এক্সিকিউটিভদের 8টি লক্ষণ যারা খুব আত্মকেন্দ্রিক

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

আপনি যদি চান যে আপনার কর্মচারীরা তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে চান তবে বিপদের ঘণ্টাকে উপেক্ষা করবেন না।

নেতার কাজ হল তাদের চারপাশের লোকেদের জন্য এমন পরিস্থিতি তৈরি করা, যাতে তারা যতটা সম্ভব কার্যকর হবে, তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে। যাইহোক, আপনার সমস্যাগুলি এবং আপনার নিজের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে স্তব্ধ হওয়া এবং কর্মীদের সাথে যোগাযোগ হারানো খুব সহজ। এটিই ইঙ্গিত দেয় যে আপনার সাথে এরকম কিছু ঘটেছে।

1. অন্যরা কী অনুভব করছে তা নিয়ে আপনি ভাবেন না।

একজন ভাল নেতাকে অবশ্যই তার দলের মেজাজ এবং চাহিদা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং এই সংকেতগুলিতে দ্রুত এবং যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। আপনি যদি শুধুমাত্র নিজের দিকে মনোনিবেশ করেন তবে এটি অসম্ভব হয়ে যায়। কৌতূহলী হওয়ার চেষ্টা করুন এবং অন্যরা কী ভাবে এবং অনুভব করে তা শিখুন।

2. আপনি খুব কমই প্রশ্ন করেন

এই বৈশিষ্ট্যটি আগেরটির সাথে সম্পর্কিত। আপনি যদি অন্য লোকেদের প্রতি আগ্রহী না হন এবং আপনার কাছে তাদের কিছু সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার ইচ্ছাও না থাকে তবে আপনি নিজের চিন্তায় আটকে আছেন।

সৌভাগ্যবশত, এটি ঠিক করা সহজ: একটু বেশি সম্পৃক্ততা দেখান এবং আপনার চারপাশের লোকদের সাথে আপনার সম্পর্কগুলি কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা দেখুন।

3. আপনি মনে করেন মানুষের সম্পর্কে সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয় হল আপনার সম্পর্কে তাদের মতামত।

প্রত্যেক ব্যক্তি তার সম্পর্কে অন্যের মতামত নিয়ে কিছুটা চিন্তিত, এটাই স্বাভাবিক। সমস্যাটি তখনই দেখা দেয় যখন এটিই একমাত্র জিনিস হয়ে ওঠে যা সত্যিই আপনাকে মানুষের মধ্যে আগ্রহী করে।

লোকেরা যখন তাদের অভিজ্ঞতা এবং ধারণাগুলি যা আপনার সাথে সম্পর্কিত নয় সে সম্পর্কে কথা বলা শুরু করলে আপনি যদি শোনা বন্ধ করেন তবে আপনি এখনও নেতৃত্ব দেওয়ার অধিকার অর্জন করেননি।

4. আপনি ক্রমাগত আপনার নিজের দুর্বলতা এবং ত্রুটিগুলির তালিকায় যোগ করছেন

অত্যধিক বাছাই করা অভ্যন্তরীণ সমালোচক আপনাকে একজন ভাল নেতা হতে বাধা দেবে। আপনি কেন এইভাবে নিজেকে সমালোচনা করছেন তা বের করার চেষ্টা করুন। সম্ভাবনা হল, নিজের সম্পর্কে আপনার যে নেতিবাচক বিশ্বাস রয়েছে তার বেশিরভাগই ভিত্তিহীন।

5. আপনি অন্য মানুষের ক্ষমতা দ্বারা হতাশ হয়

আপনার কর্মচারী এবং সহকর্মীদের শক্তি হল আপনার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ। আপনি যদি তাদের সফল হতে দেখে নিজেকে নিয়ে হতাশ এবং হতাশ বোধ করেন তবে আপনি নেতৃত্বের কাজ থেকে বিরতি নিতে চাইতে পারেন। আত্মবিশ্বাস ফিরে পেতে নিযুক্ত হন।

6. আপনি নিয়মিত ব্যক্তিত্বের সংকট অনুভব করেন।

আমাদের জীবন কষ্টে পূর্ণ। এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন আপনাকে নিজের মধ্যে ডুব দিতে হবে এবং কিছু বের করতে হবে। কিন্তু যদি এটি সব সময় ঘটে তবে আপনি অন্যদের প্রতি যথাযথ মনোযোগ দিতে পারবেন না। এবং সব আরো পর্যাপ্তভাবে তাদের নেতৃত্ব.

7. আপনি আর কাজ দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় না

নেতৃত্ব অনুভূতি দেয় যে বিশ্ব সুযোগ পূর্ণ। আপনি দেখতে পাচ্ছেন আরও কতটা অর্জন করা যায়, কতটা মানুষের সম্ভাবনা প্রকাশ করা যায়। এবং এটি আপনাকে অনুপ্রেরণা দেয়। আপনি যদি দীর্ঘকাল ধরে আপনার চারপাশের সীমাহীন সম্ভাবনার জন্য এমন প্রশংসা অনুভব না করেন তবে কিছু ভুল হয়েছে।

8. আপনি আপনার নিজের শো তারকা

যদি এই বাক্যাংশটি বর্ণনা করতে পারে যে আপনি জীবনে কীভাবে আচরণ করেন তবে আপনি একজন ভাল নেতা হতে পারবেন না। সময়ের সাথে সাথে, লোকেরা কেবল আপনার আচরণে বিরক্ত হবে এবং "চ্যানেল পরিবর্তন করবে।"

বেশিরভাগ নির্বাহী তাদের আচরণে এই সংকেতগুলির মধ্যে অন্তত একটি লক্ষ্য করবেন। নিজের দ্বারা, এর অর্থ এই নয় যে আপনি একজন ভাল নেতা হতে সক্ষম নন। আমরা সকলেই মাঝে মাঝে নিজেদের এবং আমাদের সমস্যার গভীরে প্রবেশ করি।

একটি পার্থক্য করতে, আপনার নিজের নেতৃত্বের শৈলী মূল্যায়ন করার চেষ্টা করুন। সেই সময়কালটি মনে রাখবেন যখন আপনি দীর্ঘ সময়ের জন্য দলকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন (অন্তত তিন মাস)। এবং আপনার চেহারা থেকে এর উত্পাদনশীলতা কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। এটা ক্রমবর্ধমান বা পতনশীল ছিল? যদি ফলাফল নেতিবাচক হয়, বা যতটা সম্ভব ভাল না হয়, সেই সময়ে আপনার সিদ্ধান্তগুলিকে প্রতিফলিত করুন। তাহলে আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে আপনি কি করতে পারেন?

এই অনুশীলনের উদ্দেশ্য হল অন্যের অনুভূতির জন্য দায়িত্ব নিতে শেখা।অবশ্যই, আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরের কারণগুলি তাদের কর্মক্ষমতা এবং নীচের লাইনকে প্রভাবিত করতে পারে।

কিন্তু অনেক কিছু এখনও এমন একটি পরিবেশ তৈরি করার আপনার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে যেখানে লোকেরা সর্বাধিক ফলাফল দেখাতে পারে। নিজের থেকে আপনার কর্মীদের দিকে ফোকাস স্থানান্তর করুন: তাদের কী ঘটছে, তারা কোন পরিবেশে কাজ করে।

এটি সর্বোত্তম কাজের শর্ত তৈরি করে:

• স্বাধীনভাবে কর্ম দিবস সংগঠিত করার স্বাধীনতা। মানুষ তাদের স্বভাব দ্বারা স্বাধীনতার জন্য সংগ্রাম করে, আমরা নিজেরাই নির্ধারণ করতে চাই কি এবং কখন করতে হবে। কর্মচারীদের যদি এমন সুযোগ থাকে তবে তাদের কাজ তাদের আরও আনন্দ দিতে শুরু করে এবং তাদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
• প্রতিভা মেলে কি কাজ. মানুষ যা ভালো করে তাই করতে ভালোবাসে। এটা energizing এবং ফলপ্রসূ হয়. কর্মচারীরা যখন তাদের মেধার সুযোগের মধ্যে নয় এমন কাজগুলিতে কাজ করতে বাধ্য হয়, তখন দক্ষতা এবং হতাশা অনিবার্য।
• উন্নয়নের নতুন সুযোগ। আমরা সবাই আমাদের অগ্রগতি অনুভব করতে ভালোবাসি। কর্মক্ষেত্রে যদি আপনাকে দীর্ঘ সময়ের জন্য একই জিনিস করতে হয় এবং নতুন জিনিস শেখা অসম্ভব হয়, কর্মীদের প্রেরণা এবং আগ্রহ কমে যায়। তারা কেবল তাদের সম্ভাবনায় পৌঁছাতে পারে না এবং অন্য কিছু খুঁজতে শুরু করে।

এই বিষয়গুলো বিবেচনা করে আপনার কোম্পানির বর্তমান কাজের অবস্থা সম্পর্কে কিছু পরিবর্তন করার চেষ্টা করুন। এবং ফলাফল দেখুন।