2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48
লাইফহ্যাকারের জন্য একটি অতিথি নিবন্ধে, রাষ্ট্রবিজ্ঞানী ভ্লাদিস্লাভ সাসভ নিয়মগুলি সম্পর্কে কথা বলেছেন, যা অনুসরণ করে একজন সংবাদ পাঠক স্বাধীনভাবে বিশ্বের ঘটনাগুলি সম্পর্কে বার্তাগুলি বিশ্লেষণ করতে পারে এবং কী বিশ্বাস করা যায় এবং কী করা যায় না তা সনাক্ত করতে পারে।
মিডিয়া এবং যোগাযোগ মিশন
আমি এখনই একটি রিজার্ভেশন করব যে আমার নিবন্ধের মূল ধারণাটি নয় যে সমস্ত মিডিয়া কেনা হয়েছে। আপনি যদি এই পড়া হয়, তাহলে অবশ্যই সব না.
মিডিয়া প্রায়শই নিজেদের সম্পর্কে এমনভাবে কথা বলে যেন তারা সমাজের কাছে তথ্য আনার একটি মিশন চালিয়ে যাচ্ছে। সাধারণভাবে, এটি সত্য, তবে সত্য যে এত বেশি তথ্য রয়েছে যে এটি শ্রোতাদের কাছে পৌঁছে দেওয়া অসম্ভব, এমনকি যদি আপনি এটি দিনে 24 ঘন্টা ব্যয় করেন। তাই, মিডিয়া প্রকাশনার মালিকদের স্বার্থ, সম্পাদকীয় নীতি, রাষ্ট্রীয় নীতি এবং পাঠক, শ্রোতা বা দর্শকের জন্য কী আগ্রহী হতে পারে সে সম্পর্কে ধারণার উপর ভিত্তি করে কিছু ঘটনা বেছে নেয়।
সারা বিশ্বে এবং দেশে সংঘটিত ঘটনার একটি সামগ্রিক চিত্র তৈরি করতে সক্ষম একটি মিডিয়া আউটলেট নেই, তারা সবাই পাঠকদের আস্থা জাগ্রত করার জন্য এমন একটি চেহারা তৈরি করার চেষ্টা করছে।
সাংবাদিকতা ব্যাপকভাবে দুই ভাগে বিভক্ত। প্রথমটি অনভিজ্ঞ পাঠককে লক্ষ্য করে: বিশেষজ্ঞের মতামত সহ সংবাদ। দ্বিতীয় দিকটি পাঠকদের জন্য যারা নিজেরাই সবকিছু বুঝতে চান এবং তাই ঘটনাগুলি স্বাধীনভাবে বিশ্লেষণ করে শুধুমাত্র ঘটনাগুলি শিখতে পছন্দ করেন। কিন্তু বাস্তবে দুজনেই প্রায়ই ফাঁদে পড়ে।
বিকৃতি, জোর দেওয়া, নীরবতা বা একটি নির্দিষ্ট ক্রমানুসারে তথ্য উপস্থাপন সবই জটিল, কিন্তু একই সঙ্গে জনমত পরিচালনার অত্যন্ত কার্যকর পদ্ধতি। এই কৌশলগুলি শেখার অর্থ হল কীভাবে খবর পড়তে হয় তা জানা।
পাঠকের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট মতামত এবং মেজাজ গঠনের প্রধান পদ্ধতি
চটকদার শিরোনাম, আদিম কাস্টম-নির্মিত নিবন্ধ এবং উদ্ধৃতিতে বিকৃত শব্দ ছাড়াও, অন্যান্য পদ্ধতি রয়েছে, অনেক বেশি সূক্ষ্ম, কম লক্ষণীয় (এবং আরও কার্যকর), যা পাঠকের "মানসিক প্রতিরোধ ক্ষমতা" অতিক্রম করে এবং মনে প্রবেশ করে। এই জাতীয় কৌশলগুলি কী ঘটছে সে সম্পর্কে ধারণাগুলি এবং পরে - সামগ্রিকভাবে বিশ্বদর্শন পরিবর্তন করতে সক্ষম। এখানে তাদের কিছু আছে.
1. তথ্যের যত্ন সহকারে নির্বাচন
একটি নির্দিষ্ট ইভেন্ট সম্পর্কে বার্তায়, শুধুমাত্র সেই তথ্যগুলি উল্লেখ করা হয় যা প্রকাশনার সম্পাদকীয় নীতি, এর মালিক বা স্পনসরদের স্বার্থের পাশাপাশি নিবন্ধগুলির সরাসরি গ্রাহকদের স্বার্থের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
এটা বোঝা দরকার যে রাজনীতি, অর্থনীতি ও সংস্কৃতির জগতে প্রতিদিনই অনেক মিটিং, মিটিং, গোল টেবিল ইত্যাদি হয়। সাধারণত, এই প্রতিটি কার্যকলাপ কয়েক ঘন্টা স্থায়ী হয়. কিন্তু যখন এই ঘটনাগুলি মিডিয়াতে কভার করা হয়, তখন সর্বোত্তমভাবে প্রতিটিকে একটি ছোট নিবন্ধ দেওয়া হয়, যা সম্পূর্ণ বিভিন্ন মতামতের সাথে মানানসই হতে পারে না, আলোচনার বিষয় এবং যুক্তি প্রতিফলিত করে।
বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে আমি জানি যারা নিয়মিত সাক্ষাত্কার দেন, আমি একাধিকবার শুনেছি যে কেবলমাত্র সেই মূল্যায়ন এবং রায়গুলি যা সম্পাদকীয় বোর্ডের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে মিলে যায়। যদি সাক্ষাত্কারটি সম্পাদকীয় নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হয় তবে কেউ আপনাকে এটি সম্পর্কে বলবে না, সাক্ষাৎকারটি নেওয়া হবে এবং রেকর্ড করা হবে, ধন্যবাদ জানানো হবে, তবে প্রচার বা প্রকাশ করা হবে না।
একই সময়ে, প্রকাশনাটি শব্দের সাধারণভাবে গৃহীত অর্থে মিথ্যা নয়, তবে শুধুমাত্র এই বা সেই অনুষ্ঠানে বলা সমস্ত শব্দ প্রকাশ করে না। পাঠক ধারণা পায় যে তিনি ঘটনাগুলি শিখছেন, কিন্তু তিনি খুব কমই অনুমান করেন যে সমস্ত ঘটনা তার কাছে উপস্থাপন করা হয়নি।
2. ইভেন্টগুলিতে অনুপযুক্ত অংশগ্রহণকারীদের পছন্দ
যে কোনও, এমনকি সবচেয়ে ভাল কাজকে এমন কিছু হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে যার সম্পর্কে কথা বলা অশোভন এবং যার সাথে জড়িত হওয়া অশোভন। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট ধারণা রক্ষায় একটি সমাবেশ আছে।মিডিয়া যদি এই ইভেন্টের তাৎপর্যকে ছোট করতে আগ্রহী হয় তবে তারা প্রতিবাদকারীদের মধ্যে সন্দেহজনক খ্যাতিযুক্ত লোকদের খুঁজে বের করার এবং দেখানোর চেষ্টা করবে (তারা কীভাবে সেখানে উপস্থিত হতে পারে একটি পৃথক প্রশ্ন)। ইভেন্টটি নিম্নলিখিত দৃশ্যকল্প অনুসারে পাঠকের কাছে উপস্থাপন করা হবে: প্রতিবাদকারীরা সঠিক হতে পারে, তবে তাদের অনুগামী কারা তা দেখুন এবং সিদ্ধান্তে আঁকুন। এর পরে, যা ঘটেছে তা নিয়ে খুব কমই কেউ সিরিয়াস হবেন।
3. ঘটনা স্কেল নিয়ন্ত্রণ
উদাহরণস্বরূপ, গুরুতর সামরিক সংঘর্ষকে স্থানীয় সংঘর্ষ হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে। যদি একটি বিরোধী বক্তৃতা তুচ্ছ হিসাবে দেখানোর প্রয়োজন হয়, তাহলে সম্ভবত আপনাকে অল্প কিছু মুষ্টিমেয় লোক দেখানো হবে যারা ভিড় থেকে বিচ্ছিন্ন হয়েছে। যদি বিরোধী মিডিয়া একই ঘটনাটি কভার করে, তবে তারা, বিপরীতে, ভিড়ের মাঝখানেকে চিত্রগ্রহণের জন্য বেছে নেবে যাতে একটি ভিড়ের ইভেন্টের ছাপ তৈরি করা যায় এবং এটিকে আরও গুরুত্ব দেয়।
4. ঘটনা বিলম্বিত কভারেজ
এটি ব্যাপকভাবে বিশ্বাস করা হয় যে স্টক এক্সচেঞ্জে জুয়া খেলার জন্য আপনাকে ব্যবসায়িক প্রকাশনা পড়তে হবে। যাইহোক, যে তথ্যের ভিত্তিতে আপনি সত্যিই বড় অর্থ উপার্জন করতে পারেন তা বাজারে প্রধান খেলোয়াড়রা এটি দিয়ে উপার্জন শুরু করার পরেই প্রকাশ করা হবে। নিশ্চিন্ত থাকুন যে পেশাদাররা আমরা যে সংবাদপত্র পড়ি তা থেকে নয়, যারা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অফিসে প্রবেশ করে তাদের মুখ থেকে সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ খবর শেখে।
5. সংবাদপত্রের হাঁস এবং প্রবণতা গঠন
নিউজ পোর্টাল বা সংবাদপত্র প্রায়ই তথ্য ব্যবহার করে আমাদেরকে নির্দিষ্ট কিছু পদক্ষেপ নিতে চাপ দেয়। প্রায় প্রতিদিনই আমরা শুনি যে আমাদেরকে কিছু স্টক, মুদ্রা বা পণ্যে বিনিয়োগ করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। কিন্তু প্রকৃত ব্যবসায়ীরা সত্যিই লাভজনক তথ্য শেয়ার করতে মোটেও আগ্রহী নয়। অতএব, এই জাতীয় উপদেষ্টা হয় এই জাতীয় বিনিয়োগকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বলে মনে করেন না, বা তিনি ভুল করেছেন, এবং প্রকাশনাটি তার মতামত প্রকাশ করে বাজারের অংশগ্রহণকারীদের নির্দিষ্ট আচরণের কারণ হতে চায় এবং ফলস্বরূপ, এই বিভ্রান্তিতে অর্থ উপার্জন করতে চায়।
সংবাদপত্রের হাঁসের একটি বাগ্মী উদাহরণ হল যখন উদ্যোক্তা ওলেগ টিনকভ তার ব্যাঙ্কের সাথে একটি আইপিও পরিচালনা করার ইচ্ছা পোষণ করেছিলেন - আন্তর্জাতিক স্টক মার্কেটে প্রবেশ করা - যা তাকে যথেষ্ট আর্থিক সংস্থান ধার করতে এবং আরও উন্নয়নের জন্য আরও বেশি সংস্থান পেতে অনুমতি দেবে। কিন্তু এই ইভেন্টের প্রাক্কালে, রাশিয়ান মিডিয়া ক্রেডিট এবং ডেবিট কার্ডের চুক্তির রিমোট (মেল বা কুরিয়ার দ্বারা) উপসংহারে নিষিদ্ধ একটি ফেডারেল আইন গ্রহণের জন্য কথিত প্রস্তুতির বিষয়ে তথ্য প্রকাশ করেছে। অনুমান করা কঠিন নয় যে এই বার্তার পরে, টিঙ্কফ ব্যাঙ্কের শেয়ারগুলি, যা ক্লায়েন্টদের সাথে চুক্তিগুলি দূরবর্তী সম্পাদনের নীতির জন্য দ্রুত গতি অর্জন করেছিল, দামে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। তারপর দেখা গেল যে এই জাতীয় আইন গৃহীত হবে না, তবে তরুণ ব্যাঙ্কটি সেই পরিমাণে আন্তর্জাতিক ঋণ আকৃষ্ট করতে পারেনি যার উপর নির্ভর করার অধিকার ছিল।
6. তারা আপনাকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস বলবে না
সরকারী দপ্তর এবং সরকারী সংস্থা উভয় পর্যায়েই অনেক সভা এবং গোল টেবিল রয়েছে যেখানে মিডিয়াকে আমন্ত্রণ জানানো হয় না। বিকল্পভাবে, মিটিংগুলি মিডিয়ার জন্য উন্মুক্ত এবং বন্ধ অংশ নিয়ে গঠিত। খোলা অংশটি প্রকাশ করা উচিত এমন সমস্ত কিছু বলে এবং বন্ধ অংশটি বিশেষজ্ঞদের একটি সংকীর্ণ বৃত্তে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করে যারা তথ্য প্রচারে আগ্রহী নয়। অতএব, নিজেকে প্রতারিত করবেন না যে আপনার কাছে বেশ কয়েকটি সংবাদপত্র পড়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রয়েছে।
সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি অ-প্রকাশ্যভাবে বলা হবে এবং গড় ব্যক্তি কখনই এটি সম্পর্কে জানবে না।
যদি তা হয়, তাহলে তথ্যটি তার প্রাসঙ্গিকতা হারাতে পারে।
7. নির্ভরযোগ্যতার চেয়ে গতি বেশি গুরুত্বপূর্ণ
দৈনিক গণমাধ্যমের প্রকৃতি এমন যে, কোন প্রতিবেদন বা প্রবন্ধ তৈরি করা হবে তা নিয়ে গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করার সুযোগ খুব কম সাংবাদিকেরই থাকে।
তাদের নিয়োগকর্তাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল গতি। ধরা যাক ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, ফিন্যান্সিয়াল টাইমস বা টাইমসের গরম খবর আছে।নিশ্চিত করুন যে এটি অবিলম্বে অনেক ভাষায় অনুবাদ করা হবে এবং রাশিয়া সহ বিশ্বের শত শত প্রকাশনায় প্রকাশিত হবে, তথ্যের নির্ভুলতার কোনো যাচাই ছাড়াই।
যাইহোক, কিছু দিন পরে একটি সংবাদ উত্সের পক্ষে তার কথা ত্যাগ করা, উপাদান প্রস্তুত করতে ভুল করার কথা স্বীকার করা অস্বাভাবিক নয়, তবে বিশ্ব এই সত্যটিকে আর লক্ষ্য করে না, যেহেতু সংবাদটি প্রতিলিপি করা হয়েছে, মনের মধ্যে আটকে গেছে। মানুষের, এবং প্রায় স্বাধীন জীবন যাপন করে। অতএব, তথাকথিত গরম বার্তাগুলি খুব কমই মনোযোগের যোগ্য।
8. বিক্ষিপ্ততা
মিডিয়াতে সর্বদা তথাকথিত পকেট নিউজ স্টোরি থাকে যা কোনো গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা থেকে জনসাধারণের মনোযোগ সরিয়ে নেওয়ার প্রয়োজন হলে সম্পূর্ণ ফালতু বা পুরানো অমীমাংসিত সমস্যা দিয়ে তথ্যের জায়গা পূর্ণ করে। উদাহরণ হিসাবে, রাশিয়ার লিবারেল ডেমোক্রেটিক পার্টির রসুন ব্যবহার নিষিদ্ধ করার প্রস্তাব বা রেড স্কোয়ার থেকে লেনিন সমাধি স্থানান্তরের বিষয়ে অসংখ্য প্রতিবেদন রয়েছে।
এই ধরণের বিষয় নিয়ে মিডিয়ায় আলোচনা এবং তারপরে তাদের হঠাৎ অদৃশ্য হওয়া মিডিয়ার মূর্খতা এবং ক্ষুদ্রতা নয়, বরং এই বিষয়গুলির পিছনে লুকিয়ে থাকা আরও অনেক গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগত কারণের উপস্থিতির সাক্ষ্য দেয়।
9. বিতর্কিত সম্পাদকীয় নীতি
যে কোনো প্রকাশনা, যদি এটি শ্রোতাদের সংরক্ষণ বা এমনকি বৃদ্ধি করতে চায়, সময়ে সময়ে তার সম্পাদকীয় নীতি পরিত্যাগ করতে হবে, যা ঘটছে সে সম্পর্কে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করতে হবে, যাতে ঘটনাগুলির কভারেজের মধ্যে বস্তুনিষ্ঠতার অনুভূতি তৈরি হয়। এই ধরনের উপকরণ একটি উপযুক্ত উপায়ে উপস্থাপিত হতে পারে: উপহাস, ক্ষোভ, এবং তাই. এটি প্রায়শই বক্তব্যের প্রতি দর্শক বা পাঠকের মনোভাব পূর্বনির্ধারিত করে।
কি করো?
এটা অবশ্যই বুঝতে হবে যে প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ ইস্যুতে বেশ কিছু পরস্পরবিরোধী স্বার্থ রয়েছে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, বিরোধী দৃষ্টিভঙ্গির সমর্থকরা পারস্পরিক এক্সপোজারে নিযুক্ত হবেন এবং পাঠককে এই প্রতিযোগিতায় একজন সৎ সালিস হওয়ার সুযোগ দেওয়া হবে। উদাহরণস্বরূপ, নিষেধাজ্ঞার নীতি নিয়ে পশ্চিমা এবং রাশিয়ান মিডিয়ার মধ্যে তথ্য যুদ্ধে এই ঘটনাটি লক্ষ্য করা যায়।
খবর পড়ার সময়, আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত নিয়মগুলি দ্বারা পরিচালিত হতে হবে।
প্রথমত, সর্বদা নিজেকে প্রশ্ন করুন:
- আপনি যে প্রকাশনা বা চ্যানেলগুলি থেকে আপনার খবর পান সেগুলির মালিক কে?
- এই মালিকদের অর্থনৈতিক স্বার্থ এবং রাজনৈতিক মতামত কি?
- কে এই বা যে নিবন্ধ বা চক্রান্ত থেকে উপকৃত?
- সম্পাদকীয় বোর্ড কোন রাজনৈতিক মতামত মেনে চলে? প্রকাশনার সংস্করণের মতামত সবসময় মালিকের মতামতের সাথে মিলে যায় না।
- পাঠ্যটিতে কি উপরের কৌশলগুলি রয়েছে এবং সেগুলি কী উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হয়?
দ্বিতীয়ত, ইভেন্টের পুরো চেইনটি ট্রেস করুন, পর্যবেক্ষণ করুন কিভাবে একই ইভেন্টের তথ্যের উপস্থাপনা এক সপ্তাহ, মাস বা এমনকি এক বছরে পরিবর্তিত হয়েছে।
বই, রেফারেন্স বই এবং অভিধান থেকে আপনি যা জানেন বা শিখতে পারেন তার সাথে তথ্যের তুলনা করা সমান গুরুত্বপূর্ণ।
এছাড়াও তথ্য দুবার চেক করার চেষ্টা করুন. আপনি যে ইভেন্টে আগ্রহী তার কোনো প্রত্যক্ষদর্শী না থাকলে, বিদেশী সহ বিভিন্ন উত্স থেকে বার্তাগুলি পড়ুন৷
আপনি যদি মিডিয়া থেকে তথ্য উপলব্ধি করার বিষয়টির সাথে এইভাবে যোগাযোগ করেন, তাহলে আপনি চারপাশে ঘটতে থাকা ঘটনাগুলি সম্পর্কে অনেক আবিষ্কার এবং স্বাধীন সিদ্ধান্ত পাবেন।
যদি প্রস্তাবিত পঠন পদ্ধতি কোনো কারণে আপনার জন্য উপযুক্ত না হয়, তাহলে আমি আপনাকে নিম্নরূপ এগিয়ে যাওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি।
- অনলাইন রিসোর্স এবং ডেইলি পড়ার জন্য, সাপ্তাহিক এবং মাসিক ম্যাগাজিন পড়তে পছন্দ করুন, যেখানে বিশ্লেষণাত্মক এবং যাচাইকৃত তথ্য প্রাধান্য পায়।
- দৈনিক ভিত্তিতে প্রতিবেদন দেখা এবং রেডিও শোনার জন্য সপ্তাহের শেষে চূড়ান্ত পর্বগুলি পছন্দ করা উচিত, যেখানে কম উত্তেজনা থাকে এবং তথ্যগুলি আরও ঘনীভূত আকারে উপস্থাপন করা হয়।
- সংবাদ সংস্থার ফিড পড়ুন।সাধারণত তারাই বেশির ভাগ তথ্য পায়, সংক্ষিপ্তভাবে সেই সংবাদপত্র ও ম্যাগাজিনের জন্য উপস্থাপন করে। তদুপরি, সংবাদ সংস্থাগুলি যা প্রকাশ করে তার বেশিরভাগই জনপ্রিয় মিডিয়াতে পরিণত হয় না।
- যদি সংবাদটি কোনও গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তির কথায় হয়, তবে তিনি যা বলেছেন তা পুনরায় বলার দিকে মনোযোগ দেবেন না, তবে তার বক্তব্যটি সম্পূর্ণভাবে পড়ুন।
এবং একটি ইভেন্ট মিস করার সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করবেন না. প্রথমত, আপনার জীবনের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে এমন খবরের বৃত্ত ততটা বড় নয়। দ্বিতীয়ত, সহকর্মীদের অভিজ্ঞতা এবং আমার নিজের দেখায় যে আপনি সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ খবরগুলি এক বা অন্যভাবে অন্য লোকেদের কাছ থেকে শিখবেন যারা এখনও প্রতিদিন মিডিয়া পড়া বন্ধ করবেন না।
খালি করা সময়টি বই পড়া, সময়-পরীক্ষিত বা আপনার বন্ধুদের দ্বারা সুপারিশ করা সহ যেকোনো কিছুতে ব্যয় করা যেতে পারে। মার্ক টোয়েনের নিয়ম সম্পর্কে ভুলবেন না:
যে ব্যক্তি ভালো বই পড়ে না, যে ব্যক্তি পড়তে জানে না তার ওপর তার কোনো সুবিধা নেই।
প্রস্তাবিত:
কেন আমরা শিশুদের চিৎকার করি এবং কীভাবে সময়মতো থামতে পারি
একটি চিৎকার মা একটি ক্লান্ত মা. একজন লাইফ হ্যাকার মনস্তাত্ত্বিকদের জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে আপনার স্নায়ু যখন সীমায় থাকে এবং ধৈর্য থাকে না তখন কীভাবে নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করবেন?
আমরা কেন খবর অনুসরণ করছি এবং এটা কি মূল্যবান
লেখক ব্রেট ম্যাককে কেন আমরা সংবাদ গ্রহণ করতে বাধ্য বোধ করি এবং এর আসল প্রকৃতি কী তা খুঁজে বের করার চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করেন।
কেন আমরা বিলম্ব করি এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারি না
বিলম্বিততা পরিপূর্ণতাবাদ বা অযোগ্য সময় থেকে উদ্ভূত হয় না। বিলম্বের আসল কারণ নিজেকে না জানা।
ডুম স্ক্রলিং কি এবং কেন আমরা বিশেষভাবে খারাপ খবর খুঁজছি
ডুম স্ক্রলিং খারাপ খবর দেখা এবং পড়ার নেশা। কেন আমরা এই ধরনের বিষয়বস্তুর প্রতি আকৃষ্ট হই এবং কীভাবে এর প্রভাব সীমিত করা যায় তা বোঝা
কেন মিডিয়া আমাদের শুধু খারাপ খবর খাওয়ায়? আমরা কি দোষী নাকি তারা?
আপনি যখন খবরটি পড়েন, কখনও কখনও মনে হয় যে প্রেসটি কেবল দুঃখজনক, অপ্রীতিকর বা দুঃখজনক ঘটনাগুলি কভার করছে। মিডিয়া কেন জীবনের কষ্টের দিকে মনোযোগ দেয়, এবং ইতিবাচক জিনিসগুলিতে নয়? এবং কিভাবে এই নেতিবাচক পক্ষপাত আমাদের বৈশিষ্ট্য - পাঠক, শ্রোতা এবং দর্শক?