিয়মিতভাবে নিজের যত্ন নিতে হবে। তারপরে কর্মচারী নির্বাচন এবং লক্ষ্য নির্ধারণের সময় আপনার অহং হস্তক্ষেপ করবে না।

এটি প্রায়শই ঘটে যে নেতারা তাদের ব্যক্তিগত জীবনে অসন্তুষ্ট তারা কর্মক্ষেত্রে আত্মসম্মান বাড়ানোর চেষ্টা করেন। এবং যখন একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজন হয়, তারা তাদের থেকে নিকৃষ্ট ব্যক্তিকে বেছে নেয়। এমনকি একটি প্রবাদ আছে যে কেউ একজন চার নিয়োগকারী কর্মচারীদের জন্য কাজ করে যারা তিনজনের জন্য কাজ করে। আর যে ফাইভ প্লাসের জন্য কাজ করে সে ফাইভ প্লাসের জন্য কাজ করার লোক নিয়োগ করে।

আপনি যদি আপনার অহংকার দ্বারা চালিত হন, তাহলে আপনি অধস্তনদের দ্বারা হুমকি বোধ করেন যারা আপনার চেয়ে ভাল কাজ করে। আপনি যদি নিজের সাথে খুশি হন তবে আপনি দুর্দান্ত কর্মচারীদের নিয়োগ করবেন, জেনে রাখুন যে তারা আপনাকে আপনার ক্যারিয়ার বিকাশে সহায়তা করবে।

প্রস্তাবিত: