সফল প্রতিনিধিদলের 5টি ধাপ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

প্রায় প্রত্যেকেই যে কোনও ব্যবস্থাপক পদে পৌঁছেছেন এই সত্যের মুখোমুখি হয়েছেন যে তিনি আর একা একা তার দায়িত্ব পালন করতে পারবেন না। এবং এটি স্বাভাবিক, কারণ তার হাতে এখন একটি দল রয়েছে, যার প্রতিভা (আদর্শভাবে) নেতার মুখোমুখি কাজগুলি সমাধান করার জন্য যথেষ্ট।

একজন নেতাকে তার কাজে সফল হওয়ার জন্য, অন্য লোকের সাহায্য গ্রহণ করতে এবং প্রতিনিধিত্বের শিল্প শিখতে তার জন্য অপরিহার্য। নীচে একটি সহজ 5-পদক্ষেপের পরিকল্পনা রয়েছে যা একজন নেতাকে তাদের দলের কাছে কার্য অর্পণ করে কাজগুলি সম্পন্ন করতে সহায়তা করে৷

1. একটি কাজ অর্পণ করুন, এটি সম্পন্ন করার উপায় নয়। আপনার দলকে সিদ্ধান্ত নিতে দিন যে এটি কীভাবে সেরা করা যায়। আপনি একটি ফলাফল চান, একটি প্রক্রিয়া নয়.

2. সম্ভাব্য কাজ বরাদ্দ করুন। অবশ্যই, আপনি আপনার অধস্তনদের ক্ষমতা না জেনে এটি করতে পারবেন না, তবে তবুও প্রত্যেককে এমন টাস্ক দেওয়ার চেষ্টা করুন যার সাথে তিনি সর্বোত্তমভাবে মোকাবেলা করবেন। মনে রাখবেন, আপনি ফলাফল নিয়ন্ত্রণ করেন, অগ্রগতি নয়।

3. অগ্রগতি প্রতিবেদনের নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকা উচিত। এটি আপনাকে নির্ধারিত কাজের অগ্রগতি ট্র্যাক করার ক্ষমতা দেবে। একটি সমর্থন টুল হিসাবে এই সুযোগ ব্যবহার করুন, একটি নিয়ন্ত্রণ টুল নয়. অসুবিধার ক্ষেত্রে, আপনি সময়মত সহায়তা প্রদানের সুযোগ পাবেন।

4. আপনার দলকে জানাতে দিন যে আপনি তাদের কাছ থেকে ভালো পারফর্ম করবে বলে আশা করেন। অনেকে আপনার প্রত্যাশার স্তরটি ধরবে, মূল জিনিসটি আপনি ঠিক কী চান তা নিশ্চিত করা।

5. উদযাপন করুন, প্রশংসা করুন, কাজটি সম্পূর্ণ করার পরে সম্ভাব্য প্রতিটি উপায়ে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রকাশ করুন। সাফল্য উদযাপন. মানুষ দেখতে চায়। আপনার অধস্তনদের তাদের সহকর্মীদের সামনে জনসমক্ষে হাইলাইট করুন। এটি আনুগত্য এবং বিশ্বাস তৈরি করবে।

আপনার লোকেদের প্রতিভাকে কাজে লাগানোর উপায়গুলি সন্ধান করুন। এটি আপনার কাজকে অনেক সহজ করে তুলবে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানে প্রতিনিধিত্বের সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করবে। এটি আপনাকে আপনার দলের বিশ্বাস এবং উত্সর্গও দেবে - যেকোনো নেতার জন্য দুটি মূল সংস্থান।