কর্মীদের সাথে আস্থা তৈরিতে সাহায্য করার জন্য 4টি বাক্যাংশ

2024 লেখক: Malcolm Clapton | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 03:48

ট্রাস্ট একটি সুস্থ কোম্পানি সংস্কৃতির ভিত্তি।

1. আমি আপনাকে বুঝতে পেরেছি

না বুঝে বিশ্বাস করা যায় না। আর কাউকে বুঝতে হলে তাকে জানতে হবে। যৌথ কাজ নেওয়ার আগেও এটি পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি সুস্পষ্ট কিছুর মতো শোনাচ্ছে, কিন্তু অনেকেই এই গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি এড়িয়ে সরাসরি লক্ষ্য নির্ধারণে যান। যদিও এটি মাউন্ট চেক না করেই স্কাইডাইভিংয়ের মতো।

চাকরির বাজারে এখন চারটি প্রজন্ম রয়েছে: বেবি বুমারস, জেনারেশন এক্স, সহস্রাব্দ এবং শতবর্ষ। তাদের মান এবং পছন্দগুলি বেশ আলাদা, এবং আপনি যদি এটি বিবেচনায় না নেন তবে সমস্যা দেখা দিতে পারে। প্রত্যেকের লক্ষ্য, চাহিদা, শক্তি এবং ব্যথা পয়েন্ট বোঝার চেষ্টা করুন। প্রকৃত আগ্রহ প্রদর্শন করে, আপনি সাধারণ ভিত্তি খুঁজে পেতে পারেন এবং বিশ্বাসযোগ্য যোগাযোগ গড়ে তুলতে পারেন।

2. আমি আপনার প্রশংসা করি

আপনি ব্যক্তিটিকে আরও ভালভাবে জানার পরে, তাদের মূল্যবোধ, উদ্দেশ্য, শক্তি এবং অবদান স্বীকার করে দেখান যে তারা আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। এটি প্রমাণ করবে যে আপনি তাকে সত্যিই দেখেছেন। নিজেই, এটি কঠিন নয়, তবে অন্তহীন কাজগুলি প্রায়শই এটি থেকে বিভ্রান্ত হয় এবং ব্যক্তিগত যোগাযোগের জন্য সময় দেয় না। প্রায়শই যারা বছরের পর বছর ধরে একসাথে কাজ করছে তারা একে অপরের সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি জানে না। যদিও এই জ্ঞান সহকর্মীদের মধ্যে সংযোগ তৈরি করতে পারে এবং তাদের মিথস্ক্রিয়া উন্নত করতে পারে।

আরেকটি সাধারণ ভুল হল কৃতিত্ব উপেক্ষা করা, কিন্তু অবিলম্বে স্পট ব্যর্থতা। এটি ফলপ্রসূ সম্পর্ক তৈরি করা কঠিন করে তোলে এবং প্রায়শই কর্মচারীদের চলে যাওয়ার দিকে নিয়ে যায়। জরিপ অনুসারে, যারা পদত্যাগ করেছেন তাদের মধ্যে 79% বলেছেন যে ছাড়ার মূল কারণ হল তাদের প্রশংসা করা হয়নি।

3. আপনি আমার উপর নির্ভর করতে পারেন

ব্যক্তির কি ধরনের সমর্থন প্রয়োজন তা বোঝার চেষ্টা করুন। জিজ্ঞাসা করুন তার জন্য সাফল্য কী এবং তিনি আপনার কাছ থেকে কী চান। মনে রাখবেন যে সমর্থন করার অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে সবকিছুর সাথে একমত হওয়া নয়। এর অর্থ হল অন্যের স্বার্থ বিবেচনা করা, এমনকি যখন তারা আপনার সাথে দ্বন্দ্ব করে। এই আচরণটি দেখাবে যে আপনি সেই ব্যক্তিকে সম্মান করেন এবং মূল্য দেন।

চুক্তির অংশ হিসাবে এটি ভাবুন। দায়িত্ব নিয়ে আলোচনা করার জন্য নিজেকে সীমাবদ্ধ করবেন না, দলের কাজ থেকে প্রত্যাশা এবং ব্যক্তির ব্যক্তিগত চাহিদা নির্ধারণ করুন (যোগাযোগে পছন্দ, সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশগ্রহণের প্রয়োজনীয়তা)। এটি আস্থার ভিত্তি তৈরি করবে।

4. আমি আপনাকে সত্য বলছি

সুতরাং, আপনার একটি ভিত্তি আছে, যার অর্থ এখন আপনার পক্ষে দ্বন্দ্ব মোকাবেলা করা সহজ। কারণ এমনকি একটি কঠিন কথোপকথনের সময়ও, কথোপকথক বুঝতে পারবেন যে আপনার কথাগুলি শ্রদ্ধার দ্বারা ব্যাক আপ করা হয়েছে। তাই যখন কোনো মতানৈক্য দেখা দেয় বা কোনো কঠিন বিষয় সামনে আসে, তখন তা সমাধান করতে দেরি করবেন না।

এটা সব বাড়ির যত্ন নেওয়ার মত. একটি বড় আকারে বৃদ্ধির আগে একটি সমস্যা মোকাবেলা করা পরে ঝামেলা কম হতে পারে। এছাড়াও, দ্বন্দ্ব সৃজনশীলতা এবং পরিবর্তনের একটি সুযোগ। আপনি যদি তাদের মধ্যে সঠিকভাবে আচরণ করেন তবে পারস্পরিক বিশ্বাস কেবল শক্তিশালী হবে।

এই সমস্ত পদক্ষেপগুলির জন্য একটি সচেতন প্রচেষ্টা প্রয়োজন এবং অনেক লোক সেগুলি ভুলে যায়, প্রতিদিনের কাজ এবং সময়সীমার উপর ফোকাস করে। কিন্তু এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। ট্রাস্ট মানসিক নিরাপত্তার পরিবেশ তৈরি করতে সাহায্য করবে। হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অ্যামি এডমন্ডসন এটিকে "এমন একটি পরিবেশ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন যেখানে লোকেরা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।"